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景區的營銷策劃書

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無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編為大家收集的優秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

景區的營銷策劃書篇一

越來越多的群眾傾向于網上購物,網絡購物送貨上門,便宜,并且能夠買到本地沒有的東西,相比于傳統的網絡購物而言,效率高,品種繁多;當然更多的新青年也越來越傾向于自我開網店,微店相比于淘寶而言具有注冊簡單、無需押金、不用擔心貨源等優點。微店的普及定會在消費者與生產者之間引發另一股熱潮。

在大連海事大學推廣微店優菜網,既要到達宣傳的目的,又要為比賽取得名次

現大賽在即,如何確保首戰必勝是所有參與大學的首要問題,開始時的推廣進取性決定了比賽的結果。為了確保首戰必勝,所必須克服的癥結問題是:既要有轟動的場面,又要有實實在在的營業額,而要使經常發生矛盾的兩者兼具,就要求助于前期的廣告渲染。對宣傳來講,首戰是否能大獲全勝給人以耳目一新并最終一炮打響。

社團內部——————————網絡平臺———————————學校定點—————————宣講會

主要應對想要自主創業及傾向網購的大學生

七、活動流程

1、預熱階段:

由于我們都身在社團,所以我們先在內部展開宣傳推廣,盡最大努力全面推廣,并以每個人為軸在自我的朋友圈進行推廣宣傳。

2、前期階段:

為了提高知名度,我們會在微信,qq等網絡平臺進行推廣,并設計成網絡接力活動;

制作微店宣傳投影片,傍晚在各大宿舍前播放;自帶移動app在餐廳里拉注冊量,并有小禮品相贈;宣傳板畫,易拉寶,傳單,條幅等形式。

3、中期階段:

在學校人多的地方進行定點宣傳,注冊一次便會有一次抽獎機會,或進行集字活動現場給紅包或現場小禮品等,這時能夠同步做賣草莓的活動。

4、活動后期

到達必須知名度,進行宣講會,宣講會會以贈送小禮品方式誘惑,并且打著大學生自主創業的名頭,“你開店,我給資金”“零壓金”等。

景區的營銷策劃書篇二

越來越多的群眾傾向于網上購物,網絡購物送貨上門,便宜,并且能夠買到本地沒有的東西,相比于傳統的網絡購物而言,效率高,品種繁多;當然更多的新青年也越來越傾向于自我開網店,微店相比于淘寶而言具有注冊簡單、無需押金、不用擔心貨源等優點。微店的普及定會在消費者與生產者之間引發另一股熱潮。

在大連海事大學推廣微店優菜網,既要到達宣傳的目的,又要為比賽取得名次

現大賽在即,如何確保首戰必勝是所有參與大學的首要問題,開始時的推廣進取性決定了比賽的結果。為了確保首戰必勝,所必須克服的癥結問題是:既要有轟動的場面,又要有實實在在的營業額,而要使經常發生矛盾的兩者兼具,就要求助于前期的廣告渲染。對宣傳來講,首戰是否能大獲全勝給人以耳目一新并最終一炮打響。

社團內部——————————網絡平臺———————————學校定點—————————宣講會

主要應對想要自主創業及傾向網購的大學生

七、活動流程

1、預熱階段:

由于我們都身在社團,所以我們先在內部展開宣傳推廣,盡最大努力全面推廣,并以每個人為軸在自我的朋友圈進行推廣宣傳。

2、前期階段:

為了提高知名度,我們會在微信,qq等網絡平臺進行推廣,并設計成網絡接力活動;

制作微店宣傳投影片,傍晚在各大宿舍前播放;自帶移動app在餐廳里拉注冊量,并有小禮品相贈;宣傳板畫,易拉寶,傳單,條幅等形式。

3、中期階段:

在學校人多的地方進行定點宣傳,注冊一次便會有一次抽獎機會,或進行集字活動現場給紅包或現場小禮品等,這時能夠同步做賣草莓的活動。

4、活動后期

到達必須知名度,進行宣講會,宣講會會以贈送小禮品方式誘惑,并且打著大學生自主創業的名頭,“你開店,我給資金”“零壓金”等。

景區的營銷策劃書篇三

因為所面對的是大眾消費品市場,所以擴大整個市場的需求,進一步擴大整個市場份額是xx的長期目標。但如何在端午節短短的時間內達到拉升品牌形象,提高市場占有率,達到預期銷售額還需要有短期的策略。

(1)通過促銷活動,在端午節前后一個月內達到預期銷售額280萬。

(2)使xx的市場占有率提高6%—8%,達到30%

(3)在xx市場建立xx的良好品牌形象,樹立高品質、高品位的品牌形象。

其中細分為三

1.基于對團購市場的研究,發現在團購的過程中決策人和購買人行為分離。促銷廣告將鎖定決策人,對其進行廣告傳播。

2.利用xx強大的終端銷售網絡,鎖定xx地區所有市民,對其進行廣告傳播。

3.飲早茶,"一盅兩件",是xx人的生活嗜好。所以出入高檔茶樓、酒樓的消費群也是xx的促銷對象。

(1)市場細分使市場需求呈現多元化。團購市場是節日消費市場的一個分支。

(2)根據以上競爭對手的廣告分析和xx自身的特點,xx在大眾消費品市場應該樹立起一種有文化、有品味、有、有價值感的一種品牌形象

(1)廣告口號:

“品位出棕,與眾不同“

“選大品牌,當然體面過人”

“中華粽子第一品”

(2)媒介標題:

“選大品牌,當然體面過人”

“xx與您一同品味中國食文化的清芬”

“品位生活好滋味”

“粽子大王—xx”

“來自xx的專業粽子生產企業—xx”

(3)文案創作

團購市場以dm直郵廣告為主。

景區的營銷策劃書篇四

公司已經正在實行全國連鎖銷售。此刻準備在廣東一城市建立手機連鎖店。我在該市做了全面的調查,對該市人文情景有必須的了解。公司派我到該市調研和開發當地市場。

經過這10天里對該市市場的調查和研究,了解了該市的手機市場,并于x月x日完成了本公司在該市連鎖經營的營銷方案。

該方案能夠幫忙公司了解該市的手機市場,也能夠指導我們開發該市市場的實際營銷工作。

(一)用戶分析

1、目標市場

經過市場調查問卷,隨機抽查結果顯示,我們的產品消費人群大多是追求時尚、處在時尚前沿的人群,主要以工廠職工,學生、剛畢業的大學生和理解時尚前沿的青年。另外一些老年人和聽力差的人群也會成為我們的客戶。

工廠職工和青年購買我們的手機,是為追逐時尚,消費水平本事較低,一般在1000元左右。老年人和聽力差的人群,主要是看重音量大、音質好字體清晰的效果,老年人雖有購買本事,可是卻不會輕易購買,但可從親情上,以禮品的方式打入市場。聽力差的人群也是該手機的主要消費人群。但青年人前提是以男性為主,老年人則無須研究性別。

2、消費偏好

在市場調查中發現:消費者普遍容易理解中低檔產品;喜歡進口的品牌機和質量好的國產手機;消費者期望手機個性化,期望有專門量身定做的手機;消費者購買手機的主要用途是與人聯絡,工作需要和順應流行趨勢;手機最多是打電話和發信息。

3、購買模式

在市場調查中發現:普通大眾更換手機的時間是2年左右;價位在1000—20xx元;通常在專賣店或大賣場購買手機;最注重的是手機的功能、品牌和款式,供給客戶所需要的產品這成了我們連鎖企業的優勢。

4、信息渠道

在市場調查中發現:消費者了解一款新上市的手機主要是電視、網絡、宣傳單和同學朋友之間的相互交流,宣傳單的效果較差,消費者普遍喜歡同學朋友之間相互交流。電視與網絡能夠加大我們手機在消費者之間的知名度。消費者接觸最多的媒體是cctv—5,cctv—8,cctv—3和本地電視臺以及報紙雜志等,他們最信任的媒體是中央電視臺。

(二)競爭情景分析

目前在市場國外的品牌有:諾基亞、摩托羅拉、三星、索愛、西門子、飛利浦、松下;國內的品牌有:夏新、天宇,聯想、波導、明基、tcl、cect、中興、康佳等。

這些手機中市場上比較受歡迎的國外品牌有:諾基亞、摩托羅拉、三星、索愛,比較受歡迎的國內品牌有:夏新、聯想、波導等。這些比較受歡迎的國內品牌只是和國內其他品牌相比要受歡迎一點。實際上這些受歡迎的國內品牌遠比不上國外那些品牌。市場上的主流品牌基本上是國外的品牌,分別是諾基亞、摩托羅拉、三星、索愛。尤其是諾基亞,它的價格也是比較低的,且耐摔,很受大眾喜愛。并且,這些品牌的手機在大多數連鎖店都有。

swot分析:

優勢(strength):特色服務。

我們的手機附加有娛樂,學習,理財等應用軟件的功能且價格底,這很貼合消費群體的要求。并且在我們那里購買的手機還有齊全的功能,如照相機、mp3mp4,游戲、手寫按鍵兩用看電視,上網等全部具備,并且還有一些異常的手機保養,如:手機貼膜,手機美容。

缺點(weakness):

知名度底,擔心售后問題的處理。

機會(opportunity):

手機市場日益飽和,但客戶的需求呈現多樣,消費者以手機購買的體驗,功能方面的需求為主。手機的用途改變了通信市場的產品結構、人們的生活方式,給人們的生活溝通帶來了極大的方便。中國人口基數大,人們的收入水平再不斷提高,另一方面,技術的成熟,使得手機的價格不再是天價。人們有時往往喜歡懷舊,復古的款式能夠成為時尚的潮流。

可是,各大連鎖企業根據市場競爭情景分析,都是轉向手機的服務,這是最基本的,可是在手機增值方面的服務尚未涉足。競爭企業把手機品牌(包括國外知名品牌、國內手機品牌)低價、功能多,待機時間長,集中于一身。卻沒有了解客戶真正所需要的,這樣不能讓客戶在所要功能上有所選擇,這樣浪費客戶很多的價值,就是說在功能不能靈活的選擇,這為那些享有增值業務的連鎖企業帶來競爭的機會。

威脅(threats):就目前市場情景而言,大品牌的手機連鎖企業(如蘇寧,國美等)占有相當大的市場,所以我們應對的壓力還是相當大的。根據市場潛力,廣東的市場消費水平分析,我們的消費群體畢竟是有限的,所以我們必須以必須的獨特的服務方式來打動更多的潛在客戶。

根據市場調查的結果,我們的連鎖店在打入市場前三個月,應到達的銷售額多由潛在客戶的群體決定的。市場占有率應達3。3%—5%,提高企業的知名度。

調查分析如下:

根據市場調查,對一個大賣場(如國美等)而言,其員工人數一般為30個左右,他們每人一個月的銷售目標一般為100個。所以一個大賣場一個月大約能夠賣掉3000部手機。而市場上的手機種數大約為20種,所以平均每種手機的月平均銷售量為100—200個。但每種手機的類型又有多種,對于一種新款手機其月銷售量大約為80—160個。且對市場分析,諾基亞、摩托羅拉、三星等知名品牌銷售量偏高。

