時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,是時候開始寫計劃了。那關于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學習。
中學教導工作計劃篇一
按照校長室的工作計劃和要求,本學期教導處的各項工作除完成常規的教育教學管理外,便是要突出我校在教育教學上的“與時俱進”的教學理念。這個“時”就是在全區教育教學資源大調整的時期,我校教育教學工作所面臨的危機感,就是我校的教育教學態勢也處在上升的時期。本學期的教育教學工作重點也在于要鞏固上學期出現的良好的勢頭,抓住機遇,落實教育教學的常規工作,防止大幅度的波動狀況。
根據校情,結合本教導處的工作實力,本學期的教導處工作側重在管理上要抓住以下幾點:
教研組長是教學研究的基地,是提高教師教學素養的保障,是達到理想教育教學效果的參謀部。我們認為,真正的教育教學實效的來源在于教研組,但真正發揮教研組的作用,解決多年來教研組工作的薄弱環節還需要我們從以下幾個方面入手:
1.教研組長每學期的“管理目標及對策”和述職制度的建立。
(1)教研組長在每學期的開學之初,要對各自的組室在上學期存在的共性問題及性分析,提出本組在教育教學上的理念和解決的問題方法、每位任課教師的教學特點和不足,及如何發揮他們的潛在的能動性。
(2)根據本組室的教學實際,按學校的教育教學工作要求,提出本組室、本學科的教學管理目標。
(3)在分析本組室實際困難的同時,具體要提出解決該問題的方法和科學的依據,并努力在今后的教學實踐中加以解決。
(4)教研組長在每學期結束時,要及時對一學期來的教育教學工作進行總結,并向其它組室進行陳述性交流。
2.教研活動要進行合理的安排,要增強教研活動的有效性。教研組長要深入到每一個備課組,加強對基層備課組的監督與指導工作。備課組、教研組在每次教研活動中要力求解決一、二個存在的問題。
3.教研組長的教學常規管理。
(1)為加強各備課組的教育教學備課活動,教導處對每個備課組要進行每月一次的教案檢查;各備課組的教案在學期結束前要整理成冊,作為全校教師的教學資源共享。
(2) 按照教導處工作的要求,各教研組長要對組室里的教師進行日常的作業布置、作業批改檢查。重點檢查教師在分層遞進教育教學過程中的落實情況。
4. 每學期選送一、二名教師參加校級教學研討公開課。對教學研究課的推選人、開課情況,教研組長要向教導處書面匯報本課時的教學目的、需要解決的問題、該教師的教學特長等等。
5. 根據各教研組的學科特點,教研組每學期要組織落實一次學生活動。本學期的教導處檢查的重點是英語學科的學生活動。
從近幾年來本校的教育教學現狀分析,分層遞進教學的改革思路和方法能基本符合我校的教育教學實際情況,但在分層遞進的教學中,有一個突破口的問題我們一直未能實現較好地解決,這就是分層遞進的目標。從今年起,我們將以02學年的畢業生情況作為衡量的標準,提出:
1. 考試學科:各班不合格人數要控制在15%~20%之間(語文學科不在其列)。各教研組要針對各學科的特點,為實現這個目標拿出切實可行的方法。各教研組要制定出分階段的管理目標,最終實現學校提出的工作要求。作為學校的考核,原則上以2年為一個時間段,各班的控制人數只能下降,不能超越。
中學教導工作計劃篇二
教育教學是學校工作的中心,教學質量是學校的生命線,要提高教學質量,就必須堅持科學、嚴謹、高效的教學管理。本學期教導處將以新課改為契機,在教學管理上講創新、求嚴謹、重務實、抓全面,力爭使我校的教學工作再上新的臺階。
隨著教育改革的不斷深入,要求每位教師轉變觀念、提高認識,形成新型的教育觀、質量觀。本學期要求教師在教學中,要做到五個轉變。(1)由教師權威轉變為師生互相尊重,相互信任。(2)由強調苦學轉變為樂學,激發學生的學習興趣。(3)由單純說教轉變為多向情感交流。(4)由一味批評轉變為以表揚為主,讓學生品嘗成功。(5)由害怕學生在課堂上出錯轉變為允許學生出錯,培養學生自信,鼓勵學生大膽發表意見。在教學中要充分體現學生的主體作用,教師的主要任務就是要創造多種條件,引導學生對問題進行質疑、判斷和評價,激發他們的創新潛能。本學期教導處計劃組織安排提高教師新理念的活動為:(1)組織骨干教師外出參觀學習;(2)切實有效的開展教研活動(3)組織各教研組學習教育理論;(4)舉行課堂教學競賽活動。
