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最新職工食堂調(diào)研報(bào)告

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隨著社會不斷地進(jìn)步,報(bào)告使用的頻率越來越高,報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

職工食堂調(diào)研報(bào)告篇一

以下是一篇調(diào)研報(bào)告,歡迎大家瀏覽借鑒!

食堂是在校中學(xué)生一日三餐就餐的地方,是每個同學(xué)都必到的場所。根據(jù)調(diào)查96%同學(xué)的吃飯問題都是在學(xué)校的食堂解決。食堂緊密的聯(lián)系著中學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活和健康。食堂既是學(xué)校的硬件設(shè)施之一,又是學(xué)校管理的重要組成部分。為了更好的了解校食堂情況,為學(xué)校更好的加強(qiáng)對食堂的管理,我們做了一次有關(guān)學(xué)校食堂的調(diào)查,比較全面地了解了我校食堂的現(xiàn)狀,為進(jìn)一步加強(qiáng)和改善食堂監(jiān)管工作提供了依據(jù)。

一、研究性學(xué)習(xí)活動設(shè)計(jì)

1、研究課題:關(guān)于學(xué)校食堂的調(diào)

查報(bào)告

2、課題研究目標(biāo):食堂飯菜問題和食堂排隊(duì)的問題

3、活動準(zhǔn)備:紙、筆、問卷、照相機(jī)等

4、研究方式:問卷調(diào)查、實(shí)地調(diào)查

5、活動過程:如下表

時間

2,3周

4,5周

6,7周

8,9周

階段任務(wù)

完成開題報(bào)告

設(shè)計(jì)發(fā)放調(diào)查問卷

實(shí)地考察,訪談

篩選,結(jié)題

階段目標(biāo)

按照時間,具體,詳細(xì)地進(jìn)入研究

隨機(jī)調(diào)查了各班同學(xué)在食堂的就餐情況

進(jìn)一步了解老師和學(xué)生在食堂就餐情況

主要研究法

資料查詢法

調(diào)查問卷法

訪談法

資料查詢法

研究背景:學(xué)?,F(xiàn)有在校學(xué)生3500余人,到食堂就餐人次每天在1800余人次以上。因此,學(xué)生食堂的存在和發(fā)展?fàn)顩r不僅僅是關(guān)系到學(xué)生和老師的生活問題,而且在更大程度上關(guān)系到學(xué)生和老師的身體健康和學(xué)習(xí)狀況。然而,據(jù)調(diào)查得知:學(xué)生群體和食堂之間存在著很多的不和諧因素,如果任由這些因素蔓延和發(fā)展,勢必會影響到學(xué)校的正常運(yùn)行。為了解我校學(xué)生食堂整體情況,進(jìn)一步提高食堂的工作水平,改善學(xué)生的生活質(zhì)量和營造和諧的就餐環(huán)境,現(xiàn)將我校食堂情況作如下調(diào)查。

二、調(diào)查筆記

本次研究活動實(shí)地考察了衢州市

實(shí)驗(yàn)學(xué)校食堂和常山縣常一中食堂。

研究時間:2023年1月20日到2月20日

研究方式:問卷調(diào)查、實(shí)地調(diào)查

1、菜品方面:

①對于菜品價格,40%的學(xué)生認(rèn)為能夠承受。60%的學(xué)生認(rèn)為價格偏高,其中,20%的學(xué)生認(rèn)為葷菜的價格太高。

②食堂的菜品單一,同一價格上葷素搭配不合理,而且在同一天中經(jīng)常出現(xiàn)菜品重復(fù)的現(xiàn)象。

③菜品口味單一,時而偏談或時而偏咸;用油少;沒有地方特色;菜色不好看。

2、服務(wù)方面:

在對食堂各方面的服務(wù)狀況的調(diào)查中,60%的學(xué)生對服務(wù)工作表示認(rèn)可和接受,40%的學(xué)生認(rèn)為不滿意。究其不滿意的原因,表現(xiàn)為:服務(wù)人員微笑少,表情僵硬;語言冷漠,缺少熱情;耐心差;打菜量度不準(zhǔn)確,偏少;刷卡錯誤次數(shù)多,經(jīng)常多刷;還有存在經(jīng)常

打錯菜等問題。

3、衛(wèi)生方面:

關(guān)于食堂整體衛(wèi)生滿意程度的調(diào)查顯示:50%的學(xué)生認(rèn)為食堂衛(wèi)生狀況有待于進(jìn)一步改進(jìn),30%的學(xué)生認(rèn)為一般,10%的學(xué)生認(rèn)為滿意,10%的學(xué)生認(rèn)為很差。其中問題有:

①食堂衛(wèi)生管理不規(guī)范,責(zé)任心不強(qiáng),清洗力度不夠。特別是中午六年級吃完飯后對餐桌和椅子的破壞沒有及時清理,導(dǎo)致之后的八年級用餐無較好的座位。

②個別工作人員在上班時沒有按規(guī)定穿工作服,戴口罩,工作服太臟。

④食堂室地板特別是下雨天較滑,部分地方存有積水和飯漬,周圍環(huán)境衛(wèi)生較差。

4、餐卡方面:

在被調(diào)查的學(xué)生中,反映的問題歸納為:打錯卡的現(xiàn)象發(fā)生比例高;對非人為因素造成卡失磁補(bǔ)卡收費(fèi)達(dá)20元不合理。

5、紀(jì)律方面:

在被調(diào)查的學(xué)生中,反映的問題歸納為:去食堂的路上仍有人用跑步去食堂吃飯的行為;在食堂里,仍有人在插隊(duì)打飯的現(xiàn)象,尤為女生特別嚴(yán)重。

三、問卷調(diào)查

調(diào)查人:阮子淵、周一承、毛若皓、朱昊東、鄭無極

執(zhí)筆人:阮子淵、周一承

問卷調(diào)查地點(diǎn):學(xué)校食堂

調(diào)查時間:2023年1月20日到2月20日

調(diào)查對象:本校七到八年級學(xué)生

四、反思與建議

在此次調(diào)查中,說明我們食堂在很大方面,存在著不容忽視的問題,值得我們?nèi)ド钏肌,F(xiàn)針對上述情況提出如下建議,希望對食堂改進(jìn)有所幫助。

以“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治”為契機(jī),徹底做好食堂內(nèi)部和外部衛(wèi)生,創(chuàng)造良好的就餐環(huán)境。

制定完善的激勵機(jī)制,加大對食堂

工作人員的培訓(xùn)。對于工作中表現(xiàn)較好的工作人員給予獎勵,表現(xiàn)較差的給予處罰,直至開除。

食堂應(yīng)購置一套餐具清洗和消毒工具,保證餐具衛(wèi)生。并由專人負(fù)責(zé)驗(yàn)收。

根據(jù)學(xué)生的需求,適時調(diào)整相應(yīng)的菜品價格和種類。

為方便學(xué)生就餐,對非人為因素造成的卡消磁,應(yīng)免費(fèi)更換。

食堂調(diào)研報(bào)告

一、經(jīng)營情況

在學(xué)校改革不斷深入的今天,后勤工作是提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證,食堂又是后勤工作的重要組成部分,是學(xué)校的一個窗口。對外,能樹立學(xué)校的形象。對內(nèi),直接影響到師生的學(xué)習(xí)生活,身心健康。

為此,我了解到了一些食堂經(jīng)營情況。我大概了解到了一些食堂工人們的辛苦,原來他們每天三點(diǎn)半就要起床,然后趕往食堂開始和面,準(zhǔn)備做饅頭和

餅子,還要提前把稀飯準(zhǔn)備好。等到六點(diǎn)半的時候就已經(jīng)開始出售早餐,等到開始賣飯的時候,帶上口罩,接待來往的顧客,食堂是允許收現(xiàn)金的,會有人專門負(fù)責(zé)現(xiàn)金的收入和找零。食堂面向的都是學(xué)生顧客,所以經(jīng)濟(jì)效益還算不錯,但就是比較辛苦。

早上大概忙活到八點(diǎn)鐘,那時同學(xué)們都開始上課了,所以也就沒有了生意,不過工人們只能休息一會兒,因?yàn)樗麄冞€要繼續(xù)的進(jìn)行和面,食堂消耗比較大,所以早上忙活的只夠早上銷售的,中午的還要上午繼續(xù)進(jìn)行。然后,他們還要包餃子、包包子、準(zhǔn)備面條。畢竟,食堂面對的是多元化的消費(fèi)者,花樣當(dāng)然也要多起來,中午跟晚上流程幾乎差不多。

由于學(xué)校在校生能達(dá)到差不多7000以上,所以食堂經(jīng)營效益都是不錯的。

二、經(jīng)營方案

流程要求

1、采購。食堂設(shè)采購員數(shù)名。日耗品由炊事人員開列清單后交采購員及時采購,大件物品和批量食品采購由董事會指派數(shù)人一起采購。采購物品回校后交董事長或炊事員驗(yàn)收,憑發(fā)票由董事長簽名證實(shí)。

2.驗(yàn)收和保管。采購物品經(jīng)董事長或董事會成員驗(yàn)收后方可入庫保管。

3.餐后清洗、清理與打掃。餐后,食堂管理人員組織分工,對餐桌、廚具、餐具進(jìn)行清洗,并分類放在固定位置,廚房、餐廳進(jìn)行打掃、沖洗;對剩余飯菜進(jìn)行適當(dāng)處理。