如廣東一城市的大賣場大約有30個,所以一個月的銷售總量m=100*30=3000個,三個月的銷售額y元=3000*900*3=810萬元,市場占有率q=1003000=3。3%。在三個月內根據市場上手機總數和我們入市以后所要進行的促銷和宣傳,我們的市場占有率在這三個月內將會到達3。3%—5%。隨著品牌的推廣和大眾的認可,我相信市場占有率將會到達一個新的高度。

(一)銷售渠道

1、根據對廣東一城市市場的調查,研究了解后,發現手機專營店和家電連鎖(如國美、蘇寧等)這兩種銷售模式在消費者中占大多數,所以我們能夠以上述兩種渠道為主要模式。

2、渠道開發

1)在手機專營店設立我們的展柜,有專人銷售,穿我們供給的統一制服,負責專業培訓,實行提成制(銷售一臺提2個點)。鋪貨:因為像此類賣場多集中在市中心地帶,所以能夠以相同數量進行鋪貨,每個連鎖系統100臺,我們的店面可根據情景增減鋪貨。根據資料顯示:賣場大約有40家,所以我們大約需要公司供給4000部手機。

2)連鎖企業的建立和鋪貨方式:和手機大賣場一樣建立自我的專人專柜,由我們的銷售代表銷售,促銷人員的提成如上。鋪貨:在市中心繁華大街進駐門店。

(二)促銷策略

在導入期,能夠根據消費者喜好,用以下方法來宣傳:

1、路牌廣告,傳單的發送。

2、在電視廣告。

廣告策劃文案如下:

1、廣告目標:提高連鎖店的知名度。

2、廣告主題:時尚、具有朝氣,活力,充滿生命力。

3、廣告口號:

4、資料:

3、報紙:運用漫話形式介紹我們的手機。

4、網絡:與商業網站如阿里巴巴、淘寶等達成商業聯盟關系。

5、大小型的活動宣傳和銷售。

在活動中可采用多種方法來宣傳和銷售。

1)贈品。分為實物和非實物。

a、實物:如電腦包、酷夏太陽眼鏡、t恤、手表、臺歷、剃須刀等。

b、非實物:如:手機話費、上網費、增值服務等。

2)抽獎

3)展示

(三)產品策略(售后服務)

產品品牌要構成必須的知名度、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須建立優質的售后服務。(附:《售后服務指南》。供渠道成員培訓和內部員工使用。)

(四)價格策略

統一市場零售價格為938元。

1、對消費者價格為938元,配合促銷活動隨贈禮品。

2、對渠道成員:讓利8%,價格為863元。如果各渠道成員達成銷售目標,返2個點以鼓勵。

1、若時機成熟可建立自我的專賣店,并進行相關的促銷方式。

2、根據市場動態與實際碰到的因素隨機應變。

3、根據市場反映的信息做出相應的改變。

景區的營銷策劃書篇五

善為農夫原生態養雞場,位于珠海市斗門區燈籠路口(往西區方向,下珠海大橋后約200米,右手邊的木皮屋),是全國第一家經過國家認證的,質量第一的,保護環境的綠色的養雞場,本著以綠色生態為主,提供給人們健康,美味的雞蛋食品。

(一)雞蛋市場的概況:

1、市場的規模

雞蛋市場規模在不斷地增大,消費者最近兩年對養生以及健康的綠色食品有了新一層的認識與了解,綠色生態的健康食品不斷走進了尋常百姓的家中,尤其是雞蛋市場受到大眾的追捧。目前雞蛋的銷量不斷呈現上升的趨勢,特別是近兩年,穩中有升。

2、市場的構成

雞蛋市場有土雞蛋和洋雞蛋兩種。土雞蛋指的是農家散養的土雞所生的蛋,洋雞蛋指的是養雞場或養雞專業戶用合成飼料養的雞下的蛋。

3、市場熱點

a、對兒童厭食、智力發育緩慢、免疫力低下,對胎兒發育不全有明顯效果;

b、對孕婦和產婦營養補充有強效;

c、對女性調節內分泌、改善睡眠質量,推遲女性更年期、美容養顏和抗衰老有顯著作用;

d、對中老年心腦血管疾病、高血壓、高血脂、冠心病有預防作用,同時增強中老年人免疫力。

(二)、營銷環境分析的總結

1、綠色健康的土雞蛋發展初具規模并以其知名品牌獲得消費者喜愛

2、適合各種群體使用,有利于補充人體所需的各種成分,是天然的滋補品。孝敬老人,關愛孩子,呵護孕婦的最佳補品。

3、生產費用較低,無污染保護環境。

(1)、有1/4的消費者表示最近兩年吃雞蛋的數量基本上沒有變化,僅有少量消費者最近兩年雞蛋的需求的數量減少了,表明有近1/2的消費者吃雞蛋的數量在增加,雞蛋市場容量在不斷的擴大,整個雞蛋市場前景看好。

(2)、根據市場調查分析看出,吃土雞蛋的消費者越來越多,而吃洋雞蛋的消費者將會逐漸減少。

善為農夫生態走地雞蛋,蛋黃呈金黃色,蛋清粘稠度高,水分少。蛋香濃郁,味道純正悠長。雞蛋營養均衡,含有蛋白質和各種氨基酸,有利于補充人體所需的各種成分,是天然的滋補品。孝敬老人,關愛孩子,呵護孕婦的最佳補品。

1、走地雞蛋由于日常散養喂糧食,采食的東西都是天然的,比如草籽,嫩草,蟲子等,所以蛋個頭小,蛋殼顏色淺,無色素沉淀。

2、洋雞蛋基本都是籠養喂食人工飼料,采食單一,飼料中人工添加劑較多,所以蛋個大,激素,色素沉淀多,蛋殼顏色很深

1、飼養生態:善為農夫走地雞,以廣東三黃胡須雞為主,日間散養在林間草叢,晚上自己上架回巢;

2、食料天然:主要食料為鄉意濃有機散米,糧站玉米,自養黃粉蟲等無激素安全食料。

3、用藥安全:以預防為主,嚴格按照國家免疫程序開展疫苗免疫,日常采用中藥調理,增加雞的體質,不含抗生素。

在“酒香不怕巷子深”已過時的年代,宣傳推廣是必須的。但由于規模尚且較小并未有多的資金可用于大投入的廣告故將從以下幾方面來推廣。

1、宣傳手冊:

印發產品宣傳手冊其內容主要包括介紹本產品的基本信息、與普通雞蛋的對比、本產品的功效、雞蛋的使用方法。

2、設置體驗店:

體驗店設為較為繁華地段(因為針對的人群為高消費者);店內可現場教授飼養雞蛋的缺點和辨別方法與天然雞蛋的優點與辨別使顧客準確的對比;迎領顧客食用雞蛋方法使顧客懂得雞蛋有哪些烹飪哪種食用營養價值。高;店內可播放雞群養殖真實情況。店員也可引導顧客參觀雞場讓其看到我們的熱情和真實。體驗店還可作為客戶維權投訴只用,我們要讓客戶看到我們的真實,我們不僅僅賣得是產品我們還要體現我們的信用。

3、互聯網宣傳:

制作一份有創意的廣告語在互聯網上微博微信傳播(暫時還沒想到所以只能是這樣寫)。拍攝一段雞蛋從產出經銷售再到客戶手中的視頻放在互聯網,視頻要真實且又能準確傳達在各個環節雞蛋都是無污染的健康的綠色的。以這樣的方式可能得到意想不到的效果。

(一)、品牌定位:品牌決定市場份額

1、遭遇品牌擠壓的生存空間:本地土雞蛋、綠色雞蛋、烏雞保健雞蛋等等堂口眾多,品牌眾多,但善為農夫雞蛋屬于新興產品,如果要被市場所接受這和合理的市場行銷手段和創造的口碑傳播密不可分。

2、品牌建設是便捷方式:善為農夫雞蛋消費屬于保健消費,也屬于中高端消費。在雞蛋消費上,絕大多數屬于保健或禮品往來,因此,在高價位的終端選擇時,品牌代表了消費額度。消費者基本沒有對雞蛋品質的專業甄別能力,而完全是依賴品牌的引導選擇產品,所以經營中高端消費品的首要任務就是建設品牌、樹立品牌、澆筑品牌。

3、培養消費者的品牌情感:消費者的品牌情感就如競選中選民所擁護政治家的狀況,他們自愿為他們的偶像搖旗吶喊、奔波勞碌,這種現象被政治家利用起來就是培養核心選民。培養核心選民的真正目的并不是這些選民的數量,而是這些選民手中的標語、旗幟和宣傳品,正是由于這些核心選民的免費宣傳,政治家的擁躉在逐步壯大,選民數量也在以不可思議的形式攀升。所以,真正的中高端市場營銷首先要注重培養消費者的品牌情感,利用口碑傳播迅速建立和鞏固自己的品牌影響力和號召力,逐步擴大自己的消費忠誠群體。

4、把品牌鐫刻在消費者心中:讓消費者牢牢記住自己的品牌,對本品牌擁有一定的忠誠度,首先要確立自己產品的核心競爭力。善為農夫雞蛋在把握宣傳和營銷上的差異定位非常重要,即,我們的善為農夫雞蛋和其它雞蛋有什么不同?我們的雞蛋與其它雞蛋相比有什么優秀的地方?要突出雞蛋的保健作用,把握細微的差異定位就等于找到了自己產品的核心競爭力,就等于找到了品牌建設的捷徑。這是個艱難的課題,但是,這是企業在激烈的市場競爭中生存發展的必備解決的課題。

(二)產品定位

1、包裝定位:

顏色完全與同類產品中泛濫的藍色形成反差,打破雞蛋產品固有的色彩模式,在眾多單一色彩或重復雷同中脫穎而出。

2、消費群體定位:

中產階級以上,以白領、公務員、個體老板等為主,其次為老年及免疫力低下群體;腦力勞動者;手術患者、孕產婦、久病初愈者;心臟病患者、腦血管疾病患者、高血壓患者、糖尿病患者;腫瘤、癌癥患者;中年以上夫妻;

3、市場定位:

針對該產品的特性,市場定位主要是以經銷商代理、連鎖家門店、各大超市、商場專柜、專賣店、酒店、大型社會餐飲,以及機關、大中型企業單位人員、會議為主的集團性消費。

4、價格定位:

市場存在一天,價格就陪伴著整個行業的發展,吸引著消費者的眼球。價格的存在是以產品的成本和面對的消費群體不同而不同,也取決于企業在市場中所具備的優勢大小而產生差異。

面對雞蛋市場上的激烈競爭,目前雞蛋市場上形成的穩定價格基本上使各廠商很少在價位上作文章,我們在產品的入市期間要尋求更高端的市場行銷手段,即品牌創意與品牌保鮮。我們的行銷方針也基本保持價位的穩定性,在品牌包裝和品牌建設上投入最大的策劃精力,占領中高端消費市場。

5、渠道定位:通過市場營銷人員有組織的分批、分期建立各級銷售網絡。

6、促銷定位:原有渠道經銷商,商超等各賣場、批發市場,專賣柜臺等。成立產品市場營銷中心,在一些特定消費場所贈送或懸掛品牌認證標識,簡單而精美的張貼畫,贈送小禮品介紹善為農夫雞蛋知識,可通過體驗試營銷方法讓消費者先品嘗后消費,主要為有選擇、有影響力的幾家當地餐飲消費場所和大型企事業單位。

景區的營銷策劃書篇六

(一)機會分析

現代生活節奏加快,精神緊張,壓力大,加方過量飲酒、吸煙、空 調、長期缺乏戶外運動等因素,使得人們的免疫功能紊亂,抵抗力降低,免疫功能是人體重要的生理功能,免疫功能失調就會造成體質虛弱,抵抗疾病能力下降,于是,有的人會反復得感冒、頭疼、咳嗽,現在的環境比較惡劣時而有流感傳染疾病,而免疫力較差者更容易感染,可見這種純天然中草藥感冒膠囊市場前景廣闊。而感冒藥大部分都有一副作用,如過敏之類,不僅給人的身體帶來傷害,并且是治標不治本,只是傳染的機率降到最低。

(二)產品優勢

連花清瘟膠囊具有良好的抗炎,抗病毒,提高機體免疫的功效,與同類產品相比,其產品優勢明顯:1.穩定性高,過敏反應的發生率低2.具有提高機體免疫作用,臨床應用范圍較大多.

