班主任考核管理制度6篇

在我們工作生活中，使用制度的場(chǎng)合越來越多，它是員工進(jìn)行工作的依據(jù)和準(zhǔn)則，能起到很好的約束和警示作用。下面是小編整理的班主任考核管理制度，僅供參考，希望對(duì)你有所幫助。

班主任考核管理制度（篇1）

安全：班級(jí)因班主任管理或教育不到位發(fā)生安全事故，班主任評(píng)優(yōu)評(píng)先一票否決。

一、行為規(guī)范養(yǎng)成（40分）

通過流動(dòng)紅旗班級(jí)評(píng)比執(zhí)行。

二、期中、期末常規(guī)檢查（20分）

三、材料（10分）

1、中隊(duì)活動(dòng)：8節(jié)班隊(duì)會(huì)記錄。

2、家校聯(lián)系。2分

按時(shí)上交《家訪記錄》，教師與每一位學(xué)生家長的聯(lián)系每學(xué)期至少一次。（1分）；按時(shí)上交家長會(huì)材料、記錄（1分）

3、特色工作（3分）用材料自我申報(bào)，酌情給分。

四、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)：（20分）

1、班級(jí)文化建設(shè)10分

①班級(jí)有中隊(duì)角、展示臺(tái)。（1分），每學(xué)期至少展示4次。（6分）

②認(rèn)真指導(dǎo)學(xué)生黑板報(bào)刊出（6分）

2、各級(jí)評(píng)議10分

①校務(wù)期末評(píng)議（5分）

②班主任期末評(píng)議（3分）

③任課教師期末評(píng)議（2分）

五、學(xué)校工作落實(shí)情況：10分

學(xué)校布置的要檢查的重點(diǎn)工作一次未完成扣2分，效果不佳扣1分。

班主任考核管理制度（篇2）

為加強(qiáng)我校班主任隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校工作，充分調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，選樹典型，提高班主任的管理水平，依據(jù)學(xué)校原量化標(biāo)準(zhǔn)，制訂本方案。

一、 班主任績(jī)效工資的發(fā)放

每學(xué)年班主任績(jī)效工資為1200（每學(xué)期600），根據(jù)每學(xué)期班主任工作的綜合考核成績(jī)，分別在學(xué)期末發(fā)放。

二、考核辦法

1.班主任工作考核采用積分制，班主任工作考核得分＝班主任工作考核內(nèi)容的全部積分。

2.一學(xué)期班主任績(jī)效工資=一學(xué)期績(jī)效工資總額/一學(xué)期所有班主任工作考核得分__該班主任本學(xué)期工作考核得分

三、班主任工作考核內(nèi)容

（一）班主任常規(guī)工作

班主任常規(guī)工作考核包括班級(jí)常規(guī)、班主任例會(huì)和班主任手冊(cè)三項(xiàng)。

1.班級(jí)常規(guī):每月進(jìn)行表彰，頒發(fā)常規(guī)量化獎(jiǎng)狀。分?jǐn)?shù)按照量化得分記入班級(jí)量化。

2.班主任例會(huì)：每次班主任例會(huì)出勤者2分，缺勤者0分，因?qū)W校事務(wù)不能參與例會(huì)的不視為缺勤。因個(gè)人事病假缺勤者1分，會(huì)后需找同年級(jí)班主任自行補(bǔ)會(huì)。

3.班主任手冊(cè)：每學(xué)期學(xué)期末時(shí)上交檢查。優(yōu)（5分），良（3分），及格（1分）。

（二）中隊(duì)活動(dòng)

1.按要求完成學(xué)校布置的活動(dòng)，按時(shí)發(fā)布新聞。按時(shí)完成者賦3分，未按時(shí)但完成賦1分，未完成者不計(jì)分。

2.自主班級(jí)（中隊(duì)）活動(dòng)，按時(shí)發(fā)布新聞。活動(dòng)完整性好，有意義。完成一次賦3分，上限不超過9分。

3.有意義的中隊(duì)活動(dòng)被視頻號(hào)（校、區(qū)等）推薦，加賦2分。

（三）上交材料

1.及時(shí)保質(zhì)完成各類材料上交的賦2分，遲交或不交0分。

2.因遲交、不交造成不良影響的研究后酌情加倍扣分。

（四）承擔(dān)任務(wù)