食堂工作制度

1.按時上、下班,堅(jiān)守工作崗位,服從董事長安排,遇事要請假。

2.樹立全心全意為師生服務(wù)的思想,講究職業(yè)道德。文明服務(wù),態(tài)度和藹,主動熱情,禮貌待人,熱愛本職,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

3.養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,各種廚具、餐具要固定放置,使用完畢后及時

放回原處,各種物品不隨處亂放。

4.愛護(hù)公物。使用鍋爐、和面機(jī)、揉面機(jī)等械具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,清洗餐具、廚具要細(xì)心細(xì)致。

5.采購員要把好采購品質(zhì)量關(guān)和成本關(guān)。嚴(yán)禁采購腐爛、變質(zhì)食物;保管員

要做到物品進(jìn)出帳目清楚,程序分明;炊事員要不斷鉆研業(yè)務(wù),多動腦筋,做到飯熟菜香,味美可口。并根據(jù)季節(jié)及飯菜特點(diǎn)、準(zhǔn)備足夠的飯菜,一方面使飯菜浪費(fèi)度降低到最小,又不會使飯菜不夠吃。

6.食堂工作人員既要分工負(fù)責(zé),又要團(tuán)結(jié)協(xié)作,真誠待人,語言文明,工作期間不爭吵,不打鬧。、食堂衛(wèi)生制度

a、食品衛(wèi)生 :1.不購買不新鮮食品,嚴(yán)禁購買及使用腐爛變質(zhì)的食物,以及其他感官性狀異常食物。

2.要做到生品與成品、熟品相隔離,成品與半成品相隔離,食品與雜物

相隔離。冷藏時要做到葷腥類食品與其他食品相隔離。

3.食物制作及銷售過程中要注意防蠅、防灰塵,以避免雜物混入食品。

4.隔餐食物如可食用,必須經(jīng)過回鍋加熱。

5.各種調(diào)料不宜久置,裝盛調(diào)料各種器具應(yīng)經(jīng)常洗滌。

b、餐具、廚具衛(wèi)生 :1.刀、墩、板、桶、盆、筐、灶、鍋、抹布等廚具要每餐清洗,保持廚具的清潔。餐具用后要一洗、二刷、三沖、四消毒、五保潔。

2.廚具和餐具要固定擺好。

c、環(huán)境衛(wèi)生:1.要經(jīng)常性打掃和清洗食堂地面,做到地面無雜物和積水;

2.儲藏室要保持干凈、干燥和通風(fēng),儲藏間不得存放其他雜物及個人物件,物品存放要離地,隔墻,分類。

3.對食堂周圍的陰溝、角落、泔水桶,垃圾堆要經(jīng)常性清理,預(yù)防細(xì)菌感染食物;

4.對存放廚具、餐具的各個角落要經(jīng)常抹洗。

d、個人衛(wèi)生:1.食堂工作人員要做到”四勤”:勤洗手,勤剪指甲;勤洗衣服,被褥;勤洗澡,理發(fā);勤換工作服。

2.在工作前及處理食品原料后、便后要用肥皂及流動清水洗手,直接用手接觸入口食品之前應(yīng)用熱水消毒。、食堂財(cái)務(wù)制度

1、食堂購買的各類物品憑票報(bào)帳,票據(jù)上需有經(jīng)手人簽字,證明人簽字,方可報(bào)帳。

2、大米、面粉、油、干貨等儲備物資由董事會定點(diǎn)采購,與供方建立長期供貨合同,貨主憑有董事長簽字的發(fā)票結(jié)帳。

3、蔬菜類等日常食品的采買,在前一天由炊事人員協(xié)同采購員列出品種名稱和數(shù)量,報(bào)經(jīng)董事長審批后,方可由采買人員負(fù)責(zé)采買。

4、炊具或其它廚房用具的添置,須由炊事人員列出品種名稱和數(shù)量,小件的報(bào)經(jīng)董事長審批,大件的報(bào)經(jīng)議事會研究審批后,由董事會指派人員協(xié)同采購員一起購置,發(fā)票必須手續(xù)齊全。

5、食堂帳務(wù)獨(dú)立,每月結(jié)算一次,由董事長、采購員、票據(jù)員協(xié)同出具報(bào)表。、食堂安全管理制度

1、提高安全作業(yè)觀念,認(rèn)真做好防火、防盜、防毒、防工傷事故等工作。

2、上班時要全面檢查水、電、煤氣、爐具、冰箱等是否正常,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,以防發(fā)生安全事故。下班要關(guān)好水、電閘、油氣總閥門及門、窗等,做好防范工作。

3、切肉、切菜、使用煤氣及電動設(shè)備時,必須嚴(yán)格遵守安全慣例和相關(guān)操作規(guī)范進(jìn)行,嚴(yán)防工傷事故。

4、食堂內(nèi)部工作地點(diǎn)不準(zhǔn)陌生人及非工作人員隨意進(jìn)出。

5、嚴(yán)格管理殺蟲藥品,防止誤用、誤食藥物。

6、注重飲食衛(wèi)生,防止食物中毒,認(rèn)真做好每天食物的留樣工作,每餐的各樣熟菜要留樣4兩,并在留樣冰箱中停放48小時。

7、食堂煤氣、油氣開關(guān)必須有專人開啟,其他人員不得動用。

8、檢查煤、氣、油時開關(guān)是否關(guān)閉,若開關(guān)開啟請關(guān)閉后再點(diǎn)火。使用時,經(jīng)常檢查管道連接處是否正常完好,有無松動破損現(xiàn)象,如發(fā)現(xiàn)異常請及時報(bào)修。

一.調(diào)查主題:

了解學(xué)校食堂的綜合情況

二.調(diào)查地點(diǎn):

大慶石油學(xué)院應(yīng)用技術(shù)學(xué)院

三.調(diào)查內(nèi)容:

對學(xué)校食堂飯菜的口味,服務(wù)質(zhì)量,價格,衛(wèi)生狀況以及學(xué)生的滿意度及對食堂的意見和建議進(jìn)行了調(diào)查.四.調(diào)查目的:

保證學(xué)生的飲食衛(wèi)生,安全,健康,避免中毒時間發(fā)生,幫助學(xué)生樹立正確的

消費(fèi)觀念,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,勤儉節(jié)約的精神,建設(shè)節(jié)約型社會.五.調(diào)查方法:

1.我們將設(shè)計(jì)相應(yīng)的市場調(diào)查問卷,采取抽樣方式對100名學(xué)生進(jìn)行調(diào)查.同是還對學(xué)校的衛(wèi)生狀況進(jìn)行了檢查.六.市場調(diào)查問卷

填寫說明:請?jiān)谀x擇的答案前面的方框中畫“√”。

1.您住在哪里?

□校內(nèi)□歐美學(xué)院

2.您對食堂的環(huán)境感覺如何?

□很差□差□ 一般□ 好□很好

3.您平均每天在食堂就餐幾次?

□沒去過 □一次□二次□三次

4.您去食堂的原因是什么?

□方便、省時 □飯菜可口 □其他

5.您認(rèn)為食堂的飯菜如何?

□不好□一般□好□差

6.您認(rèn)為食堂的飯菜不好的原因是什么?

□味道□樣式□口感□其他____

7.您覺得食堂飯菜的價格如何?

□便宜□與校外差不多□貴□很貴

8.您認(rèn)為食堂工作人員提供的服務(wù)如何?

□很差□差□一般□好□很好

9.你多學(xué)校食堂的飯菜口味方面有什么建議?

10.你對學(xué)校衛(wèi)生狀況有何建議?

食堂是在校中學(xué)生一日三餐就餐的地方,是每個同學(xué)都必到的場所。根據(jù)調(diào)查96%同學(xué)的吃飯問題都是在學(xué)校的食堂解決。食堂緊密的聯(lián)系著中學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活和健康。食堂既是學(xué)校的硬件設(shè)施之一,又是學(xué)校管理的重要組成部分。為了更好的了解校食堂情況,為學(xué)校更好的加強(qiáng)對食堂的管理,我們做了一次有關(guān)學(xué)校食堂的調(diào)查,比較全面地了解了我校食堂的現(xiàn)狀,為進(jìn)一步加強(qiáng)和改善食堂監(jiān)管工作提供了依據(jù)。

學(xué)校食堂、吃飯、排隊(duì)、就餐

一、研究性學(xué)習(xí)活動設(shè)計(jì)

1、研究課題:關(guān)于學(xué)校食堂的調(diào)

查報(bào)告

2、課題研究目標(biāo):食堂飯菜問題和食堂排隊(duì)的問題

3、活動準(zhǔn)備:紙、筆、問卷、照相機(jī)等

4、研究方式:問卷調(diào)查、實(shí)地調(diào)查

5、活動過程:如下表

時間

2,3周

4,5周

6,7周

8,9周

階段任務(wù)

完成開題報(bào)告

設(shè)計(jì)發(fā)放調(diào)查問卷

實(shí)地考察,訪談

篩選,結(jié)題

階段目標(biāo)

