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“兩補”之后看農(nóng)業(yè)

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“兩補”之后看農(nóng)業(yè)

“兩補”之后看農(nóng)業(yè)——關(guān)于**縣推行“兩補一免”后農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作面臨的新情況及應(yīng)對措施的調(diào)查與思考縣委調(diào)研組20xx年2月中央一號文件的下發(fā),特別是省委、省政府“兩補一免”政策的出臺,極大激發(fā)了**縣農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的積極性和創(chuàng)造性,有力促進了農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展和農(nóng)民增收,同時也對農(nóng)村生產(chǎn)關(guān)系帶來重大而深刻的影響,產(chǎn)生了一系列連鎖反應(yīng),也暴露出一些深層次問題,需予以高度重視和妥善解決。

一、“兩補一免”帶來的新變化自20xx年4月份實施“兩補一免”政策以來,**縣兌現(xiàn)糧食直補536萬元,良種補貼82萬元,免除農(nóng)業(yè)稅及附加1094萬元,累計惠及農(nóng)民1712萬元,戶均受益630元,人均受益169元。隨著“含金帶銀”政策實實在在地走進農(nóng)家,農(nóng)業(yè)農(nóng)村呈現(xiàn)出3個明顯變化。

1、農(nóng)民生產(chǎn)積極性得到充分調(diào)動。“兩補一免”政策使農(nóng)民負(fù)擔(dān)明顯減輕,耕地預(yù)期收益提高,“要田種”成為農(nóng)民生產(chǎn)積極性高漲的突出表現(xiàn)。

通過落實“兩補一免”,糧食面積增加,新統(tǒng)計黑地面積31萬畝,全縣耕地總量達(dá)到73.2萬畝,其中落實糧食種植面積58.7萬畝,比上年增加16.2萬畝。農(nóng)業(yè)投入增大,農(nóng)業(yè)貸款由上年的9500萬元增至1.39億元,農(nóng)業(yè)總投入2.22億元,比上年增長85。

科技投入增強,全縣新投入噴灌設(shè)施2480臺套,新建堆積式烤房690座;農(nóng)戶新購進中型拖拉機481臺,較上年增長168臺,增幅達(dá)34。土地轉(zhuǎn)包增值,農(nóng)村土地轉(zhuǎn)包價格每畝漲至100~200元,其中圓蔥、袋栽木耳生產(chǎn)用地每畝轉(zhuǎn)包價高達(dá)400~800元,同比增長100~200。

2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。中央一號文件及我省一系列解決“三農(nóng)”問題、促農(nóng)增收等重大政策相繼出臺,促進黑木耳、烤煙、果菜、特色養(yǎng)殖4大特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)加速發(fā)育,全縣袋栽木耳總量突破2.4億袋,落實烤煙3.72萬畝,果菜18萬畝,特色養(yǎng)殖存欄新增2.7萬只(頭),其中新增肉牛4000多頭、絨山羊20xx只、鹿500頭、貂1.6萬只,投放名特優(yōu)魚苗100萬尾。

4大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)保有量較上年分別增長

100、

1

6、

7

1、37,全年完成產(chǎn)值5.9億元,實現(xiàn)純收入3.6億元,農(nóng)民人均收入3043元,占農(nóng)村人均純收入三分之二以上。

3、農(nóng)村干群矛盾得到極大緩解?!皟裳a一免”政策的落實,不僅有效解決了農(nóng)民負(fù)擔(dān)沉重問題,也減輕了村干部的工作壓力,使他們從傳統(tǒng)“催稅催款”的工作模式中解脫出來,由“收錢”變?yōu)椤鞍l(fā)錢”,職能也開始由“管事型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變,原來觸及群眾利益的問題大大減少,干部群眾矛盾進一步緩解,關(guān)系也由此極大改善,為鎮(zhèn)村機構(gòu)、人員精簡創(chuàng)造了必要條件。

二、“兩補一免”帶來的新情況、新問題“兩補一免”政策實施后,使農(nóng)村原有一些積累的矛盾進一步加劇,同時也衍生了許多新的問題,集中表現(xiàn)為“3難”。

1、人地矛盾成因多,維護農(nóng)村穩(wěn)定難?!皟裳a一免”是一次利益的再調(diào)整、再分配,是事關(guān)今后農(nóng)村穩(wěn)定發(fā)展的核心問題。