1.班級(jí)主動(dòng)承擔(dān)或經(jīng)學(xué)校研究指定參加校級(jí)及以上部門組織的各項(xiàng)活動(dòng)且效果較好的，分別按市級(jí)10分、區(qū)級(jí)5分，校級(jí)2分賦分。如果獲一等獎(jiǎng)，則雙倍賦分。

2.班主任承擔(dān)任務(wù)，經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)審核后，每次賦2分。

（五）比賽評(píng)比

1.積極參與學(xué)校的比賽。按評(píng)比等次依次賦5，3，1分。如評(píng)選優(yōu)秀組織獎(jiǎng)，賦5分，不重復(fù)加分。

2.評(píng)比不重復(fù)計(jì)分。（比如路隊(duì)評(píng)比算到月量化，就不再算獎(jiǎng)次）

（六）班級(jí)成績(jī)

1.班級(jí)的成績(jī)納入班級(jí)管理。

2.比例：“班級(jí)主學(xué)科的平均分總分”減去“級(jí)部主學(xué)科的平均分總分”，乘以20%。

（七）后勤公物管理

1.愛護(hù)班級(jí)物品，不得損壞丟失學(xué)校公物。

2.評(píng)價(jià)辦法后勤有相應(yīng)量化。

（八）獎(jiǎng)勵(lì)分

班級(jí)學(xué)生好人好事受到社會(huì)及相關(guān)組織表彰，得到社會(huì)認(rèn)可，收到表揚(yáng)信或者錦旗，每次獎(jiǎng)勵(lì)5分。

四、優(yōu)秀班集體、優(yōu)秀班主任評(píng)比

1.每學(xué)期按照“民主20%+校務(wù)會(huì)20%+分?jǐn)?shù)60%”評(píng)選。

2.優(yōu)秀班集體即為優(yōu)秀班主任。

3.兩學(xué)期為優(yōu)秀班集體可評(píng)為一星中隊(duì)。

4.如評(píng)選上一級(jí)優(yōu)秀班主任、先進(jìn)（優(yōu)秀）班集體，則從校優(yōu)秀班主任、先進(jìn)（優(yōu)秀）班集體中產(chǎn)生。具體方案根據(jù)上級(jí)文件要求制定。

5.評(píng)選校級(jí)優(yōu)秀班集體必備項(xiàng)目：

（1）按要求開展紅領(lǐng)巾爭(zhēng)章工作。（目前一年級(jí)重要，其它年級(jí)暫緩）

（2）班級(jí)體育成績(jī)90%達(dá)到優(yōu)秀。

（3）安全教育平臺(tái)按時(shí)且100%完成。

（4）疫情防控工作及時(shí)到位，過程性材料保留完整。

班主任考核管理制度（篇3）

為加強(qiáng)和改進(jìn)我校德育工作，發(fā)揮班主任工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，加強(qiáng)班主任工作的規(guī)范性，提高實(shí)效性，全面提升我校的教育質(zhì)量，特制定本辦法。

一、考核內(nèi)容

考核內(nèi)容包括班主任常規(guī)工作考核和班級(jí)每日常規(guī)考核，總分為200分，班主任常規(guī)工作考核和班級(jí)每日常規(guī)考核各為100分。（不含加分）

（一）班主任常規(guī)工作考核（100分）

1、大課間、課外文體活動(dòng)管理。班主任要現(xiàn)場(chǎng)督促指導(dǎo)學(xué)生參加大課間、課外問題活動(dòng)，確保活動(dòng)秩序正常。（10分）

2、班會(huì)課。班會(huì)課要按規(guī)定每周一次，要有明確的主題，要解決一定的實(shí)際問題。（10分）

3、上交各種材料。班主任必須按要求完成和送交有關(guān)材料。（10分）

4、班主任會(huì)議。按時(shí)參加班主任例會(huì)或班主任培訓(xùn)活動(dòng)，及時(shí)落實(shí)會(huì)議精神，安排、改進(jìn)班級(jí)工作。（10分）