按照時間,具體,詳細(xì)地進(jìn)入研究

隨機(jī)調(diào)查了各班同學(xué)在食堂的就餐情況

進(jìn)一步了解老師和學(xué)生在食堂就餐情況

主要研究法

資料查詢法

調(diào)查問卷法

訪談法

資料查詢法

研究背景:學(xué)校現(xiàn)有在校學(xué)生3500余人,到食堂就餐人次每天在1800余人次以上。因此,學(xué)生食堂的存在和發(fā)展?fàn)顩r不僅僅是關(guān)系到學(xué)生和老師的生活問題,而且在更大程度上關(guān)系到學(xué)生和老師的身體健康和學(xué)習(xí)狀況。然而,據(jù)調(diào)查得知:學(xué)生群體和食堂之間存在著很多的不和諧因素,如果任由這些因素蔓延和發(fā)展,勢必會影響到學(xué)校的正常運(yùn)行。為了解我校學(xué)生食堂整體情況,進(jìn)一步提高食堂的工作水平,改善學(xué)生的生活質(zhì)量和營造和諧的就餐環(huán)境,現(xiàn)將我校食堂情況作如下調(diào)查。

二、調(diào)查筆記

本次研究活動實(shí)地考察了衢州市

實(shí)驗(yàn)學(xué)校食堂和常山縣常一中食堂。

研究時間:2023年1月20日到2月20日

研究方式:問卷調(diào)查、實(shí)地調(diào)查

1、菜品方面:

①對于菜品價格,40%的學(xué)生認(rèn)為能夠承受。60%的學(xué)生認(rèn)為價格偏高,其中,20%的學(xué)生認(rèn)為葷菜的價格太高。

②食堂的菜品單一,同一價格上葷素搭配不合理,而且在同一天中經(jīng)常出現(xiàn)菜品重復(fù)的現(xiàn)象。

③菜品口味單一,時而偏談或時而偏咸;用油少;沒有地方特色;菜色不好看。

2、服務(wù)方面:

在對食堂各方面的服務(wù)狀況的調(diào)查中,60%的學(xué)生對服務(wù)工作表示認(rèn)可和接受,40%的學(xué)生認(rèn)為不滿意。究其不滿意的原因,表現(xiàn)為:服務(wù)人員微笑少,表情僵硬;語言冷漠,缺少熱情;耐心差;打菜量度不準(zhǔn)確,偏少;刷卡錯誤次數(shù)多,經(jīng)常多刷;還有存在經(jīng)常

打錯菜等問題。

3、衛(wèi)生方面:

關(guān)于食堂整體衛(wèi)生滿意程度的調(diào)查顯示:50%的學(xué)生認(rèn)為食堂衛(wèi)生狀況有待于進(jìn)一步改進(jìn),30%的學(xué)生認(rèn)為一般,10%的學(xué)生認(rèn)為滿意,10%的學(xué)生認(rèn)為很差。其中問題有:

①食堂衛(wèi)生管理不規(guī)范,責(zé)任心不強(qiáng),清洗力度不夠。特別是中午六年級吃完飯后對餐桌和椅子的破壞沒有及時清理,導(dǎo)致之后的八年級用餐無較好的座位。

②個別工作人員在上班時沒有按規(guī)定穿工作服,戴口罩,工作服太臟。

④食堂室地板特別是下雨天較滑,部分地方存有積水和飯漬,周圍環(huán)境衛(wèi)生較差。

4、餐卡方面:

在被調(diào)查的學(xué)生中,反映的問題歸納為:打錯卡的現(xiàn)象發(fā)生比例高;對非人為因素造成卡失磁補(bǔ)卡收費(fèi)達(dá)20元不合理。

5、紀(jì)律方面:

在被調(diào)查的學(xué)生中,反映的問題歸納為:去食堂的路上仍有人用跑步去食堂吃飯的行為;在食堂里,仍有人在插隊(duì)打飯的現(xiàn)象,尤為女生特別嚴(yán)重。

三、問卷調(diào)查

調(diào)查人:阮子淵、周一承、毛若皓、朱昊東、鄭無極

執(zhí)筆人:阮子淵、周一承

問卷調(diào)查地點(diǎn):學(xué)校食堂

調(diào)查時間:2023年1月20日到2月20日

調(diào)查對象:本校七到八年級學(xué)生

四、反思與建議

在此次調(diào)查中,說明我們食堂在很大方面,存在著不容忽視的問題,值得我們?nèi)ド钏肌,F(xiàn)針對上述情況提出如下建議,希望對食堂改進(jìn)有所幫助。

以“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治”為契機(jī),徹底做好食堂內(nèi)部和外部衛(wèi)生,創(chuàng)造良好的就餐環(huán)境。

制定完善的激勵機(jī)制,加大對食堂

工作人員的培訓(xùn)。對于工作中表現(xiàn)較好的工作人員給予獎勵,表現(xiàn)較差的給予處罰,直至開除。

食堂應(yīng)購置一套餐具清洗和消毒工具,保證餐具衛(wèi)生。并由專人負(fù)責(zé)驗(yàn)收。

根據(jù)學(xué)生的需求,適時調(diào)整相應(yīng)的菜品價格和種類。

為方便學(xué)生就餐,對非人為因素造成的卡消磁,應(yīng)免費(fèi)更換。

附件

我們的感受和體會

阮子淵 身為組長,我將精力投入到活動中,雖然學(xué)校安排的研究性學(xué)習(xí)時間少,但我們終于做完了這項(xiàng)光榮的課題。以前對那些研究方法不屑一顧,做課題的時候發(fā)現(xiàn)用時方恨少。由于我們通過查詢資料,學(xué)到了很多??偠灾?,研究性學(xué)習(xí)讓我受益匪淺。

周一承 學(xué)校食堂較衛(wèi)生,但是秩序欠佳,管理比較疏松。食堂的筷子問題還有待解決,我們在調(diào)查的過程中做

些力所能及的事,我們感到很快樂。

毛若皓 在這次研究性學(xué)習(xí)中,我學(xué)到了勤奮和艱苦才能成功,肯吃苦耐勞是必須的品質(zhì),我在設(shè)計(jì)調(diào)查問卷中成功的完成了任務(wù)。

鄭宇杰 我負(fù)責(zé)發(fā)放調(diào)查問卷,在活動中,我增進(jìn)了和同學(xué)們之間的團(tuán)結(jié),感受到一種特殊的感覺,it is good!

朱昊東 活動中,我通過和老師的訪談,查找資料,學(xué)到了許多。雖然看起來比較簡單,但實(shí)際卻并非如此?;顒又校颐靼琢酥挥懈冻銎D辛的勞動,才能獲得美好的結(jié)果。

鄭無極 雖然在活動的過程中我們遇到了不少的困難,但在我們團(tuán)結(jié)一致的努力下,沒有什么困難是打不到的。眾人拾柴火焰高。在組織人員和完成報(bào)告的過程中,同學(xué)們無私的幫助讓我感動。在我們的努力下,結(jié)題報(bào)告順利完成。

*縣集體食堂調(diào)研報(bào)告

近年來,我縣始終把集體食堂的飲

食安全作為食品安全工作的重點(diǎn)工作,先后開展了集體食堂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、校園食品安全“1+4”工程、食品安全示范學(xué)校創(chuàng)建等一系列活動,和幾年前相比,集體食堂特別是學(xué)校食堂有了較大變化,較好地防止了群體性食物中毒的發(fā)生。

一、基本情況

目前我縣共有集體食堂192家,其中學(xué)校食堂146家,較大規(guī)模企業(yè)食堂46家,食堂從業(yè)人員2400余人。146家學(xué)校食堂主要是各類中小學(xué)校食堂,分布在全縣35個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場和3個社區(qū),大多為學(xué)校集體舉辦,個別學(xué)校食堂為承包經(jīng)營,全部學(xué)校食堂均持有衛(wèi)生許可證,從業(yè)人員每年進(jìn)行一次以上體檢,并已全部納入量化分級管理。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),近年來,為改善學(xué)校食堂的硬件設(shè)施,全縣各類學(xué)校食堂累計(jì)投入建設(shè)資金2023多萬元,全縣學(xué)校食堂的硬件條件有了較大提升,全省“六有”工程現(xiàn)場會在我縣成功召開。

我縣作為人口大縣,在校學(xué)生40

多萬人,食堂就餐學(xué)生10多萬人,為保障廣大學(xué)生的飲食安全,2023年,我們開展了學(xué)校食堂標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動,并將此列為縣政府2023年為民辦實(shí)事項(xiàng)目,并制定了學(xué)校食堂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案。通過創(chuàng)建,全縣公辦學(xué)校的學(xué)生食堂100%達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。1

2023年,我們根據(jù)市食安辦的要求,統(tǒng)一了學(xué)校的食品安全管理臺賬,進(jìn)一步強(qiáng)化對食堂購進(jìn)食品的管理,明確了管理員、采購員、驗(yàn)收人員、保管員以及廚房人員的崗位職責(zé),從制度上保障了學(xué)校食堂的食品安全。

2023年,按照市政府為民辦實(shí)事的要求,我們大力開展食品安全示范集體食堂創(chuàng)建活動,將在全縣創(chuàng)建30個食品安全示范集體食堂,進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)食堂的經(jīng)營行為,提升企業(yè)食堂的食品安全水平和意識,保障廣大職工的飲食安全和身體健康。

二、主要做法

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,落實(shí)責(zé)任。

集體食堂既是食品安全專項(xiàng)整治的重點(diǎn)區(qū)域,也是一大難點(diǎn)區(qū)域。特別是學(xué)校食品衛(wèi)生安全一直是我們?nèi)粘1O(jiān)管工作的重點(diǎn),年監(jiān)督頻次達(dá)到400%以上,衛(wèi)生局高度重視此項(xiàng)工作,明確分工,責(zé)任落實(shí),全面部署開展集體食堂監(jiān)督檢查工作。

