為了確保我們的努力取得實效，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。優秀的方案都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作方案指導思想篇一

工業投資實現大幅增長。年以來，全縣共實施50萬元以上工業項目118項，截至目前，已累計完成投資520232萬元，超過了過去50年的投資總和。工業增加值保持較快增長。年，雖然面臨震災和國際金融危機的雙重壓力，但全縣工業經濟保持了平穩發展的良好態勢。

全年共完成工業增加值34699萬元，較年增長437.45%和565.9%。主要工業產品產量不斷增加。

目前，全縣硅鐵年產量最高達到82084噸，較年增加35338噸，增長75.6%;規模以上電力企業年發電量最高達到168173萬度，較年增加51388萬度，增長44%。

二是工業結構明顯優化。

水電開發取得重大突破。年，全縣電力企業實現稅收6036萬元，對財政的貢獻率達到41.9%，改變了過去工業稅收主要依靠硅鐵產業的格局。礦產品深加工開始破題，共建成銅礦企業2戶，重晶石加工企業18戶，金礦企業2戶。全縣10家硅鐵企業21臺冶煉爐全部安裝了除塵設備和在線監測系統。培育了一批新的工業經濟增長點。建成石材加工企業2戶、農產品深加工企業4戶。抓住災后重建的有利機遇，發展建材企業，已建成磚廠40家。

三是工業效益顯著提高。

全縣規模以上企業達到26戶，實現稅收8950萬元,對財政收入的貢獻率達到61.2%，較年增長361.2%，年均遞增29.1%。今年1至10月，工業總產值達到69999萬元，對全縣財政貢獻率達69%。四是工業發展更趨科學。節能減排、安全生產、產品質量等重點工作得到進一步加強。年，萬元gdp能耗降至1.716噸標準煤，實現了節能減排目標。

工作方案指導思想篇二

貴州馬幺坡礦業有限公司平壩縣樂平鄉石旮旯煤礦屬生產礦井，于20xx年11月獲得貴州省國土資源廳頒發的《采礦許可證》（證號：c5200002023111120232117），生產規模為15萬t/a，有效期為5年（20xx年11月～20xx年11月），礦區面積0.8388km2，礦井共布置3個井筒，即主井、副井、回風井，批準開采深度由+1250m～+1500m標高。

為進一步強化我礦安全管理工作，切實加強礦井重大事故隱患排查與治理，消除事故隱患，確保安全生產。根據國家安全生產監督管理總局85號令《煤礦重大事故隱患判定標準》和公司的總體要求，結合我礦實際，決定開展礦井重大事故隱患治理行動。

20xx年7月1日起，每月組織一次由礦長劉恒雄牽頭組織五職礦長科隊長以及在礦的管理人員對井上下進行了拉網式的煤礦重大事故隱患排查。

1.治理的目標和任務

全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，以《安全生產法》、國家安全生產監督管理總局85號令《煤礦重大事故隱患判定標準》等有關法律法規和標準為依據，以落實安全生產主體責任制、治理安全生產隱患為重點，以有效遏制重、特大安全生產事故和建立安全生產長效機制為目標，突出重點，標本兼治，促進煤礦安全生產形勢的進一步好轉。

2.成立煤礦重大事故隱患治理領導小組

認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化安全管理，落實煤礦重大生產安全事故煤礦重大事故隱患整改工作的力度，及時整改各條隱患，按照國家安全生產監督管理總局85號令《煤礦重大事故隱患判定標準》，經礦委會研究決定，特成立以礦長為組長的煤礦重大事故隱患整改領導小組，全面負責督促協調這次整改工作。

組長：劉恒雄（礦長）

副組長：王光海（總工程師）

成員：劉昌平（安全礦長）

陳文（機電礦長）

余德江（生產礦長）及各工隊負責人

3.煤礦重大事故隱患領導小組職責范圍

3.1 礦長是全礦安全生產的第一責任者，對礦井安全煤礦重大事故隱患治理全面負責，每月召開安全辦公會，聽取安全隱患的排查、處理及整改落實情況，研究解決必需的人、財、物。