(三)劣勢分析

獨特的產品優勢及良好的市場前景,使得制造感冒藥的商家云集,競爭也日趨激烈.但目前市場上已有純天然中草藥感冒藥強勢品牌,例如:999感冒顆粒等。因此連花清瘟膠囊還需要解決以下幾個問題:

1、 品牌知名度不夠

2、 產品定價不合理

3、 包裝設計無特色

4、 營銷渠道不暢通

為了本產品能有一個好的銷售前景首要問題是解決該產品的知名度,整合產品的優勢,加快產品的市場知名度,培育和開發市場.

(四)、風險分析

連花清瘟膠囊作為中成藥尚存在一些不明確的禁忌及副作用。

1.藥品品種方案,是藥品營銷中的一個重要內容,藥品應是個整體概念,同時要樹立起藥品大質量的觀念,把好連花清瘟膠囊的質量關。

2.藥品的定價方案,藥品價格目前是十分敏感的問題,平價大藥房的沖擊藥品的定價方案尤其重要,在新的環境下,連花清瘟膠囊應該更加充分考慮自己產品的定價,使價格更加親民。

3.藥品分銷渠道方案,國內制藥企業長期的營銷模式,使醫藥企業形成了很大的渠道依賴,以嶺藥業需要建立起穩定的醫藥分銷渠道,為連花清瘟膠囊進一步開拓民營藥店的分銷渠道。

4.藥品促銷方案,隨著國家新的醫藥政策的出臺,連花清瘟膠囊在新的形式必須引入健康的促銷模式,新的營銷機制。

1)要放棄以前那種對醫生的諸如辛苦費,廣告費,促銷費,處方費等模式,堅持顧客服務導向,加速產品的研發和品牌培育,重新整合銷售渠道。

2)可以通過學術推廣會來促銷,學術推廣銷售,主要指在醫藥銷售過程中,以學術宣傳和學術活動來推動銷售。

3)廣告拉動搶灘otc市場,從幾年otc市場的增長速度來看otc市場占半壁江山。otc市場是未來競爭的主要戰場之一,而這一市場的營銷與醫院銷售差別較大,更多地體現出醫藥營銷的共性,以超大規模品牌廣告投入來拉動醫藥消費。

4)可開展數字化營銷,用電子商務提速連花清瘟膠囊的線上銷售,同時可以節省開支卻生產出更大的效益,利用在線調查可以收集到客戶的偏愛和購買方式,還能更好地為他們服務,從而體現個性化營銷時代的特征。

(一)市場細分

隨著消費者的水平的不同,也可以將藥品的消費者分為不同的等級,比如普通消費者、高級消費者、vip消費者。

(二)目標市場選擇

現代社會中兒童與老人的免疫力普遍都很低,而年輕人患有炎癥的機率比較高,所以將目標市場選為兒童、老人以及患有炎癥的顧客群體。促進銷售,為了提高市場占有率及品牌的知名度,樹立行業強勁品牌。想要提高市場占有率及品牌知名度須做到以下兩點:

1、形成以成本為基礎的市場競爭優勢 首先加強自己企業內部的管理,管理不僅可以出效益而且可以提高效率降低成本,管理的內容如生產管理,人事,營銷,財務等,關鍵要針對企業本身情況采取適合企業自身的管理模式才能真正出效益,才能降低運營成本。其次,加大研發投入,研發一些在臨床上有特殊療效的藥品,申請專利,利用它的不可替代性,取得相對較高利潤,把利潤再用于擴大于別的廠家同質量的品種的整體規模,從而進一步降低運營成本,提高整個企業在市場上的競爭優勢。

2、形成以無形資源為基礎的競爭優勢

在當今日益激烈的競爭環境中,無形資源顯得更為重要,優質優價在招標中勝出,品牌是一個霸權,是一連串的記憶,品牌具有強大的暗示作用。醫藥企業同其他消費品一樣,好的品牌,就暢銷,在otc藥品銷售中更為突出。醫藥企業要想獲得品牌,首先,要加強研發能力,開發出有特殊療效的藥品,是企業生存和發展的最重要最核心的能力,在處方藥上取得臨床醫生的信賴。其次,加強公司的管理

能力,以提高專業推廣人員的業務水平,無形中也樹立了企業的品牌知名度。第三,要樹立整體的營銷觀念,企業須切實樹立起為患者解除疾病痛苦的根本經營觀念,從最終客戶開始而不是生產過程開始策略,只有有一個好的營銷策略才能樹立起自己的良好的形象品牌。

(三)市場定位

1、產品的主要功能

連花清瘟膠囊是一種具有良好的抗炎,抗病毒,提高機體免疫的功效,可以治療因上火或著涼引起的感冒,無副作用,可以使病情的傳染率達到更低。

2、該產品與同類產品相比具有明顯的優勢

(1)、穩定性高,過敏反應的發生率底;

(2)、具有提高機體免疫作用。

(一)產品策略

現在感冒藥在市面上數不勝數,可以通過以下方式來提高產品的知名度:1、強調此產品的明顯優勢,如純天然,現在的藥大部分都加有對人體有副作用藥物,而此藥中沒有這種對人體有副作用的藥物

2、強調具有提高機體免疫作用3、通過包裝提高產品的吸引力,包裝的吸引力也是非常大的,也是提高銷量的方法之一。

景區的營銷策劃書篇七

利用國慶佳節進行促銷活動,刺激消費,拉動銷量,為下半年銷售市場做準備。

慶國慶,得大禮,游北京。

潛在客戶

xx月xx號至xx月xx日

1、促銷活動時間,購買xx手機多媒體系列,即可獲贈內存卡一張。

2、促銷活動時間,xx手機xx系列,九折銷售,不享有贈送活動。

3、10月5日當天舉行互動活動,消費者能夠憑購機小票參加回答問題抽獎活動。

一等獎:北京國慶游

二等獎:xx數碼相機

三等獎:xxmp3

注:回答問題均與本手機有關,且除了問答題也伴有動手操作手機等關卡,旨在調動了解和擴大本機的影響力。

1、報紙、當地電視臺滾動廣告等。

2、宣傳單。

3、店外展板,條幅等。

1、對工作人員進行培訓,并要向工作人員清楚闡述國慶手機促銷方案主旨及要求。

2、對工作人員進行職責分組,各組協調合作。

3、作出防意外措施。

景區的營銷策劃書篇八

一份完整的產品營銷策劃的制定需要經過多個步驟,然而現在的市場競爭激烈,環境變化很快,這樣客觀要求企業必須對市場做出快速的反應。在這樣的情況下企業顯然不可能在做每一個營銷決策,出每一個產品創意的時候,都會去做市場研究,對中國的中小企業來說,更是如此。

產品營銷策劃的創意

既然如此,那在做產品策劃的時候,有沒有什么方法,是可以在不用做市場研究的前提下,還很可能出好的產品創意呢?

我想方法還是有的,為此筆者總結了產品策劃,常用的六個創意來源,以期能拋磚引玉。

就是競爭對手有什么產品推出市場取得了好的效果,或者說競爭對手有什么新產品經過我們判斷將有很好的市場前景,那么我們就研發什么產品推出市場。

這是大家常用的熟悉的方法,可能有很多做產品策劃的人員,看不起這種方法,認為這種方法太簡單,體現不了策劃人員的價值。其實不然,對于企業來說是利潤壓倒一切,判斷一個創意有多大價值,關鍵在于他為企業創造了多大的價值,這不是以產品策劃人員的意志為轉移的,希望產品策劃人員務必要有這樣的意識。

其實模仿跟進是最經濟高效的方法,市場中最常見的成功大都源于此,比如互聯網中5460之于chinaren,baidu之于google,超級女聲之于美國偶像,以及傳統行業中采樂之于海飛絲,而在近幾年興起的sp行業,源于這種模式的成功案例更是比比皆是。

這個方法跟模仿跟進有點類似,就是在競爭對手所沒有開拓的空白市場區域,推出與競爭對手相同或相似的產品,以搶占市場空白區域,另外空白區域的方法還包括企業內部分公司運用這樣的思路在區域市場上運作企業樣板市場被證明過的產品或模式。

空白區域的方法的運用需要企業具備敏銳的市場觸角(洞悉市場趨勢)、寬廣的視野(發現有潛力的產品或市場的空白區域)、快速行動的能力(把握空白市場機會)。

為什么這樣說呢?一般來說,空白區域的方法的運用一般有兩種情形,一是區域性企業發現全國性企業其中的一個有價值的產品,然后發現該產品對于本區域是空白區域,從而快速行動推出類似產品占領市場,二是全國性企業發現區域性企業其中的一個有價值的產品,然后在其它區域市場推出類似的產品快速占領市場。

筆者在自己的另外一篇文章《市場推廣:概念制勝的3個方法》中,有提到這個方法,我認為他是產品營銷的最高境界,產品營銷策劃人員如果能成功的新建一個有市場價值的品類,那么他對于企業的貢獻將幾乎是最大的。

不知道大家對邁克爾·波特的五種競爭力量模型是否還有印象?其中一個競爭力量就是來自于“替代品”。這其實是給了我們策劃人員一個很好的思路,在我們在做產品策劃的時候,我們可以從“替代”的方向來尋找好的創意。

替代轉換的方法,可以是從相似行業中尋找替代轉換,也可以是從相異行業中尋找替代轉換。比如:在相似增值服務行業中,既然ivr可以提供聊天業務,那么sms同樣也可以提供聊天業務;在相異的行業中,既然電臺可以提供點歌服務,那么短信同樣也可以提供點歌服務。

目前這種替代轉換的創意方法比較常見,而且也確實證明具有旺盛的生命力,他與新建品類的方法相比,是他在分流原有的市場需求,而新建品類則是構建全新的市場需求。

增值挖掘的方法有類似于波特的專一化戰略思想,主攻某個特殊的顧客群。波特認為,在與五種競爭力量(現有行業中的競爭、供應商、買主、替代品、潛在的新進入者)的抗爭中,蘊涵著三類成功型戰略思想,這三種思路是:1、總成本領先戰略;2、差異化戰略;3、專一化戰略。