政策實施后,人地矛盾凸顯。一是機動地超標(biāo)引發(fā)的矛盾。

全縣102個村中有88個村留有機動地,占總村數(shù)86.2;14個村沒有機動地,占總村數(shù)的13.8;機動地面積3.31萬畝,占納稅面積50.2萬畝的6.6,總體超限額1.6。二是無地農(nóng)民回村要地引發(fā)的矛盾。

有的農(nóng)民外出打工或舉家搬遷外地(戶口沒遷)居住,現(xiàn)返回要地;新增人口和因死亡、出嫁收回土地,現(xiàn)又要地;當(dāng)時只種小開荒,退耕還林后無地耕種的農(nóng)戶要地;較為突出的是老黑山鎮(zhèn)上堿村湯龍君有“兩荒”耕地19畝,二輪土地承包時放棄帳內(nèi)地承包權(quán),現(xiàn)在“兩荒”地退耕,因沒地種而到村里要地;由于經(jīng)營費用較高,將承包地交給村集體,放棄經(jīng)營沒有形成書面協(xié)議的農(nóng)戶,迫切要求得到土地。三是林農(nóng)矛盾。

由于各村與綏陽林業(yè)局和縣國營林場施業(yè)區(qū)界限不清、權(quán)屬不清、劃界標(biāo)識不清造成林農(nóng)土地矛盾。如綏陽鎮(zhèn)在兩荒劃界時,農(nóng)戶多年耕種的課稅面積內(nèi)的土地劃入森工林場事業(yè)區(qū)內(nèi),農(nóng)民不但享受不到國家優(yōu)惠政策,還要向森工林場繳納承包費,增加了農(nóng)民負(fù)擔(dān),有的耕地還被森工林場退耕還林,農(nóng)民無法耕種。

四是二輪土地承包時遺留問題。主要有因逃避債務(wù)、躲避計劃生育而未回村參加土地承包的農(nóng)戶,現(xiàn)在回村要地;因欠村集體提統(tǒng)費、農(nóng)業(yè)稅費,被村委會全部或部分收回,以地抵債的戶,包括當(dāng)時自愿以地抵債戶,現(xiàn)又要地;因土地流轉(zhuǎn)不規(guī)范,無書面合同,流轉(zhuǎn)雙方的權(quán)屬義務(wù)不清,流轉(zhuǎn)期限不明,要求調(diào)整流轉(zhuǎn)合同;少數(shù)村干部暗箱操作,利用職權(quán)多占承包地或偏親向友多給地少簽合同。

20xx年1—10月份,全縣協(xié)調(diào)處理因“兩補一免”引發(fā)的土地矛盾糾紛123起,接待上訪案件108批(次)、184人。另外,二輪土地承包時,全縣151個村中大調(diào)整的68個村,小調(diào)整的60個村,順延的23個村,分別占

4

5、39.7和15.3,出現(xiàn)了大調(diào)問題少、小調(diào)問題多、不調(diào)“鬧開鍋”的現(xiàn)象。

2、“一事一議”阻力大,公益事業(yè)發(fā)展難。免征農(nóng)業(yè)稅后,村級經(jīng)費將納入財政支出,而目前縣鎮(zhèn)財力無法滿足農(nóng)村公共基礎(chǔ)設(shè)施和社會公益事業(yè)建設(shè)需要,去掉村干部開支、報刊征訂等費用,轉(zhuǎn)移支付又所剩無幾,基礎(chǔ)建設(shè)只能通過“一事一議”解決。

由于農(nóng)民對公益事業(yè)建設(shè)認(rèn)識不夠,加之集體意識淡泊、小農(nóng)思想作祟,很難達(dá)成共識,農(nóng)村道路和橋涵整修維護、農(nóng)田基本建設(shè)、農(nóng)村公益事業(yè)發(fā)展受到嚴(yán)重影響。一是有事難議。

村民代表參政熱情高,但由于文化素質(zhì)和思想覺悟參差不齊,難以正確、充分表達(dá)村民意愿,思想很難統(tǒng)一起來。甚至有的村民代表會前不征求村民意見,事后不向村民宣傳,監(jiān)督作用大,參政作用小。

夾信子村水田年年遭受水災(zāi)危脅,但由于受災(zāi)農(nóng)戶占少數(shù),村民議事會上投贊成票的太少,治水減災(zāi)工程只好作罷;這個村一年只議成收取水田管護費、維護村內(nèi)主街道兩件事,原因是均涉及全村村民利益。二是議而不決。

