加強(qiáng)思想*建設(shè) 提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭企業(yè)改革發(fā)展的能力 中共**煤礦委員會(huì) **煤礦是棗莊礦業(yè)集團(tuán)公司的一對(duì)骨干礦井,年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力120萬(wàn)噸,于1989年12月26日建成投產(chǎn)。建礦以來(lái),這個(gè)礦始終把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想*建設(shè),作為深化改革的根本保證、加快發(fā)展的迫切需要和增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的現(xiàn)實(shí)要求,根據(jù)形勢(shì)任務(wù)的發(fā)展變化,積極研究、探索和把握新時(shí)期企業(yè)班子建設(shè)的特點(diǎn)和規(guī)律,逐步把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為*素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體 ,在企業(yè)深化改革、促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定中,充分發(fā)揮了*核心作用。
在堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,**煤礦原煤產(chǎn)量連年遞增,2000年至2003年連續(xù)四年突破160萬(wàn)噸大關(guān),今年1--10月份生產(chǎn)原煤160萬(wàn)噸,掘進(jìn)進(jìn)尺17444米;培育了“求實(shí)、誠(chéng)信、創(chuàng)新、卓越”的企業(yè)精神,形成了以RMO全方位精細(xì)化管理為核心的企業(yè)文化;加強(qiáng)了基層*文明建設(shè),使全礦呈現(xiàn)出安全形勢(shì)穩(wěn)、生產(chǎn)指標(biāo)超、經(jīng)濟(jì)效益好、干群士氣高、人文環(huán)境美的良好局面。在班子思想*建設(shè)工作中,這個(gè)礦的做法是:
一、堅(jiān)持思想*建設(shè)的制度化、規(guī)范化,努力增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想*建設(shè),最根本的是用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,特別是“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐,推動(dòng)工作。礦黨委圍繞這個(gè)根本,努力在加強(qiáng)科學(xué)理論學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變班子和領(lǐng)帶干部作風(fēng)、完善制度措施上下功夫、想辦法,用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)工作,不斷增強(qiáng)黨委班子的凝聚力。
一是注重用黨的理論創(chuàng)新成果統(tǒng)一思想。礦黨委把深入持久地學(xué)習(xí)、貫徹和實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,作為加強(qiáng)班子思想*建設(shè)的第一位任務(wù),大力開(kāi)展了“四項(xiàng)教育”。
(一)科學(xué)理論教育。在班子成員中廣泛開(kāi)展學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,特別是“三個(gè)代表”重要思想,深化對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)理解貫徹,要求領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)在前頭,成為學(xué)以致用,學(xué)有所成的模范。
(二)宗旨觀念教育,同群眾疏通,不愿做,甚至不會(huì)做群眾的工作的狀況,在班子中開(kāi)展宗旨教育,讓班子成員深入思考“入黨為什么、當(dāng)官做什么、用權(quán)干什么”,進(jìn)一步牢固樹(shù)立群眾觀點(diǎn),做到“權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀”,誠(chéng)心誠(chéng)意為職工群眾服務(wù)。
(三)優(yōu)良傳統(tǒng)教育。一方面使每個(gè)班子成員時(shí)刻牢記無(wú)論形勢(shì)如何變化,黨的優(yōu)良傳統(tǒng)不能丟,作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,始終堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”,為企業(yè)的改革發(fā)展做貢獻(xiàn)。
(四)拒腐防變警示教育。深入學(xué)習(xí)“兩個(gè)《條例》”,對(duì)一些大案要案進(jìn)行剖析,做到警鐘教育管理,嚴(yán)格規(guī)定礦領(lǐng)導(dǎo)不但參加領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),而且要參加所在支部的小組生活會(huì),接受雙重管理和監(jiān)督,要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員要以積極認(rèn)真的態(tài)度參加組織生活,始終以一名普通黨員的身份,敞開(kāi)思想,亮出觀點(diǎn),開(kāi)展積極的思想交鋒。
防止和克服對(duì)自己的問(wèn)題輕描淡寫(xiě)、躲躲閃閃,對(duì)別人的問(wèn)題繞開(kāi)回避、少說(shuō)少點(diǎn),甚至以提希望代替批評(píng),以歌功頌德代替批評(píng)與自我批評(píng)的現(xiàn)象,切實(shí)嚴(yán)格黨內(nèi)的組織生活,通過(guò)組織生活把大家的思想凝聚起來(lái)、統(tǒng)一起來(lái)。 三是高度重視搞好團(tuán)結(jié)。
團(tuán)結(jié)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子形成強(qiáng)大凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要保證,更是完成好各項(xiàng)任務(wù)、抓好工作落實(shí)的前提和基礎(chǔ)。礦黨委為搞好團(tuán)結(jié)、維護(hù)團(tuán)結(jié),重點(diǎn)把握好了這樣幾個(gè)環(huán)節(jié):
1、承認(rèn)矛盾、認(rèn)識(shí)矛盾而不回避矛盾,并針對(duì)具體情況,采取有力措施解決矛盾。
2、要嚴(yán)肅認(rèn)真地貫徹民主集中制,尤其按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則和程序研究決定一切重大問(wèn)題,堅(jiān)決防止個(gè)人或少數(shù)人說(shuō)了算。
3、主要領(lǐng)導(dǎo)一視同仁地對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)班子成員,做到公正處事,不有近有遠(yuǎn),不厚此薄彼。
4、互相關(guān)心,互相愛(ài)護(hù),互相支持,黨委班子成員之間多進(jìn)行溝通,少進(jìn)行猜疑;多一份諒解,少一份隔閡;多一些關(guān)心,少一些冷漠;多一些支持,少一些觀望,形成團(tuán)結(jié)共事、齊心協(xié)力的良好氛圍。在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部,形成了心往一處想、勁往一處使,倍加珍惜團(tuán)結(jié)、倍加顧全大局、倍加珍惜機(jī)遇的干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