5、學(xué)生午餐管理。督促學(xué)生排隊(duì)到食堂，確保學(xué)生午餐的文明有序。（10分）

6、家校聯(lián)系。組織開好學(xué)生家長會(huì)，接待好家長的來訪，做好家訪、電話或短信交流等工作，其中“家校路路通”每月群發(fā)短信不少于8條。（10分）

7、大型學(xué)生活動(dòng)管理。學(xué)生參加學(xué)校的大型活動(dòng)，班主任必須到場(chǎng)，維持好學(xué)生秩序。（10分）

8、學(xué)生的考評(píng)。按照學(xué)校要求，做好平時(shí)、期中和期末的學(xué)生考評(píng)工作，學(xué)生成績(jī)冊(cè)等填寫規(guī)范。（10分）

9、出勤。按照學(xué)校要求，每天按時(shí)到校，關(guān)心學(xué)生，尤其要做好班級(jí)學(xué)生的早晨、午間、放學(xué)前的管理工作。（10分）

10、認(rèn)真完成學(xué)校的其他即時(shí)性工作。（10分）

（二）班級(jí)每日常規(guī)考核（100分）

包括自行車停放、室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生、學(xué)生行為習(xí)慣、紀(jì)律、黑板報(bào)、升旗和兩操、用餐和愛護(hù)公物等。詳見《__中學(xué)常規(guī)管理考核要求》。

（三）加分項(xiàng)目

1、班主任撰寫有關(guān)教育管理、德育論文、案例、隨筆等在市級(jí)以上的刊物發(fā)表或評(píng)比中獲獎(jiǎng)，市級(jí)一篇加3分，大市級(jí)一篇加5分，省級(jí)一篇加7分，國家級(jí)一篇加10分。

2、當(dāng)月校園文明監(jiān)督崗得“星”數(shù)量達(dá)年級(jí)前三名，分別加3、2、1分。

3、班主任或?qū)W生的事跡在市級(jí)以上報(bào)刊報(bào)道，市級(jí)加3分，大市級(jí)加5分，省級(jí)加7分，全國級(jí)加10分。

4、學(xué)生做好人好事，拾金不昧，受學(xué)校表揚(yáng)或記錄一次獎(jiǎng)1分。

5、學(xué)生競(jìng)賽獎(jiǎng)：市級(jí)以上一等獎(jiǎng)5分，二等獎(jiǎng)4分，三等獎(jiǎng)3分，學(xué)校一等獎(jiǎng)3分，二等獎(jiǎng)2分，三等獎(jiǎng)1分。

6、學(xué)生勇于向不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，檢舉揭發(fā)違紀(jì)事件一件加1分。

7、班級(jí)集體獎(jiǎng)。市級(jí)以上一等獎(jiǎng)7分，二等獎(jiǎng)6分，三等獎(jiǎng)5分；學(xué)校一等獎(jiǎng)3分，二等獎(jiǎng)2分，三等獎(jiǎng)1分。（包括運(yùn)動(dòng)會(huì)等）

二、考核辦法

（一）班主任常規(guī)工作考核辦法。在校長室領(lǐng)導(dǎo)下，由德育處牽頭，充分發(fā)揮各處室的職能作用，按月對(duì)班主任常規(guī)工作逐條進(jìn)行考核。有下列情形之一者，當(dāng)月班主任常規(guī)工作考核扣5—20分，并取消年度評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。

1、因班主任管理不當(dāng)而造成學(xué)生出走、流失或安全事故。

2、班級(jí)中有學(xué)生違法犯罪。

3、班主任有體罰或變相體罰現(xiàn)象造成不良影響。

4、向家長索要錢物等。

5、向?qū)W生亂征訂或亂收費(fèi)。

6、其他有損教師形象的。

（二）班級(jí)每日常規(guī)考核辦法。

1、由德育處組織學(xué)生文明監(jiān)督崗負(fù)責(zé)檢查，采用每天抽查一個(gè)項(xiàng)目的辦法，開展班級(jí)爭(zhēng)星競(jìng)賽。即當(dāng)天所查項(xiàng)目不扣分，則在該班級(jí)的《爭(zhēng)星競(jìng)賽榜》上加一顆星。按月考核，每少一顆星則在當(dāng)月班級(jí)每日常規(guī)考核中扣2分。