“兩工”取消,尤其是“一免兩補”實施,村支部、村委會農(nóng)村基層組織削弱了“統(tǒng)”的功能,無了出錢出工的抓手,使一些農(nóng)民講權(quán)利不講義務(wù)、講索取不講奉獻、講個人利益不講集體利益的小農(nóng)意識逐漸顯露,盡管省政府出臺對“一事一議”出資補貼一半的優(yōu)惠政策,但農(nóng)民積極性依然不高,只要涉及切身利益就一概免談。三是決而難行。

受村民思想覺悟低、集體經(jīng)濟弱等因素影響,村民代表決策的事項難以實施。老黑山鎮(zhèn)下堿村通過村民代表一事一議形成了修護河壩的決議,在執(zhí)行中村民要求必須支付每天30元的報酬,因村里無錢支付,只好不了了之。

3、債務(wù)化解途徑少,鎮(zhèn)村工作運轉(zhuǎn)難。據(jù)統(tǒng)計,截止20xx年末,全縣農(nóng)村債權(quán)總額2150萬元,債務(wù)總額5890萬元,其中外部負(fù)債4634萬元,內(nèi)部負(fù)債583萬元,村均負(fù)債57.7萬元,戶均負(fù)債2125元,人均負(fù)債583元。

債務(wù)形成主要原因,一是村辦企業(yè)虧損,占50,老黑山鎮(zhèn)上堿村開煤礦連續(xù)開鑿3個井口,因勘探失誤未出煤,造成集體負(fù)債130萬元;二是搞邊貿(mào)欠債,占20,三岔口鎮(zhèn)泡子沿村在開辦邊貿(mào)公司中負(fù)債140萬元,多年無法翻身;三是公益事業(yè)建設(shè)無錢投入,占15,1997年全縣“三建一修”開支2100余萬元,絕大多數(shù)村屯是在負(fù)債情況下完成的;四是農(nóng)田水利建設(shè)等負(fù)債,占15,村集體為完成任務(wù)拿出大量資金進行補貼造成債務(wù)沉重。從20xx年開始,全縣采取多種途徑,積極化解村級債務(wù),已累計化解769萬元。

但就目前看,負(fù)債村能想到的辦法已基本全用,能頂債的集體林、機動地等資源、資產(chǎn)基本沒有了,化解債務(wù)的余地越來越小,村級不良債務(wù)已成為阻礙農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的主要瓶頸之一。

三、應(yīng)對措施及建議“兩補一免”引發(fā)的矛盾和問題是深化農(nóng)村經(jīng)濟體制改革、解放農(nóng)村生產(chǎn)力的必然反映,必須以提高農(nóng)業(yè)效益、促進農(nóng)民增收、維護農(nóng)村穩(wěn)定為目標(biāo),以落實一號文件精神為核心,樹立長效機制,采取綜合措施,謹(jǐn)慎穩(wěn)妥化解。

1、深化農(nóng)村各項改革,保障農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。積極推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)、農(nóng)村財政管理體制、村級財務(wù)管理機制“三項改革”。

一是加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織。進一步統(tǒng)一思想,明確責(zé)任,細(xì)化措施,堅決克服等靠、觀望思想,把“三項改革”當(dāng)作頭等大事來抓,迅速形成縣委統(tǒng)籌抓、鎮(zhèn)黨委具體抓、推進小組督促抓、相關(guān)部門配合抓的工作機制,確保按時完成。

二是加快推進,穩(wěn)步實施?!盁o情改革、有情操作”,堅持宣傳鋪路,通過下發(fā)文件、開會學(xué)習(xí),讓政策入腦入心,使每名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部做到心中有數(shù)、正視現(xiàn)實;教育先行,了解動向,掌握動態(tài),做好部分退長當(dāng)員鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的思想工作,使他們克服失落感、無謂感等消極情緒,振奮精神、積極面對,確保下一步干部競崗分流不受影響;注重工作有序,確保改革期間有人管事、有人干事,人心不散、秩序不亂、工作不斷;陽光操作,在組織人員定崗時,按照公開、公平、公正的原則,競爭上崗,擇優(yōu)用人,實施全過程陽光操作,抓好對鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位分流人員優(yōu)惠政策的兌現(xiàn),力促各項政策落實到位。