課堂是素質教育的主陣地,提高教學質量關鍵在課堂,而課堂教學是一個系統工程,該工程的質量是以其每道工序的質量保證的。教師教的工序就是備課、上課、批改作業、課外輔導及教學效果的評價等。學生學的工序就是預習、上課、復習、完成作業及檢測等。本學期教導處將對教學各道工序實行全面有效的管理,為此,特出臺了《苑川中學教學常規管理方案》。
初一、抓好起始。初一年級任課教師,在教學中一定要注意知識的銜接,在教學中要做到心中有數,降低難度,減小坡度,放慢腳步,打好基礎。要注重對學生學習行為習慣的養成教育和對學生學習方法的指導。各班要把需要學生必須做到和能夠做到的學習行為習慣規范張貼上墻,督促學生遵照執行。教導處將加強對初一學生的成績跟蹤。
抓好初三畢業班。全校上、下一條心,扎扎實實抓好畢業班的教學工作,所有的工作成效應體現在中考成績上,要求中考成績在大面積和尖子生方面力爭大幅度上升,確保完成指標。具體措施:
(1)成立初三畢業班領導小組;
(2)合理配置畢業班的師資力量;
(3)畢業班教師教學研討會;
(4)組織畢業班教師到兄弟學校學習交流;
(5)注意對中考信息的收集;
(6)每月召開一次初三老師工作例會;
(7)制定中考獎懲制度。初三教學工作思路:面向全體,力保重點,注重課堂,強化基礎,突出能力,提高得分,統籌兼顧,通力合作。
抓好教研組“以研促教”,為了防止教研活動流于形式,本學期將進一步明確教研組的職責、義務。本學期要求各教研室:
①每學年每人至少上一節全校公開課;
②每人設計一篇優秀教案;
③召開一次教改專題研討會。
教師是教學質量管理的主體,學年對師資隊伍建設實行“分別要求,分類推進,分層評價”。青年教師的要求:快速成長,迅速成為學校的骨干教師;中年教師:學者型、教研型教師發展;老年教師:發揮參謀咨詢、指導新秀等作用。
(1)本學期繼續開展“以老帶新”活動。
(2)全體教師要有“現代網絡下的教育”思想,充分用好電教設備。
(3)填好教師成長檔案,對每位教師備課批改、課堂教學、教學效果、學生評教等方面的情況實行積分制,作為評優、評先和晉級的主要依據。
中學教導工作計劃篇三
中學教導處工作計劃教導處工作歷來是聯系校長室和全校師生的教育教學工作的橋梁,是落實學校工作的執行部門,也是傳達學校教育教學質量的信息集中部門。教導處工作的優劣,將直接影響到學校整體教育質量的提高。
按照校長室的工作計劃和要求,本學期教導處的各項工作除完成常規的教育教學管理外,便是要突出我校在教育教學上的“與時俱進”的教學理念。這個“時”就是在全區教育教學資源大調整的時期,我校教育教學工作所面臨的危機感,就是我校的教育教學態勢也處在上升的時期。本學期的教育教學工作重點也在于要鞏固上學期出現的良好的勢頭,抓住機遇,落實教育教學的常規工作,防止大幅度的波動狀況。
教研組長是教學研究的基地,是提高教師教學素養的保障,是達到理想教育教學效果的參謀部。我們認為,真正的教育教學實效的來源在于教研組,但真正發揮教研組的作用,解決多年來教研組工作的薄弱環節還需要我們從以下幾個方面入手:
(1)教研組長在每學期的開學之初,要對各自的組室在上學期存在的共性問題及性分析,提出本組在教育教學上的理念和解決的問題方法、每位任課教師的教學特點和不足,及如何發揮他們的潛在的能動性。
(2)根據本組室的教學實際,按學校的教育教學工作要求,提出本組室、本學科的教學管理目標。
(3)在分析本組室實際困難的同時,具體要提出解決該問題的方法和科學的依據,并努力在今后的教學實踐中加以解決。
(4)教研組長在每學期結束時,要及時對一學期來的教育教學工作進行總結,并向其它組室進行陳述性交流。
2. 教研活動要進行合理的安排,要增強教研活動的有效性。教研組長要深入到每一個備課組,加強對基層備課組的監督與指導工作。備課組、教研組在每次教研活動中要力求解決一、二個存在的問題。
(1)為加強各備課組的教育教學備課活動,教導處對每個備課組要進行每月一次的教案檢查;各備課組的教案在學期結束前要整理成冊,作為全校教師的教學資源共享。
(2)按照教導處工作的要求,各教研組長要對組室里的教師進行日常的作業布置、作業批改檢查。重點檢查教師在分層遞進教育教學過程中的落實情況。
4.每學期選送一、二名教師參加校級教學研討公開課。對教學研究課的推選人、開課情況,教研組長要向教導處書面匯報本課時的教學目的、需要解決的問題、該教師的教學特長等等。
5.根據各教研組的學科特點,教研組每學期要組織落實一次學生活動。本學期的教導處檢查的重點是英語學科的學生活動。
