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企業出納下一年工作計劃

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企業出納下一年工作計劃5篇

做任何工作都應該有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊。我們應該要有一個合理的工作計劃、合理的時間計劃。下面小編帶來企業出納下一年工作計劃,對于各位來說大有好處,一起看看吧。

企業出納下一年工作計劃1

一、嚴肅財經紀律,嚴格經費管理

財務人員要提高自身素養,不折不扣地執行財經紀律,管好用好員工園的錢。

1、加強預算管理。

預算工作要適應財政預算體制改革的形勢,要適應員工園內部管理體制改革的需要,合理安排各項支出。調動各部門理財的積極性,發揮財務監管人員的監督職能,為員工園理好財。

2、加強支出管理。

(1)嚴格執行經費預算計劃。

(2)嚴格執行審批制度,規范經費的使用程序。

(3)嚴格開支發票的會簽制。開支發票需兩人以上簽名,嚴格執行國家有關規章制度的開支范圍及開支標準。

(4)學校重大支出項目如修繕、內部裝璜、設備采購等,應進行事前論證,編制項目預算,經行政會議集體研究,由員工園教師代表會通過,報中心學校批準,按有關規定規范操作。

(5)凡納入政府集中采購的物品采購時按照規定程序辦理。

二、抓好財務公開監管,促進民主管理

抓好財務公開、監管工作,完善員工園內控制度,增加員工園財務的透明度。

1、抓好財務公開工作。

學生收費項目及標準要在員工園校門口的公示欄中向社會公示,接受社會的監督。員工園的日常的收入、支出、重大項目建設、大宗采購,房屋租賃等,要在教代會、行政會議上公開,在員工園內公示。

2、抓好財務監管工作。

(1)凡員工園的各項預算外收入、結算資金、物品采購和重大支出項目都要列入監管范圍。

(2)開學兩周后,對開學收費情況組織一次內部審計審核,并將內部審計審核的結果及時在員工園教師會議上予以公布,并提出整改意見。

(3)每個月,向中心學校報一次財務情況,接受鄉中心學校審計和監督。

(4)每期末,組織全體教師結算學校經費,并做好審計檢查報告和整改結果等資料存檔。

三、合理使用學校經費,促進學校發展

經費是員工園持續發展的基本保障。在經費不足的今天,唯有合理使用經費才能促進學校發展,才能在服務師生、服務教學上發揮作用。

1、開源節流,杜絕浪費。用水用電,使員工園的一筆大開支,總務處要鼓勵教職工養成隨手關水、關電的良好習慣,杜絕浪費。

2、種菜養豬,提高福利。總務處要鼓勵教職工充分利用員工園空地種菜,利用剩飯剩菜養豬,提高教職工福利待遇。

3、愛護財產,減小損耗。總務處要鼓勵教職工樹立主人公意識,愛護員工園財產,提高員工園財產利用率,減小損耗。

總之,總務處要充分發揮效能,做好員工園財務工作,為員工園長足發展服務,把苦竹鄉中心員工園辦成苦竹鄉龍頭員工園,辦成全縣農村樣板員工園。

企業出納下一年工作計劃2

一、首當其沖的學費統計工作

每學期開學之際的學生學費,也就是我們員工園最主要的經濟來源,主要分成兩個部分,預約繳費跟普通繳費,我需要根據員工園的政策作出分類,一般預約繳費的都要比普通繳費的少幾百塊錢,為此我要仔細的計算到個人,比如哪個年級哪個班哪個同學是預約繳費的,要有詳細的記錄,然后再分類開具學費發票,進行分類。這樣就能讓員工園園長一目了然的知道預約繳費跟普通繳費的占比。有助于園內領導的工作安排。

二、各種經費的計算的統計

為了豐富員工們的學習愛生活,每個學期園里都會舉行好幾次活動,比如說上學期舉辦的拍籃球比賽活動、班級為單位的秋游活動、_山寫生活動等等。作為財務室的負責人,我需要結合實際情況計算出活動經費,然后再由各班的班主任通知到每個員工的家長,上繳費用,以助于活動的順利開展,一定不能存在費用不夠的情況。

再者就是學生們的學習用品、生活用品的購買這都是由員工園的采購人員,到我這來領錢去購買的,這些費用一律都是包含在學費里面的,所以我們一定要做到東西物美價廉,讓家長們放心孩子去使用,每個班級拿出的費用都要有詳細的計算。

三、教職員工們的工資發放

上學期就因為溝通不夠,鬧了一出笑話,一個實習老師已經轉正了,但是我們發放的工資還是以實習的工資給的,這就讓那名老師誤會轉正之后的工作跟實習期的工資是一樣的,這就是存在了工作上的紕漏,這個學期堅決不允許諸如此類的事情發生,每次下達的通知一定要做到每個人都親耳聽到,要是再犯錯,追究到個人。我們保證每個月教職員工們的工資都能準確、及時、高效的發放,這就需要我們總結好每個月是否有人被扣工資或者是得取獎金了。避免產生不必要的誤會,預支工資一定要拿著園長的批轉簽字才能辦理,并且要做好紀錄。

企業出納下一年工作計劃3

(一)做好財產、財務管理工作:

堅持勤儉辦園的方針,合理利用有限資金,為員工園辦實事,辦好事。

1、做好學年度的預算、決算的審核、檢查監督工作,嚴格財務制度和財經制度。

2、嚴格財務制度,分工明確,一切財經支出都必須在園長的統一安排下進行,每張發票都必須由園長簽字,每學期對財務賬目審查一次。

3、會計堅持每月上報結算報表,使園長能掌握資金情況,合理安排資金。

(二)事務工作方面:

及時做好教學用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作,并根據本園的特點,做好各班的教學用品和環境布置材料。

1、做好員工園的維修工作,經常檢查大、中、小型玩具,消除不安全因素,對員工園的門窗、玻璃、自來水等及時維修。

2、做好員工園的衛生保健工作,對員工的玩具、被子和寢室經常消毒。并做到消毒有記錄。各班教師要配合保健老師做好工作。

3、關心員工生活,辦好食堂。

(1)要經常深入食堂檢查工作,要求嚴格執行食堂工作制度和衛生制度,全心全意為師生服務。

(2)員工每天午餐做到熱菜熱飯,做到營養搭配,價廉物美,讓員工吃飽、吃好,使家長放心。

(3)做好開水的供應工作,充分利用各班的茶水桶,讓員工隨時喝水。

(4)搞好食堂的衛生工作,生熟分開,杜絕一切不衛生因素,培養員工良好的進餐習慣。

(三)搞好園舍建設,創設優美環境:

管理好花木、草坪、果園。在草坪成長期,要保護好草坪,讓其生長好,同時要加強施肥,增加部分花木,做到四季常青,四季花香,美化校園。教育員工愛護員工園的一草一木。園內無雜物,各種玩具擺放合理,活動室內外布置美觀,做到美化、綠化、凈化,富有童趣。

加強員工園的衛生環境管理。整個校園內外分工到人,各活動室由班主任教師負責,做到一日一小掃,一周一大掃,保證整潔干凈,窗明幾凈,室內外無紙屑、無痰跡、無雜物,各種用具擺放整齊,保潔區無雜草。

企業出納下一年工作計劃4

1、每天處理現金的收與付,并于當日錄入財務系統,做到日清日結。嚴格執行現金管理和結算制度,每天按時逐筆登記現金及銀行存款明細,每天進行現金和銀行存款余額結賬,做到日清月結,準確無誤.每天要進行現金的帳實核對,要做到帳實相符,如果出現差錯,要在當天進行查實糾正。

2、報x月房款收入表到周總處。

3、力爭做到當天事當天結。

4、幫會計整理樓盤結算資料。

5、及時收回公司各項收入,開出收據,及時收回現金存入銀行。

6、堅持財務手續,嚴格審查核算,對不符手續的單據不付款。

7、做好出納核算工作。嚴格按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,登記好各類表格;嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。

8、配合會計做好財務的工作。

9、完成領導臨時交辦的其他工作。

企業出納下一年工作計劃5

一、牢記責任,忠于職守。

在一個銀行中,出納的工作看似簡單而又平庸,但我深知這個崗位包含著多少領導的信任和期望,我的職責是要看好錢袋子,記好帳本子,緊把收付關,責任重于泰山。

在日常工作中,注重和主管會計密切配合,有條不紊的開展業務。銀行和現金的收支是我的主要業務內容,隨時掌握銀行存款余額,定時上報數據,及時為領導提供決策依據;保證經營用現金的支出,跑銀行不怕苦累,風雨無阻;對待購房客戶不煩不燥,耐心接待,即使加班也要保證售房款的收賬。我們計財部雖然忙碌但很充實,節奏擔心但很團結,我體會到工作的快樂。

二、加強財務管理,積極接受審計監督。

為了保證銀行資產的保值增值,銀行審計部門在每個季度末對各銀行財務進行審計檢查。對審計組提出的意見和疑問,我們都及時更正,具體解答。遇到不能確定的業務問題虛心請教,在保證帳務核算正確的同時也提高了自己的業務水平。

三、維護企業利益,做企業的"經濟衛士"和領導的."參謀助手"。

作為一個財務人員,必須時刻牢記自己的天職,那就是管好銀行資產,維護銀行利益。在工作中為領導決策提供信息,要積極妥帖,防范風險,敢于進言。在最近有一個單位向我銀行要求借款,根據我銀行和對方的具體情況,出于我作為一個會計人員的責任,大膽提出反對意見,受到領導的重視,并采納了我們的意見。

事后我們的做法受到了銀行領導的肯定和贊許。從這一件事上,我更加感受到我的工作的重要性和責任的重大,熟悉到銀行利益高于一切。

四、加強業務學習,不斷完善自我,緊跟銀行發展的步伐。

銀行在發展壯大,對人員的需求標準也在不斷提高。自從_銀行改制成立三年來,我深深感受到了這一點。

五、提高熟悉,改正錯誤,彌補不足。

在銀行里,我既是一名一般員工,又是一名股東,這種雙重身份就決定我要用更高的標準要求自己。"不以善小而不為,不以惡小而為之"。

過去我對自己要求不嚴,在一些小節上不注重約束自己,簡單犯自由散漫的毛病,這一點銀行領導和同事們都曾經批評和提醒過我,我虛心接受。在以后的工作中,我會時刻提醒自己,嚴守紀律,遵守銀行制度,團結同事,爭取工作再上新臺階。

六、總結經驗,查找不足,努力工作,堅定信念。

我們的銀行在發展,在壯大,但要想在市場競爭中永恒立于不敗之地,就要經常反省自己的經驗和教訓,不盲目,銀行才干進步。此刻我提一點建議,僅供參考。

一是加強交流,包括上下級之間,各部門之間,部門內部之間的交流,以免信息不通的情況發生,市場瞬息萬變,商機稍縱即逝,不要因我們內部溝通不夠而誤事。

二是要穩定職工隊伍,網羅人才,留住人才,提高員工的使命感,增加每位員工的歸宿感,同時也就增強了工作人員的責任心。以上是我的一點想法。


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