2、班級(jí)中發(fā)生學(xué)生嚴(yán)重違紀(jì)事件受到全校通報(bào)批評(píng)以上處理的在當(dāng)月的班級(jí)每日常規(guī)考核中扣2—5分。

（三）加分項(xiàng)目的考核由德育處負(fù)責(zé)，按月考核。

（四）班主任的貼津以當(dāng)月考核總分代分。其測(cè)算公式為：班主任津貼=班主任津貼總額÷班主任考核總分×班主任個(gè)人考核得分。（人均津貼每月400元。）

（五）寒暑假班主任工作由德育處另行制定方案考核。

（六）班主任的考核結(jié)果為評(píng)選優(yōu)秀班主任的主要依據(jù)，對(duì)不能勝任班主任工作的學(xué)校有權(quán)進(jìn)行崗位調(diào)整。

班主任考核管理制度（篇4）

為了加強(qiáng)學(xué)校管理，調(diào)動(dòng)班主任的工作積極性，實(shí)行班主任工作量化考核，在上級(jí)停發(fā)班主任補(bǔ)貼，學(xué)校經(jīng)濟(jì)十分困難的情況下，決定從勤工儉學(xué)中抽出部分資金給班主任以獎(jiǎng)勵(lì)。

一、量化考核內(nèi)容

1、班級(jí)成績(jī)(35%)分期中期末兩次量化，期中占10%，期末占25%；主要以班級(jí)上線比率為依據(jù)計(jì)算，計(jì)算方法是：實(shí)際上線人數(shù)除以應(yīng)上線人數(shù)得出上線率，再乘以所占比例得出分?jǐn)?shù)。

2、紀(jì)律(20%)滿分為20分，班級(jí)紀(jì)律可以倒扣分，扣完本項(xiàng)得分后可再倒扣10分。各周得分合計(jì)除以周數(shù)得出本學(xué)期該班的平均得分，以得分最高的班級(jí)為滿分代入計(jì)算出本項(xiàng)得分。以下3-6項(xiàng)的計(jì)算方法類同。

①打架斗毆由學(xué)部處理的，每次扣1分，嚴(yán)重的如需到醫(yī)院檢查的每次扣2分；由學(xué)校處理的或者報(bào)送派出所處理的每次扣3分；

②課間紀(jì)律，出現(xiàn)追跑打鬧或者起哄、趴在陽臺(tái)或聚在教室門口吵鬧，由學(xué)部檢查發(fā)現(xiàn)的每次扣0.5分，由校長檢查發(fā)現(xiàn)的每次扣1分；大聲喧嘩的，發(fā)現(xiàn)個(gè)別學(xué)生拖著長聲大聲喧嘩的班級(jí)每次扣1分；發(fā)現(xiàn)將籃球、足球、排球等放在教室的扣該班1分并予以沒收。

③上操紀(jì)律，無特殊情況下每出現(xiàn)1人不上操扣0.1分，體育教師的上操記錄上每出現(xiàn)一次達(dá)不到上操要求的扣1分；

④午睡紀(jì)律，凡是在學(xué)校午睡情況記錄上出現(xiàn)紀(jì)律不是良好的班級(jí)，每天次扣0.5分，紀(jì)律差的班級(jí)每次扣1分。

⑤晚睡紀(jì)律，凡是被值班人員記錄在值班記錄冊(cè)上的違紀(jì)學(xué)生，每生次扣0.5分；

⑥曠課、遲到、早退的，由任科教師、學(xué)部檢查出的遲到、早退的學(xué)生每人次扣0.5分，曠課的每人次扣1分；學(xué)校查處的加倍扣分。

⑦其它由學(xué)部以上處理的違紀(jì)事件，根據(jù)情節(jié)輕重酌情扣分。

3、衛(wèi)生(15%)各班的衛(wèi)生區(qū)、教室衛(wèi)生，要天天大掃，保持經(jīng)常，如發(fā)現(xiàn)忘記打掃或者打掃不干凈的每發(fā)現(xiàn)一次扣1分；教室內(nèi)保持干凈，張貼物懸掛整齊，達(dá)不到要求的每次每項(xiàng)扣0.5分，墻報(bào)欄內(nèi)容每學(xué)期更換三次，墻報(bào)欄內(nèi)無內(nèi)容或沒張貼滿的每次檢查扣2分；從陽臺(tái)上和窗戶向外倒水的每發(fā)現(xiàn)一次扣1分；使用塑料袋打飯菜的每生次扣0.5分。