從近幾年來本校的教育教學現狀分析,分層遞進教學的改革思路和方法能基本符合我校的教育教學實際情況,但在分層遞進的教學中,有一個突破口的問題我們一直未能實現較好地解決,這就是分層遞進的目標。從今年起,我們將以02學年的畢業生情況作為衡量的標準,提出:2.考核學科:各班不合格人數應控制在10%以下。在確保各班合格率的前提下,努力提高班級的優秀率。凡超過50%以上優秀率的班級任課教師,教導處將提請校長室給與適當的榮譽和獎勵。
我們認為:提高教育教學質量的首要環節就是抓好學生作業的有效性。本學期,我們教導處工作的重點之一,就是進行學生作業布置、完成、批改、反饋這四個環節。學校要求每一位教師在布置作業時,要真正考慮學生能否獨立完成,能否保質完成,是否針對不同層面的學生布置不同要求的作業。
中學教導工作計劃篇四
學校各項工作實施規范管理并取得一定成效的基礎上,進一步求發展的一年。新學期的主要工作任務是:全面貫徹黨的教育方針,以德育工作為首,以教學工作為中心,全面提高教育教學質量;全面提高辦學效益和辦學水平。全面貫徹新課改的精神,力高考、中考更上一個新臺階。
教導處本學期將做好以下幾個方面的工作:
中學肩負著為國家培養德、智、體、美、勞全面發展的人才的重任,全面提高學生素質,德育工作是重中之重,因此,我們必須將德育滲透到教學的全過程。首先,成立德育工作領導組,形成德育工作網絡;同時,制定相關的德育工作實施和評估制度,制定德育工作常規,實行目標量化管理。注重德育工作的實效性。
學校工作以教學為中心,教學質量的優劣,體現出一個學校的辦學水平,決定著一個學校的社會聲譽,影響著學校的生存與發展。通過全體教職員工的共同努力,我校已形成了良好的教學環境,并有著厚實的教學基礎。但與兄弟學校相比,我們仍面臨危機。一是優秀生源危機,從高一到高三,我們在招生時的是全縣最低的,且計劃外生更是參差不齊,人數過多,尤其是高一;二是師資危機,學科教師不均衡,導致部分教師課時多,教研時間少。因此,我們必須增強競爭意識,加倍努力,爭取在20xx的高考中,升學率大幅度提高,位次再前移;中考升學率超過盛橋區域平均水平,學業水平測試優秀率大幅度提高,合格率達百分之九十八以上。以此,我們將做到以下幾點:
1)完善獎懲制度,形成激勵機制。使之更能發揮其激勵功效。
2)發揮教師的主導作用,增強學生的主體意識。課堂教師傳道授業解惑,課外教師備課輔導、批閱。教學相長,互學互幫。以形成共同提高的互補局面。
3)把握方向,提高復習迎考的效率。不閉關自守,不盲目教學。以課程標準為基礎,以考試說明為指南,走出去,把握考試動向,整合高中考信息,有的放矢,以務實的教學態度,提高教學實績。
4)以畢業班教學促進全校教學質量的提高。教學質量并非一朝一夕便能提高,教學無捷徑可走,我們必須在重點抓畢業班教學工作,重視非畢業班的基礎教學,以畢業班的教學成果,促非畢業班的教學質量的提高,形成良性循環的教學環境。為了提高畢業班學生的水平,本學期擬定在每個月的最后一周的周末組織高三月考工作,每次月考及時進行分析總結,各學科專人負責。認真執行教育局文件,組織好第一次月考工作,并仔細分析、找差距,克難點,迎頭趕上,做到考一次,分析一次,提高一步。對跛腿學科限時間定點到人,并在下一次質檢中檢查定點提高情況。
5)同時重視并抓好高二各學科的教學工作,組織好初、高一分班工作,初一嚴格按照分數、性別進行分班,高一分班按照分數、性別和畢業學校進行分班。
6)重視競賽。學科競賽是提高教學質量的有效方法之一,優秀者能利用自身的知識和榜樣作用幫助和帶動一批學生。同時,也促進和影響著教師,迫使教師不斷學習,不斷提高,以便適應不斷變化的教學環境。教師深入教學研究,更能獲得深層次的知識信息,掌握有效的教學方法,取得更好的成績。
7)確保良好的教學環境。沒有好的教學環境,便沒有好的教學效果,學校將致力于教學環境的治理,確保教學工作順利開展。教導處積極支持團委工作,把衛生工作抓上新臺階,主動與派出所聯系,清查網吧,在正常的上課時間內,杜絕學生上網吧,加大對違紀學生的處分力度,以凈化學習環境。各班主任加強對學生的《中學生日常行為規范》教育,尤其是加強“自尊自愛,注重儀表”教育。
8)認真抓好新課改工作:首先把課改工作提到重要議事日程上來。上學期已完成語文、數學、英語兩個模塊(必修)的教學任務以及政治、歷史、地理、物理、化學、體育、美術等第一模塊的教學任務。
9)認真抓好考風考紀教育。監考教師的認真決定了考風的好轉。考風很不正常,一是高一某些班主任存在偏科意識,以致監考不夠認真;二是對作弊者心慈手軟以致抄襲屢禁不絕;三是作弊者手法高超:采用修正帶、計算器等傳遞信息;四是作文抄襲嚴重,批閱者又不能及時發現,使之屢得高分,造成很壞的負面影響。端正考風,嚴肅考紀,勢在必行。唯如此才能提高教學質量,才能促成良性循環。
