時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學習寫計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢？下面我幫大家找尋并整理了一些優秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。

創建辦工作計劃篇一

2023年堅持以人為本，進一步轉變觀念，實現思路創新、經營創新和管理創新，增強團隊的競爭力和執行力，重點完善醫療文書，大力推進科技興院，人才強院戰略，力求在學科建設、技術創新、績效考核、文化建設、醫療服務、經營理念等方面取得新突破，醫療環境和硬件設施進一步完善，服務態度進一步好轉，醫院發展能力明顯增強。現結合醫院工作實際，特制定2023年工作計劃。

一、指導思想

深入貫徹落實黨的十八大精神和國務院醫療改革意見，以科學發展觀為指導，以人為本，全心全意為病人服務。全面落實廣東省衛計委部署，認真落實各級衛生管理部門文件精神，加強技術團隊建設，強化資料檔案管理，嚴抓制度落實，規范服務行為，重視環節質控，深化服務內涵，提高服務質量，進一步加強業務管理，充分調動員工的積極性和能動性，讓我們的職工立足崗位做貢獻，爭先創優當模范，塑造一支技術過硬、團結協作、積極向上、奮力拼搏的一流團隊。二、工作目標

（一）醫療質量指標： 1、病床使用率≥60-70%。

2、處方合格率98％以上。 3、人均住院日≤10日。

4、傳染病漏報率0。

5、病歷書寫合格率100％，甲級病歷90％以上。 6、入出院診斷符合率達90％以上。7、住院病人治愈、好轉率達95％以上。8、危重病人搶救成功率達85％以上。9、護理操作合格率達95％以上。10、彩超陽性率達80％以上。11、院內感染率1％以下。12、醫保門診人均處方

1、杜絕等級以上醫療事故。 2、控制嚴重院內感染事件。3、嚴禁毒麻藥品丟失、被盜事件。4、消滅責任性設備嚴重損壞和故障。5、嚴格控制醫療差錯事故。（三）工作任務及措施

1、加強技術隊伍建設。進一步加強人才建設，醫療市場的角逐歸根結底就是人才的競爭。誰的人才引進適時、培養有方、使用得當、誰就能最大限度地發揮人才的效益，就可以在競爭中擁有持續的發展動力和后勁，就能長久地引領技術的革新，實現科研的突破。因此我們要引進人才，培養人才，留住人才，合理使用人才。

2、加強學科建設。重點要抓好學科建設，選出有特色的科室，重點發揮其技術力量和社會影響力。結合二胎放開高危孕產婦增多這一現狀，重點要抓好婦產科建設，強化科室技術人員結構，強化科學管理，強化專業培訓，強化品牌效應。

3、加強醫療質量管理。一是抓好教育，要強化重點人員，重點科室的管理意識，提高其執行各項規章制度和各級各類人員崗位職責，尤其是執行醫療核心制度的自覺性。二是完善醫療安全防范機制，落實醫療不良事件預警和防范措施。建立醫療缺陷管理工作制度，進一步落實醫療安全責任制和責任追究制，嚴格處理醫療缺陷當事人和科室。三是以提高醫療質量、保證醫療安全為重點，定期專題研究提高醫療質量、保證醫療安全工作，確立質量與安全工作的重點目標，組織開展經常性專項檢查，針對存在問題落實持續改進措施。四是充分發揮院科兩級質量管理組織的作用，強化科級質量管理組織的職責，落實環節質量控制的各項措施。五是根據管理年考評標準和醫院等級評審驗收新標準，完善有關制度及相應考評體系。六是加強業務知識培訓，強化醫務人員“三基三嚴”訓練，提高應急能力，七是規范抗菌素合理應用。

4、加強護理工作質量管理。一是繼續實行護理質量三級管理體系，堅持執行檢查、考評、反饋制度，設立質量可追溯機制，確保各項護理質量達到標準要求。二是重點監督護理核心制度的執行情況，加強管理，定期對護理缺陷、護理投訴進行歸因分析，從中吸取教訓，提出防范和改進措施。三是重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術考核。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規范化培訓計劃，采取各種措施認真組織落實。四是進一步規范護理操作用語、告知程序和溝通技巧，培養護士樹立良好的職業形象。五是充分發揮臨床護理人才的優勢，提升護理隊伍科研水平和技術創新能力。六是加強院感監控，杜絕此類事故發生。