具體的做法就是,基于之前我們銷售的一個主要產品相似或相關的需求,通過提供更多的其它產品來提高企業對平均單個消費者的銷售額。比如之前海爾主要向消費者提供冰箱這個產品,然后又繼續向消費者提供海爾空調等,又比如sp行業,如果用戶之前用了你的鈴聲業務,同樣你可以推薦用戶用你的彩鈴業務,針對電臺的交友留言用戶你可以推出查詢交友留言的業務。

根據筆者的經驗,增值挖掘的方法目前可以很好的運用到互聯網和sp增值服務行業中。

這是很多企業的產品策劃人員最想采用的方法,如果說這個方法是不同于以上的五個常用方法,那么目前這個方法也是成功率最差的一個方法,鮮有成功案例。

為什么會這樣呢?原因在于發現一個前所未有的空白需求,一般需要企業對市場以及消費者進行長期的研究,并且發現這種空白需求的企業人員還必須有特別的靈感,比如牛頓,愛迪生大概就屬于此類。

試想國內企業有幾家能做到對市場以及消費者進行長期的研究,并有愛迪生式的員工。所以建議大家還是慎用。

以上筆者對產品策劃,常用的六個創意來源跟大家一起進行了分享,另外筆者還想提醒的是:為了提高你產品策劃成功的概率,如果你的產品是低價的,那么你的產品最好還應該具有很好的普適性,否則除非你能以低成本高效率將產品賣給你的目標消費者。

景區的營銷策劃書篇九

現在市場競爭越來越厲害了,我前幾年開的影樓面臨著巨大的競爭壓力,為了應對這些壓力,我也想出了很多的辦法,其中網絡營銷是一種很不錯的選擇。網絡營銷也就是在網站上做廣告,這就需要我對各種網站的了解了,我只有聯系谷歌,讓他們給我投放廣告,這是一種省時省力而且有效的策略,是一種被證明很好的廣告投放方式。

我們主要是采用網絡為主要渠道進行客戶的開發,以實體店作為輔助開展網絡營銷。所以我們的目標客戶就分為兩種,一種是網民,具有上網習慣,習慣通過網絡來獲得信息進行網上購物,具備這一特征的結婚人群是我們的主要目標客戶,一種是直接通過門店上門的客戶,通過網絡來進行維護和開發。通過他們進行網上平臺的推廣活動,通過口碑的形式實現網上的預約和訂單。這也符合網絡營銷口碑營銷的特點,更具有針對性。

主要目標客戶的特征:

地域:主要是以xx及周邊縣市為主,輻射整個xx省。

學歷:大專和本科

性別:男性和女性區分開。

辦公位置:寫字樓。

消費類型:感性消費為主,混合時尚消費。

宗 旨: 實施全面的網絡營銷進行服務開發和獲得獲得更多的客戶;我們提供的不僅僅是一張張照片,更是一種珍藏和時尚;一種積極樂觀的現代生活方式;

商業模式: btoc的商業模式、網絡品牌的推廣、潛在客戶的開發;網站和實體店面相結合。

婚紗攝影服務、服裝租賃、婚紗銷售、相關產品銷售,服裝定做。

精確設定網站目標:明確網站想讓瀏覽者在網站上面做什么。由于影樓產品大概有婚紗攝影服務、婚紗租賃、婚紗出售。我們設定的目標有實現網上在線租賃、在線銷售婚紗、在線拍照預約、客戶在線注冊、客戶在線的咨詢、在線下載優惠券、客戶在線評論、網上試穿婚紗、客戶直接來門店咨詢、客戶電話咨詢。

新產品開發策略:針對網絡目標客戶的特點,在現有產品基礎之上進行新的服務的開發。主要主要針對競爭對手的優劣勢分析,有針對性的進行短期產品開發。

產品的定價策略:針對網絡目標客戶的特點結合門面店價格制定不同方式的定價策略。主要分為門面店價格、會員價格、網上預約價格、節日促銷價格

1、 根據不同時間和節日進行促銷價格的制定,限定人數的價格優惠活動。通過不同價格的制定,吸引不用客戶的關注,增加網站流量,通過網站增加客戶到門面店的機會。給予客戶不同多樣的選擇。

2、 借助門面店價格對到店咨詢的客戶沒有直接成交的客戶,只要客戶在特定時間內在網上進行預約的客戶給予打折的優惠。目的是通過網站平臺提高客戶的轉化率。

3、 對客戶進行會員制營銷,在網上進行注冊成為會員享受折扣價格,以達到客戶資料的收集。積累大量的客戶資料,方便進行客戶的定期開發。對會員進行級別的分類。不同的會員給予不同的價格和增值服務。

4、 根據網上預約方式的不同進行價格的制定,直接在網上進行預訂的客戶制定相關價格優惠,通過網上客戶咨詢后到門店的進行價格制定。對通過網站獲得信息直接到門店的客戶進行不同的價格制定。

多樣的渠道建設策略:主要通過網站為主要的平臺結合實體店面和我們的客戶三方三方共建多樣渠道。

1、體驗式營銷: 通過建立更強的體驗式網站功能,來體現公司產異化的產品和獨特的服務,在網上設計一個客戶試婚紗的功能,讓客戶既可以選擇試穿婚紗效果。又可以得到一種獨特的網上體驗,體現公司的獨特的網上服務方式,建立獨特的網站功能模式。

2、 網站本身:增強網站本身的營銷功能和客戶體驗功能,讓客戶獲得更多的管全面的信息。更完善更新穎的體驗。增加客戶駐足網站的時間和反訴瀏覽的次數。通過網站增加客戶的信賴感,達到客戶進行口碑宣傳的作用。

3、 結合實體店達到對網站平臺的宣傳,讓實體店的員工對進店的客戶進行網站宣傳,使客戶進行網站訪問,借助現有的平面媒體,如標志,名片、宣傳冊等一些列的工具進行網站平臺的宣傳,進行線下的網站推廣。

4、 通過客戶即一種合作伙伴營銷策略:建立客戶轉介紹的一種模式,給予客戶一定的傭金。讓客戶成為我們合作伙伴,成為我們的銷售人員,通過建立這個模式達到客戶轉介紹的目的。借助網絡平臺實現對客戶的管理。

促銷策略:借助互聯的多媒體手段實現對客戶的增值促銷,給客戶提供電子相冊制作服務,結合其他產品進行組合。

開展網絡營銷的根本和基礎是如何提升網站的流量,如何讓我們的網站唄跟多的潛在客戶所知曉訪問。這是我們開展網絡營銷的第一步。也就是網站的推廣。當然網站的推廣網絡營銷中相當重要的份量。

搜索引擎推廣:主要以付費的網絡推廣和seo進行網絡推廣。在進行搜索引擎推廣的過程中,側重點主要放在關鍵詞的選擇上面,更精準的進行關鍵詞選擇。主要以目標客戶為主,不盲目追求網站流量。主要工作放在數據調研上,通過數據收據進行關鍵詞的投放和優化。

網下推廣:借助線下的平面媒體:名片、標志、彩頁等一些列的傳統媒體進行網站的推廣。

景區的營銷策劃書篇十

引言

在崇尚自由、追求個性的文化理念以及都市生活的快節奏和緊張工作的壓力影響下,人們渴望放松的心態使休閑服裝成為一種新興服裝產業。因此在這新競爭的環境下,服裝專賣店的數量越來越多,使得市場的競爭也是越來越激烈,如何能在激烈的市場競爭中取得優勢,服裝專賣店營銷策略更是重要的一方面。下文就是介紹以純集團有限公司如何建立企業基于現實、面向未來的營銷戰略和模式,獲得持續的競爭優勢?

市場營銷——源于英語的“marketing”,既指企業的市場營銷活動,也指市場營銷學。前者包含企業經營中與市場有關的一切活動,后者是從屬于管理學的一門學科。廣義的市場營銷(活動)可定義為:市場營銷是從賣方的立場出發,以買主為對象,在不斷變化的市場環境中,以滿足一切現實的和潛在的顧客的需要為中心,提供和引導商品或勞務到達顧客手中,同時企業也獲取利潤的經營活動。

市場營銷的核心概念應當包含需求及相關的欲求、需要,產品及相關的效用、價值和滿足,交換及相關的交易和關系,市場、市場營銷及市場營銷者。在市場營銷組合觀念中,“4p”策略——產品策略、價格策略、分銷渠道策略和促銷策略已定型為研究市場營銷問題的主要方法:

(1)產品策略——主要研究新產品開發,產品生命周期,品牌策略等,是價格策略,促銷策略和分銷策略的基礎。

(2)價格策略——又稱定價策略,主要研究產品的定價、調價等市場營銷工具

(3)促銷策略——是將組織與產品訊息傳播給目標市場之有計劃性的行銷活動,它主要的焦點在于與消費者溝通。

(4)渠道策略——是指為了達到產品分銷目的而起用的銷售管道。

東莞市以純集團有限公司(原東莞市東越服裝有限公司),創立于1997年,位于我國服裝名城——廣東虎門,旗下虎門地區公司以華昊、華隆、麗遠、華盛、華越、華虎、東駿等為主要產業機構。是一家集品牌經營、產品開發、規模生產、市場營銷于一體的大型現代服裝生產企業。公司依托高品質的產品、先進的cad生產系統和日臻完善的營銷體系,在全國已發展專賣店三千多家,銷售點遍布全國32個省、市、自治區,并已在越南、俄羅斯等國家和地區開設了“以純”專賣店。20xx年9月8日,yishion以純榮登20xx年度中國服裝類企業納稅百強居中國服裝鞋帽類企業納稅第9名,是唯一進入前10名的中國休閑服裝品牌企業。

1997年,以純集團的前身是一家只有二十幾臺衣車、四十多名員工的制衣小作坊;20xx年8月正式注冊成立東莞市東越服裝有限公司,并推出了自己的品牌——“以純”,公司退出批發市場,以加盟的方式全力進入連鎖經營;20xx年3月,“以純”榮膺“廣東著名商標”稱號;20xx年7月“以純”被評為“廣東名牌產品” 20xx年7月,以純集團正式通過iso9001:20xx國際質量體系認證,;20xx年9月,“以純”被國家質量監督檢驗檢疫總局評為“中國名牌產品”;20xx年1月,“以純”被國家工商行政管理總局和商標評審委員會認定為“中國馳名商標”。20xx年1月,東莞市東越服裝有限公司升格為東莞市以純集團有限公司。

“以純”服裝以滿足年輕人的學習、工作與生活需要為設計目的致力于為年輕人提供時尚的服裝關注年輕人的消費需求更努力在價格上體貼消費者。其強大的設計師隊伍每年往返于歐洲、美國、日本、香港等時尚圣地采集最新的流行資訊并將之簡單化為可被本土年輕人認同、追捧并消費得起的流行時尚服飾的色彩、款式、結構比例等都有獨到之處。