三是統(tǒng)籌兼顧,協(xié)力并進。做到“四個結(jié)合”,把“三項改革”工作與完成全年經(jīng)濟指標(biāo)相結(jié)合,通過人、財、事權(quán)的進一步統(tǒng)一,保證財政收入、招商引資、項目建設(shè)等各項工作健康發(fā)展;與減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)相結(jié)合,切實化解農(nóng)村矛盾,保持農(nóng)村穩(wěn)定;與推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展相結(jié)合,推進農(nóng)村信用社增資擴股,積極化解不良債務(wù);與貫徹十六屆四中全會相結(jié)合,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府執(zhí)政能力和工作效率,力爭改出一個優(yōu)化班子、精干隊伍和高效政府。

2、切實解決人地矛盾,確保農(nóng)村社會穩(wěn)定。繼續(xù)采取有效措施,疏理、化解人地矛盾。

一是完善農(nóng)村土地糾紛化解工作機構(gòu)。成立“**縣農(nóng)村土地糾紛化解工作小組”,下設(shè)辦公室,設(shè)在縣農(nóng)委,抽調(diào)法規(guī)辦、經(jīng)管站政策熟悉、業(yè)務(wù)能力強的干部為成員。

各鎮(zhèn)分別成立處理土地矛盾糾紛領(lǐng)導(dǎo)小組,做到一把手親自抓、農(nóng)業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、包村干部分片抓,并實行領(lǐng)導(dǎo)包案件、包查辦、包結(jié)案、保穩(wěn)定的“三包一?!必?zé)任制和責(zé)任追究制。二是組建仲裁機構(gòu),建立三級管理新機制。

著眼有效化解土地矛盾糾紛,建立長期農(nóng)村土地糾紛化解協(xié)作和應(yīng)急機制。成立縣、鎮(zhèn)農(nóng)村土地問題仲裁委員會,啟動農(nóng)村土地“兩級仲裁、三級管理”機制,依法處理農(nóng)村土地承包糾紛。

加強縣、鎮(zhèn)兩極仲裁員培訓(xùn),使其更好地把握處理農(nóng)村土地矛盾糾紛的各項法律、法規(guī)。強化縣經(jīng)管總站、鎮(zhèn)經(jīng)管服務(wù)中心、村土地管理小組對農(nóng)村土地承包合同的三級管理,努力化解矛盾,防止個別問題群體化、簡單問題復(fù)雜化。

三是把握原則,堅持按政策依法處理。堅決貫徹《農(nóng)村土地承包法》、《黑龍江省人民政府辦公廳印發(fā)關(guān)于妥善解決農(nóng)村土地承包糾紛問題若干意見的通知》及《牡丹江市人民政府辦公室關(guān)于妥善解決我市農(nóng)村土地承包糾紛問題的通知》文件精神,準(zhǔn)確把握土地承包法律和政策各項規(guī)定。

根據(jù)《黑龍江省信訪條例》和《**縣農(nóng)村土地矛盾糾紛信訪工作流程》,明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,推行《處理決定書》制度,即縣農(nóng)村土地糾紛化解工作小組在受理上訪土地矛盾糾紛案件時,必須讓上訪人出具鎮(zhèn)級《處理決定書》,并在30日內(nèi)提出復(fù)查意見,給信訪人出具《復(fù)查意見書》。如無鎮(zhèn)級出具的《處理決定書》,原則上應(yīng)退回所在鎮(zhèn)重新處理。

四是嚴(yán)格做到“三個堅持”。既,堅持農(nóng)村土地承包關(guān)系長期穩(wěn)定,無論二輪土地承包采取何種方式,都不能對已形成的土地承包關(guān)系進行大的調(diào)整,絕不允許打亂重分。

堅持民主公開原則,充分尊重大多數(shù)村民意愿,以民主公開方式解決問題,在處理沒有具體法律、法規(guī)和政策依據(jù)的土地承包糾紛問題,要根據(jù)《農(nóng)村土地承包法》和黨的農(nóng)村土地承包政策基本精神,以維護農(nóng)民合法權(quán)益為出發(fā)點,通過村民大會或村民代表會議協(xié)商解決;一切涉及土地丈量和調(diào)整的行為,都經(jīng)村民大會或村民代表大會討論,將大多數(shù)村民的意愿作為農(nóng)村土地問題的底線。堅持多種途徑解決土地糾紛,用發(fā)展的眼光,積極拓寬農(nóng)民增收途徑;明確解決當(dāng)前農(nóng)村土地承包糾紛的地源是村集體經(jīng)濟組織預(yù)留的機動地(包括超標(biāo)部分)的依法開墾等方式增加、依法收回及承包方依法自愿交回的土地;有地源的村,要按政策規(guī)定,對應(yīng)享有土地承包權(quán)而未得到承包地的農(nóng)民補給承包地;沒有地源的村,積極幫助無地、少地農(nóng)民擴大就業(yè)領(lǐng)域,采取承包其它集體資源、扶持發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)和多種經(jīng)營等方式,拓展增收門路和致富空間,優(yōu)先安排這部分農(nóng)民參加非農(nóng)崗位技能培訓(xùn),組織外出務(wù)工,通過勞務(wù)輸出增加收入。