2、加強(qiáng)培訓(xùn),廣泛宣傳

我局每年都組織對學(xué)校、企業(yè)的負(fù)責(zé)人和食堂的負(fù)責(zé)人進(jìn)行衛(wèi)生法律法規(guī)和衛(wèi)生知識培訓(xùn),共向餐飲單發(fā)放食品衛(wèi)生宣傳培訓(xùn)手冊2500余份,宣傳貫徹各項(xiàng)衛(wèi)生法律法規(guī)和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),使其對食品衛(wèi)生安全工作有了較高的重視。

3、嚴(yán)把《衛(wèi)生許可證》發(fā)放關(guān)。

縣衛(wèi)生監(jiān)督所嚴(yán)把餐飲單位《衛(wèi)生許可證》發(fā)放關(guān),按要求認(rèn)真做好餐飲單位審查驗(yàn)收工作,凡不合理的責(zé)令限期整改。同時,我們嚴(yán)格要求各集體食堂從業(yè)人員進(jìn)行健康檢查和衛(wèi)生知識培訓(xùn),提高他們的衛(wèi)生知識水平。

4、全面推進(jìn)食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分

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級管理工作。

本著“成熟一個,申報(bào)一個,評定一個”的原則,有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地推進(jìn)學(xué)校集體食堂的監(jiān)督量化分級管理工作。對評定等級的單位實(shí)行動態(tài)監(jiān)督管理,在監(jiān)管中實(shí)行監(jiān)督與指導(dǎo)相結(jié)合,不斷地鞏固a級單位,指導(dǎo)b級單位,強(qiáng)化c級,整頓d級單位,真正形成以a級為樣板,b級為示范,c級往前趕,d級為底線的新局面,促進(jìn)了全縣學(xué)校食品衛(wèi)生整體水平的全面提高。目前,我縣已完成146家學(xué)校食品衛(wèi)生監(jiān)督量化評定工作。其中達(dá)到a級標(biāo)準(zhǔn)26家,b級標(biāo)準(zhǔn)40家,c級80家。經(jīng)過我們的監(jiān)督檢查,學(xué)校食堂的衛(wèi)生設(shè)施及衛(wèi)生狀況較以前大有改善,衛(wèi)生許可證持證率達(dá)100%,食堂從業(yè)人員健康證持有率達(dá)95%以上,量化分級實(shí)施率達(dá)100%。

5、嚴(yán)厲打擊違規(guī)違法經(jīng)營行為。

采取集中行動與定期檢查相結(jié)合的辦法,對排查出的食品衛(wèi)生安全隱患,幫助學(xué)校制定整改工作方案,督促其落

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實(shí)整改措施,對違反規(guī)定、整改無效的堅(jiān)決予以處罰。

三、存在問題

1、由于部分廠礦企業(yè)負(fù)責(zé)人和食堂負(fù)責(zé)人衛(wèi)生意識不強(qiáng)和園區(qū)企業(yè)食堂的特殊性,導(dǎo)致廠企食堂持證率較低、衛(wèi)生設(shè)施不足、衛(wèi)生管理不善、超負(fù)荷經(jīng)營等問題。

2、部分單位負(fù)責(zé)人對食品衛(wèi)生的重要性認(rèn)識不足,存在著加工操作不規(guī)范、衛(wèi)生管理制度不健全、從業(yè)人員健康管理不嚴(yán)格,甚至存在無證無照經(jīng)營的現(xiàn)象。

3、企業(yè)食堂由于主觀或客觀等方面的原因,使企業(yè)食堂的生產(chǎn)經(jīng)營過程存在較大食品安全隱患,還需企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)一步提升食品安全意識,加強(qiáng)內(nèi)部管理。

四、工作建議

企業(yè)集體食堂是人員密集、風(fēng)險較高的食品經(jīng)營場所,*經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會及食品安全相關(guān)監(jiān)管部門要高度重視企

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業(yè)集體食堂食品安全工作,進(jìn)一步加大食品安全監(jiān)管力度,嚴(yán)格落實(shí)食品安全監(jiān)管責(zé)任,切實(shí)提高企業(yè)集體食堂管理水平。

1、要按照縣食安委《關(guān)于對全縣大中型餐飲單位及集體食堂食品衛(wèi)生實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管制度的通知》要求,對本次檢查中處于后三名的企業(yè)食堂,列為重點(diǎn)監(jiān)管對象,由衛(wèi)生部門按照重點(diǎn)監(jiān)管制度要求實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)管。

2、按照屬地管理的原則,*經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會要進(jìn)一步加大對開發(fā)區(qū)企業(yè)食堂的管理力度,對存在問題的食堂進(jìn)行

督促檢查,按照整改要求責(zé)令企業(yè)限期整改。

3、縣衛(wèi)生局要加強(qiáng)對開發(fā)區(qū)企業(yè)食堂的監(jiān)督指導(dǎo),在規(guī)定時間內(nèi)對企業(yè)食堂的整改情況進(jìn)行驗(yàn)收。對基礎(chǔ)較好、措施扎實(shí)、整改到位的企業(yè)食堂,列為示范集體食堂,進(jìn)行重點(diǎn)幫扶和指導(dǎo),對屢教不改或整改不到位的企業(yè)食堂,~ 29 ~

要依法從重處罰。

4、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,縣食安辦要及時組織有關(guān)部門進(jìn)行“回頭看”,重點(diǎn)在督促落實(shí)整改上下功夫,把企業(yè)食堂食品安全工作始終作為一項(xiàng)重要工作來抓,切實(shí)保證企業(yè)員工的就餐安全,營造我縣良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境。

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職工食堂調(diào)研報(bào)告篇二

食堂調(diào)研報(bào)告

一、經(jīng)營情況

在學(xué)校改革不斷深入的今天,后勤工作是提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證,食堂又是后勤工作的重要組成部分,是學(xué)校的一個窗口。對外,能樹立學(xué)校的形象。對內(nèi),直接影響到師生的學(xué)習(xí)生活,身心健康。

為此,我了解到了一些食堂經(jīng)營情況。我大概了解到了一些食堂工人們的辛苦,原來他們每天三點(diǎn)半就要起床,然后趕往食堂開始和面,準(zhǔn)備做饅頭和餅子,還要提前把稀飯準(zhǔn)備好。等到六點(diǎn)半的時候就已經(jīng)開始出售早餐,等到開始賣飯的時候,帶上口罩,接待來往的顧客,食堂是允許收現(xiàn)金的,會有人專門負(fù)責(zé)現(xiàn)金的收入和找零。食堂面向的都是學(xué)生顧客,所以經(jīng)濟(jì)效益還算不錯,但就是比較辛苦。

早上大概忙活到八點(diǎn)鐘,那時同學(xué)們都開始上課了,所以也就沒有了生意,不過工人們只能休息一會兒,因?yàn)樗麄冞€要繼續(xù)的進(jìn)行和面,食堂消耗比較大,所以早上忙活的只夠早上銷售的,中午的還要上午繼續(xù)進(jìn)行。然后,他們還要包餃子、包包子、準(zhǔn)備面條。畢竟,食堂面對的是多元化的消費(fèi)者,花樣當(dāng)然也要多起來,中午跟晚上流程幾乎差不多。

由于學(xué)校在校生能達(dá)到差不多7000以上,所以食堂經(jīng)營效益都是不錯的。

二、經(jīng)營方案

流程要求

1、采購。食堂設(shè)采購員數(shù)名。日耗品由炊事人員開列清單后交采購員及時采購,大件物品和批量食品采購由董事會指派數(shù)人一起采購。采購物品回校后交董事長或炊事員驗(yàn)收,憑發(fā)票由董事長簽名證實(shí)。

2.驗(yàn)收和保管。采購物品經(jīng)董事長或董事會成員驗(yàn)收后方可入庫保管。

3.餐后清洗、清理與打掃。餐后,食堂管理人員組織分工,對餐桌、廚具、餐具進(jìn)行清洗,并分類放在固定位置,廚房、餐廳進(jìn)行打掃、沖洗;對剩余飯菜進(jìn)行適當(dāng)處理。

(一)食堂工作制度

1.按時上、下班,堅(jiān)守工作崗位,服從董事長安排,遇事要請假。

2.樹立全心全意為師生服務(wù)的思想,講究職業(yè)道德。文明服務(wù),態(tài)度和藹,主動熱情,禮貌待人,熱愛本職,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

3.養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,各種廚具、餐具要固定放置,使用完畢后及時放回原處,各種物品不隨處亂放。

4.愛護(hù)公物。使用鍋爐、和面機(jī)、揉面機(jī)等械具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,清洗餐具、廚具要細(xì)心細(xì)致。

5.采購員要把好采購品質(zhì)量關(guān)和成本關(guān)。嚴(yán)禁采購腐爛、變質(zhì)食物;保管員

要做到物品進(jìn)出帳目清楚,程序分明;炊事員要不斷鉆研業(yè)務(wù),多動腦筋,做到飯熟菜香,味美可口。并根據(jù)季節(jié)及飯菜特點(diǎn)、準(zhǔn)備足夠的飯菜,一方面使飯菜浪費(fèi)度降低到最小,又不會使飯菜不夠吃。