3.2 總工程師對礦井安全煤礦重大事故隱患具體負責，組織落實礦井安全隱患的排查并制定相應的技術措施，對“一通三防”和防冶水等重大隱患的排查處理具體負責。

3.3 各分管副礦長負責對安全隱患按照制定的整改措施進行治理整改。

3.4 安全管理科對安全煤礦重大事故隱患、治理工作負監督檢查責任，對危及安全生產隱患不進行排查處理而繼續生產時有權停止作業。安全管理科對安全煤礦重大事故隱患匯總、整改、落實、監督、組織驗收負直接責任。

3.5 各專業副總工程師協助總工程師對所分管范圍內安全隱患的排查及處理工作。

3.6 各業務科室在分管領導統一部署下，負責所轄范圍內的安全煤礦重大事故隱患、處理工作，及時檢查督促，并對各單位按要求落實整改措施，參加驗收。

采取的安全防護措施和制定的應急方案

舉全礦之力，積極應對，多方面想辦法添措施，礦井發現重大隱患后，嚴格按照“落實資金、落實措施、落實責任人、落實完成時間、落實驗收”，我礦嚴格按照處理隱患“五落實”的原則，立即編制了隱患整改安全技術措施，并按照整改措施和方案對隱患進行認真整改和落實如下。

積極向區安全生產監督管理局、縣政府、林東分局和各級領導部門說明礦井目前處于的困難狀態，得到各級政府的支持。

根據隱患種類補充針對性措施。

由業主李登貴提供資金，礦長劉恒雄負責安排，保障正常有序的開展隱患治理工作。

5.1 責任單位：石旮旯煤礦

5.2 責任人員：煤礦重大事故隱患整改領導小組。

1.治理的時限

礦井煤礦重大事故隱患治理按照五落實安排實施。

4.治理進度定期報告要求

根據隱患整改情況，每月按時向上級主管部門上報隱患整改進度。

煤礦企業整改完畢→自主驗收→申請上級主管部門監督檢查。

工作方案指導思想篇三

為進一步完善公司內部管理制度，提高企業科學化管理程度，有效規范干部職工工作行為，特制定本方案。

公司和各股室制定制度必須堅持原則性與靈活性相結合的原則，結合工作特點，把握總體方向，制定便操作，易管理的內部管理制度。各股室的制度應與公司制度相結合，不能與公司制定相沖突。

1、公司制度由辦公室整理完成，具體人員：曾志敏組織，3月20日前完成。

2、公司制度制定的有關要求。

①公司制度保留效能與形象建設、用工管理、工具、器具管理、水表安裝管理、管道安裝補充規定、股室現場管理、獎罰制度、治安管理、內退離崗、津補貼發放辦法等制度，增設股室規章制度檢查辦法、形象與效能制度增設電話回訪制度，其他增設的內容根據務虛會的要求增加。

②公司制度制定一個原則性的制度，并對各股室制定制度起到一個指導性作用，原則上不設立處罰項目和標準。

2、各股室內部管理辦法由各股室自行制定。具體人員：各部門負責人，時間要求：3月25日前完成。

①各股室制度應根據各自工作特點，結合工作實際，制定便操作的股室內部管理的制度。

②各股室制度應包括考勤、勞動紀律、形象與效能建設管理的有關做法、內務管理、有關股室的用工管理、施工工作要求、物料管理、安全生產等制度，同時制定相關的獎罰標準。

③各股室的制度不能生搬硬套公司管理制度，應提出一些具有開創性的管理辦法。

④各股室負責人在制定制度前，應收集其他人員的意見和建議，根據務虛會的提議，擬定內部管理辦法，并組織本股室人員討論后，交辦公室曾志敏處。

1、各股室負責人在思想上應高度重視，認真對待該項工作，不能應付了事。

2、各股室負責人制定內部制度過程中，應廣泛聽取他人意見，確保內部管理制度是一項對事不對人、公平公正的制度。

工作方案指導思想篇四

（一）成立由園長、后勤分管副園長、消防安全員、保健人員、各班班長組成的防火領導小組；

（二）后勤人員組成滅火行動組，積極協助專業滅火人員的工作；

（三）各班教師、保育員負責疏散引導幼兒；

（四）保健大夫協助醫療人員負責救護工作。

（一）防火領導小組要定期檢查、不斷完善防火設施，綠色通道標志明顯，每班配有緊急疏散圖。應急燈能正常使用；

（二）幼兒在園活動時，活動室前后門、走廊門必須處于打開狀態，各通道必須保持暢通；

（三）食堂操作間、加工間保持通風。排油煙機要定期清洗，不留油垢；

（四）要加強對幼兒和工作人員防火安全知識的教育與培訓，工作人員做到會使用滅火器。結合教育內容進行防火演習，使其掌握緊急情況下的逃生技能。

（一）發現火災后，必須立即撥打119報警。在報警電話中，要說明以下情況：起火單位、位置、著火物、火勢大小、火場內有無化學物品及類型、著火部位、報警人姓名、單位及所用電話等，并派人員在醒目處等候接車；