5、加強醫保管理工作。為充分發揮醫保在民營醫療機構的作用，我們要大力宣傳醫保政策，強化醫保品牌，讓人民群眾知道我們醫院是醫保定點機構。同時要加快醫保軟件建設，加大培訓力度，讓醫務人員全面掌握醫保政策、制度、標準。建立科學、合理、筒便、易行的就診流程，強化監督管理，嚴把出院患者質量關和收費關，使醫保工作健康發展。

6、加強基礎檔案管理。認真貫徹《醫療文書書寫規范》，建立健全醫務科、護理部資料檔案。進一步加強醫療文書的規范，不斷增強質量意識，組織各科室醫務人員認真學習門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規范化書寫，及時督導住院醫師按時完成各種醫療文書、切實注重病歷內涵質量的提高，認真要求住院醫師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學性、疾病治療的合理性、醫患行為的真實性。讓門診醫生做好門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發熱病人登記等。及時完善各種醫療文書確實履行各項簽字手續，不但完善質量控制體系，細化質量控制方案與質量考核標準，實行質量與效益掛鉤的治理模式，努力提高醫療業務水平。

7、加強業務培訓。醫院重點要強化專業技術人員業務培訓，每半年組織一次“三基三嚴”理論考核，在條件許可的情況下，選派醫務人員到上級醫院學習，吸收先進技術，提高技術水平。中級職稱專業技術人員要緊密結合專業，鼓勵通過自學，自覺嚴格補充，增長本專業技術的新理論、新技術、新方法，掌握交叉學科和相關學科的知識。初級職稱的專業技術人員要結合本職崗位，進行專業技術知識和技能的職務培養，熟練掌握專業技術，可采取請進來、派出去、自己學的原則，想方設法提高專業隊伍的業務素質。也可邀請上級專家對醫院進行專業技術指導，以查房、手術、講課等形式不斷提高本院業務水平。2023年1月10日

創建辦工作計劃篇二

一、加強領導，健全組織。

今年，由于人事變動，及時調整了局綜治工作和創建“平安單位”工作領導小組及調解、治保工作小組，明確了分管領導，重新確定了局兼職保安干事、信息員和消防員。明確任務，明確獎懲，并加強督促和檢查，年內局長辦公會和局務會研究部署綜合治理和創建“平安單位”工作5次。按要求及時上報了《二oo五年上半年綜治工作和“平安單位”創建工作小結》和《20xx年綜治工作成員單位

述職報告

二、制定計劃，強化措施。

為推動全年創建“平安單位”工作的開展，我局按照《20xx-20xx年度社會治安綜合治理目標責任書》的要求和縣委辦、縣政府辦涇辦發[20xx]95號文件要求及全縣建設“平安涇縣”再動員大會精神，認真研究制定了《二oo五年創建“平安單位”實施方案》和《二oo五年綜治工作計劃》，為全年綜治和“平安單位”創建工作的開展確定了具體目標和任務。修訂完善了局綜治工作領導組工哦作職責和安全保衛、消防工作制度并上墻，強化了安全保衛和消防工作措施，堅持執行部門日輪流值班和節假日值班制度。消除安全事故隱患，及時更換了2只滅火器藥粉，取消了液化氣灶燒水（不易管理），統一使用電水壺，發放到部門，明確各自責任。對檔案庫房安裝了鐵門，并實行兩道門上鎖管理，鑰匙專人保管。

三、圍繞目標，抓好落實。

一是把加強干部職工的綜治意識和法制意識作為提高依法行政水平的重要措施來抓落實。

今年，我局按照局“四五”普法和依法治局規劃的總體要求及“四五”普法總結驗收的工作部署，補缺補差，制定了《二oo五年“四五”普法工作計劃》，繼續利用學習日組織干部職工有計劃地學習有關法律法規知識及綜合治理和創建“平安單位”工作宣傳教育活動，并重點開展了《行政許可法》、《信訪條例》等法律知識學習和測試活動，利用簡報、講座等教育形式努力使干部職工做到學法、懂法、用法、守法，年內沒有違規違紀和違法事件，沒有出現安全事故，樹立了人事編制部門良好的社會形象。

二是把矛盾糾紛排查工作作為維護社會穩定的一項政治任務來抓落實。

結合我局來信處理及領導干部公開接訪活動的開展，制定了矛盾糾紛排查工作實施方案，開展了兩次矛盾糾紛和隱患集中排查活動，以來信來訪的辦理和落實為主要內容，逐一進行梳理，要求局各部門以企業軍轉干部待遇落實、縣鄉機構改革和事業的單位改革的遺留問題等新情況、新問題為重點開展了全面摸排，盡力把問題解決在基層，隱患消除在萌芽狀態。并堅持實行綜治工作月報告和零報告制度，不定期向縣綜治部門報送重要綜治信息（3篇）。