6.食堂工作人員既要分工負(fù)責(zé),又要團(tuán)結(jié)協(xié)作,真誠待人,語言文明,工作期間不爭吵,不打鬧。

(二)、食堂衛(wèi)生制度

a、食品衛(wèi)生 :1.不購買不新鮮食品,嚴(yán)禁購買及使用腐爛變質(zhì)的食物,以及其他感官性狀異常食物。

2.要做到生品與成品、熟品相隔離,成品與半成品相隔離,食品與雜物相隔離。冷藏時要做到葷腥類食品與其他食品相隔離。

3.食物制作及銷售過程中要注意防蠅、防灰塵,以避免雜物混入食品。

4.隔餐食物如可食用,必須經(jīng)過回鍋加熱。

5.各種調(diào)料不宜久置,裝盛調(diào)料各種器具應(yīng)經(jīng)常洗滌。

b、餐具、廚具衛(wèi)生 :1.刀、墩、板、桶、盆、筐、灶、鍋、抹布等廚具要每餐清洗,保持廚具的清潔。餐具用后要一洗、二刷、三沖、四消毒、五保潔。

2.廚具和餐具要固定擺好。

c、環(huán)境衛(wèi)生:1.要經(jīng)常性打掃和清洗食堂地面,做到地面無雜物和積水;

2.儲藏室要保持干凈、干燥和通風(fēng),儲藏間不得存放其他雜物及個人物件,物品存放要離地,隔墻,分類。

3.對食堂周圍的陰溝、角落、泔水桶,垃圾堆要經(jīng)常性清理,預(yù)防細(xì)菌感染食物;

4.對存放廚具、餐具的各個角落要經(jīng)常抹洗。

d、個人衛(wèi)生:1.食堂工作人員要做到“四勤”:勤洗手,勤剪指甲;勤洗衣服,被褥;勤洗澡,理發(fā);勤換工作服。

2.在工作前及處理食品原料后、便后要用肥皂及流動清水洗手,直接用手接觸入口食品之前(如抓粉條,切菜,加工面粉等)應(yīng)用熱水消毒。

(三)、食堂財(cái)務(wù)制度

1、食堂購買的各類物品憑票報(bào)帳,票據(jù)上需有經(jīng)手人簽字,證明人簽字,方可報(bào)帳。

2、大米、面粉、油、干貨等儲備物資由董事會定點(diǎn)采購,與供方建立長期供貨合同,貨主憑有董事長簽字的發(fā)票結(jié)帳。

3、蔬菜類等日常食品的采買,在前一天由炊事人員協(xié)同采購員列出品種名稱和數(shù)量,報(bào)經(jīng)董事長審批后,方可由采買人員負(fù)責(zé)采買。

4、炊具或其它廚房用具的添置,須由炊事人員列出品種名稱和數(shù)量,小件的報(bào)經(jīng)董事長審批,大件的報(bào)經(jīng)議事會研究審批后,由董事會指派人員協(xié)同采購員一起購置,發(fā)票必須手續(xù)齊全。

5、食堂帳務(wù)獨(dú)立,每月結(jié)算一次,由董事長、采購員、票據(jù)員協(xié)同出具報(bào)表。

(四)、食堂安全管理制度

1、提高安全作業(yè)觀念,認(rèn)真做好防火、防盜、防毒、防工傷事故等工作。

2、上班時要全面檢查水、電、煤氣、爐具、冰箱等是否正常,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,以防發(fā)生安全事故。下班要關(guān)好水、電閘、油氣總閥門及門、窗等,做好防范工作。

3、切肉、切菜、使用煤氣及電動設(shè)備時,必須嚴(yán)格遵守安全慣例和相關(guān)操作規(guī)范進(jìn)行,嚴(yán)防工傷事故。

4、食堂內(nèi)部工作地點(diǎn)不準(zhǔn)陌生人及非工作人員隨意進(jìn)出。

5、嚴(yán)格管理殺蟲藥品,防止誤用、誤食藥物。

6、注重飲食衛(wèi)生,防止食物中毒,認(rèn)真做好每天食物的留樣工作,每餐的各樣熟菜要留樣4兩,并在留樣冰箱中停放48小時。

7、食堂煤氣、油氣開關(guān)必須有專人開啟,其他人員不得動用。

8、檢查煤、氣、油時開關(guān)是否關(guān)閉,若開關(guān)開啟請關(guān)閉后再點(diǎn)火。使用時,經(jīng)常檢查管道連接處是否正常完好,有無松動破損現(xiàn)象,如發(fā)現(xiàn)異常請及時報(bào)修。

職工食堂調(diào)研報(bào)告篇三

關(guān)于實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司食堂科學(xué)發(fā)展的調(diào)查與思考

在企業(yè)工作系統(tǒng)中,后勤服務(wù)是一個不可缺少的、重要的組成部分,而食堂工作在后勤服務(wù)中又占據(jù)著十分重要的地位。飲食的好壞,不僅直接影響到職工工作的積極性和對企業(yè)的歸屬感,而且還會間接影響到企業(yè)的生產(chǎn)及工作效益。面對當(dāng)前企業(yè)的嚴(yán)峻形式,抓好職工的飲食工作,切實(shí)提高飲食服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,滿足集團(tuán)公司日益快速發(fā)展對后勤工作的需要,是后勤保障工作的重中之重。

一、食堂的基本情況

目前,后勤公司共管理13個食堂,其中12個食堂在廠區(qū),1個食堂在二生活區(qū)。另有一個統(tǒng)購組,負(fù)責(zé)13個食堂所有的米、面、油、肉、菜、蛋、調(diào)料等各種食品原料及部分炊事機(jī)械的統(tǒng)一采購和配送工作。

廠區(qū)食堂主要負(fù)責(zé)廣大職工工作期間的日常飲食,最大的食堂為煉鐵中心食堂,可容納800多人次就餐,最小的食堂是制氧食堂,可容納100多人次就餐。食堂的總接納能力能夠滿足廣大職工的就餐需求。各食堂每天供應(yīng)早餐(6:30——8:30)、中餐(11:00—— 12:30)、晚餐(17:30—— 20:30)。二生活區(qū)食堂除了為二區(qū)單身職工提供早、中、晚餐服務(wù)外,還為職工及家屬提供各種速凍食品、冷鮮肉和調(diào)味品等。

食堂現(xiàn)共有炊事人員230名。人員組成存在“三多三少”:一是女職工多,男職工少。截止目前,有女職工170名,男職工60名。二是低學(xué)歷多,高學(xué)歷少。由于炊事人員由占地工、復(fù)原軍人、職高技校生、接班人員等組成,學(xué)歷普遍偏低,文化水平不高。其中,具有本科學(xué)歷3名,大專27名,中專4名,高中72名,初中112名,小學(xué)12名。三是年齡大的多,年輕的少。35歲以下職工33名,35——45歲97名,45歲以上100名。

二、食堂面臨的問題

隨著職工食堂近幾年的不斷發(fā)展,雖然取得了一些成績,但同時也面臨著一些問題:

1、運(yùn)行成本不斷增加。近年來,隨著物價的持續(xù)上漲,米、面、油、肉、蛋等食堂主要原材料價格逐年增加,造成食堂的運(yùn)行成本不斷攀升。僅食品原料采購費(fèi)用一項(xiàng),每年增加大約25萬元。再加上一些食品原材料市場的不穩(wěn)定性,價格波動較大(例如近幾年蒜、姜、蔥的價格最高價和最低價相差幾倍甚至十幾倍),如果采購時機(jī)把握不好,也會增加采購成本。

2、炊事人員嚴(yán)重缺乏。一方面,隨著“老齡化”問題的凸顯,炊事人員退休速度加快,再加上食堂一直沒有增加新人,人員短缺成為食堂開展工作的一大瓶頸。以煉鐵中心食堂為例,炊事人員33名,就餐職工每天約800多人,就餐職工與的炊事人員比例高達(dá)25:1。雖然能夠滿足職工的就餐需求,但飯菜的質(zhì)量和服務(wù)水平受到了影響。另一方面,炊事人員中技校、職高烹飪班畢業(yè)的技術(shù)人員在逐年減少,大部分炊事人員沒有經(jīng)過專業(yè)學(xué)習(xí),造成我部食堂的整體炊事技術(shù)水平偏低。雖然近幾年我們也采取了一系列措施加強(qiáng)技能培訓(xùn),食堂人員的炊事技術(shù)有所提高,但與廣大職工的要求相比還存在一定差距。

3、食品安全不容忽視。食品安全直接關(guān)系到廣大職工的身體健康和工作效率,間接的影響著公司的健康發(fā)展和高效運(yùn)行。目前,市場上地溝油、瘦肉精、面粉增白劑、蔬菜保鮮劑等各類添加劑層出不窮,濫用嚴(yán)重。把好食品原料進(jìn)口關(guān),從源頭消除安全隱患,是確保食堂食品安全的關(guān)鍵。與此同時,食品原材料的運(yùn)輸、儲存、加工,也存在著一定的不安全因素,如果處理不當(dāng),就會使發(fā)生變質(zhì)、腐爛等情況,嚴(yán)重危害到職工的身體健康。

4、競爭壓力逐漸增大。公司廠區(qū)現(xiàn)有6個個體食堂,數(shù)量上與我部下屬食堂逐漸接近,但在規(guī)模上都不是很大。個體食堂以盈利為目的,人工成本低,飯菜品種、味道和服務(wù)質(zhì)量都有一定優(yōu)勢。后勤公司下屬各食堂以服務(wù)職工為目的,飯菜價格相對廠外小吃館和廠區(qū)個體食堂飯菜價格較低,但職工服務(wù)意識、創(chuàng)新意識不強(qiáng),技術(shù)水平不高,影響到了我部食堂的競爭力。