1)以《盛橋中學教學常規》為要求,明確任務,加強管理,積極宣傳并促進每一個教師認真學習教學常規,重點抓好備課、上課、批作業三個重點環節,組織教師自查、互查;堅持備課組長周查、教研組長月查、教導主任抽查制,將教學常規工作抓得緊、落得實,進一步規范我校的教學秩序。備課活動要有計劃、有內容、有記錄、有反饋,做到同頭教師教案統一、學案統一、課時作業統一、課件統一,體現集體的力量。
2)督促年級部、教研組長做好各項教學檢查工作。
(1)督促年級部做好每位教師的考勤的量化管理工作。
(2)要求各教研組長每學期必須對全組每個教師聽至少1節課,聽后要加強溝通、指導與反饋,使本組教師有新的提高。
(3)定期抽查同頭備課組同頭備課情況,掌握各備課組的教案進度、難度、教學情況。
(4)深入了解每個教師的教學情況,及時反饋有關教師的教學信息。
1、教研活動不僅要做到上情下達、下情上傳,更要有針對性開展學術交流活動,在教研組形成集體研討的氛圍,針對具體問題進行反思、總結,介紹經驗、交流體會,共同提高,并本著一切為初三、高三備考服務的原則,群策群力為高中考工作。
2、抓好公開課工作。本學期計劃舉辦我校“教學周”,開展以骨干教師示范課、師徒匯報課為載體的多種形式的教科研活動,為我校教師搭建展示自我的平臺。擬在第六周舉辦高中教學公開活動周,擬在第八周舉辦初中教學開放周活動。要求在本學期內教研組長,名師,骨干教師為本組教師做一教節示范課,結對子的新老教師互聽互評,實現共同提高,公開課后,全教研組老師須集中評議,并填好評議表。鼓勵我校教師積極參加市、縣級公開課,提高教學素質,為學校贏得各類榮譽,擴大我校知名度。
做到各種資料填寫規范,字跡工整,上交及時,及時收集好教導處有關資料,加強保管,確保資料齊全,無缺漏。嚴格轉學、病休學生的審批手續及有關資料工作,及時正確做好學額統計上報工作。
1、做好本學期學生在校數、在籍數的統計工作,核實好各班人數及分類,造好名冊,及時上報。
2、嚴格做好退學、休學、復學、轉學、借讀等學生安排,按規定要求辦理有關申請、證明,做到手續完備,材料齊全。
3、建立檔案資料,包括課程表、作息時間表、課外活動安排表、師生獲獎登記表,學生休學、復學、轉學、輟學等材料宗卷,各班學生名冊,期中、期終各班各年級成績統計表、質量分析宗卷,各種計劃、各項總結宗卷,教師聽課記錄本,教師教育教學總結材料,教師進修、職培材料,各種期中、期末試卷匯編。
辯證法告訴我們,外因通過內因起作用,推動事物變化。實施教育計劃,完成各項工作任務,必須強化內部管理,改善育人環境。
首先,繼續完善四制方案,優化組合。提高班主任的凝聚力,增加各崗位工作人員的自身壓力,使每個人都有一份責任感和榮譽感,更使每個人都有危機感。本學期除個別崗位作人事調整外,延續上學期的人事安排。但突出學生的評教評學活動,對被學生評為優秀教師的重獎,對被學生評為暫不合格的,當面指出,耐心教育,幫助其找出差距、分析原因,限期改正。
其次,修訂各部門、各崗位管理制度工作條例,明確職責,規范行為,量化評估,獎懲分明。以班級管理為重點制定《班主任工作考核細則》,對班主任的責、權、利明確到位,使班主任工作有章可循,制訂檢查考核細則,增強班主任的責任感和危機感,以對教職工管理為保證,制訂各崗位工作職責和考核條例,增強他們學校主人公責任感和使命感,提高他們教書育人,服務育人的質量和熱情,促使學校辦學水平的提高。
以對學生服務為根本,制訂行之有效的管理辦法,使學生在校紀校規及國家法律的制約下,自我管理、自我進步,形成新時期社會主義的世界觀、人生觀和價值觀;使學生在良好的育人環境中,充分發揮自己的主觀能動性,把自己逐步培養成為一個高素質人才。
中學教導工作計劃篇五
中學教導處工作計劃教導處工作歷來是聯系校長室和全校師生的教育教學工作的橋梁,是落實學校工作的執行部門,也是傳達學校教育教學質量的信息集中部門。教導處工作的優劣,將直接影響到學校整體教育質量的提高。
按照校長室的工作計劃和要求,本學期教導處的各項工作除完成常規的教育教學管理外,便是要突出我校在教育教學上的“與時俱進”的教學理念。這個“時”就是在全區教育教學資源大調整的時期,我校教育教學工作所面臨的危機感,就是我校的教育教學態勢也處在上升的時期。本學期的教育教學工作重點也在于要鞏固上學期出現的良好的勢頭,抓住機遇,落實教育教學的常規工作,防止大幅度的波動狀況。
根據校情,結合本教導處的工作實力,本學期的教導處工作側重在管理上要抓住以下幾點:
一、 重點加強學校教科研隊伍的建設與管理,努力提高全校師資隊伍的建設的水平。
教研組長是教學研究的基地,是提高教師教學素養的保障,是達到理想教育教學效果的參謀部。我們認為,真正的教育教學實效的來源在于教研組,但真正發揮教研組的作用,解決多年來教研組工作的薄弱環節還需要我們從以下幾個方面入手:
1. 教研組長每學期的“管理目標及對策”和述職制度的建立。
(1)教研組長在每學期的開學之初,要對各自的組室在上學期存在的共性問題及性分析,提出本組在教育教學上的理念和解決的問題方法、每位任課教師的教學特點和不足,及如何發揮他們的潛在的能動性。
(2)根據本組室的教學實際,按學校的教育教學工作要求,提出本組室、本學科的教學管理目標。
(3)在分析本組室實際困難的同時,具體要提出解決該問題的方法和科學的依據,并努力在今后的教學實踐中加以解決。
(4)教研組長在每學期結束時,要及時對一學期來的教育教學工作進行總結,并向其它組室進行陳述性交流。
2. 教研活動要進行合理的安排,要增強教研活動的有效性。教研組長要深入到每一個備課組,加強對基層備課組的監督與指導工作。備課組、教研組在每次教研活動中要力求解決一、二個存在的問題。
3. 教研組長的教學常規管理。
(1)為加強各備課組的教育教學備課活動,教導處對每個備課組要進行每月一次的教案檢查;各備課組的教案在學期結束前要整理成冊,作為全校教師的教學資源共享。
(2)按照教導處工作的要求,各教研組長要對組室里的教師進行日常的作業布置、作業批改檢查。重點檢查教師在分層遞進教育教學過程中的落實情況。
4. 每學期選送一、二名教師參加校級教學研討公開課。對教學研究課的推選人、開課情況,教研組長要向教導處書面匯報本課時的教學目的、需要解決的問題、該教師的教學特長等等。
5. 根據各教研組的學科特點,教研組每學期要組織落實一次學生活動。本學期的教導處檢查的重點是英語學科的學生活動。
二、 分層遞進、管理目標。
從近幾年來本校的教育教學現狀分析,分層遞進教學的改革思路和方法能基本符合我校的教育教學實際情況,但在分層遞進的教學中,有一個突破口的問題我們一直未能實現較好地解決,這就是分層遞進的目標。從今年起,我們將以02學年的畢業生情況作為衡量的標準,提出:2. 考核學科:各班不合格人數應控制在10%以下。在確保各班合格率的前提下,努力提高班級的優秀率。凡超過50%以上優秀率的班級任課教師,教導處將提請校長室給與適當的榮譽和獎勵。
3. 學生的作業要分層。
我們認為:提高教育教學質量的首要環節就是抓好學生作業的有效性。本學期,我們教導處工作的重點之一,就是進行學生作業布置、完成、批改、反饋這四個環節。學校要求每一位教師在布置作業時,要真正考慮學生能否獨立完成,能否保質完成,是否針對不同層面的學生布置不同要求的作業。
中學教導工作計劃篇六
以落實市委張瑞東書記提出的“四好要求”為目標,深化“以心換心”、“兩個面對”活動,抓質量、促發展、提效益,大力實施素質教育質量效益“雙高”工程,緊緊圍繞“三個六”的工作思路,以我校工作計劃為指導,精細務實抓教學,傾心竭力謀質量,立足中學教導處為全體教師服務的思想,堅持以教師和學生的成長為己任,扎實開展各項工作,謀求各項工作的新突破。
貫徹落實“兩個面對”和“四好要求”,推進質量效益雙高工程建設,圍繞一個中心,突出兩個重點,實現三個提高,搞好三項服務。一個中心,以課堂教學改革為中心,充分實施情效教學模式提高教學效益。兩個重點:一是對學生學習習慣的培養,二是加強教師對情效教學模式的改革的力度。實現三個提高,一是努力實現教師整體素質的提高,二是實現學生自主學習、小組合作和創新能力的提高,三是繼續實現教育教學質量大幅度的提高。做好三項服務:一是為學校領導服好務,二是為教師教學服好務,三是為學生發展服好務。面對家長的重托,既有責任更有使命;面對學生的企盼,既有愛心更有奉獻。
(一)抓常規促質量,規范常規管理,優化教學質量,優化教學管理,全面提高教學質量。
進一步規范教導處的各項常規行為,明確職責,規范各項教學流程管理,做好教學流程管理各環節的檢查工作,做到每項工作有布置、有要求、有檢查、有反饋,個別反饋與集體反饋相結合,以檢查促提高,力求工作有實效。
1、繼續加強對執行課程計劃的管理
嚴格按照上級對課程的要求,嚴格執行課程計劃,按照規定開齊、上足、教好各類課程,不斷提高教師執行課程計劃的意識,實現堂堂精彩,課課真實。加強對校本課程以及地方課程的檢查和指導,加強對綜合實踐課程的管理和開發。
2、抓常規,促進管理更加規范。