“以純”因其精湛的手工、優質的布料、起貨快捷、新潮的款式而名聞全國深受各地顧客喜愛迅速成為國內外休閑服裝知名品牌之一。

香港三棲紅星張柏芝、古天樂為品牌代言人。20xx年最新品牌形象代言人男裝為韓國影視紅星李準基,女裝為09年快女十強;20xx年“以純“簽下亞洲人氣偶像韓庚為其新任代言人。通過與明星的雙贏合作,“以純”的品牌有名度得到了迅速地提升,而由于“以純”產品時尚、潮流的設計,過硬的產品格量,在沒有電視廣告為品牌推廣的情況下,不僅成為了國內領先的時尚服飾品牌,還打入了國際市場。因此能很好的擴寬了更多的銷售渠道和吸引了更多的消費者。

“以純”順應時代的發展,緊跟時尚的趨勢,將社會化媒體的整合營銷作為未來品牌發展地重點版塊,并已經走在了前列。通過積極地與消費者互動,新穎創新的社交媒體應用,以及魅力無限的時尚活動,在社交媒體上如魚得水,不斷擴大影響力。

在倍受全球關注和期待的06世界杯足球賽期間,以純得以生產并銷售國際足聯指定帶有世界杯授權logo、標識和吉祥物等圖案的休閑服飾以及洋溢著世界杯文化的相關飾品。利用世界杯體現了以純的眼光和膽識。

能為目標顧客對產品有足夠的了解從而引起購買欲望。

隨著知名品牌競爭的日趨激烈,國際品牌營銷方式的影響以及消費者需求層次的提升,在實踐中得出研究競爭對手的營銷策略,取其優點,從而對自己的營銷策略進行改進,至關重要,這樣不但能提高本品牌服裝的知名度,還可以提高公司的信譽度。

以下是對旗下系列產品有力的競爭對手的分析:

“美特斯邦威”品牌是美特斯邦威集團自主創立的本土休閑服裝品牌。在國內休閑服裝領域中,美特斯邦威一直是以純的競爭對手。其的品牌營銷管理也非常精準和到位。美特斯·邦威品牌在14歲~35歲消費群所熟悉的157個休閑服裝品牌中的第一提及率達%,遠高于行業內其他競爭對手。在知名度、購買率和品牌忠誠度上,美特斯·邦威也都處于行業最前列。由此可以看出,美邦已經在校園領域已有超前的意識,這遠遠領先于以純品牌。因為美特斯邦威的弱點主要在于營銷不夠深入,產品不夠細分和廣告缺乏深度等。所以,以純要想實現趕超,必要時抓準時機開發新產品系列和加大營銷手段,盡可能的在這些方面占領先機,從而品牌服裝行業站穩一席之地。

“佐丹奴”品牌始創于1980年,由香港商人黎智英創辦,專營中低檔休閑服裝的零售。其成立的宗旨,就是要提供給顧客貼心的感覺及穿出個人的風格,因此giordano提倡超越顧客期望,不只提供商品本身,更求由心出發,提供超越顧客期望的服務,讓顧客稱心如意。沒有陌生人的世界"是佐丹奴的廣告語,佐丹奴更以物有所值和卓越的服務聞名。佐丹奴始創于一九八零年,至今已有三十年歷史。一九九一年在香港上市,由于成功上市集資,令佐丹奴發展更加迅速,零售市場和批發網絡遍布中國大陸、中國港澳臺,韓國,日本,新加坡,菲律賓,馬來西亞,緬甸,泰國,越南,澳大利亞,新西蘭,中東及歐洲等三十多個國家及地區。佐丹奴集團亦經營制衣業務,在供應集團零售需求的同時,也為第三方提供貼牌生產服務。現在,佐丹奴已在中國多個大小城市,設立了龐大的專賣店網絡。近年來,由于石油價格上漲,中東消費者的消費能力特強,佐丹奴乘勢在中東迅速拓展新分店。

以上只是略舉了兩個品牌的相關競爭方面,對比之下,“以純”品牌無疑會面臨著在將來不久之時會有更強大的競爭對手的直接威脅,例如淑女坊中的“阿依蓮”、“金苑”等品牌,還有休閑運動類的“安踏”、“李寧”“adidas”等品牌,同時跟“以純”一樣以休閑品牌為主的還有“真維斯”、“森馬”、“班尼路”、“堡獅龍”等等。所以“以純”要想在同行業中脫穎而出同時還要保持一路領先的腳步,那么就必須的取其競爭對手的優點,在重新整合品牌資源、尋找新的方向上找出解決問題的有效方法。

“以純”服裝以滿足年輕人的學習、工作與生活需要為設計目的,致力于為年輕人提供時尚的服裝,關注年輕人的消費需求,更努力在價格上體貼消費者。其主要的消費人群是年輕人,主要集中在80、90后的這些人群中。然而影響他們的購買行為的因素主要有:

1、服裝的款式、質感、檔次等因素是顧客對產品的第一印象,會對消費者購買行為造成直接的影響。

2、價格的因素,因為該品牌的主要目標顧客是年輕人,而且大部分是在校的大學生,他們還沒有經濟收入,因此價格的高低會是他們的最優考慮因素。

3、當今青少年的攀比心理越來越嚴重,因此品牌、廣告、知名度也是影響消費者購買該品牌的重要因素。

隨著服裝品牌競爭的日趨激烈,國際品牌營銷方式以及消費者需求層次的提升,傳統的營銷方式受到前所未有的挑戰,吸引顧客的關注成為銷售成功的前提,視覺營銷在服裝行業開始被越來越多人關注。因此,“以純”要充分發揮自身的優異之處,即其精湛的手工、優質的布料、起貨快捷、新潮的款式而讓更多顧客喜愛上,留住客源。“以純”擁有自己的優秀設計師隊伍,應該要會利用自身的價值,設計出能引導中國服裝市場的潮流,目前該品牌的服裝式樣太過單一,因此吸引力不足。同時由于主打休閑服飾,而忽略了其他系列的推廣,這是一個很大的資源浪費。該企業品牌應該適時發展,在適時推出情侶套裝、親子裝,還可以量身定做的置衣方式發展,等等。然而這一系列的發展都離不開營銷策略的推行,選擇好營銷策略,提高顧客忠誠度和滿意度,是降低營運成本提高經濟效益的一個根本方法,同時可以實現企業與顧客的雙贏,從而提高企業的競爭力。

景區的營銷策劃書篇十一

20xx年,在中國白酒全行業業績下滑的大背景下,內蒙某國營白酒企業,其市場口節失守,經銷商普遍信心不足的情況下,如何重新煥發品牌活力,逆勢而上,再現昨日輝煌。

20xx年初,泛太開始和該白酒生產企業正式合作。合作開始,項目組首先進行深入的企業內部診斷和外部市場調研,發現低價格產品占銷售額的.大部分,企業利潤微薄;經銷商信心嚴重不足,部分業務人員對市場前景缺乏把握;市場上串貨亂價現象,品牌形象老化;消費者感受:喝該白酒有點落伍了;產品線混亂,產品種類竟多達100多種。

該白酒需要全面、系統的啟動,是一個非常龐大的系統工程,但是之所以出現以上種種問題,根源就是沒有建立一套系統的真正以市場為核心,以消費者為導向的市場經營運作機制。如果亦步亦趨的按計劃分步實施改良和變革,品牌的建立更是需要系統規劃,從長計議,但是市場不等人,競爭品牌在步步緊逼,市場份額在下降,經銷隊伍信心在下降,市場迫切需要啟動,客戶迫切需要新的局面。

啟動意味著變革,如何讓該白酒迅速的復蘇,同時又不會引發市場動蕩,這是放在我們面前的一道難題。根據泛太多年和中國本土企業共同成長,共創輝煌的實戰經驗,我們逐步形成了以小的投入迅速提升客戶業績的營銷模式。

通過抓關鍵驅動因素,讓企業以小的投入迅速獲得大的回報,幫助企業在市場上迅速建立競爭優勢,真正實現“四兩撥千斤”。

該白酒企業要在市場上迅速獲得優勢,可能將戰線拉得很長,拿出大量的財力物力。但我們認為最為適宜的營銷策略就是采用“集中化”、“差異化”的競爭策略,即針對競爭對手的薄弱環節和地區,集中力量,運用整合營銷傳播,使所有的市場運作都能夠在在一個點上產生積累,真正做到“花小錢,辦大事”,使企業的戰略目標得以順利的實現。

(一)集中的策略

1、產品開發的集中

抓重點品種,樹明星產品。整合產品線,砍掉滯銷產品,將100多種產品縮減到10—20種。

2、目標市場的集中

揩目標市場分為

a、b、c三類市場。首先選擇一個或二、三個a類城市進行推廣,運用區域市場搶占第一戰術迅速在市場上搶占戰略制高點,建立樣板示范市場。

3、傳播與促銷的集中

以整合營銷傳播為手段,以產品的核心價值和形象為整合點,使公關、促銷、廣告活動的力量有效集中,使消費者能夠對該白酒形成鮮明的識別和記憶。

(二)差異化策略

1、形象差異

塑造鮮明品牌形象,強化突出該白酒系列產品的形象識別。為此,我們重新為該白酒設計了全新的標識。

2、營銷差異

經銷商消費者平時難以獲得白酒知識,而一般白酒生產企業在白酒知識服務方面往往疏于耕耘,我們率先提出白酒知識營銷。

3、價格差異

針對不同品種的市場競爭情況,不同產品之間適當拉開價格差距,以不同的價格策略進行銷售。

4、品牌傳播差異

白酒在市場運作時,利用不同凡響的整合傳播的方式,迅速建立了品牌知名度,確立市場的領導地位。

5、終端差異

業務人員終端促銷粗放,不能深入了解消費者的心理和需求,因此難以更為有效的開拓市場。我們通過加強對業務人員的培訓教育,使之成為專家型銷售人員。

6、銷售管理差異

明確流程和規范,加強管理,強化企業對銷售網絡的控制力度,使經銷商的利益和公司的利益緊密結合起來,成為利益共同體,實現雙贏的目的。

1、市場重新啟動,經銷商感到普遍有信心,開始積極銷售該白酒系列產品,并積極配合和支持企業舉行的各種活動,20xx年秋季訂貨會突破性的達到4000萬,當年銷量歷史性的增長了8000萬,實現2。9億的營業收入。

2、產品結構日趨合理,企業抓大放小,主流產品銷量大幅提升,利潤空間大為提高,中檔產品成為市場中勢頭兇猛的黑馬。

3、差異化的市

衲瓿跚鏌壞劍烏市白酒市場就開始熱鬧了起來。那么到底誰能在烏市市場中能分得一杯湯水,誰又能在烏市市場充分顯示自己與眾不同的魅力,那得看各家企業的各種市場營銷方案是否貼近消費者,是否符合整個消費系統的規律,如果有了這兩條,那么今年的市場至少你可以分得豐收的一小杯,天山劍來了,帶著一種勇氣和魄力來到這個西北邊上的大城市,它又將是扮演一個什么樣的角色進入這個市場呢?這就是策劃的關鍵,本案旨在解決以下問題:

1、營銷隊伍的基礎卡設;

2、烏市營銷網絡的設計;

3、烏市市場的營銷導入;

4、烏市市場的廣告策略;

5、烏市工作排期執行。

卡立一支強硬的,有戰斗力的營銷隊伍非常重要,這是贏得銷售市場的基礎。但天山劍目前還談不上營銷隊伍基礎,還是屬于一張白紙。為此,建立一個有一定素質的營銷隊伍是非常有必要的,我們對營銷隊伍的按排,將走以下幾步:

第一、于本月x日起對現招的營銷人員進行營銷基礎培訓,培訓的主要課程有:

1、營銷理念和白酒市場終端開發的要求;

2、終端開拓的基本步驟

3、營銷網絡的基本構架

4、服務營銷的心理觀念

5、白酒營銷的基本技巧

培訓的主要辦法采用互動、倒置的反逆向培訓方式進行實踐性培訓,時間需要一個星期,市場模擬一個星期。

第二、定于本月x日開始進行隊伍分工及市場自我完善:

1、實際操作過程,完成月工作計劃,周執行計劃和自我心得完善,和市場的基本操作。

2、完成服務與溝通的軟性實踐,進行全面與終端商的溝通實踐,與兄弟片區的總結交流,完成心理的溝通總結分析。

3、市場排期表制作的基本技能操作。

第三,營銷隊伍的區域劃分,完成營銷隊伍的組織合成。

營銷網絡是營銷隊伍在市場中運作的戰場,網絡建立的科學與否,是企業走向成功的關鍵,為此,我們對營銷網絡進行初步設計。

營銷網絡的分類:

a、基礎零售終端分為a、b、c三類

基礎酒店終端分為a、b、c三類

b、基礎酒店的市場網絡方案基本屬于市場基礎層消費,而烏市的特點是基礎零售終端由于區域的不一樣,其投入的方式也不同。

首先,我們從c類終端即零售小店和小超市開始抓起,而這類終端還要分為abc三類,a類是屬于人氣旺、銷量大的終端,b類是屬于有一定量的終端,c類是屬于店小生意輕,一天的營業額沒有超過100元以上的終端。

爾后我們把區域也分為abc三類戰區,我們的基本思路是a類戰區是指偏遠的,網絡滲透性差的區域,但又是白酒主消費區域,如頭屯河區、東山區、烏魯木齊縣,因為這些區域,假如我們啟用誆釣差異法營銷方案,容易進入市場終端。b類戰區如水磨溝區、新市區,由于靠近城市邊緣,業主對誆釣差異法容易接受,上貨快。c類是天山區、沙區,這兩個區域是城市的中心區,是高價位消費的集散地,天山劍酒要攻克這個區域有許多難度,只能慢慢啃,我們為什么把區域劃得如此之細,關鍵是要打好這第一場硬仗。

現在我們的初步區域網絡劃分為:

第一戰區頭屯河區、東山區、烏魯木齊縣三個地方為第一攻克區,人員配備8名,在二十天內完成六百家的網絡配貨任務;

第二戰區是水磨溝區和天山區,在第一個時間內配備2人,摸清市場情況,完成意向市場調查,并開展逐步鋪貨工作。等第一戰區完成第一階段工作后,抽調6名人員,集中攻克第二戰區,后續在15天內完成400家的鋪貨。

第三戰區為天山區、沙區,在第一時間內配備2個人員,在20天內完成市場終端和初步鋪貨工作。進入第三階段后再配入6名業務能力極強的能手,進行大面積的攻克,達到第三階段完成該戰區600家的鋪貨量,最終合計完成xx家的終端鋪貨任務。

酒店終端市場在零售終端完成1500家后,組織十個人的酒店開發隊伍,開始主攻c類酒店終端,主打產品為248ml天山劍窖,鋪貨策略運用雙品牌彈空方案(方案另案提供)。主要廣告傳播突破點為五條烏市美食街。每一條街上的所有酒店安排不少于四個促銷小褲。同時其它人員分到各個片區進行鋪貨,需要注意的是酒店絕對不能和其它終端合在一起或一個人同時管轄二個不同類型的終端,以便造成業務人員占市場聚格的孔子,亂打價格戰。

這些任務的完成,要依靠以下幾個營銷策略:

1、指標量化,現階段鋪貨期不能講總任務,而要按天任務、三天任務、一周任務、十天任務、十五天任務、二十天任務、二十五天任務,和三十天任務來量化。這樣,不但在第一時間發生問題,可以極時補救,不傷筋骨。業務員完成的任務也比較輕松,為后續的營銷任務完成帶來保證。

2、其量化指標為:

第一階段每天三件(雙品牌計為6件),主要方向向各大小區零售店、小超市鋪設,再次是向各散住區鋪設,最后鋪向商業區。并進行難易四分法,對各自的片區實行分類,達到最速率有效攻克。

第二階段,即四個星期后每天增加到5件,主要向辦公區域和小酒店鋪設;第三階段任務5件,但主要集中打攻堅戰,向中心區域鋪設;對第二步酒店的鋪設從第二階段開始,并與零售分開,采用與零售進行工作競爭,但不能滲入零售的策略。當然,酒店先鋪設c類,也可鋪設一部分b類,但不能鋪設a類,這是策略,必須遵守游戲規則。

3、終端數據錄入,業務員在進入鋪貨期中,必須完成與業主的合同簽訂,業務登記和回公司數據錄入,并結清款項,絕對不能拖到第二天,拖一天要做出相應的處罰,終端數據錄入后等第二次回款時,進入業務員網絡積分累積,累計越多,工資基數越大,一般以5元為一個終端,每個終端必須完成不少于三次以上的回款行為,假如三個月內無發生兩次以上進貨行為,或銷售額不足保證點,該終端基礎工資將取消,一切以電腦系統數據為準,達到100家終端以上之后通過網絡數據實際回款總額,給予提成。對同一門牌、同一電話號碼、同一地址和同一個店出現二個人名的情況將予以取消,并給與罰款。

4、終端數據錄入員必須每天清理數據庫一次,一周向營銷老總遞交情況報告。

5、計算業務員工資有3條規定:

(1)鋪貨終端數;

(2)鋪貨量基本底線。

(3)鋪貨回款標準頻次。

6、要求主推品牌為兩件:一件為特曲,一件為老窖,老窖要求去掉包裝,改為牛皮紙古典包裝。

營銷導入要采用各種不同的方式進行導入,本次營銷導入將采用差異法營銷導入法進行工作:

差異營銷導入法的方案為:在進行鋪貨時,采用釣魚的形式進行,鋪貨必須形成合同協議形式,一件酒的價格必須當場收回,但合同規定,當該酒在7—10天內售完后,再進第二件時,可以把第一件酒的70%的貨款予以退回,作為公司對終端的支持和酬謝。這種方式的優點是有小便宜可沾,一般c類終端業主都會接受,并有合同為準,其信任度大提高。由于完成首次購買,大量酒品庫壓在業主終端,迫使他們進行積極銷售。本活動不適用a類和b類終端。

當進入到第二次購買時,我們開始進行大規模的差異促銷活動,這種促銷是通過酒中探寶,來提起消費者的購買欲望,達到完成二次購買的熱潮,迫使業主動進第三批貨。完成第三次購買與我們設計投遞的五封qq信件也有密切關系,把五封qq信設計成有促銷行為的方案,達到消費者自動上門購買的目的。

我們認為運用這三種方式是完全能夠解決市場導入xx家終端的目標。

特別提醒的一點:由于此種鋪貨方式有一定的風險,后續要是廣告傳播跟不上,會造成市場聚格體系的大混亂,甚至會就此而把產品做死。假若做不到互相對應,請放棄這種形式。

天山劍酒的廣告策略分為以下步驟:

1、五封信策略:在招聘中,我們為什么要招收一批宣傳員,就是用在這個方面。我們將策劃創意出五封不同風格的、極有煽動性的qq家書,主要講述“天山劍”酒的動人由來和讓人心動的購買契機,一步一步把消費者的胃口吊起來,讓消費者無法忘記這種叫“天山劍”的酒,直到看完第五封信時,讓人非得去嘗試一口不可,為期為20至30天,發行每期不少于5萬份。

2、立花策略:由于現在貼pop一般工商局會干涉,但立花沒人能管。我們印制一大批立花,打上天山劍的廣告語和天山劍品牌,布置到各個終端和部分家庭,進行氣勢宣傳,與眾不同,肯定會帶來不一樣的收獲。用膠帶把天山劍大盒包裝箱合六為一擺設在各個零售終端外面,以作宣傳,這樣既與眾不同,工商局也不會管。

3、大門口放置一些小展板,進行宣傳,展板上只要有“天山劍酒已到”字樣均可。

4、制作一部15秒的廣告片,待促銷活動完成后制作,主題為“義氣男兒—天山劍”。

5、促銷的“啟事”廣告,詳細內容在后續的促銷策劃案中。要求以酒店終端為主要目標,以小超市為輔助進行宣傳。

6、終端小禮品,要趕制一批送給客戶的小禮品,價值在5元錢左右,要求形象活潑,有收藏價值。

7、一個連續的平面報紙廣告,主要是推動高檔酒的銷售

一切策劃,不可能百分之一百到位,但只要能夠完成其80%以上,我們的市場揩大有起色。當然,執行中肯定會有許多磨擦,愿我們互相理解,互相支持,只有一個目標,把市場做大,把蛋糕做大,這才是真理。

景區的營銷策劃書篇十二

市場營銷部是負責對外處理公共關系和銷售業務得職能部,是酒店提高聲譽,樹立良好公眾形象得一個重要窗口,它對總經理室進行經營決策,制訂營銷方案起到參謀和助手得作用,它對酒店疏通營銷渠道,開拓市場,提高經濟效益和社會效益起到重要促進作用。

針對營銷部得工作職能,我們制訂了市場營銷部××年工作思路,現在向大家作一個匯報:

今年重點工作之一建立完善得客戶檔案,對賓客按簽單重點客戶,會議接待客戶,有發展潛力得客戶等進行分類建檔,詳細記錄客戶得所在單位,聯系人姓名,地址,全年消費金額及給該單位得折扣等,建立與保持同政府機關團體,各企事業單位,商人知名人士,企業家等重要客戶得業務聯系,為了鞏固老客戶和發展新客戶,除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外,在年終歲末或重大節假日及客戶得生日,通過電話、發送信息等平臺為客戶送去我們得祝福。今年計劃在適當時期召開次大型客戶答謝聯絡會,以加強與客戶得感情交流,聽取客戶意見。

今年營銷部將配合酒店整體新得營銷體制,重新制訂完善××年市場營銷部銷售任務計劃及業績考核管理實施細則,提高營銷代表得工資待遇,激發、調動營銷人員得積極性。營銷代表實行工作日記志,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個聯絡電話得

二、三、四工作步驟,以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表,通過各種方式爭取團體和散客客戶,穩定老客戶,發展新客戶,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關部門及總經理室。

強調團隊精神,將部門經理及營銷代表得工薪發放與整個部門總任務相結合,強調互相合作,互相幫助,營造一個和諧、積極得工作團體。

接待團體、會議、客戶,要做到全程跟蹤服務,“全天侯”服務,注意服務形象和儀表,熱情周到,針對各類賓客進行特殊和有針對性服務,最大限度滿足賓客得精神和物質需求。制作會務活動調查表,向客戶征求意見,了解客戶得需求,及時調整營銷方案。

經常組織部門有關人員收集,了解旅游業,賓館,酒店及其相應行業得信息,掌握其經營管理和接待服務動向,為酒店總經理室提供全面,真實,及時得信息,以便制定營銷決策和靈活得推銷方案。