（二）報警同時，開啟消防電源，打開應急照明設施和安全疏散標志；

（三）在消防人員到達前，由滅火行動組盡力控制火勢蔓延；

（四）若火場內有人員，則應用滅火器具減弱火勢對人員的威脅，全力疏散、搶救人員脫險逃生；

（五）對可能造成人員傷亡、發生爆炸事故、燒毀重要物資、形成大面積燃燒等影響全局的情況，應列為主要方面予以處理；

（六）滅火行動組應分秒必爭，迅速行動，找準著火點，果斷撲救，抓住時機，不等不靠，為繼續開展全面深入的撲救工作打下良好基礎；

（七）無關人員要遠離火場，保持道路暢通，便于消防車輛駛入；

（八）撲救固體物品火災，使用滅火器；撲救液體物品火災，使用滅火器、沙土、濕的棉被等，不可用水；

（九）不得組織幼兒滅火；

（十）及時報告主管單位領導。

工作方案指導思想篇五

為加強鄉鎮環境保護基礎工作，提升全縣環境管理工作水平，確保全縣環境保護工作目標任務的順利完成，特制定本辦法。

(一)控制目標(30分)。

轄區內無污染事故及重大環境違法行為發生，得30分。年內轄區發生重大及以上污染事故或環境污染投訴被省級以上環保部門納入重點督辦案件并經查實的，每件扣20分;發生較大污染事故或環境污染投訴被市環保局納入重點督辦案件并經查實的，每件扣15分;發生一般污染事故或環境污染投訴被縣政府納入重點督辦案件并經查實的，每件扣10分;發生被媒體曝光的重大環境違法行為，國家級或jing外媒體每件扣20分，省級媒體每件扣15分，市級媒體每件扣10分，縣級媒體每件扣5分。

(二)基礎工作(40分)。

1、領導重視(5分)。環境保護工作得到鄉鎮黨委政府及主要領導重視，明確了分管領導，配備了環保助理并明確其職責，環保助理履行職責到位，將環境保護工作納入議事日程。沒有將環境保護工作納入鄉鎮黨委政府年度工作計劃的扣1分;主要領導每年至少研究1次環保工作，未研究的扣1分;未將環境保護納入文明創建及評先重要內容的扣1分;縣環保局布置的中心工作任務未及時完成，或完成質量不高，致使被問責的，每次扣1-2分;縣環保局安排的重大活動或會議無故不參加的，每次扣1分。

2、飲用水源保護(5分)。集中式飲用水水源得到有效保護，水質穩定達標，積極支持配合縣環境監測站每年進行一次飲用水源監測。未設置一、二級保護區界標的扣1分;保護區內未設置警示標志的扣1分;一級保護區內有違規設施的扣2分;一級保護區內有排污口的扣2分;一級保護區內有垃圾堆放點的扣2分;水源水質不達標每項扣0.5分;對飲用水源監測支持配合不力的扣1分。

3、環境信訪(5分)。認真做好轄區內環境信訪的排查及調處工作，環境信訪處理及回復率達到100%，且無進京赴省到市上訪及到縣政府集體訪和qun體性事件。縣環保局批轉鄉鎮辦理的信訪件，回復率每少1%扣0.5分。因排查調處不力，發生1起進京上訪的.扣3分，發生1起赴省上訪的扣2分，發生1起到市上訪的扣1分，發生到縣政府集體上訪或纏訪不及時趕赴現場勸返的每起扣1分，發生qun體性事件的每件扣1分(累計計算，最高扣5分)。

4、建設項目環境管理(5分)。當年開工的建設項目環評執行率達100%計3分，對轄區內未辦理環評審批手續而開工建設的項目不知情或知情不報被上級環保部門查處的，每件扣2分;當年建成投入生產或使用的項目環保“三同時”執行率達到100%計2分，不足100%的，每低1%扣0.5分。

