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工廠車間管理制度篇一

目的：為了維持良好的生產秩序，提高勞動生產率，保證生產工作的順利進行特制訂以下管理制度。

范圍：適應于生產車間全體工作人員。

1．員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會，不得遲到、早退。

2．員工在開早會時須站立端正，認真聽主管或組長的講話，不得做一些與早會無關的事項。

3．各條線的組長每天上班必須提前10分鐘到達車間組織員工準時開早會.

4．各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情況以及當天的生產計劃，時間應控制在15分鐘。

5．組長開早會時講話應宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。

1．如特殊事情必須親自處理,應在2小時前用書面的形式請假,經主管與相關領導簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫生證明方可),否則按曠工處理。

2．杜絕非上班時間私下請假或批假。

3．員工每月請假不得超過兩次，每天請假不得超過兩人。

4．員工請假核準權限：（同廠規一致）（1）一天以內由拉長批準；三天以內由車間主管批準；(3)超過三天必須由生產部經理批準；(4)連續請假按照累計天數依上述規定辦理。

1.員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規定位置放置整齊，不得到處亂放,組長要保持辦公臺的整齊干凈。

2.每天下班后值日生打掃衛生，周末須進行大掃除（公司內的門、廁所、窗戶、生產線、設備保養、風扇、飲水機等都須清潔）。

3.衛生工具用完后須清洗干凈放在指定的區域，工具由專組專人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。

4.不得隨便在公司內亂丟垃圾、胡亂涂劃；衛生間須每天用水清洗。

1..員工上班應著裝整潔，不準穿奇裝異服，進入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品，3.手袋.食品等。

2.上班時,物料員須及時把物料備到生產線,并嚴格按照規定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。

3.員工在作業過程中,必須保持50-80cm以上的距離,不得擠坐在一起，作業時須按要求帶好手套或指套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發現問題并及時向品檢與組長反應,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質要求作業。

4.每道工序必須接受車間品管檢查、監督，不得蒙混過關，虛報數量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。

5.小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發現的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。

6.所有員工必須按照操作規程（作業指導書，檢驗規范等）操作，如有違規者，視情節輕重予以處罰。

7.員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設備等違者按原價賠償。

8.工作時間離崗時，需經班組長同意并領取離崗證方可離開，限時十分鐘內。

9.上班注意節約用水用電，停工隨時關水關電。

10.下班前必需整理好自己崗位的產品物料和工作臺面，凳子放入工作臺下面。

11.員工之間須互相監督，對包庇、隱瞞行為不良者一經查處嚴厲處罰.

12.任何會議和培訓，不得出現遲到、早退和曠會。

13.本車間鼓勵員工提倡好的建議，一經采用根據實用價值予發獎勵。

工廠車間管理制度篇二

為加強車間及班組建設，強化車間管理，進一步提高廣大員工的積極性，經研究現對車間管理體制通知如下：

為了促進企業的發展，確保產品質量，嚴肅廠紀廠規，確保產品車間正常運作，特制定本管理制度：

1、職工應按時上班，不得遲到或早退。

2、工作時間不允許隨意串崗，無工作任務時應及時通知相關負責人。

3、上班時間應該穿工作服，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整。

4、不得在車間工作時與直接負責人、車間主任爭吵，或與其它職工相互打罵、嬉鬧，違者作書面檢討，態度不好或一月內累計三次者予以解雇，嚴重者以干擾公司正常生產秩序移交相關機構。

5、酒后上班影響工作者，記大過一次。態度不好或一個月累計兩次予以解雇，嚴重者以干擾公司正常生產秩序移交相關機構。

6、車間內嚴禁吸煙，違者罰款。造成危害者，追究其經濟、行政及刑事責任。

7、工作中禁止做私活。

8、偷盜公物或他人財物者，按實物價值10倍罰款，扣發工資予以陪償，并予以解雇。

9、完不成當日生產任務的班組或工序不能下班，直到完成，特殊情況除外。

10、未經允許，任何員工嚴禁帶小孩和外人進入車間，違者對當事人罰款。

11、生產中不得聊天說笑、看書看報，不準會客、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產崗位，不得在產品上坐、躺、踩、踏。