⑴繼續加強巡課制度,加強隨堂聽課的力度,實施無縫隙檢查,加大對課堂教學的監控力度,對教學基本環節的檢查考核要建立原始的檢查檔案。并加強對非課堂時間的檢查和指導,每天的自習以及課外活動建立教師值班制度,建立原始的檢查檔案,真正落實每天必須檢查教師的到位以及課堂情況的真實性。
⑵做好每月至少兩次的作業、備課檢查工作,全體教師全部參加作業、備課的檢查中,規范教師批改作業的要求,引導學生養成良好的學習習慣,幫助教師促進課堂實效的提高加強對教學基本環節的檢查與指導。
繼續加強教師教學反思的檢查考核制度,以中學部全體管理人員為評委,客觀合理的評選出優秀的教學反思作品。
⑶加強對質量抽查的要求,按照學校的統一部署對部分學科進行階段性抽考,加強對學生學習質量的檢查力度,對各學科積極配合教師做好單元檢查的指導,做好學科單元和階段性的教學質量評估的分析,要求每次分析找準問題,措施到位,反饋到位,在階段性考試后,將及時召開年級組教學工作會議,對整體教學質量情況進行總結,及時與教師交流力求及時改正教學思路。
⑷統一規范各科教學進度。學期初學校根據課程標準并征求教師意見的基礎上制定統一的教學進度,要求教師嚴格執行教學進度,避免出現較大的進度差距。
⑸加強勞動紀律的管理,堅決杜絕手機進課堂,酒后上課,擅自調課(停課)等違規現象的發生。值班檢查人員要落實責任、堅守崗位,加強對常規勞動紀律的管理。
⑹加強對中學部特色課程的檢查和實施,六七八年級的詩詞寫作、快速記憶將進一步加強;利用不同形式的措施,增強學生素質的提高,對音樂、美術的特色課程繼續督導檢查,力求更完善,加強對五六年級興趣小組的檢查和指導力度。
⑺以省級普通話規范化學校標準嚴格要求,建立切實有效的實施制度,在校園內無論教師還是學生一律講話說普通話,書寫用規范字,嚴禁在校園內的不規范的字出現。
3、對教師檢查的具體要求:
⑴聽課:繼續實行聽課匯報制度,為了使每一位教師真正的深入課堂,聽有效的課堂,中學部的每一位教師聽課前到教導處登記匯報,掌握教師的聽課動向和實效,教師應對授課教師的課堂有理性的評級意見,體現授課教師的教學效果教學特色以及不足之處和合理化建議。
⑵備課:備課項目要齊全,書寫工整,用規范字,教學過程設計要體現學校本學期教改思路,體現“情效教學”課堂教學改革的思想,體現教師、學生課堂的實施情況,備課要超前,備課次數要充足,注重備課的實效性,杜絕照抄照搬空洞教案。每位教師要進一步學習課程標準,把握各學科教學的要求、重點和難點,進一步明確備課的要求,重視教學重點、難點的突破以及分層次作業的設計。堅持集體備課與個人備課相結合,通過集體備課積聚群體的智慧,提升整體教學水平,課堂教學后要及時審視自己的教學行為,從理論和實踐兩個方面進行反思,寫好課后反思。
⑶上課:上課是教學過程的中心環節,上好一節課是提高教學質量的關鍵。本學期繼續采用推門聽課制度,促教師的教學觀念轉變,抓課堂效率的提高。上課準備要充分,不允許無教案上課,上課要嚴格實施“情效教學”課堂教學的基本思路,課堂環節要完整,要符合學校新的課堂評價標準,用學案導學形式備課。
⑷作業:調控作業,研究作業,實行有效作業,教師要布置適當的作業,作業要精心設計,有個性化,避免作業布置的隨意性。作業批改要全批全改有等級、批改日期、個性化評語等。每門學科都要建立書面作業本,除了作業本外,根據學科特點教師自己選擇基礎訓練、習題集等做為第二項作業進行批改,嚴格執行減負增效的精神,控制學生每天的作業量,力求做到減負增效。建議嘗試作業形式的改革,在統一課后練習、補充作業的同時,推行彈性作業,給學生選做的空間,彈性作業要滿足不同認知水平學生的需要,培養學生探究、自主學習的樂趣。
⑸課下輔導:加強輔導,研究輔導,進行有效輔導,課下輔導要有針對性,應側重于通過課下輔導激活學生內在的潛力。不提倡大面積輔導。所有教師樹立集體意識,輔導立足于對學生整體發展有利的原則,本科目的輔導不能影響學生其它科目的上課。
⑹考試分析要求:成績分析:反映學校各年級學科考試的基本情況,通過等級層次反映學生學習狀態。質量分析:通過對檢查的分析能夠發現課堂教學中的薄弱環節,為今后改進課堂教學提供依據。問題分析:該部分要針對上述成績數據統計和質量分析結果,結合平時教學的實際情況,對教學過程各環節中存在問題作深入的歸因分析,分析切忌籠統、浮淺。改進教學的措施:針對上述存在的問題,提出今后的改進措施。措施要具體,強調可操作性和可檢測性。
(二)加強對學生的管理,以學生發展為核心,努力培養學生良好的學習習慣,提高學生學習品質,營造白莊礦學校新學風。