三、解決問題的具體對策

在新形勢下,無論是后勤的發(fā)展還是職工對飲食要求的提高,都對職工食堂提供了新的發(fā)展動力。職工不僅僅滿足吃飽肚子,還對飯菜品種、質(zhì)量,服務(wù)水平、態(tài)度以及食堂環(huán)境、文化氛圍等方面都提出了更高的要求。面對食堂當(dāng)前存在的問題,應(yīng)采取以下措施:

1、大力開展工作創(chuàng)新,努力提高服務(wù)質(zhì)量。在飯菜加工制作上,堅(jiān)持以“標(biāo)準(zhǔn)菜”為龍頭,以“大眾菜”為重點(diǎn),統(tǒng)一規(guī)范操作程序和加工標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格飯菜點(diǎn)評制度,及時整改存在的不足,確保飯菜質(zhì)量穩(wěn)定,力求突出口味和特色;在飯菜的營養(yǎng)成分上,搞好葷素和高、中、低檔次的合理搭配,保證職工滿意就餐;在品種供應(yīng)上,力求突出精細(xì)、保鮮,針對職工就餐相對集中的時間段,特別是午餐供應(yīng)實(shí)行“6543”時段制,即:11:00、11:20、11:30和12:00,分別加工制作6個、5個、4個和3個品種,讓職工都能吃上新鮮可口飯菜;在服務(wù)職工上,緊貼職工就餐需求,在搞好常規(guī)服務(wù)的同時,不斷拓展服務(wù)空間,增加“現(xiàn)場服務(wù)、崗位服務(wù)、訂餐服務(wù)”等專項(xiàng)服務(wù)。

2、強(qiáng)化食品衛(wèi)生管理,確保職工飲食安全。堅(jiān)持把飲食安全作為關(guān)系職工身體健康和生命安全的大事來抓。從食品原料的采購、儲存、加工和銷售等各個環(huán)節(jié)入手,著力強(qiáng)化食品安全衛(wèi)生管理工作,嚴(yán)格把關(guān),規(guī)范運(yùn)作。一是嚴(yán)把原料進(jìn)口關(guān)。統(tǒng)購組對所有采購的原材料進(jìn)行檢驗(yàn),并定期抽取樣品送安陽技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局檢測,在驗(yàn)收中對不合格的食品原材料進(jìn)行堅(jiān)決抵制和退貨,確保食品檢驗(yàn)合格率達(dá)到100%。二是嚴(yán)把原料儲存關(guān)。各食堂負(fù)責(zé)人和倉庫保管員對所存物資認(rèn)真履行入庫手續(xù),嚴(yán)格落實(shí)庫房衛(wèi)生管理規(guī)定,保持

庫房清潔衛(wèi)生,防止交叉污染。保證存放安全衛(wèi)生,不腐爛變質(zhì)。三是是嚴(yán)把食品加工關(guān)。不斷完善飲食生產(chǎn)加工衛(wèi)生管理制度,加強(qiáng)衛(wèi)生知識教育和檢查考核,增強(qiáng)職工的食品安全衛(wèi)生責(zé)任和防患意識。四是嚴(yán)把炊事用具、餐具及環(huán)境衛(wèi)生關(guān),嚴(yán)格餐具清洗消毒制度;完善防蠅、防鼠、防塵設(shè)施;嚴(yán)格外來人員出入登記管理,以防止意外事故發(fā)生。

3、加強(qiáng)職工技能培訓(xùn),提高整體綜合素質(zhì)。一方面,努力提高食堂人員的職業(yè)道德水平,以職工滿意不滿意作為開展各項(xiàng)工作的唯一標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)炊事人員切實(shí)改變服務(wù)態(tài)度,改進(jìn)服務(wù)手段,提高服務(wù)質(zhì)量,開發(fā)服務(wù)項(xiàng)目,牢固樹立為廣大職工全心全意服務(wù)的思想,進(jìn)一步提高食堂的整體形象。力爭實(shí)現(xiàn)職工就餐滿意度達(dá)到88%以上。另一方面,不斷加強(qiáng)炊事人員業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),通過開展形式多樣的技能培訓(xùn)和勞動技能競賽,進(jìn)一步提高炊事人員的服務(wù)能力和服務(wù)水平。加強(qiáng)對“一專多能”人才的培養(yǎng),讓不同崗位的炊事人員勝任多個崗位的工作,彌補(bǔ)人員不足的現(xiàn)狀。

4、加大挖潛增效力度,努力降低飲食成本。一是發(fā)揮統(tǒng)一采購優(yōu)勢,通過對大宗原材料采取低價超前儲備、到田間地頭批發(fā)采購、異地差價采購等措施,減少中間環(huán)節(jié),降低原材料采購成本。二是堅(jiān)持經(jīng)常深入市場進(jìn)行價格調(diào)查,時刻掌握原材料最新價格。召開議價、比價會,按同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量原則,采購質(zhì)優(yōu)價廉的食品原材料。三是加強(qiáng)管理,降低加工成本。從細(xì)節(jié)入手,減少加工、制作、銷售等環(huán)節(jié)中的浪費(fèi),杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象,進(jìn)一步降低成本。嚴(yán)格規(guī)范食品原材料采購、出入庫的檢斤驗(yàn)質(zhì),做好監(jiān)督檢查記錄,保證進(jìn)貨質(zhì)量、數(shù)量;根據(jù)職工就餐需求,及時調(diào)整加工制售計(jì)劃,減少剩飯剩菜;在加工過程中精打細(xì)算,粗菜細(xì)做、細(xì)菜精做,充分利用一切可利用的食品原材料的邊角料,減少粗加工中的浪費(fèi),提高原材料的出品率。努力做到節(jié)能降耗,嚴(yán)把節(jié)約關(guān),降低物價上漲給食堂帶來的影響。

隨著社會的發(fā)展,生活節(jié)奏的加快,集團(tuán)公司和廣大職工對食堂工作要求逐漸提高。要想滿足廣大職工日益增長的飲食要求,適應(yīng)公司的快速發(fā)展,職工食堂只有堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),把握食堂工作的客觀規(guī)律,全面貫徹精細(xì)化管理的科學(xué)管理理念,不斷改善服務(wù)水平,提高服務(wù)質(zhì)量,才能為廣大職工提供更好的飲食服務(wù),才能為集團(tuán)公司改革發(fā)展提供更加優(yōu)質(zhì)高效、安全可靠的飲食保障。

談?wù)摦?dāng)前之集團(tuán)公司,最常聽的一句話:

公司形勢什么時候才能出現(xiàn)好轉(zhuǎn)?

2023.5

職工食堂調(diào)研報(bào)告篇四

遼寧科技大學(xué)食堂調(diào)研報(bào)告

——桃園食堂

姓名:孫晨淇 班級:建筑07.2

桃園食堂調(diào)研報(bào)告

為了了解大學(xué)生食堂的市場狀況,并且能為食堂提供可行性分析的資料,我同同組四名同學(xué)對桃園食堂進(jìn)行了一次市場調(diào)查。除了每天中午到食堂進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查,同時我們還通過互聯(lián)網(wǎng),查閱報(bào)刊,雜志等途徑得到了相關(guān)的數(shù)據(jù),最后通過匯集這些數(shù)據(jù)資料編輯支撐了此次的調(diào)研報(bào)告。

一、桃園食堂的現(xiàn)狀

桃園食堂位于遼寧科技大學(xué)一號教學(xué)樓的西邊,內(nèi)部共有4個就餐區(qū),一樓分別有倆個學(xué)生就餐區(qū),二樓東側(cè)有一個學(xué)生就餐區(qū),西側(cè)有一個教工就餐區(qū)。學(xué)生可以隨意在學(xué)生就餐區(qū)就餐,由于地理位置的原因,大部分在校學(xué)生在放學(xué)的時候都會選擇在桃園食堂就餐。

由于桃園食堂是新近裝修建成,內(nèi)部環(huán)境、衛(wèi)生等條件相對于其它幾個食堂都比較優(yōu)越,大部分學(xué)生對桃園食堂基本滿意,因而有相當(dāng)一部分學(xué)生選擇桃園食堂就餐及消費(fèi)。

二、大學(xué)生食堂營銷的不完善性

現(xiàn)在大學(xué)生對校內(nèi)食堂的滿意度只是一般,食堂還是存在缺點(diǎn)的,主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

一、二、食堂的環(huán)境衛(wèi)生 缺乏“服務(wù)”理念 大部分學(xué)生反映,提供給學(xué)生的餐具沒進(jìn)行嚴(yán)格的消毒,餐盤經(jīng)常入手比較油膩。

在商店里,顧客就是上帝,在餐廳亦是如此,每位服務(wù)人員對待消費(fèi)者的態(tài)度應(yīng)再柔和一些,大學(xué)生的食堂在飲食界并非處于壟斷地位,為了進(jìn)一步擴(kuò)大市場占有額,食堂應(yīng)加大對“服務(wù)”這一理念的進(jìn)一步認(rèn)識。如餐廳應(yīng)提供一個方便輕松的就餐環(huán)境,就餐氛圍。

三、大學(xué)生食堂消費(fèi)需求分析

通過對100名在食堂就餐的學(xué)生的問答調(diào)查,進(jìn)行了如下的的匯總分析

(1)對學(xué)生在食堂用餐次數(shù)的分析:

在對此問題進(jìn)行的調(diào)查中,大部分人選擇了全天在食堂吃飯,其比例占69%。但仍有部分人不會選擇學(xué)校食堂,其比例為7%。雖說學(xué)校餐廳對學(xué)生來說是很方便的,但滿意度應(yīng)改進(jìn),找到學(xué)生不在食堂用餐的原因。

(2)對每天在食堂消費(fèi)情況的調(diào)查分析:

通過對學(xué)生的調(diào)查發(fā)現(xiàn)有35%的人每天在食堂消費(fèi)5元,有63%的人每天在食堂消費(fèi)5——10元;僅有2%的人每天在食堂消費(fèi)10元以上。而主要每天在食堂消費(fèi)的是5——10元的群體,因此學(xué)校食堂應(yīng)著重對5——10元的消費(fèi)群體加大服務(wù)力度。

(3)學(xué)生對餐廳的飯菜價格看法:

通過關(guān)于學(xué)生對飯菜價格的態(tài)度的分析調(diào)查,可以看出大部分人是可以接受學(xué)校食堂飯菜的價格的,其比例占61%。但還有12%的人感覺飯菜太貴,27%的人感覺飯菜不便宜,由此看來雖然如今人們生活水平提高,但仍有部分人對食堂的飯菜價格難以接受,食堂應(yīng)從此入手,在提高質(zhì)量的與衛(wèi)生的同時應(yīng)使價格更合理。

(4)對學(xué)校食堂用餐時學(xué)生的秩序的調(diào)查分析:

由此調(diào)查可以看出學(xué)校食堂就餐秩序存在嚴(yán)重的問題,在調(diào)查中59%的人認(rèn)為無秩序39% 的人認(rèn)為秩序還可以,只有2%的人認(rèn)為秩序很好。由此食堂的工作管理人員應(yīng)從餐廳形象及用餐時秩序著手,加強(qiáng)措施以增加同學(xué)們對食堂的滿意度。(5)對食堂服務(wù)人員的態(tài)度看法調(diào)查的分析

通過對學(xué)生的調(diào)查發(fā)現(xiàn)有8%的人對食堂服務(wù)人員表示滿意,有70%的人任務(wù)食堂服務(wù)人員的態(tài)度一般,仍有22%的人對服務(wù)人員的態(tài)度表示不滿意,由此可見相當(dāng)一部分人對學(xué)校食堂服務(wù)人員態(tài)度不滿,建議食堂服務(wù)人員加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量,提高素質(zhì)。

(6)對食堂用餐環(huán)境的調(diào)查分析

本次調(diào)查看出53%的被調(diào)查者認(rèn)為食堂用餐環(huán)境較差,而余下的人中也只有1%的人認(rèn)為環(huán)境很好,環(huán)境對用餐的心情起著重要作用,對環(huán)境的滿意度有很大部分決定于衛(wèi)生,因此建議食堂改善衛(wèi)生,加強(qiáng)管理提高同學(xué)們對環(huán)境的滿意度

(7)對學(xué)校食堂供應(yīng)的飯菜種類的調(diào)查分析

通過對學(xué)生的調(diào)查發(fā)現(xiàn)有1%的人認(rèn)為飯菜種類較多,有51%的人任務(wù)飯菜種類一般,48%的人認(rèn)為飯菜種類較少,建議學(xué)校食堂增加飯菜種類,豐富飯菜,提高營養(yǎng)。

(8)對食堂哪一餐最豐盛的調(diào)查分析

此調(diào)查看出食堂三餐中午餐最豐盛,有92%的被調(diào)查者這樣認(rèn)為。而早餐和晚餐相對就差了許多,因此食堂應(yīng)加大力度改進(jìn)早餐和晚餐的現(xiàn)狀,提高早餐晚餐的飯菜種類了質(zhì)量,增加早餐和晚餐食堂時的食堂人氣。

(9)對同學(xué)們每月在食堂花費(fèi)占每月生活費(fèi)的比例的調(diào)查分析

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)有12%的人每月在食堂的花費(fèi)占月生活費(fèi)的30%以下,有59%的人每月在食堂的花費(fèi)占月生活費(fèi)的30——70%,有29%的人每月在食堂的花費(fèi)占月生活費(fèi)的70%以上??梢娫谑程没ㄙM(fèi)70%一下的人占多數(shù),因此食堂應(yīng)進(jìn)一步改善各方面因素提高同學(xué)們在食堂的消費(fèi)。

(10)對食堂飯菜質(zhì)量如何的調(diào)查分析:

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)有57%的人認(rèn)為食堂飯菜的質(zhì)量一般,有32%的人認(rèn)為食堂飯菜質(zhì)量較差,有11%的同學(xué)認(rèn)為食堂飯菜質(zhì)量很差,而沒有同學(xué)認(rèn)為食堂飯菜好的,由此可見學(xué)校食堂應(yīng)加大力度,狠抓飯菜質(zhì)量,使同學(xué)們放心。

(11)對食堂進(jìn)貨渠道的安全性的調(diào)查分析:

由此次調(diào)查可看出對于食堂的進(jìn)貨同學(xué)們知之甚少,40%的被調(diào)查者很擔(dān)心進(jìn)貨渠道,51%的人表示不了解進(jìn)貨渠道,因此食堂應(yīng)采取積極辦法,讓同學(xué)們知道自己的進(jìn)貨渠道是安全的,以提高同學(xué)們對餐廳的放心度,增加在餐廳的就餐次數(shù)。

意見與建議

1、價格方面

1)品種增多,價格降低。

經(jīng)同學(xué)們反映,早飯品種過于單一,而大家普遍認(rèn)為早飯應(yīng)該營養(yǎng)豐富,增設(shè)其他類食品窗口,如小菜、雞蛋羹、各式粥、胡辣湯、煎餅果子等,并搭配小份水果贈送。而水果的價格偏貴,有些窗口菜價過高,應(yīng)作合適的調(diào)整。

2)價格需要統(tǒng)一規(guī)定

經(jīng)調(diào)查統(tǒng)計(jì),校內(nèi)各食堂價格有一定的差距。對于等分量的食物,綠蔭食堂的價格明顯比桃園和龍?jiān)词程玫牡?。因而離桃園食堂較遠(yuǎn)的同學(xué),希望學(xué)校能盡早改進(jìn),統(tǒng)一價格。

3)分量要足

經(jīng)同學(xué)們反映,由于最近物價飛漲,飯菜的分量與從前相比明顯減少,許多同學(xué)感覺現(xiàn)在吃飯與原來花同樣的錢,根本吃不飽,不實(shí)在了。

4)希望可以分大分、中份、小份

由于不同人的飲食習(xí)慣有較大差異,因而將飯菜分為大中小三類也是較為人性化的舉措之

一。它不僅能保證同學(xué)們吃飽吃好,而皆能減少剩飯數(shù)量,從而達(dá)到節(jié)約目的。

5)菜價的同一公布

由于近來市場物價上漲,菜價的問題就成為了學(xué)校和同學(xué)們都很關(guān)注的事情。希望食堂方面除了在原有價牌的基礎(chǔ)上,在公告欄處將所有飯菜價格及市場原料售價及時公布,方便同學(xué)查詢、了解有關(guān)食物價格的信息,也可減少同學(xué)們與食堂方面由于飯菜價格而產(chǎn)生的問題、矛盾。

2、衛(wèi)生方面

1)蔬菜清洗的不夠干凈,會吃到異物

從反映情況來看,部分同學(xué)認(rèn)為飯菜特別是蔬菜清洗不夠干凈。這不僅有害同學(xué)們的身體健康還會大大降低學(xué)生食欲,造成就餐乃至學(xué)習(xí)生活的不愉快。希望食堂方面給與更多注意,同時伙委會也會盡可能及時地幫助解決該類問題。

2)工作人員應(yīng)帶口罩、手套

據(jù)同學(xué)們反映,食堂經(jīng)常有工作人員打飯時講話,或?qū)⑹种阜棚埲氩藘?nèi)。這些現(xiàn)象影響了同學(xué)們的食欲,并嚴(yán)重破壞了工作人員在同學(xué)心目中的形象。因而建議工作人員盡量避免在工作時過多的交談或玩手機(jī)并且佩戴口罩手套,保證良好的食堂就餐環(huán)境。

3)餐具清洗消毒工作不夠徹底

多數(shù)同學(xué)反映,餐盤上多有明顯的油污,因而懷疑餐具是否經(jīng)過清洗消毒,擔(dān)心因此而感染某些傳染病,危害健康。希望食堂方面可以在今后加強(qiáng),同時在餐具車幫放置臟污餐具,這樣可以防治同學(xué)在挑到干凈餐具后,有餐具掉落后,將那些臟污餐具放回造成二次污染。

3、質(zhì)量方面

1)時常更新菜品

同學(xué)們都要在交大度過數(shù)年時光,過于單一的食品種類讓同學(xué)們倍感失望。假若食堂能不斷更新品種,甚至是中餐西餐兼?zhèn)?,定能吸引同學(xué)們前去就餐,增加就餐的趣味性和新鮮感。這可能需要很長的完善時間,不過希望近期至少可以在新菜品上下下功夫。