三、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,努力增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭大局的能力 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想*建設(shè),必須圍繞發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力和水平,為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展提供組織保證。近年來(lái),該礦領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,著力提高“三種能力” 。
1、著力提高推進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的能力。礦領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持“煤與非煤”并舉的工作思路,針對(duì)**煤礦地質(zhì)條件復(fù)雜、煤層薄、生產(chǎn)接續(xù)緊張的實(shí)際,在全集團(tuán)公司率先引入國(guó)內(nèi)首套薄煤層三機(jī)配套綜采機(jī)組,并創(chuàng)出了月產(chǎn)員煤11.7萬(wàn)噸的全國(guó)新紀(jì)錄,圍繞大力發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè),緊緊抓住當(dāng)前加快發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期,加快了“熱電廠、廣潤(rùn)生物、北七開(kāi)拓”三個(gè)非煤大項(xiàng)目建設(shè),為企業(yè)的發(fā)展注入了生機(jī)和活力。
堅(jiān)持把安全生產(chǎn)是煤礦最大的*,把“人”看作是安全管理工作的主體,利用“區(qū)隊(duì)長(zhǎng)談訪”、“安全大家談”、“愛(ài)我**,關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命”大討論、平安建設(shè)宣誓、安全文藝演出、漫畫(huà)展、文藝小分隊(duì)下基層、女工委定期組織井口送溫暖、“進(jìn)百家、訪千人”親情幫教等活動(dòng),開(kāi)展循循善誘、觸動(dòng)心靈的安全為天教育、遵章守紀(jì)教育和安全知識(shí)教育。成立了“三違”人員身心調(diào)適醫(yī)院,對(duì)一月內(nèi)連續(xù)兩次“三違”和嚴(yán)重“三違”人員進(jìn)行望(觀察)聞(詢(xún)問(wèn))問(wèn)(表述) 切(溝通、糾正)的“治療”,面對(duì)面的做好他們的思想工作,在此基礎(chǔ)上,狠抓了“雙基”建設(shè),實(shí)施班組自治,推廣目視管理,打造視覺(jué)文化,營(yíng)造讓人產(chǎn)生美感、舒適感、安全感的生產(chǎn)環(huán)境,著力建設(shè)本質(zhì)安全型礦井。
為了適應(yīng)“大集團(tuán)”戰(zhàn)略的要求,有效參與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),先后通過(guò)了ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系和OHSMS18001職業(yè)健康安全管理體系三大標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,并本著簡(jiǎn)單可行、管理創(chuàng)新的思想,把RMO精細(xì)化管理模式、內(nèi)部市場(chǎng)化、礦務(wù)公開(kāi)等工作,融合到三大標(biāo)準(zhǔn)體系中,形成**煤礦質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系《管理手冊(cè)》,建立健全了各項(xiàng)操作程序,形成了PDCA循環(huán),做到了“四個(gè)凡事”(凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督)。
2、著力提高建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化的能力。礦領(lǐng)導(dǎo)班子把企業(yè)文化作為滋養(yǎng)企業(yè)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想*建設(shè)存在的問(wèn)題和建議: 通過(guò)對(duì)近年來(lái)加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想*建設(shè)情況的調(diào)查發(fā)現(xiàn),目前在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中主要存在著,個(gè)別黨員干部受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊,*信念、價(jià)值觀念有所動(dòng)搖,在自身素養(yǎng)上與企業(yè)發(fā)展要求還有差距,黨風(fēng)廉政建設(shè)、道德作風(fēng)建設(shè)方面有待進(jìn)一步加強(qiáng),另外,在領(lǐng)導(dǎo)方式、領(lǐng)導(dǎo)水平、工作內(nèi)容、工作方法上還有與當(dāng)前企業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)的地方。
因此,要適應(yīng)企業(yè)深化改革、加快發(fā)展、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新形勢(shì),需要在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想*建設(shè)、提高執(zhí)政能力上下功夫。一是要堅(jiān)持強(qiáng)化思想理論和理想信念教育,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,始終堅(jiān)定正確的理想信念,為提高駕馭市場(chǎng)能力、推進(jìn)企業(yè)發(fā)展打牢思想根基。
二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。按照社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的要求,各級(jí)干部要努力學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、現(xiàn)代科技知識(shí)、法律法規(guī)、管理文化知識(shí)等,努力改善知識(shí)結(jié)構(gòu),提高文化素養(yǎng),真正適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。
三是要以改革的精神,加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè),重點(diǎn)在完善黨風(fēng)廉政建設(shè)制度、加強(qiáng)監(jiān)督上下功夫,加強(qiáng)對(duì)各級(jí)干部廉潔勤政、艱苦奮斗精神教育,努力培養(yǎng)符合時(shí)代特點(diǎn)、適應(yīng)時(shí)代要求的新作風(fēng),使各級(jí)黨組織真正保持先進(jìn)性和代表性,增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
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