3、推行完善一事一議,加快公益事業(yè)發(fā)展。針對農(nóng)民有了充分的自主權(quán)和人心散、難組織的實際,繼續(xù)完善“一事一議”機制。

一是轉(zhuǎn)變工作方式。重點圍繞群眾利益搞好服務(wù),充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,增強群眾無私奉獻意識,激發(fā)群眾參與村務(wù)熱情,樹立“農(nóng)村是我家,奉獻靠大家”的思想理念和良好風(fēng)尚。

二是明確議事范圍?!耙皇乱蛔h”籌資籌勞只限于村內(nèi)興辦農(nóng)田水利建設(shè)、植樹造林、修建村級公路、環(huán)境衛(wèi)生改善等農(nóng)民受益的生產(chǎn)生活公益事業(yè)。

三是規(guī)范議事程序。村民委員會研究提出符合議事范圍的籌資籌勞預(yù)案,經(jīng)村民小組長擴大會議初審?fù)ㄟ^后形成議案,做出預(yù)算方案,提出籌資籌勞標(biāo)準(zhǔn),召開村民代表會議進行審議和表決。

對一時議不下來的事情,可在受益自然屯或部分群體中進行。老黑山鎮(zhèn)萬寶灣村由過去的萬寶

一、萬寶

二、遠(yuǎn)大村合并而成,由于今年旱情較重,部分稻田面臨供水危機,村支部雖向上爭取了部分資金,但還有4萬多元缺口。針對這一棘手問題,該村采取了分組議事、攤資入地的“一事一議”模式,將全村35戶稻農(nóng)召集起來進行全票表決,經(jīng)村民議事會通過,形成了決議,僅用5天時間就籌集石料300多立方米,60米攔河壩和70米護堤建設(shè)即將完工。

四是加強籌資管理。所籌資金由村委會依卡收取,出具專用票據(jù),上繳鎮(zhèn)財政所,實行村有鎮(zhèn)管。

鎮(zhèn)財政所對“一事一議”籌資籌勞使用情況及時審計,對群眾有異議的項目重點審查,確有問題的按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

4、積極化解鎮(zhèn)村債務(wù),保證工作正常運轉(zhuǎn)。用改革的精神,多渠道、多元化化解農(nóng)村債務(wù)。

一是依法回收債權(quán),償還一批。組織鎮(zhèn)村兩級各負(fù)其責(zé),對每村債權(quán)、債務(wù)全面清查,摸清底數(shù),進行分類。

能清收的盡快清收,必要時可采取依法清收手段。在此基礎(chǔ)上,做細(xì)致入微的思想工作,數(shù)額小的一次性清理,數(shù)額大的簽訂還款協(xié)議,采取債權(quán)、債務(wù)互頂方式進行消解。

**鎮(zhèn)轉(zhuǎn)角樓村原有集體負(fù)債100多萬元,村民拖欠集體提統(tǒng)費90多萬元,工作難以開展,鎮(zhèn)黨委通過加強班子建設(shè),實行村務(wù)公開、民主管理,采取債權(quán)、債務(wù)相抵方式,短短2年時間,不但清理了全部陳欠,而且大大減輕了鎮(zhèn)村工作壓力,從過去的上訪村變成現(xiàn)在的先進村。二是查找隱形資產(chǎn),清理一批。

清理過去機動地包租、房屋使用權(quán)等不合理協(xié)議,履行必要程序,完善協(xié)議。加大隱形資產(chǎn)清查力度,化解部分債務(wù)。

大肚川鎮(zhèn)太平川村原負(fù)債98萬元,現(xiàn)任班子對村資產(chǎn)拉網(wǎng)清查,共查找清理山場68公頃、林地3000畝。目前,通過發(fā)包山場、林地、機動地,每年村集體可多收入25萬元,僅僅5年時間,還清了債務(wù),村里也有了存款。