12、上班必須佩帶工號牌，不得違法亂紀，涂改工號牌罰款。

13、嚴禁跨越或坐在任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設備，嚴禁擅自拆裝一切電器設施和控制柜、開關箱，新安裝的各種設備未經測試、試轉，不得擅自開動。

14、嚴禁擅自動用各類消防器材，或在消防設施附近堆放其它物品。

15、不得在生產區內隨意使用臨時電線，如果急需使用，須經主管人員批準，并由電工接電，用后應及時按期限拆除。

16、各車間衛生由各車間負責打掃，設備、桌凳及半成品要擺放整齊。

17、操作機器要切實做到人離關機，設備停止使用時要及時切斷電源。

18、中午、下午和加班下班車間負責人負責關好門窗，鎖好車間大門，關閉總電源。

本制度從即日起開始試行，在試行過程中發現遺漏，公司將出臺附件作為補充，附件和本制度有同樣的效力。

工作時間和加班工作政策

工作時間和加班工作政策是企業管理的基礎性工作，是涉及到員工身體健康，計發工資獎金，勞保福利待遇的重要依據。

1、嚴格遵守公司規定的作息時間，不遲到，不早退，實行上下班刷卡制度。

2、公司實行每周5天，每天8小時工作制(17：45—11：45，13：45—17：45;28：00--12：00，14：00—18：00)，8小時外（超出正常時間15分鐘計小時）為加班，工資按正常工資的倍計。

3、每個星期的周六和周日為休息日，各部門可根據實際工作情況進行調節，但必須保證每7天至少休息1天，周六和周日工作，工資按正常工資的2倍計算。

4、法定節假日，包括元旦節1天，清明節1天，春節3天，勞動節1天，端午節1天，中秋節1天，國慶3天，為有薪假期，法定節假日，如果加班工資按正常工資的3倍計算。

5、加班工作必須以員工自愿為基礎，并按照國家勞動法要求，如因生產需要每天可加班1小時，特殊情況不可超過3小時，但每月加班不可超過36小時（有政府延長工作時間批文除外）。

6、員工請假應先辦理手續，填寫請假單，并交人事部作記錄憑證，不能事先請假的，可用電話，口信等方式請假，事后必須補辦相關手續。

7、連續曠工15天，或1年累計曠工30天，作自離處理。

8、被依法追究刑事責任的員工一律開除處理。

9、考勤統計員必須在每月工資發放前將考勤統計結果送交財務部。財務部根據統計結果計發工資。

工廠車間管理制度篇三

xx工廠沖壓車間管理制度(3)