三是把認真處理來信來訪作為服務基層、為群眾排憂解難的一項重要工作來抓落實。

按照新《信訪條例》的規定，及時修訂印發了《涇縣人事局（編辦）信訪工作管理規定》，規范工作程序，落實相關措施。在來信處理中，嚴格按照有關規定和要求，做到來信閱批及時，交辦及時，答復及時，建立了來信來訪月督辦制度。截止目前，我局共受理信訪件31件，其中轉辦信訪件23件，自辦件8件，辦結率達99%以上。在處理這些來信來訪工作中，我局認真對照政策并積極做好與有關部門的協調工作，力求做到件件有落實，有回音，對按照政策不能解決的，耐心細致地做好解釋工作，矛盾不激化、不上交，努力維護社會穩定。

創建辦工作計劃篇三

2010度創建文明規劃工作總結

2010年，在創建文明單位工作中，我公司深入實踐科學發展觀，堅持“兩手抓、兩手硬”的方針，緊緊圍繞“提高隊伍素質，提升部門形象”的創建思路，加強創建措施，拓寬創建領域，提升創建層次，在落實上狠下功夫，推動創建工作向縱深發展，取得了積極成效。

一、領導重視，責任落實

我公司黨組高度重視文明創建工作，正確認識和處理業務與文明創建工作的關系，明確提出了“做文明公民，樹文明形象”的創建目標。成立了以林榮平為組長、陳志輝為副組長、各科室負責人為成員的文明創建工作領導小組。領導小組下設局辦公室，由專人負責各項具體的文明創建工作。領導小組制定創建規劃，明確實施方案，部署創建措施，督辦創建活動。

二、以人為本，突出重點

創建文明最根本的是要提高人的整體素質，最關鍵的是要以人為本，這是創建工作的重點。我們堅持在抓班子帶隊伍上著力，推動創建工作向高層次延伸。

（一）從提高干部隊伍的理論素養入手，加強理論學習，形成良好學習風氣。在創建工作中，我們始終把理論學習作為一項重要的創建內容，采取切實有效的措施，把理論學習不斷引向深入。一是加強了理論學習的組織領導，實現了理論學習的常抓不懈。二是加強理論學習的制度建設。三是開展形式多樣的學習活動。采取集中學與個人自學相結合，學習與實踐相結合，組織干部職工深入開展學習政治理論，學習業務知識，學習專業技術。通過學習，干部職工的理論素養、辦事效率、服務水平都得到了提高，精神風貌進一步改觀。

（二）從領導班子建設入手，爭創“學習好、團結好、紀律好、作風好、政績好”的領導集體。領導班子建設是推進文明建設的重要保證。堅持集體領導下的分工負責制，完善民主決策、科學決策程序。不斷加強政治思想建設，堅持從自我做起，從班子做起，從小事做起，帶頭維護團結，帶頭勤政廉政，帶頭爭取貢獻，帶頭爭當文明市民、優秀黨員，在創建活動中發揮了表率作用。

（三）從思想道德教育入手，樹立良好的部門形象。在創建工作中，我們把加強思想道德教育放在首位，加大了思想建設的力度。

第一頁

三、

活動是文明創建的載體。我們以“豐富多彩、群眾高興、特色鮮明”為主旨，認真組織開展形式多樣的活動，推進文明創建活動向科室、向家庭、向社會延伸。一是開展“文明科室”評比活動，推動創建工作向科室延伸。辦公室大力推行文明用語，要求職工儀表端莊，辦公室整潔、干凈、明亮，物品擺放整齊有序。堅持把完善的工作規劃、規范的工作程序、良好的工作作風、昂揚的精神風貌、出色的工作業績作為文明科室的評比標準，在公司開展比、學、趕、幫、超，爭創“文明科室”活動。要求干部職工從小事做起，講衛生，講文明，遵守公民道德規范，引導職工養成良好的生活衛生習慣，不參與抹牌賭博，不參與封建迷信，不參與大吃大喝，倡導尊老愛幼、家庭和睦、互幫互助的文明新風。三是開展“文明行政執法”活動，推進創建工作向服務領域延伸。

文明創建工作是一個長期復雜的系統工程，今年我公司的文明創建工作取得了一些成績，但仍存在一些不足。我們將不斷努力，常抓不懈，爭創最佳文明單位。

二〇一〇年十二月十五日

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