三是盤活現(xiàn)有資產(chǎn),劃轉(zhuǎn)一批。充分利用好村里閑置設(shè)備、機動地等現(xiàn)有資產(chǎn),借助當(dāng)前土地?zé)峄拇蠛脮r機,在不違背政策前提下,加大機動地發(fā)包、轉(zhuǎn)包以及閑置學(xué)校和其他資產(chǎn)出租、出售力度,因地制宜,逐年卸債。

四是靈活運用政策,化解一批。結(jié)合化解信用社不良貸款,認(rèn)真清理因村辦企業(yè)形成的貸款,將村集體經(jīng)營的不良企業(yè)資產(chǎn)及土地、林地產(chǎn)權(quán)頂債給信用社。

對無法化解、數(shù)額較大的不良債務(wù),給合上級政策合理化解。以政策為依據(jù),推進鎮(zhèn)村機構(gòu)改革,減員增效。

按照“三項改革”方案,鎮(zhèn)級可分流減員74人,村級取消出納員102人,年可節(jié)約開支100多萬元。

5、規(guī)范土地使用權(quán)流轉(zhuǎn),推進規(guī)模集約經(jīng)營。堅持依法、自愿、有償原則,促進農(nóng)村土地使用權(quán)合理、規(guī)范、有序流轉(zhuǎn)。

一是確保農(nóng)村家庭承包經(jīng)營制度的長期穩(wěn)定,嚴(yán)禁在承包期間,村集體組織借土地流轉(zhuǎn)改變土地所有權(quán)和性質(zhì),流轉(zhuǎn)期限也不得超過剩余承包期。二是杜絕在工業(yè)園區(qū)征地、項目建設(shè)占地、招商引資辦廠過程中強迫流轉(zhuǎn)、低價征地的政府違規(guī)行為發(fā)生;創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)方式,鼓勵農(nóng)戶采取轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓、租賃、入股等形式,提高土地規(guī)模效益。

三是突出扶持農(nóng)村種、養(yǎng)大戶,在支農(nóng)補貼、科技服務(wù)、信貸資金上予以傾斜,推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、集約化經(jīng)營。

6、加速發(fā)育現(xiàn)代農(nóng)業(yè),引導(dǎo)農(nóng)民多元致富。突破傳統(tǒng)的就農(nóng)業(yè)論農(nóng)業(yè)、就農(nóng)村論農(nóng)村、就農(nóng)民論農(nóng)民的局限,走出“三農(nóng)”做文章、謀發(fā)展,推進農(nóng)民收入持續(xù)增長。

一是繼續(xù)做大做強做精黑木耳、烤煙、果菜、特色養(yǎng)殖4大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),因地制宜,積極實施比較優(yōu)勢和差異取勝戰(zhàn)略,集中力量主攻特色支柱產(chǎn)業(yè),造就“單打冠軍”,推進鏈?zhǔn)桨l(fā)展,形成特色鮮明、結(jié)構(gòu)合理、競爭力強的產(chǎn)業(yè)群體,為農(nóng)民長效增收提供適宜載體。二是按照“民辦、民管、民受益”原則,以市場為導(dǎo)向,以產(chǎn)業(yè)為依托,進一步引導(dǎo)扶持農(nóng)戶發(fā)展果菜協(xié)會、農(nóng)產(chǎn)品流通協(xié)會等多形式的農(nóng)村經(jīng)濟合作組織;確立市場運作為主、政府扶持為輔的機制,在資金上對協(xié)會組建及日常運轉(zhuǎn)給予適當(dāng)補貼,選派干部到協(xié)會兼職,跟蹤指導(dǎo)服務(wù),提高農(nóng)村市場化和農(nóng)民組織化程度。

三是大力發(fā)展“招商農(nóng)業(yè)”、“項目農(nóng)業(yè)”,圍繞黑木耳、特色養(yǎng)殖等重點產(chǎn)業(yè)推動協(xié)作聯(lián)合,促進內(nèi)源型、外源型農(nóng)業(yè)經(jīng)濟同步協(xié)調(diào)發(fā)展,形成一批具有強勁龍頭拉動的產(chǎn)業(yè)鏈、項目群,引導(dǎo)農(nóng)民向

二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,促其“洗腳上田”、增收致富。

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