沖壓車間現場管理制度

目的：規范員工在車間的行為，提升生產管理水平，實現文明生產、安全生產，

管理內容：

沖壓設備安全操作規程（工藝規格）

1.工作前要認真校好模具，沖床剎車不靈，沖頭連沖，則嚴禁使用。

2.操作時，思想應高度集中，不允許一邊與人談話一邊進行操作。

3.嚴禁將手伸進工作區送料取工件，小工件沖壓要用輔助工具。

4.沖床腳踏開關上方應有防護罩，沖完一次腳應離開開關。

5.工具材料不要靠在機床上，防止掉落引起開關動作。

6.工作時應穿戴好防護用品(工作服、眼鏡、手套)。

7.注意調整機床設備各部間隙，安全裝置應完好無損，皮帶罩、齒輪罩齊全。

8.下課前擦好機床，工作部位涂潤滑油。

9.機床發生故障，應立即報告有關人員查明原因，排除故障，嚴禁擅自處理。

沖床安全操作規程

規范沖床操作程序及方法，確保人身安全，設備安全和產品質量穩定。

沖床是具有很大風險加工機床，必須牢固樹立安全第一的思想，必須嚴格操作流程，嚴防意外發生。

（一）執行工廠安全技術守則和本設備操作規程。

1上班前檢查沖壓工作區有無無關工件，雜物。清除后檢查上下模具、螺絲有無松動，模具松動必須重新組合模具。

2檢查沖床運行模式，是單手動、還是雙手動或是腳踏方式。將切換手柄置于選定方式。我公司加工暫時不需要聯動方式，因此不允許置于聯動位置。

3當發現異常問題,比如異常聲響等。排除故障或修理前必須將總電源關閉。

4合模時應停機飛輪停止運轉時進行，合完模具時手動檢查一至二次沖壓行程，無誤后方可以開機。5物品必須嚴格按照要求擺放，不得隨意擺放。下班時如上下模具有較位或未完成合模工作應掛嚴禁使用警示牌。下班關閉總電源，關閉供電箱。