與酒店其他部門接好業務結合工作,密切配合,根據賓客得需求,主動與酒店其他部門密切聯系,互相配合,充分發揮酒店整體營銷活力,創造最佳效益。

加強與有關宣傳新聞媒介等單位得關系,充分利多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭取這些公眾單位對酒店工作得支持和合作。

×年,營銷部將在酒店領導得正確領導下,努力完成全年銷售任務,開拓創新,團結拼搏,創造營銷部得新形象、新境界。

景區的營銷策劃書篇十三

企業開張伊始,尚無一套系統營銷方略,因而需要根據市場特點策劃出一套行銷計劃。

(一)市場狀況分析及市場前景預測

1.產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況。

2.市場成長狀況,產品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的產品公司營銷側重點如何,相應營銷策略效果怎樣,需求變化對產品市場的影響。

3.消費者的理解性,這一資料需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場發展前景。

如臺灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進入市場風險的分析,產品市場的決定頗為精彩。如對產品市場成長性分析中指出:

①以同類產品"李施德林"的良好業績說明"德"進入市場風險小。

②另一同類產品"速可凈"上市受普遍理解說明"李施德林"有缺陷。

③漱口水屬家庭成員使用品,市場大。

④生活水平提高,中、上階層增多,顯示其將來市場成長。

(二)影響產品的不可控因素進行分析

如宏觀環境、政治環境、居民經濟條件,如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等,對一些受科技發展影響較大的產品如:計算機、家用電器等產品的營銷策劃中還需要思考技術發展趨勢方向的影響。

營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了營銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會,策劃就成功了一半。

1、一般營銷中存在的具體問題/劣勢,表現為多方面:

2、企業知名度不高,形象不佳影響產品銷售。

3、產品質量但是關,功能不全,被消費者冷落。

4、產品包裝太差,提不起消費者的購買興趣。

5、產品價格定位不當。

6、銷售渠道不暢,或渠道選取有誤,使銷售受阻。

7、促銷方式不務,消費者不了解企業產品。

8、服務質量太差,令消費者不滿。

9、售后保證缺乏,消費者購后顧慮多等都能夠是營銷中存在的問題。

從問題中找劣勢予以克服,從優勢中找機會,發掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分,對不同的消費需求盡量予以滿足,抓住主要消費群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。

營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即營銷策劃方案執行期間,經濟效益目標到達:總銷售量為×××萬件,預計毛利×××萬元,市場占有率實現××。

一般企業能夠注重這樣幾方面:

以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品準確定位,突出產品特色,采取差異化營銷策略。

以產品主要消費群體為產品的營銷重點。

建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區域等。

透過前面產品市場機會與問題分析,提出合理的產品策略推薦,構成有效的4p組合,到達最佳效果。

1)產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產品迅速啟動市場。

2)產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業對產品應有完善的質量保證體系。

3)產品品牌。要構成必須知名度,、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,務必有強烈的創牌意識。

4)產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。

5)產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。

那里只強調幾個普遍性原則:

拉大批零差價,調動批發商、中間商用心性。

給予適當數量折扣,鼓勵多購。

以成本為基礎,以同類產品價格為參考。使產品價格更具競爭力。若企業以產品價格為營銷優勢的則更應注重價格策略的制訂。

產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,采取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售用心性或制定適當的獎勵政策。

(五)促銷策略(人員推銷、廣告、營業推廣、公共關系)

①服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司形象。

②長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在必須時段上應推出一致的廣告宣傳。

③廣泛化:選取廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。

④不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節假日,公司有紀念好處的活動等。

2.實施步驟可按以下方式進行:

①策劃期內前期推出產品形象廣告。

②銷后適時推出誠征代理商廣告。

③節假日、重大活動前推出促銷廣告。

④把握時機進行公關活動,接觸消費者。

⑤用心利用新聞媒介,善于創造利用新聞事件提高企業產品知名度。

(六)具體行動方案

根據策劃期內各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密,操作性強又不乏靈活性。還要思考費用支出,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則。尤其就應注意季節性產品淡、旺季營銷側重點,抓住旺季營銷優勢。

這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,包括營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優效果。費用預算方法在此不再詳談,企業可憑借經驗,具體分析制定。

景區的營銷策劃書篇十四

① 通過企業微博,提高華人卡的知名度和美譽度,樹立品牌形象。

② 擴大華人卡產品知名度。

③ 提高華人卡平臺銷售的效率,達到預期的銷售目標。

④ 在微博上建比較完善的華人卡銷售渠道。

⑤ 加強與客戶的關系,實時溝通,得到顧客體驗的反饋。

1)標簽:根據不同的時期設置不同的標簽,時時刻刻讓搜索結果處在第一頁;

2)互動:創造有意義的體驗和互動,客戶才會和我們進行交流;

3)主動搜索行業相關話題,主動與用戶互動;

4)善用大眾熱門話題如#地震#、#代購#,因為它適合微博的每個人;

5)話題:我聽見你的聲音+我在聽你說+我明白你說的+達成營銷目的;

6)有規律地進行更新,每天5~10條,一小時內不要連發兩條;

7)上班、午休、下午四點后、晚上8點,抓住這些高峰發帖時間;

8)讓你的內容有連載性,連載會顯著提高粉絲的活躍度;

9)定期舉辦活動,能夠帶來快速的粉絲增長,并增加其忠誠度;

10) 微博營銷的關鍵數據:

粉絲:新粉絲增長的情況、粉絲的屬性、粉絲的來源;

微博:每一條微博的曝光、轉發、評論;

話題:品牌#相關話題#的檢測;

1)將微博作為官方宣傳渠道

可以在自己的網站上發布活動信息,但是如果沒有人知道你的網站,那么這些信息只能在有限的范圍內傳播。華人卡應通過多種渠道,發布多個鏈接,宣傳我們的官方微博,以企業官方微博名義,將自己的企業文化,展現在企業微博上,讓更多的人了解我們企業的發展,企業的建設等相關的信息。

2)在微博上獲取客戶

監視并發現那些提到競爭對手和行業術語的消息,然后找準時機加入到這些對話討論中。最開始,不要顯露出銷售的意圖,這樣可能會使潛在用戶產生反作用。首先要態度真誠地給予幫助,最終你會發現一些意想不到的機會來利用這種投資,進而從中獲利,而唯一需要我們做的僅僅只是傾聽。

3)提高微博的關注度

為避免身份混淆,引起公眾誤解,微博實行名人、機構企業身份認證策略。即在已認證用戶個人頁面,會看到如下標識。當鼠標放在此標識上,會自動出現用戶的身份簡介。微博中的名人認證是個有利的工具,認證將極大增強用戶公信力,并有可能獲得名人堂、人氣用戶等頁面推薦,從而增加微博粉絲數和影響力。

1. 初期可考慮通過與微博人氣用戶合作,讓對方轉發我們的微博;

2. 在加關注之后,需在當天對該用戶相關微博進行至少一次的評論

3. 初期每月可進行2-3次針對粉絲的促銷活動。

4)用微博提高品牌知名度

應在微博上對本企業產品多做宣傳,可以通過贊助賽事等活動積極宣傳自己的品牌,新產品的推出、原有產品的讓利活動等,都需要在微博上第一時間發布。微博是一個廣闊的平臺,如果你能夠給跟隨者提供有價值的信息,那么你將會發現越來越多的人開始意識到你的存在;如果你在社區里表現活躍,并且引來更多的人跟著你一起參與,那么你的知名度會更高;而如果你把為社區帶來樂趣放在第一位,那么你周圍的人也會心情愉快地享受著你的陪伴。

5)發布專門為微博用戶提供的優惠。

也許你會想到要提供一種通過其他途徑無法獲得的優惠,那么可以通過微博來傳播只與你的發布賬戶相關聯的優惠卷代碼;或者是自定義一個微博獨家優惠的鏈接,然后只在微博上推廣這個促銷活動,而不通過其他的廣告渠道發布。每周至少發布一個讓大家有興趣談論的優惠,利用“轉發消息”來實現口碑營銷。要確保你的客戶知道你在使用微博,可以在你的網站上創建一個頁面發布自己的微博賬號,或者是在你給客戶的新聞郵件中發送微博更新消息。

6)在微博社區上發起有獎競答

微博能夠成為吸引流量、擴大銷售的驅動因素,而且并不需要公司投入大量的資金。我們可以發布了一個小的推廣活動,在連續的幾周之內,每個小時都會問一個問題,回答正確的前三名參與者將會獲得華人卡的某種獎勵,比如說華人卡的試用品,會員卡等,競答活動結束后,正確答案最多的參與者將會贏得豐厚獎品。

雖然發起這種競答比賽需要付出一定的人力來承擔一些工作,但與其他可選方案相比,微博這種方式是公司完全負擔得起的。它能幫助御泥坊成長為一個更好的公司,因為我們可以從客戶那里直接獲取反饋,而且所需的費用比進行市場調查或者雇用研究顧問要便宜得多。我們為客戶提供優惠,而他們則幫助我們完善我們的公司。這是一種雙贏的方式。

7)利用好 微活動 ,品牌主站 ,活動互推,位置營銷 ,投票調研,企業微窗以及的其它工具。

微活動 主要是通過發起的活動。現在已經由于其傳播的廣泛性,迅速性 而被越來越多的微博人們熟知,認可。而對于華人卡來說,利用微活動,增加一定的粉絲,人氣,同時做到品牌的宣傳推廣。微活動中主要有同城活動,有獎活動,線上活動三大塊;而三大塊中,有獎活動:大轉盤;砸金蛋;有獎轉發,最受關注,也最有吸引力。

位置營銷 是基于微博地點信息頁面,將優惠券和高品質圖文信息結合的升級地點信息版本。它可以增加店鋪的曝光度,提升用戶到店消費的幾率,滿足店鋪銷售驅動需求。主要針對有實體店行業。 如,在店鋪2公里滿園內,只要微博用戶登陸后,我們的店鋪的相關信息會自動展現在客戶面前!

企業微窗 像淘寶一樣去做展示,開通微櫥窗,并非是在另起爐灶重開店鋪,在那里賣家們做的只是一種推廣,其目的是將店鋪的寶貝展示給的用戶。并不復雜的櫥窗制作流程,和新浪背后兩億的粉絲用戶,應該還是具有一定吸引力的。

8)用微博做客戶服務

在社會媒體中,不管你是否參與其中,關于你的話題總是會層出不窮。微博即是如此。假如你在某公司工作,那么在微博上搜索你的公司可能會出現成百甚至上千的搜索結果,你可以獲取消費者的實時反饋并且了解他們對貴公司的服務及供應產品的看法。當然,你也可能想以貴公司的名義回復那些不太正面的評論。這樣,微博 上充滿著各種客戶服務的咨詢問題,而公司的客服代表們則在減輕客戶顧慮這方面掌握了主動權。我們可以通過它來與我們的客戶進行溝通交流,并且方便快捷地獲取他們的反饋。在我們努力改善客戶服務水平的時候,微博可以幫助我們獲取客戶方的真實描述,也有助于改善整體客服體驗感受。

誠意 內容 事件 做活動

賬號運營帶來人氣 決定轉播 傳播性最強的話題 回饋粉絲

1、專人/團隊維護

2、在評論和轉發中與網友互動

3、人性化語言

4、關注你的粉絲

5、個性化的語言,要有趣 1、品牌相關輿論的收集和二次傳播

2、讓團隊提供內容并轉發

3、內容營銷 1、舉辦促銷活動,送禮

2、即使、實時地和參與網友交流

3、征文活動

4、轉發愛心和公益的話題

5、有其他活動,想著我們的微博粉絲 1、品牌事件可以放在微博上炒作

2、創意事件發布在微博上看看傳播效果

3、行業事件讓形象高大

前期工作

1:注冊微博

2:認證微博,企業認證!