4、收費(fèi)(15%)每次收費(fèi)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成并結(jié)清的得滿分，每提前完成1天加0.5分，每拖后1天扣0.1分；下次收費(fèi)在得分的基礎(chǔ)上繼續(xù)計(jì)算。如出現(xiàn)班主任私自以任何理由向?qū)W生收費(fèi)的輕者每次扣5分，情節(jié)嚴(yán)重的從總分中扣20-50分，且退還學(xué)生的交費(fèi)并承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任。

5、學(xué)生鞏固率(10%)以起始學(xué)期為基數(shù)，每輟學(xué)一名學(xué)生扣該班2分，因?qū)W生調(diào)皮違紀(jì)由學(xué)部決定由家長領(lǐng)回教育的扣1分；如出現(xiàn)因?qū)W生學(xué)習(xí)差、因家庭困難收費(fèi)拖交、違反紀(jì)律或其他原因?yàn)橛砂嘀魅嗡阶园褜W(xué)生激走或趕走的，又動(dòng)員回校的不扣分，因此輟學(xué)的每人次扣3分；輟學(xué)不及時(shí)向?qū)W校匯報(bào)的每生扣4分，輟學(xué)多的可以倒扣分。

6、安全及學(xué)校財(cái)產(chǎn)(5%)在本學(xué)期本班級(jí)無出現(xiàn)學(xué)生傷亡事故的，班內(nèi)學(xué)校財(cái)產(chǎn)完整無損的得滿分；每出現(xiàn)一人次受傷事故扣1分，班內(nèi)出現(xiàn)重大傷亡事故及其大事故的一票否決，不發(fā)任何獎(jiǎng)勵(lì)并追究其責(zé)任；班內(nèi)學(xué)校物資損壞沒有及時(shí)賠償更換的，折款每達(dá)5元扣1分并且責(zé)令該班把賠償額交后勤，由學(xué)校統(tǒng)一更換。出現(xiàn)班主任體罰或變相體罰學(xué)生的，可根據(jù)情節(jié)輕重扣完本項(xiàng)得分后再倒扣15分，由此引起的一切后果均由自己負(fù)責(zé)。

7、其他加分(5%)除以上6項(xiàng)外，如總務(wù)處安排的勞動(dòng)任務(wù)完成情況，學(xué)校團(tuán)總支安排的各項(xiàng)活動(dòng)等，根據(jù)其記錄加分，沒完成任務(wù)或不按要求做的班級(jí)不加分。各項(xiàng)加分總和不超過15分。

二、考核量化辦法

根據(jù)以上考核內(nèi)容，形成表冊(cè)，由學(xué)校、學(xué)部和有關(guān)處室分別記錄，一周一匯總，每周在教師會(huì)上公布,學(xué)期末匯總，排出名次在公開欄內(nèi)張貼。

三、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

1、每學(xué)期以每個(gè)班級(jí)平均撥付100元現(xiàn)金作為班主任的工作獎(jiǎng)勵(lì)，但不平均發(fā)放，把所有班級(jí)的資金捆在一起，分成五個(gè)等次發(fā)放，一等獎(jiǎng)150元左右，五等獎(jiǎng)在50元左右，中間三個(gè)等次根據(jù)分?jǐn)?shù)的差距大小定檔。

根據(jù)以上前七項(xiàng)的考核，得出總分后，再從高分到低分的順序分出五個(gè)等次，兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。

2、在學(xué)期末績(jī)效工資計(jì)算中，根據(jù)各班主任的得分情況分別加1-3分，以體現(xiàn)班主任的辛苦和工作情況。

此規(guī)定的在實(shí)施過程中需逐步完善，出現(xiàn)爭(zhēng)議時(shí)由校委會(huì)集體研究解決。解釋權(quán)在學(xué)校。