（二）工作前先用手搬動飛輪數轉或電紐一開即關，不得突然起動，并檢查下列情況。

(1)必須檢查機床的潤滑系統、機械系統是否正常。自帶加油泵進行加注潤滑油一次，防止曲軸銅套和套軌干磨拉傷。

(2)必須檢查離合器、制動器是否靈活好用，腳踏板、拉桿、模壓板、螺絲以及各轉運裝置有無松動現象。

(3)必須檢查沖頭是否能在導軌上自由移動，飛輪是否跳動，飛輪離合器是否可靠。

(4)必須檢查防護罩、沖模和壓板是否安裝牢固，沖床是否有重復連擊情況。

(5)必須檢查推出器的運作是否準確，胚料是否適宜沖壓。

(6)必須檢查電氣接地線是否完好、可靠。

（三）開車前將活銷離合器脫開，停車時先將結合脫開，方準開動或停止電機轉運。

（四）安裝沖模須注意下列幾點：

(1)上下沖模的接觸點必須擦拭干凈，沖模導軸套，不準露出導軸桿，應連在一起，必須將打棒裝好。

(2)上下沖模，必須平行，上沖頭與下模面必須垂直，沖模壓板要平整，壓板螺絲要在對稱方向擰緊。

(3)沖模沖力中心必須與沖床壓力中心重合，最大沖力不得超過本機的額定壓力。

(4)不準用手在沖模、托板下取拿螺絲和其它物件，以防壓傷手。

(5)100t以下沖床的模具裝好后，用手搬轉校對好后用紙片試沖，在試車時不準用眼在刃口附近觀看。

（五）在沖壓過程中必須執行下列各條：

(1)禁止在滑塊運行中和已踩腳踏或操作手柄后，再去修正沖模胚料位置。

(2)禁止在操縱機構和自動停閉機構運行不正常時進行工作。

(3)禁止在沖床臺面放任何東西和改變腳踏機構或墊任何物件。

(4)禁止同時在沖模上放一個以上的胚料件和用手清理鐵屑和邊料。

(5)禁止發現沖床沖擊與自動落下有異聲時工作。

(6)禁止用手清掃灰渣，投放零件，送取工件時要用攝子與工具。

(7)禁止將手、頭伸入沖頭、沖模、沖墊之間。

(8)禁止運轉時清洗、加油或到設備頂部觀查運轉情況及修理。

(9)禁止在操作時與他人說笑、打鬧，思想要高度集中。

(10)禁止酒后上機床和操作吸煙。

（六）裝卸沖模、潤滑機床和檢修故障時，必須切斷電源，待飛輪停止轉動，后方可進行。

（七）兩人以上同時操作時，必須由一人負責指揮，夜間工作須有足夠的照明。

（八）工作完畢，切斷電源，清除邊角料，工具物件放置整齊，通道暢通，搞好安全文明生產。

一、人員管理

1.進入生產區域需按規定穿戴好工作服、帽，女員工需將頭發完全遮蓋在工

作帽內，男員工后腦勺和耳邊最多不超過2cm頭發露在外面。

2.進出車間需隨手關門，不同環境區域人員著裝應按要求更換。

3.對新員工和工種變動人員進行崗位技能培訓，經試用合格或有師傅指導方

可上崗操作。

4.車間各崗位人員嚴格履行職責，積極參加技術培訓，努力達到崗位技能要

求。

5.認真填寫各項記錄，做到及時、準確、清晰、完整、規范。

二、工藝管理

1.嚴格貫徹執行《沖壓工序操作規程》。

2.生產部不定期檢查工藝紀律執行情況，現場主管、質管員隨時監督工藝紀

律的執行情況。

3.嚴格貫徹執行按標準、按工藝、按圖紙生產，對圖紙和工藝文件規定的'工

藝參數、技術要求應嚴格遵守、認真執行，按規定進行檢查，做好記錄。

4.對原材料、零配件進入車間后要進行自檢，符合標準或有讓步接收手續方

可投產，否則不得投入生產。

5.合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關技術、工藝文件方可用于生產。

6.新制作的工裝應進行檢查和試驗，判定無異常且首件產品合格方可投入生產。

7.在用工裝應保持完好。

8.車間應建立工裝臺帳，按規定辦理領出、維修、報廢手續，做好各項記錄。

9.合理使用設備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術狀態。

三、定置管理

1.各機臺區域內物品按示意圖定置擺放、工件按區域分類放置。

2.及時運轉、勤檢查、勤轉序、勤清理、不拖不積，穩拿輕放，保證產品、工件、容器等完好，合理使用工位器具。

3.做到單物相符，流轉卡、傳遞記錄與工件數量相符，手續齊全。

4.加強不合格品管理，有記錄、標識明顯、處理及時。

5.公共通道內不得擺放任何物品，不得阻礙通道的暢通。

6.消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用，保持清潔衛生，周圍不得有障礙物。

四、設備管理

1.車間設備指定責任人管理。

2.認真執行設備保養制度，嚴格遵守操作規程。

3.做到設備管理“三步法”，堅持日維護、周清潔、月保養，每天上班后檢查設備的緊固裝置、潤滑油路暢通并按潤滑要求注油，待檢查無問題方可正式工作。每周清潔大掃除對設備進行全面清潔，保證設備的本色。每月按照設備保養要求對設備進行必要的保養。

4.設備臺帳卡片、運轉記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準確、整潔。

5.嚴格設備事故報告制度，一般事故1天內，重大事故1小時內報設備科或

主管領導。

6.堅持八字要求，即：整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀律”。

三好即：管好、用好、保養好。

四會即：會使用、會保養、會檢查、會排除一般故障。

五項紀律即：遵守安全操作規程；經常保持設備整潔，并按規定加油；遵

守交接班制度；管好工具、附件、不得丟失；發現故障立即停機、通知維修人員檢查、處理。

7.設備運行中，要做到勤檢查、勤調整、勤維修、不離崗（設備運行過程中），對設備響聲有異常時應及時處理并報告。

8.操作人員離崗位要停機，嚴禁設備空機運轉。

9.設備應保持操作安全裝置齊全可靠。

五、工具管理

1.卡物相符，班組長期使用的工具做到領用卡與實物相符，丟失賠償，使用量具時輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝器具。

2.各種工具量具刃具應按規定使用，嚴禁違章使用或挪作他用。

3.精密、貴重工具、量具應嚴格按規定保管和使用。

4.嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。

5.凡自制或新購計量器具均送質管部檢測登記，合格后辦理入庫、領出手續。

6.凡須報廢的計量器具，應提出申請報質管部。

7.對不按規定使用計量器具或造成損壞、丟失者，應視情節進行批評教育或予以罰款。

六、能源管理

1.車間全員應積極履行節能職責。車間開展好能源消耗統計核算工作，認真

執行能耗、物耗控制標準。

2.隨時檢查耗能設備運行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，消除水長流、燈長明現象，嚴格掌握控制設備預熱時間，杜絕空機運行。

3.未經允許不得私接耗能設備、設施、器具。

七、工作紀律（同公司發布的管理制度）

八、文明生產

1.車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設計合理，填寫及時，準確清晰，原始記錄、臺帳、流轉卡齊全、完整、按規定填寫。