1、以“情效教學”模式為出發點,合理配置小組,加強小組合作,注重日常滲透,養成良好學習習慣。
教師以及班主任加強對學生小組合作意識的培養以及指導,充分發揮學習組長的作用,并且要培養學生課前預習、課堂筆記、課后及時作業的習慣,要培養學生獨立思考、大膽創新、敢于表達、誠實考試的習慣。
2、加強學法指導,培養學生良好學習品質
平時應有學習方法指導,還應在平時讓學生掌握一些實用的技巧。如怎樣進行預習,如何記好課堂筆記,如何有效作業,如何提高記憶效果等結合我校對學生的預習作業的指導,形成學生自己的學習方法。
3、抓兩頭帶中間,提高學生綜合素質,每位教師要對學生有一個清晰的了解,有計劃,有針對性地對這部分學生進行學科知識補缺,將“抓兩頭,帶中間”要求落到實處加強對待優生的培養和心理指導。幫助每個待優生查找自身不足,并進一步端正學習態度,明確學習目的,樹立學習自信心和上進心。根據待優生存在的問題,制定出學校的待優生轉化工作計劃及措施,要求各班主任結合實際,制定出本班待優生轉化的計劃及措施,各任課教師要充分利用課余時間,加強對待優生的輔導,包合同、定指標、定任務,確保每位待優生提高成績,同時加強學校和家庭聯系制度,班主任、任課教師與每位待優生家長進行座談、交流、協商,共同做好待優生的幫教工作。
4、完善學科的競賽工作,組建學科競賽平臺,培養全體學生的學習興趣,調動學生的學習積極性,為學有余力的學生創造展示的機會。努力將學科競賽與日常的教學有機融合,使教學成為競賽的基礎,競賽又促進日常教學,力求使各年級之間學科競賽形成知識的鏈接。
5、加強對學生心理素質的指導,根據上學期的心里教育的好的做法,繼續開展各項有關的學生心理咨詢的活動以及大型的心理教育輔導會議,使學生的心理在學習方面、情緒方面、人際交往方面、行為方面、個性方面等都有不同程度的改善,健全人生價值,成為一名健康的初中生。
(三)加強對初三畢業班以及八年級地生的教學管理。
加強畢業班的教學管理,使教學質量穩步提升。
畢業班的一直是初中部的主陣地,因此本學期將進一步加強對畢業班教師的業務指導及管理。繼續實施全部管理人員包干制度,管理人員要積極深入課堂,多聽課,做好教學指導工作。各科教師要針對學科不同的特點制定切實可行的細致的畢業班教學計劃。
針對于八年級地理、生物結業考試的特點,提前考慮,結合學科特點,利用學校現有資源加強對八年級地生管理力度,備戰中考。
加強對學生學習反思的指導,對試題涉及知識點的反思、對解題方法的反思、對解題規律的反思、解題失誤的反思。養成題后反思的習慣,可以促進學生牢固掌握“雙基”,促進知識有效遷移,溶化對問題的理解,并要求初三學生建立起完整的學習日志。
加大對不同層次學生的管理和指導,實行一幫一的戰術,讓有潛力的學生能脫穎而出。本學期應調動全體老師的力量,實行包干到人的措施,并采取積極有效的措施,努力提高尖子生的沖擊力,沖擊全市前三名,力保全市前十名進入3-4人。
充分有效加強家校聯系。加強家訪工作的落實,并通過召開家長會、學生會和教師交流會、學生分層交流會等回憶與學生進行進一步的交流和指導,師、生、家三方位統一步伐,最大發揮家庭教育的作用。
繼續加強音體美特長生的培養。早布置、早行動,根據學生特點,提前由指導教師要制定出特長生嚴格的訓練計劃,進行科學有效的訓練。認真備課、精心輔導,建立完善規范的特長生訓練記錄。
(四)聚焦課堂,積極開展“情效教學模式”課堂教學建模工作,切實提高課堂教學效益。將定期或不定期檢查教師的常規教學的實施情況,并作好各項情況的登記工作。
進一步完善有效課堂教學改革,調整課堂結構,提高課堂教學的有效性。精心設計好每一堂課的流程和環節。堅持“情效教學”理念,以人文本、以質量效益為本。堅持“先學后教、先做后教、以學定教”以及課堂“六讓”原則,設計了“自學嘗試、展示交流、當堂鞏固”三個環節,并從目標的有效性、師生課堂時間使用的有效性、學生自主學習的有效性、學況掌握的有效性、書面鞏固的有效性、弱勢群體關注的有效性、生命體驗的有效性七個方面,精心的設計好每一堂課的流程和環節。并做到課堂的五個關注:關注情感、關注弱勢群體,關注效率、關注思維、關注習慣。讓每一名學生有更多的個體有效學習時間自主學習、自主探究,教師要盡可能的了解每一位學生的即時學習狀況,盡可能的幫助每一名弱勢學生,實現學生學習的“當堂達標”“三清——即周周清、日日清、堂堂清”,促進師生的共同成長。教案中應體現教師的教育思想,教育方法,個性化教案更應體現每個教師的特點。
(五)實施多元評價,構建評價新體系。