3:做好微博的定位,以及確定微博營銷的目的。

4:要做好長期的活動規劃,提供一定獎品!

5:其它支持:如,客戶關注微博給予一定的優惠。

景區的營銷策劃書篇十五

前言

端午節為每年農歷五月初五(即今年6月20日),又稱端陽節,是我國漢族人民的傳統節日,本來是夏季的一個驅除瘟疫的節日。

又是我國漢族人民的傳統節日,這一天必不可少的活動分別為吃粽子,賽龍舟,吃咸鴨蛋,掛菖蒲、蒿草、艾葉、薰蒼術、白芷,喝雄黃酒。

粽子、咸鴨蛋是端午的傳統慶節食品,作為具有百年歷史的xx集團更是在端午節來臨之際將更優秀的產品推向市場,在為顧客帶來美味的同時,堅持把愛傳遍世界的每個角落。

在端午節來臨之際,為了刺激旅客在機場特產部的消費,提升本公司知名度,讓旅客更加了解本公司,和調動各其它特產的消費潛力;提高顧客對公司品牌的忠誠度,信任度,特本公司擬定在端午節來臨之際舉行“蔚藍時代、愛滿端午”的活動。

活動名稱:蔚藍時代、愛滿端午。

活動宗旨:為旅客帶來美味,為公司帶來盈利。

活動背景:目前,機場的部分商業服務商對節日的宣傳不到位,沒有對中國傳統節日引起高度重視,忽略了節日商機,例如端午節。

作為機場的專業商業服務商,我們蔚藍時代要積極宣傳即將到來的端午節、抓住端午商機,以吸引客流量、增加店面營業額。

同時也能在節日來臨之際,讓遠在他鄉的顧客也能感受到端午濃濃的節日氛圍。

活動時間:20xx年6月10日- 20xx年6月25日

活動對象:xx機場所有客流和其他顧客。

文化環境:中國有一句古話:中國有三大節,端午、中秋和過年。

從此句話足以看出人們對端午的重視,而粽子卻是此節日不可缺少的食品。以前,粽子都是長輩在家自己制作,隨著時間的流逝,自主做粽子的越來越少,會做的也越來越少。隨著歷史的遠去,人們越來越注重節日食品賦予的文化。

行業產業政策:國家對傳統食品的支持與保護,頒布的《中華人民共和國食品安全法》對食品進行安全、衛生等方面的監管,同時我們的產品也得到機場的審核和批準。

市場前景:目前國家對傳統文化的大力支持,將端午節列為國家法定節假日,這大大激發市民的對文化的熱愛。

因此端午節食品開始走俏,機場商鋪潛力大大開發。端午節的粽子食品在市面上需求量大、前景廣闊,同時也會提升航站樓內的粽子銷售。

消費者分析:粽子有著獨特的風味,并給予了悠久的文化。對于消費者來說,有時候吃的不只是粽子,而是一種文化和一種精神寄托。

“沒吃粽子的端午,不算端午”,更是表達消費者對節日產品的重視。

自身優勢:

和機場多年的合作,榮獲各種優秀證書錦旗。

地理位置好,可以輻射周邊的消費者。

服務完善,得到顧客的一致好評。

消費定位明確,很好的鎖定顧客。

能夠迅速調整方針政策,適應消費潮流和顧客的需求變化。

自身劣勢:

新老員工對產品了解不夠透徹,缺少上架之前的培訓。

粽子的類型比較局限。

由于機場特殊的銷售環境,對營銷手段有一定的阻礙。

旅客對我們公司的品牌不夠了解,認知度不夠。

機場市場機會:

針對快消旅客的特性,我們選擇了品牌的單一性。

端午節期間,會促使粽子的購買力走高。

外在威脅:

機場其它銷售商鋪對本公司店鋪的沖擊,比如好旺購物。

粽子屬于時效性產品,在端午節過后必然會導致購買力大幅下降。

品牌定位:以xx著名品牌“xx”香粽為主營品牌。

形象定位:時尚,大氣,禮盒,品牌效應,個性化強。

效用定位:送禮或者自家食用。

配料定位:粽子的生產提供口感極佳、無污染的糯米原料。黑土地出產的稻米安全無污染,品質優良、口感極佳。

消費市場定位:針對全體旅客。

xx粽子是xx市的一張城市名片,號稱“xx粽子大王”,以糯而不爛、肥而不膩、肉嫩味香、咸甜適中而著稱。

xx人深知:xx粽子得以馳名天下,源自于美味與綠色健康并重的理念,源自于對傳統文化的無比尊重,以及對粽子的品質近乎苛刻的要求。

xx所用的糯米來自于xx,在這里建立了專門的優質糯米基地,憑借著純凈的空氣、陽光、水質和肥沃的土壤,生產出無污染、高品質、口感佳的天然稻米;

xx包裹粽子的箬葉,來自于國家級綠色環保示范縣xx有機箬葉基地,用那里出產的天然箬葉包裹粽子,香味天然純正、回味無窮;

xx生產粽子選用的豬肉,均來自于其自控的生豬生產基地,并且始終只選用豬后腿部位的上乘肉品生產粽子,為了確保豬肉安全合格,每一批次豬肉在進入生產環節之前,都會經過18道工序檢驗檢測,按照冷鮮肉標準生產、精選和運輸儲存,確保肉源品質一流。

好的原料更需要好的配方。

xx粽子按傳統工藝配方精制而成,選料十分講究,肉粽采用上等白糯、后腿瘦肉、徽州伏箬,甜粽則用上等赤豆“大紅袍”,通過配料、調味、包扎、蒸煮等多道工序精制而成。

xx在調料的配制上精益求精,始終遵循其流傳百年的傳統秘方,并精選各種調料,使得xx粽子香糯可口,令人回味無窮。

產品系列

海島野生:

本品選用象山海島野外生長,以海涂貝殼、魚類、藻類為主食的鴨子所產鴨蛋。經祖傳工藝結合現代技術精制而成。具有海鮮的風味,是營養豐富的健康食品,乃居家、旅游必備佳品。

景區的營銷策劃書篇十六

1、近些年,崇尚自由、追求個性的文化理念,以及在都市生活的快節奏和緊張工作的壓力下,人們渴望放松的心態使休閑服裝成為一種新興服裝產業。“崇尚自然”的風潮不僅成為國際時尚的重要流派,而且也引導了中國市場的服裝消費,休閑服裝成為熱點商品和服裝的主流趨勢。我國消費者對于休閑時尚越來越強烈追求,使休閑服裝在國內服裝市場備受推崇,休閑服裝成為服裝市場的一個亮點,發展勢頭良好,銷售大幅增長。據天津各大商場統計,在穿著類商品中,休閑服裝的銷售比重從前幾年的5%上升到15%—20%左右。休閑服裝的款式更趨國際化,種類更趨多樣化,消費更趨品牌化、個性化。

2、休閑服裝生產方興未艾。需求決定市場,與以前眾多品牌一窩蜂都做職業裝截然不同,現在很多廠家都已經或多或少地增加了休閑服裝產品的比例,有的主導產品已完全轉為休閑服裝,也有的品牌以另外注冊一個副牌的形式介入休閑服領域。

3、休閑服裝銷售保持增長勢頭。隨著休閑服裝在國內市場的迅速升溫,各地經銷商紛紛看好這個市場,各大商場在服裝經營上向休閑服裝傾斜。

4 、16—30歲人群是休閑服裝的主要消費群體。

5、休閑服裝成為服裝發展的主導潮流。休閑風格逐漸融入傳統服裝。傳統的正裝突破以往的限制,開始融入休閑的設計理念,不論色彩、樣式,及與其他服飾的搭配都越來越體現休閑化。

6、休閑服裝產品更加豐富多彩。隨著休閑服裝行業的迅速發展,休閑服裝產品更加豐富多彩。休閑服裝在品類上日益增多,趨于系列化;款式多種多樣,有長款,也有短款;有素色,也有條、格等多種花色,并在款式上廣泛延伸,產品結構上不斷細分。

女裝市場一直是服裝市場的大頭,其一直引領著時尚和潮流,是時尚、個性的代表。首先,女裝品牌眾多,各品牌之間差距不大。

其次,國內女裝品牌帶有強烈的區域色彩,還沒有一個能在全國形成規模和影響。

眾多國內女裝品牌其定位基本是定位在中低檔市場,在中高檔市場上目前鮮有知名品牌。國外品牌為了開拓更廣闊的內地市場和占椐中高檔女裝市場,與國內品牌合作的步伐越來越快,市場競爭也越來越激烈。

1、在休閑服飾領域占據前位,品牌知名度較高;

2、童裝市場可觀,發展潛力大;

3、銷售網絡廣,滲透至東南亞,西亞等地區;

4、以純服裝樣式簡單大方,深受一部分消費者追捧

1、相對同類產品價格偏高,使一部分學生消費者分流至其他有價格優勢的競爭品牌,如真維斯,森馬等。

2、服裝顏色單一,款式樸素,時尚流行度不夠。如美邦更具時尚青春流行元素。

3、30歲這部分有購買能力的消費者找不到適合自己的產品;

4、以純旗下童裝,s系列女裝,商務裝系列推廣力度不夠。

策略主題:“體驗1+”模式為消費者帶來無限樂趣與感動

地點:在大中城市以純旗艦店設置體驗區

體驗1+1+1親子裝系列

執行:在適當的時期(如春節,五一,十一等家人團聚的節日)推出親子裝系列,給消費者提供自己設計衣服的機會,給家人提供一起娛樂的場所,讓消費者在這個過程當中享受設計的樂趣,給消費者留下一個美好的回憶。

親子裝大致有兩種:

第一種:商務系列+s系列+兒童系列

訴求點:整體服飾追求時尚,酷感美。讓男性穿起來更有風度,更有品位,s系列女裝使女性更有魅力,更加時尚。讓小孩子看起來活潑可愛。

第二種:休閑搭配

訴求點:整體服裝追求休閑,舒適的感覺。是假期家人出游時的好選。

附帶購物袋設計

消費者可以發揮自己的想象力,一家人一起設計有特色的購物袋。

體驗區布置及陳列

親子裝設計是一家人一起參于的活動,所以我們要營造一份家的感覺。內場布置里,墻面的設計用暖色,給消費者溫馨和舒適的感覺,場內有固定的設計配件房,顧客朋友先可以在配件房拿自己喜歡的配件,再到固定的設計場進行設計。設計場內鋪有地毯,設計者們可以象在家里一樣脫下鞋子(場內有固定的放鞋處和放衣處)席地而坐跟孩子一起享受設計的樂趣。

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