2.認真執行《交接班管理制度》，準確詳細填寫交接班記錄。

3.室內外經常保持清潔，垃圾箱及時清理。

4.車間地面不得有積水、積油。

5.車間內管路線路設置合理、安裝整齊、嚴禁跑、冒、滴、漏。

6.車間內管溝、蓋板完整無缺，溝內無雜物，及時清理，嚴禁堵塞。

7.車間內工位器具、設備附件、更衣柜、工作臺、工具箱、零件架、各種搬運小車等均應指定擺放，做到清潔有序。

8.車間合理照明，嚴禁長明燈、長流水、長風扇。

9.堅持現場管理文明生產、文明運轉、文明操作、文明溝通，根治工作現場講粗話、講臟話、惡意頂撞上級等不文明現象。

10.每天下班要做到設備不清理干凈不走，工件不按規定放好不走，工具不清點擺放好不走，原始記錄不記好不走，工作場地不打掃干凈不走。

11.邊角料及廢料等分類放到指定地點。

九、安全生產

1.嚴格執行各項安全操作規程，貫徹“安全第一、預防為主”。

2.經常開展安全活動，開好班前會，不定期進行認真整改、清除隱患，認真

執行安全生產。

3.班后應認真檢查，清理現場，關好門窗，對重要材料要嚴加管理以免丟失。

4.非本工種人員或非本機人員不得操作設備。

5.消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換（器材、藥品），有效期限標志明顯。

6.加強事故管理，堅持對重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時處理報告，記錄要準確，上報要及時。

7.發生事故按有關規定及程序及時上報。

十、質量管理

1.車間全員應嚴格執行《質量手冊》中關于“各級人員的質量職責”的規定，履行自己的職責。

2.對關鍵過程按《程序文件》的規定嚴格控制，對出現的異常情況，要查明原因，及時排除，使質量始終處于穩定的受控狀態。車間主管對發生的質量事故應做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過。

3.認真執行“三檢”制度，操作人員對自己生產的產品要做到自檢，檢查合格后，方能交質管員驗收。生產中加強對原料的檢查，不合格原料可報告質管員檢查確認，下工序對上工序的產品進行檢查，不合格產品有權拒絕接收。

4.嚴格做好“三品”（合格品、返檢品、廢品）隔離措施，做到標識明顯、數量準確、處理及時。

十一、獎懲管理

1.車間全員嚴格履行對《車間管理制度》監督的責任和管理的權利，發現違規的人或事任何人有權記錄在車間“管理看板”。

2.主管每天不定時對生產現場進行檢查并作好記錄，對員工素質及配合度進行考核并及時作好溝通。

3.每月匯總日執行情況的記錄，根據匯總結果對執行最好的前三名分別獎勵50～100元，執行最差的三名分別處罰50～100元，并將獎懲名單及事件在公司公告欄予以公示。連續三個月得獎的獎金加倍，連續三個月受罰的給予辭退。

4.由于未按本制度執行造成負面影響的，根據情節及后果的嚴重程度酌情提出單項處罰措施，對車間管理制度提出改善建議受到采納或取得成效的酌情提出獎勵。

執行：本制度自發布之日起即執行。

工廠車間管理制度篇四

為了促進企業的.發展，確保產品質量，嚴肅廠紀廠規，確保產品車間正常運作，特制定本管理制度：

1.職工應按時上班，不得遲到或早退。

2.工作時間不允許隨意串崗，無工作任務時應及時通知相關負責人。

3.上班時間應該穿工作服，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整。

4.不得在車間工作時與直接負責人、車間主任爭吵，或與其它職工相互打罵、嬉鬧，違者作書面檢討，態度不好或一月內累計三次者予以解雇，嚴重者以干擾公司正常生產秩序移交相關機構。

5.酒后上班影響工作者，記大過一次。態度不好或一個月累計兩次予以解雇，嚴重者以干擾公司正常生產秩序移交相關機構。

6.車間內嚴禁吸煙，違者罰款。造成危害者，追究其經濟、行政及刑事責任。

7.工作中禁止做私活。

8.偷盜公物或他人財物者，按實物價值10倍罰款，扣發工資予以陪償，并予以解雇。

9.完不成當日生產任務的班組或工序不能下班，直到完成，特殊情況除外。

10.未經允許，任何員工嚴禁帶小孩和外人進入車間，違者對當事人罰款。

11.生產中不得聊天說笑、看書看報，不準會客、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產崗位，不得在產品上坐、躺、踩、踏。