班主任考核管理制度（篇5）

一、考核目的

對(duì)班主任工作實(shí)行科學(xué)管理，統(tǒng)一要求；對(duì)班主任工作考核實(shí)行公平、公正、公開考核；及時(shí)總結(jié)班主任工作的典型經(jīng)驗(yàn)和存在問題，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，為教師績(jī)效工資的評(píng)定與獎(jiǎng)懲提供可靠依據(jù)，從而激發(fā)教師努力做好班主任工作的光榮感和責(zé)任感。建設(shè)一支事業(yè)心強(qiáng)，講求效率，有創(chuàng)造性的思想政治教育工作隊(duì)伍。

二、考核內(nèi)容

考核包括考勤、考績(jī)、考評(píng)等三個(gè)方面。考勤主要是平時(shí)工作的執(zhí)行情況，每學(xué)期總結(jié)一次；考績(jī)主要是根據(jù)班主任目標(biāo)管理的要求，結(jié)合值日總評(píng)分，對(duì)班級(jí)進(jìn)行各方面的綜合考察；考評(píng)是由學(xué)校綜合班主任本人的工作完成情況（總結(jié)考核）、學(xué)生代表評(píng)價(jià)、科任教師評(píng)價(jià)、班主任完成學(xué)校有關(guān)工作情況、班級(jí)防流控輟工作方面、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)班主任工作的各項(xiàng)考核指標(biāo)進(jìn)行綜合審議和評(píng)價(jià)等組成，作為對(duì)班主任獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。

三、考核辦法

1、學(xué)核教導(dǎo)處期末召開學(xué)生代表座談會(huì)，發(fā)放、填寫有關(guān)評(píng)價(jià)表。

2、在教師大會(huì)上發(fā)放填寫有關(guān)科任教師評(píng)價(jià)表。

3、班主任本人實(shí)事求是對(duì)自己一學(xué)期工作的態(tài)度、表現(xiàn)和成績(jī)逐項(xiàng)作定性分析進(jìn)行自我考核評(píng)定。

4、考核采用量化評(píng)分方式進(jìn)行，總分100分，其中考勤占20%；考績(jī)占20%；考評(píng)占60%（班主任總結(jié)10%、學(xué)生代表評(píng)價(jià)10%、科任教師評(píng)價(jià)10%、班主任完成其他工作情況10%、防流控流工作10%、學(xué)校綜合評(píng)價(jià)10%）。

5、學(xué)校教導(dǎo)處根據(jù)有關(guān)材料、記錄，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，將結(jié)果上報(bào)校長，行政會(huì)議評(píng)定。

6、學(xué)校依據(jù)考核結(jié)果發(fā)放獎(jiǎng)金和證書。

四、評(píng)選數(shù)量

一等獎(jiǎng)1名；二等獎(jiǎng)2名。

五、考核標(biāo)準(zhǔn)及要求

1、考勤（20%）

考勤主要包括早操、升旗（集會(huì)）自習(xí)等時(shí)段，每月出滿勤者得5分，其它得4、3分，公差請(qǐng)假照計(jì)，由值日領(lǐng)導(dǎo)（升旗或集會(huì)由辦公室主任登記）負(fù)責(zé)檢查登記，學(xué)期結(jié)束累計(jì)。

出勤時(shí)間和要求：

早操：全過程在班級(jí)隊(duì)伍前或后組織指揮完成早操任務(wù)。

升旗（集會(huì)）：全過程在班級(jí)當(dāng)中指揮及維持秩序。

就餐：全過程在場(chǎng)。

自習(xí)：在教室維持學(xué)生紀(jì)律。

2、考績(jī)（20%）

根據(jù)“先進(jìn)班集體”項(xiàng)目量化評(píng)比最后得分確定，分?jǐn)?shù)從多到少排列得分，第一名得100分，以后分差為5分，最后得分×20%即為考績(jī)分?jǐn)?shù)。