1、堅持形成性評價與終結性評價相結合的評價辦法。注重過程評價,各班級為學生建立成長記錄。完善終結性評價,學校對學生的評價改變過去單一的期末書面考試形式,在期末考試前實行語、數、及音、體、美、信息等學科的分項考核,并將成績記入學生的學科成績中。
2、繼續完善對教師評價辦法,以白莊礦學校教師考核制度為基礎,認真執行學校制定的課堂評價標準,注意課堂評價標準的科學引導作用。逐步建立以師德教學能力,教學成績、日常工作為主要內容的評價辦法。
(六)繼續加強對學生的思想教育,教導處將配合政教處、團隊等部門,對學生進行理想、人生觀、世界觀、法制紀律等方面的宣傳教育。形成教導主抓教學,政教處、團隊主抓學生思想、紀律、衛生、日常行為規范,班主任全面協助的教育管理模式,幫助學生端正學習目的、轉變學習觀念,增強做現代中國人的服務意識。
中學教導工作計劃篇七
教導處工作歷來是聯系校長室和全校師生的教育教學工作的橋梁,是落實學校工作的執行部門,也是傳達學校教育教學質量的信息集中部門。教導處工作的優劣,將直接影響到學校整體教育質量的提高。
按照校長室的工作計劃和要求,本學期教導處的各項工作除完成常規的教育教學管理外,便是要突出我校在教育教學上的“與時俱進”的教學理念。這個“時”就是在全區教育教學資源大調整的時期,我校教育教學工作所面臨的危機感,就是我校的教育教學態勢也處在上升的時期。本學期的教育教學工作重點也在于要鞏固上學期出現的良好的勢頭,抓住機遇,落實教育教學的常規工作,防止大幅度的波動狀況。
根據校情,結合本教導處的工作實力,本學期的教導處工作側重在管理上要抓住以下幾點:
教研組長是教學研究的基地,是提高教師教學素養的保障,是達到理想教育教學效果的參謀部。我們認為,真正的教育教學實效的來源在于教研組,但真正發揮教研組的作用,解決多年來教研組工作的薄弱環節還需要我們從以下幾個方面入手:
1. 教研組長每學期的“管理目標及對策”和述職制度的建立。
(1) 教研組長在每學期的開學之初,要對各自的組室在上學期存在的共性問題及性分析,提出本組在教育教學上的理念和解決的問題方法、每位任課教師的教學特點和不足,及如何發揮他們的潛在的能動性。
(2) 根據本組室的教學實際,按學校的教育教學工作要求,提出本組室、本學科的教學管理目標。
(3) 在分析本組室實際困難的同時,具體要提出解決該問題的方法和科學的依據,并努力在今后的教學實踐中加以解決。
(4) 教研組長在每學期結束時,要及時對一學期來的教育教學工作進行總結,并向其它組室進行陳述性交流。
2. 教研活動要進行合理的安排,要增強教研活動的有效性。教研組長要深入到每一個備課組,加強對基層備課組的監督與指導工作。備課組、教研組在每次教研活動中要力求解決一、二個存在的問題。
3. 教研組長的教學常規管理。
(1) 為加強各備課組的教育教學備課活動,教導處對每個備課組要進行每月一次的教案檢查;各備課組的教案在學期結束前要整理成冊,作為全校教師的教學資源共享。
(2) 按照教導處工作的要求,各教研組長要對組室里的教師進行日常的作業布置、作業批改檢查。重點檢查教師在分層遞進教育教學過程中的落實情況。
4. 每學期選送一、二名教師參加校級教學研討公開課。對教學研究課的推選人、開課情況,教研組長要向教導處書面匯報本課時的教學目的、需要解決的問題、該教師的教學特長等等。
5. 根據各教研組的學科特點,教研組每學期要組織落實一次學生活動。本學期的教導處檢查的重點是英語學科的學生活動。
從近幾年來本校的教育教學現狀分析,分層遞進教學的改革思路和方法能基本符合我校的教育教學實際情況,但在分層遞進的教學中,有一個突破口的問題我們一直未能實現較好地解決,這就是分層遞進的目標。從今年起,我們將以02學年的畢業生情況作為衡量的標準,提出:2. 考核學科:各班不合格人數應控制在10%以下。在確保各班合格率的前提下,努力提高班級的優秀率。凡超過50%以上優秀率的班級任課教師,教導處將提請校長室給與適當的榮譽和獎勵。
3. 學生的作業要分層。
我們認為:提高教育教學質量的首要環節就是抓好學生作業的有效性。本學期,我們教導處工作的重點之一,就是進行學生作業布置、完成、批改、反饋這四個環節。學校要求每一位教師在布置作業時,要真正考慮學生能否獨立完成,能否保質完成,是否針對不同層面的學生布置不同要求的作業。
(1) 各考試學科的教師在教學過程中,要充分考慮到班級中下層面學生的學習,每次作業布置,要盡可能地分成兩套。學校鼓勵教師精選作業題、自己設計作業題,確保各層面的學生都能學有所得、學有所成。