12.上班必須佩帶工號牌，不得違法亂紀，涂改工號牌罰款。

13.嚴禁跨越或坐在任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設備，嚴禁擅自拆裝一切電器設施和控制柜、開關箱，新安裝的各種設備未經測試、試轉，不得擅自開動。

14.嚴禁擅自動用各類消防器材，或在消防設施附近堆放其它物品。

15.不得在生產區內隨意使用臨時電線，如果急需使用，須經主管人員批準，并由電工接電，用后應及時按期限拆除。

16.各車間衛生由各車間負責打掃，設備、桌凳及半成品要擺放整齊。

17.操作機器要切實做到人離關機，設備停止使用時要及時切斷電源。

18.中午、下午和加班下班車間負責人負責關好門窗，鎖好車間大門，關閉總電源。

本制度從即日起開始試行，在試行過程中發現遺漏，公司將出臺附件作為補充，附件和本制度有同樣的效力。

工廠車間管理制度篇五

為加強車間及班組建設，強化車間管理，進一步提高廣闊員工的樂觀性，經討論現對車間管理體制通知如下：

為了促進企業的進展，確保產品質量，嚴厲廠紀廠規，確保產品車間正常運作，特制定本管理制度：

1、職工應按時上班，不得遲到或早退。

2、工作時間不允許隨便串崗，無工作任務時應準時通知相關負責人。

3、上班時間應當穿工作服，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整。

4、不得在車間工作時與直接負責人、車間主任爭吵，或與其它職工相互打罵、嬉鬧，違者作書面檢討，態度不好或一月內累計三次者予以解雇，嚴峻者以干擾公司正常生產秩序移交相關機構。

5、酒后上班影響工，記大過一次。態度不好或一個月累計兩次予以解雇，嚴峻者以干擾公司正常生產秩序移交相關機構。

6、車間內嚴禁吸煙，違者罰款。造成危害者，追究其經濟、行政及刑事責任。

7、工作中禁止做私活。

8、偷盜公物或他人財物者，按實物價值10倍罰款，扣發工資予以陪償，并予以解雇。

9、完不成當日生產任務的`班組或工序不能下班，直到完成，特別狀況除外。

10、未經允許，任何員工嚴禁帶小孩和外人進入車間，違者對當事人罰款。

11、生產中不得談天說笑、看書看報，不準會客、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產崗位，不得在產品上坐、躺、踩、踏。

12、上班必需佩帶工號牌，不得違法亂紀，涂改工號牌罰款。

13、嚴禁跨越或坐在任何機械部位，嚴禁隨便拆除、挪動設備，嚴禁擅自拆裝一切電器設施和掌握柜、開關箱，新安裝的各種設備未經測試、試轉，不得擅自開動。

14、嚴禁擅自動用各類消防器材，或在消防設施四周堆放其它物品。

15、不得在生產區內隨便使用臨時電線，假如急需使用，須經主管人員批準，并由電工接電，用后應準時按期限拆除。

16、各車間衛生由各車間負責打掃，設備、桌凳及半成品要擺放整齊。

17、操作機器要切實做到人離關機，設備停止使用時要準時切斷電源。

18、中午、下午和加班下班車間負責人負責關好門窗，鎖好車間大門，關閉總電源。

工廠車間管理制度篇六

為了促進企業的.進展，確保產品質量，嚴厲廠紀廠規，確保產品車間正常運作，特制定本管理制度：

1、職工應按時上班，不得遲到或早退。

2、工作時間不允許隨便串崗，無工作任務時應準時通知相關負責人。

3、上班時間應當穿工作服，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整。

4、不得在車間工作時與直接負責人、車間主任爭吵，或與其它職工相互打罵、嬉鬧，違者作書面檢討，態度不好或一月內累計三次者予以解雇，嚴峻者以干擾公司正常生產秩序移交相關機構。