5、環境監管(5分)。安排環保服務中心或者環保助理對轄區內規模企業及生產、貯存、使用危化品的過程中產生危廢的單位或個人及醫療單位環境檢查不少于4次/年，其他排污企業每年現場環境檢查不少于2次，發現問題及時上報，檢查每缺1家次扣0.5分;對上級環保部門下達的監察整改意見，督促轄區內企業整改，督促整改每缺1家次扣1分。對轄區飲用水源保護區每季度進行一次巡查，每缺一次扣0.5分。對轄區內主要河流水質變化情況進行巡查，并及時上報信息。有“水華”巡查任務的鄉鎮3月―10月期間每周一次，巡查不到位、上報信息不準確及時的，每次扣0.1分。其他鄉鎮每季度對轄區內主要河流水質巡查一次，巡查不到位、上報信息不準確及時的，每次扣0.5分。

6、創模工作(8分)。按照縣創模工作方案及創模領導小組的統一部署，制定本鄉鎮創模具體工作方案，完成本鄉鎮創模工作任務，配合做好評估驗收迎檢工作。未制定本鄉鎮創模工作具體方案，扣2分;未按要求開展創模宣傳的，扣2分;未按創模考核標準整改的，每項扣2分;因工作失誤影響全縣創模驗收的，扣1-5分。

7、農村環保及生態建設(5分)。每個鄉鎮要至少選擇1個合適的村進行環境綜合整治試點工作，或者建設村級污水和垃圾處理設施，或者進行規模化養殖污染治理試點，未開展的扣2分。每個鄉鎮至少選擇1個村開展生態村創建，啟動生態鄉鎮創建工作，至少完成環保規劃編制，創建方案制定，組建創建工作專班，完成當年創建工作任務，未完成的扣1-3分。

8、信息報送(2分)。編寫的環保信息被縣級及以上媒體采用1篇的記1分，采用量每增加3篇加1分(滿分2分)。

(三)重點工作(30分)。

1、配合完成創模工作任務(15分)。配合完成秭歸縣創建環保模范城工作任務，加強茅坪地區企業監管，確保創模不出差錯。出現差錯影響創模的視情況扣5-15分。

2、加強企地環境糾紛調解工作(15分)。加強對轄區內縣屬重點企業企地環境糾紛排查調處工作，建立排查制度，及時調解糾紛，有效化解矛盾，實現企地和諧。未建立排查制度的扣2分;未及時調解企地環境糾紛，致使矛盾激化的每件扣2分。

(一)單項工作被市環保局、縣政府及以上主管部門表彰的(以當年文件為準)，每項加1分。

(二)獲得國家級生態鎮命名的加1分，獲得國家級生態村命名的加0.5分，獲得省級生態鎮命名的加0.5分，獲得省級生態村命名的加0.3分，獲得市級生態鎮命名的加0.3分，獲得市級生態村命名的加0.2分，獲得縣級生態鎮命名的加0.2分，獲得縣級生態村命名的加0.1分

(一)考核時間為1月1日至12月31日。

(二)考核實行定性與定量相結合、平常檢查與年終考核相結合、現場抽查與查閱資料相結合、物質獎勵與精神鼓勵相結合的辦法，計算得分主要以各鄉鎮報送的資料為準，凡沒有提供相應資料的，單項記0分，計算扣分主要以環保局檢查和平時掌握的情況為準。

(三)年終考核資料于當年12月20日前報送縣環保局，主要包括以下內容：年度工作自查報告;政府有關環保工作文件、工作方案、會議記錄及領導講話;項目申報、審批、建設、竣工資料;信訪受理、調處、回復資料;對排污單位進行檢查、督促整改記錄;環境監測報告;對建設項目環境管理“三同時”執行情況進行檢查督促的記載;轄區飲用水源、主要河流水質巡查記錄;污水廠、垃圾場運行記錄;其他反映環保工作的資料及圖片、影像資料等。

(一)依據考核得分排序，確定一、二、三等獎。

(二)本考核結果直接作為縣政府對鄉鎮政府綜合目標考核中環境保護部分的評分依據。

(二)考核實行定性與定量相結合、平常檢查與年終考核相結合、現場抽查與查閱資料相結合、物質獎勵與精神鼓勵相結合的辦法，計算得分主要以各鄉鎮報送的資料為準，凡沒有提供相應資料的，單項記0分，計算扣分主要以環保局檢查和平時掌握的情況為準。