2)根據(jù)各地不同情況,設(shè)置不同地區(qū)菜品供應(yīng)窗口

許多同學(xué)告訴我們,自從來到西安后,就再沒有吃到過家鄉(xiāng)的食物,思鄉(xiāng)之情也油然而生,而且還有外地同學(xué)出現(xiàn)了由于水土不服引起的腹瀉。因此,同學(xué)們希望我們向?qū)W校轉(zhuǎn)達(dá)想吃到家鄉(xiāng)菜的愿望。為此,我們建議學(xué)校食堂根據(jù)全國各地的飲食習(xí)慣設(shè)置不同地區(qū)不同口味的菜種,以滿足同學(xué)們的需求。

3)加設(shè)加熱器

調(diào)查結(jié)果顯示,大部分同學(xué)會吃到冷的飯菜,這對同學(xué)們的身體健康造成了一定的影響。當(dāng)然由于天氣的緣故,長時間保證食物的溫度也有困難。希望食堂可以在盡量保證食物溫度的同時增加可加熱窗口的數(shù)量。

4)保證食品的新鮮

經(jīng)同學(xué)們反映,就餐時常課件飯菜是涼的,特別是米飯,可能是有部分上次剩下的米飯混在其中,有些菜品也是如此?;镂瘯痛藛栴}也會做更多、更深入地調(diào)查,同時建議食堂也加強(qiáng)管理監(jiān)督與審查,使同學(xué)們吃上新鮮的飯菜。

4、服務(wù)方面

1)早餐窗口太少

大一新生在早上跑操完畢后最為頭疼的就是早餐問題,我們經(jīng)常會看到食堂門口排著長隊(duì)等待用餐,有些同學(xué)竟因此放棄了早餐。有同學(xué)在調(diào)查問卷中寫道,早餐是一天當(dāng)中最重要的一餐,學(xué)校應(yīng)該確保早餐的供應(yīng)量,保證學(xué)生的身體健康。因此,我們學(xué)委會建立能多開設(shè)早餐窗口,使同學(xué)們都能吃到健康的早餐。

2)提供食物紙袋

在平時的生活中,我們經(jīng)常會看到同學(xué)在食堂尋找座位的現(xiàn)象,這一方面是就餐壓力所致,另一方面,如果提供食物袋,并允許同學(xué)帶走食物,應(yīng)該能使這一現(xiàn)象得以緩解。因此我們建議食堂可以在一些出售方便帶走的食物的窗口,供應(yīng)食品袋,而且最好是紙袋(更容易達(dá)到衛(wèi)生要求且環(huán)保)。

3)免費(fèi)湯應(yīng)及時補(bǔ)充

由于食堂專門賣湯的窗口較少,多數(shù)同學(xué)選擇打免費(fèi)湯。但同學(xué)們經(jīng)常覺得免費(fèi)湯數(shù)量不足。主要是第一桶湯盛完之后,食堂師傅再去取往往會用很多時間,在此期間的同學(xué)都認(rèn)為是湯已盛完而離開。希望食堂師傅可以在用餐高峰前準(zhǔn)備好,而且在中間取湯的過程中提高效率。

4)晚上的營業(yè)時間應(yīng)適當(dāng)加長

多數(shù)班級和社團(tuán)總是在晚上組織活動,方式多為聚餐。由于學(xué)校食堂營業(yè)時間的限制,同學(xué)們會大量涌出校園,造成不安因素。建議西食堂適當(dāng)延長晚上營業(yè)時間,并增加小吃或風(fēng)味窗口,使同學(xué)們可以有更寬松的用餐時間。

5)希望在稀飯窗口前放碗糖,同學(xué)自主加

多數(shù)同學(xué)反映,希望喝到加糖的稀飯,而多數(shù)情況下,食堂銷售的稀飯中都沒有糖,使本來美味的稀飯索然無味。而在其他窗口都可見幾樣調(diào)味品,因此建議食堂在稀飯窗口或服務(wù)臺放糖,并及時添加。

6)就餐壓力過大

食堂擁擠現(xiàn)象十分嚴(yán)重,尤其是桃園食堂,就餐人范圍超出了教職員工和在校大學(xué)生,有許多附中學(xué)生以及一些外來人員在學(xué)校食堂用餐,大大增加了食堂的就餐壓力。鑒于此,我們建議嚴(yán)格控制校園卡辦理的程序,希望可以以此杜絕換卡后校外人員進(jìn)入食堂就餐的現(xiàn)象。希望這一問題可以得到校方的重視。

7)食堂師傅態(tài)度的一致性

同學(xué)們反應(yīng)食堂師傅對伙委會委員的態(tài)度與普通同學(xué)的態(tài)度常常是有區(qū)別的,當(dāng)讓伙委會會幫同學(xué)們解決大多問題,但還是希望食堂師傅可以保持一視同仁。

5、加強(qiáng)競爭

希望食堂可以給食堂的師傅們建立一些可以讓學(xué)生參與的評比制度。

職工食堂調(diào)研報(bào)告篇五

食堂容量調(diào)研報(bào)告

自新生報(bào)到后,學(xué)院學(xué)生人數(shù)擴(kuò)大,為了解食堂現(xiàn)有規(guī)模能否滿足廣大師生的需求,保證食堂就餐的正常秩序,膳管部根據(jù)上級要求對食堂做了一次容量調(diào)研。

調(diào)研范圍是食堂的一到三樓,對象是在食堂就餐的學(xué)生,每層樓派兩到三名人員,分別在就餐時間高峰期(上午11:35,12:25和下午4:00)進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研數(shù)據(jù)由膳管部成員在現(xiàn)場調(diào)查統(tǒng)計(jì)得到,所得數(shù)據(jù)具有較高的真實(shí)性和可靠性。調(diào)研結(jié)果如下。

11:35下課是食堂就餐的第一次高峰期,學(xué)生從11:40開始陸續(xù)到達(dá)食堂,到一樓就餐的學(xué)生打好飯菜等待的時間平均約為6、7分鐘,其中麥香居的效率較高,等待時間約為5分鐘左右,最高就做率為95%左右。此時食堂較為擁擠,排隊(duì)等候的隊(duì)伍都已排到了就餐區(qū),緩和時間為15分鐘左右。二樓食堂自助區(qū)11:45左右學(xué)生排隊(duì)等候的隊(duì)伍排到了門口,達(dá)到頂峰。等候時間也較長原因可能是因?yàn)樽灾鲄^(qū)學(xué)生選擇菜式一般都要先總體觀望一番,增長了等待時間,雖然等候時間較長,但學(xué)生對自助餐的熱情度還是較高的,每天在自助區(qū)排隊(duì)的同學(xué)都不在少數(shù)。點(diǎn)餐區(qū)因?yàn)槭乾F(xiàn)做的關(guān)系等候時間有些偏長,根據(jù)所點(diǎn)的飯受歡迎程度不同,等候時間也不盡相同,其中港式鐵飯因?yàn)樽龇◤?fù)雜等候時間會偏長,像蛋包飯此類較受歡迎的等候時間約為7到8分鐘。就餐區(qū)就坐率達(dá)到85%三樓的情況與一樓較為相似,等候時間為6分鐘左右,就坐率達(dá)到94%,緩和時間約為15分鐘。

食堂上午第二個就餐高峰時間是12:25,總體來說就餐人數(shù)較少。一樓就餐排隊(duì)的時間約為三分鐘,高峰期持續(xù)5分鐘左右,最高就坐率達(dá)到30%。二樓自助餐區(qū)擁擠程度也有所緩和,等候時間較少,有時基本上到達(dá)后就可點(diǎn)餐,無需等候,就坐率達(dá)到85%。點(diǎn)餐區(qū)等候時間約為8分鐘,20分鐘左右人群散去,窗口前基本上無人等候,就做率到達(dá)30%。三樓就餐的同學(xué)也是零零散散幾個的結(jié)伴而來。等候時間為1到2分鐘,就坐率為30%。

晚餐時間調(diào)研得出的結(jié)果很奇怪。4:00下課后食堂一樓約過8分鐘后開始進(jìn)入高峰,不過就散人數(shù)和我們想象中的相比甚少。學(xué)生排隊(duì)等候的時間約為2分鐘,2到3分鐘就課緩和,最高就坐率也就20%左右。二樓人數(shù)較一樓稍多,自助餐區(qū)高峰期等候時間約為3到4分鐘,就坐率達(dá)到30%左右。點(diǎn)餐區(qū)等候時間平均約為6,7分鐘,就坐率為8%左右,20分鐘后人群散去,等候就餐的學(xué)生漸少。三樓的排隊(duì)等候時期為2分鐘左右,最高就坐率為150%左右。高峰期沒過多長時間就能緩和,人數(shù)較少,都是一群一群過來就餐。后來我們得知,許多學(xué)生有不吃晚飯的習(xí)慣,尤其是女生,有時就隨便買點(diǎn)零食當(dāng)晚餐。大一也有人表示說食堂距離寢室太遠(yuǎn),而教學(xué)區(qū)里寢室較近,所以上完課就直接回寢室了。這些原因造成晚餐來食堂就餐的人數(shù)較少。

總的來說,食堂目前在就餐的高峰時期雖然會造成短暫的擁擠,但容量目前來說能滿足師生的需求。為解決食堂容量為題,食堂這邊也在想辦法擴(kuò)展,如開辟了自助餐區(qū),增加食堂一樓的座位,經(jīng)過一些努力,食堂的總座位數(shù)達(dá)到了2000個左右。日后,膳管部會保持并加強(qiáng)與食堂的溝通,把關(guān)于食堂的最新消息反饋給大家。

2009-9-30

社區(qū)學(xué)生委員會膳管部

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