5、酒后上班影響工，記大過一次。態度不好或一個月累計兩次予以解雇，嚴峻者以干擾公司正常生產秩序移交相關機構。

6、車間內嚴禁吸煙，違者罰款。造成危害者，追究其經濟、行政及刑事責任。

7、工作中禁止做私活。

8、偷盜公物或他人財物者，按實物價值10倍罰款，扣發工資予以陪償，并予以解雇。

9、完不成當日生產任務的班組或工序不能下班，直到完成，特別狀況除外。

10、未經允許，任何員工嚴禁帶小孩和外人進入車間，違者對當事人罰款。

11、生產中不得談天說笑、看書看報，不準會客、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產崗位，不得在產品上坐、躺、踩、踏。

12、上班必需佩帶工號牌，不得違法亂紀，涂改工號牌罰款。

13、嚴禁跨越或坐在任何機械部位，嚴禁隨便拆除、挪動設備，嚴禁擅自拆裝一切電器設施和掌握柜、開關箱，新安裝的各種設備未經測試、試轉，不得擅自開動。

14、嚴禁擅自動用各類消防器材，或在消防設施四周堆放其它物品。

15、不得在生產區內隨便使用臨時電線，假如急需使用，須經主管人員批準，并由電工接電，用后應準時按期限拆除。

16、各車間衛生由各車間負責打掃，設備、桌凳及半成品要擺放整齊。

17、操作機器要切實做到人離關機，設備停止使用時要準時切斷電源。

18、中午、下午和加班下班車間負責人負責關好門窗，鎖好車間大門，關閉總電源。

工廠車間管理制度篇七

為加強員工遵紀守法和自我約束的意識，增強員工的積極性和創造性，同時保證企業各項規章制度的順利執行，維護正常的工作秩序，特制定本規范，內容如下：

二、適用范圍

公司全體員工

三、考勤制度

公司實行考勤打卡制度，考勤與員工工資、福利緊密掛鉤，請各員工務必嚴格遵守。

1、員工在上下班時間務必本人打卡（代打卡或超過時間打卡，均視為打卡無效）；

2、主管負責監督及記錄，除病假、孕產假（需正規醫院開具證明）、事假（附主管簽字審批的請假條）、待工（主管當天實時記錄）外，其它均視為早退或曠工；員工事假主管審批權限為2天，超出2天及以上主管需報生產經理審批（事假每月不超過2天，年累計不超過12天），超出部分按曠工處理。

3、工作時間：

辦公室人員：早8：30～晚5：00（辦公室人員休息日需要值班的另行安排）

4、曠工一天罰款60元，連續曠工三天視為自動離職，不經預告除名；

5、待工三天必須報道，未報道的按曠工處理；

7、未到下班時間，不允許在門口聚集，否則主管登記每次扣款10元；

8、工廠實行統一作息時間制，個別工序工人加班需主管書面申請生產經理批準，杜絕閑雜人員工非工作時間逗留工廠。

四、工作紀律

2、員工應無條件服從管理人員的工作安排、調動及指揮，主動積極高效完成工作任務；

3、員工應做到文明生產、文明辦公，保證工作場地整潔，維護企業形象；

4、禁止廠外人員在車間內逗留、玩?；驗E動生產設備，由此造成的事故自行承擔；

5、任何人不得攜帶易燃、易爆及危險品進入廠區；

7、工作中做到仔細認真，堅決杜絕浪費現象的發生；

8、下班時應清理自己的工作臺面、清潔設備等。

9、不得私自攜帶公司任何物品出廠（除經領導批準的特殊情況外），對惡意破壞公司財物或盜竊公司財物的行為，不論價值多少一侓交公司相關領導處理，視情節嚴重（無薪）開除并處以經濟賠償，或送公司機關處理。