(三)年終考核資料于當年12月20日前報送縣環保局，主要包括以下內容：年度工作自查報告;政府有關環保工作文件、工作方案、會議記錄及領導講話;項目申報、審批、建設、竣工資料;信訪受理、調處、回復資料;對排污單位進行檢查、督促整改記錄;環境監測報告;對建設項目環境管理“三同時”執行情況進行檢查督促的記載;轄區飲用水源、主要河流水質巡查記錄;污水廠、垃圾場運行記錄;其他反映環保工作的資料及圖片、影像資料等。

工作方案指導思想篇六

關于“家庭教育、學校教育、社會教育是教育的三大支柱，三者缺一不可。”當前，隨著素質教育改革的深入發展，在我校興辦家長學校，使“三個教育”有機結合、協調發展，既是勢在必行，又將是推動我校快速發展的良好機遇，我們應與時俱進，跟上時代發展步伐。為此，特制定本校家長學校工作方案。

興辦家長學校，以全面推行素質教育為目標，在吸取中華民族“親、情”教育傳統文化的基礎上，充分發揮和利用學校教育陣地的優勢，促進家庭教育現代化，將現代科學育人的知識和方法，大力普及到千家萬戶，轉變學生家長觀念，提高家長自身素質，從而更有效地提高我校的教育質量。

認真貫徹黨的教育方針，全面推進素質教育。通過學習和教育，轉變家長陳舊的家庭教育觀念，樹立正確的教育觀、人才觀和質量觀，把家長希望子女成才的愿望，引導到正確的方向。

堅持以人為本，重視對家長進行思想政治教育，引導他們把教子做人放在第一位，要求家長注意提高子女的思想道德水平，培養子女遵守社會公德的習慣，增強子女法律意識和社會責任感。

堅持理論聯系實際，在教學實踐中，緊密聯系社會實際和家長實際，解決家教中的現實問題。幫助家長學會尊重孩子，善于把握親情教育的特點，學會科學的教育方法，引導家長深刻認識，身教重于言教，在家庭單位都要做到舉止文明、情趣健康、言行一致、敬業進取、身體力行，做子女的表率。

家長學校的教育內容，是根據現代教育發展的趨勢和當代青少年的生理、心理特點及學生家長的需求，充分利用我校現代教育技術設施，向家長傳授教育學、心理學、人才學、未來學、及電子、信息、網絡等現代科學知識，幫助家長學會掌握教育子女的科學知識和技巧。

我校家長學校在校長直接領導下，設立家長學校校務委員會，負責教育、管理工作。

校長：z

副校長：z

主任：z

成員：z

我校開辦家長學校，主要是利用本校現有的教學設施和現代教育手段，使之有條不紊地發展。確保家長學校有教室、有教材、有授課老師、有工作計劃、有課程表、有備課筆記、有檔案資料、有活動經費、有辦公室和家長接待室，學校將適時給家長學校添置必要的辦公設備。

家長學校的開辦，是一件大事，必須抓好家長學校的每件具體工作的落實和管理。

1、教師管理。教師是辦學的主體，要辦好家長學校，必須有一支專、兼職相結合的相對穩定的家長學校教師隊伍，為此，學校要從在職人員中抽出一定數量的兼職人員，通過培訓、考察、調研等手段，提高他們政治業務水平后，從事家長學校的教學工作，同時還將適時在高等院校、科研院所聘請專家教授到我校家長學校進行專題講座。

2、信息資料管理。要辦好家長學校，必須掌握家庭教育的信息、資料。家長學校校務委員會從事此項管理工作，要制表交給在校學生家長填寫，歸檔并輸入電腦，然后歸類分析，供教師教學參考。同時，要抓好學員注冊、考勤、成績評估、結業，及領導、教師名單、授課記錄、講課筆記、測試卷、家教論文、結業學員名冊和會議記錄等資料的收集整理、歸檔工作，確定專人保管。

3、家長學校的思想政治管理。辦好家長學校，還必須加強對學員的思想政治管理工作。為此，要為每學期的家長學校設置一名班主任，負責思想教育和管理工作。

4、評估、總結與表彰。為推進我校家長學校的健康發展，學校將根據湖北省示范家長學校評估指標體系和評估辦法，要求負責家長學校工作的同志做到年初有工作計劃、有布置，年中有檢查評比，年終有總結。表揚先進、激勵上進。