3、考評(píng)（60%）

①、班主任工作總結(jié)及綜合評(píng)價(jià)（10%）：自評(píng)與學(xué)校評(píng)結(jié)合。

②、學(xué)生代表評(píng)價(jià)班主任工作狀況（10%）：紀(jì)律（學(xué)習(xí)）好、中、差、內(nèi)（外）宿、男、女學(xué)生的綜合評(píng)價(jià)。

③、科任教師評(píng)價(jià)班主任工作狀況（10%）：

④、班主任完成其他工作情況（10%）：班主任應(yīng)依時(shí)上交有關(guān)表格、材料和工作經(jīng)驗(yàn)等。

⑤、班級(jí)防流控輟工作方面：高中畢業(yè)班控制在10%內(nèi)；初中畢業(yè)班控制在5%內(nèi)；非畢業(yè)班控制在3%內(nèi)；按規(guī)定內(nèi)得10分，否則每超一人扣1分。

⑥、學(xué)校綜合評(píng)價(jià)（10%）：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)班主任工作進(jìn)行綜合考評(píng)。

六、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

①、對(duì)每一學(xué)期被評(píng)為先進(jìn)班主任的，學(xué)校給予張榜表揚(yáng)、頒發(fā)獎(jiǎng)金、證書。

②、先進(jìn)班主任記入教師業(yè)務(wù)檔案，并作為職稱評(píng)定或考核的重要依據(jù)之一。

七、凡有下列情形之一者，實(shí)行一票否決

①、嚴(yán)重違反《中小學(xué)生教師職業(yè)道德規(guī)范》，師德修養(yǎng)差，造成不良影響者。

②、常規(guī)管理不力，造成不良影響者。

說明：有關(guān)表格由教導(dǎo)處發(fā)放、核算，行政人員、班主任、科任教師填寫，每學(xué)期放假前上交。

班主任考核管理制度（篇6）

為了進(jìn)一步提高我校班級(jí)管理水平，配合素質(zhì)教育的順利實(shí)施，表揚(yáng)先進(jìn)，激發(fā)后進(jìn)，特定本制度。

A、考核內(nèi)容

一、學(xué)習(xí)成績(jī)

以檢測(cè)為依據(jù)，根據(jù)班級(jí)成績(jī)分別記ABC。

二、常規(guī)管理

（一）安全、紀(jì)律、自習(xí)

上墻爬屋、下河下灣、攀爬欄桿、球欄、窗臺(tái)、桌凳，樓內(nèi)學(xué)生將頭伸出窗外或向樓外扔物品、吐痰，在私自外出校門、吃零食，上學(xué)、放學(xué)不遵守交通秩序、校內(nèi)騎自行車、提前到校、遲到、損壞公物、浪費(fèi)水源等違反學(xué)校規(guī)章制度的，每人次記C；打架斗毆，視情節(jié)每人次記D。學(xué)生在校內(nèi)受傷，每人次記E；造成重大傷害事故，取消班級(jí)評(píng)優(yōu)資格。

日常檢查分別記ABC。

（二）好人好事：好人好事每件記A。

（三）衛(wèi)生與自行車排放

地面、窗臺(tái)、墻壁、黑板、玻璃、標(biāo)語、廁所保持干凈，自行車排放整齊，分別記ABC。

（四）兩操：分別記ABC，班主任（或代理班主任）不跟操記C。

（五）出勤：班長負(fù)責(zé)一日兩次如實(shí)考勤、晨午檢，并按時(shí)上報(bào)，分別記ABC。

（六）愛護(hù)公物與節(jié)約：每月末集中檢查，分別記ABC。

（七）完成任務(wù)：分別記ABC。

（八）少先隊(duì)工作：分別記ABC。

（九）競(jìng)賽活動(dòng)：學(xué)校組織的競(jìng)賽活動(dòng)分別記ABC。代表學(xué)校參加上級(jí)組織的活動(dòng)，一等獎(jiǎng)3A，二等獎(jiǎng)2A，三等獎(jiǎng)A。

（十）其他：分別記ABC。

B、計(jì)分辦法：

ABC分別記10、9、8分，每月合計(jì)計(jì)算平均分，學(xué)期末合計(jì)。