10、員工必須遵守國家法律法規，不得打架斗毆辱罵他人，不得無理取鬧擾亂正常工作秩序。

長春英利汽車工業有限公司日常管理規范

五、工資與福利

1、工資以人力資源代發形式結算，每月15日為工資結算及發放日。

2、公司免費為工人提供中、晚兩餐，夜班補助夜餐費8元。

5、生產中停工2天以上按保底（元月）發放補貼；

六、獎罰制度

1、獎勵：獎勵制度分經濟獎勵、行政獎勵、特殊貢獻獎三種。

企業有下列情形之一者可獲獎勵：

（1）對經營業務或管理制度提出合理化建議并得到采納實施的，予以一次性獎勵；

（2）提出重大技術革新，為企業節約成本提高效率的，予以一次性獎勵；

（4）在完成生產任務、提高產品質量方面，做出顯著成績的，予以一次性獎勵；

（5）為企業取得重大社會榮譽的，予以一次性獎勵；

（6）檢舉違規或損害公司利益的行為，予以一次性獎勵；

（7）品德端正、工作努力，熱心助人、有出色或超常工作表現的，予以一次性獎勵；

2、處罰：

（1）廠區內嚴禁吸煙，違者發現一次罰款50元；

（3）下班時收發或機修檢查工作區域內的水、電、汽、門窗未成關門狀態，責任人處罰30元/次。

（4）員工須保持工作臺面整潔，不許亂扔紗頭及垃圾，嚴禁隨地吐痰、倒水，亂放私人物品，否則責任人處以30元罰款。

七、招聘與離職

1、招聘

公司根據年度生產任務，確定全廠組織生產及模式，確定招收各工序崗位人員；年滿18周歲有一定專業操作技能，經招聘崗位考試合格后填寫《入職表》，交驗身份證及相關證件、照片等，由部門負責人簽字同意后交由總經理審批，工人憑審批單到宿舍管理人員處辦理入廠手續，并予安排宿舍、發入生產所需工具、器具等，并到所屬部門報道后開始工作。

2、辭職

員工如需離職，需提前15天向所屬部門主管提交書面申請，部門主管根據實際生產情況作出批示。

3、解聘

員工有下列（1-3）嚴重聲違章、違紀、違法行為時可及時辭退，有下列（4-5）時，需要提前通知結清工資：

（1）帶頭煽動工人罷工，造謠重傷企業領導或改壞企業想象并影響企業正常生產秩序者；

（3）參加兩次罷工者；

（4）有意浪費公司物品、資源、電等，使公司利益受損者；

（5）生產旺季拒絕服從管理人員臨時工作安排、經領導協調仍不能正常工作的；

為了進一步強化管理，提高服務意識和服務質量，提高工作質量和工作效率，促進公司各項工作，據國家有關法律、法規及公司章程的.規定，我公司制定了以上十六條基本的規章制度，其中也包含為員工提供了優越的工作環境與福利待遇，我公司以人為本，賞罰分明，希望各位員工遵守規章制度，熱忱工作，為公司帶來更大的經濟效益。

八．本辦法由公司生產技術部負責解釋。

九本辦法自頒布之日起實施。

工廠車間管理制度篇八

1、為確保達成生產目標與質量要求，根據本廠生產實際情況，特制訂本制度。

2、人才是第一生產力，公司必須將制度化管理與人性化管理結合起來，讓員工有歸宿感和凝集力，使員工自主自覺地更好地為公司服務。

3、職能部門為生產服務，生產部門必須以較低的成本及時生產出合格的產品。

1、配合客戶，根據廠部下達的生產任務指標，結合本部的生產實力，具體組織生產計劃的實施工作。

2、負責實施上級下達的生產任務指標，貫徹落實致員工。

3、制定和執行現場作業標準及工藝流程，從而使生產的產品，按照客戶的需要進行，保證進度和質量。

4、實現全面均衡有節奏的同步生產，使最終的生產便于包裝及裝箱。

1、車間管理人員接單后，應及時分析該款標準樣衣的工藝特點，仔細閱讀工藝單的制作要求。

2、對標準樣衣的各個部位協商制定質量標準，制定工藝流程。

3、車間管理人員對一線生產員工縫制輔導到位，要求管理人員、質檢人員進行巡檢和半成品抽檢。

4、嚴格要求并督促各工種員工按工藝標準進行縫制，并及時向生產管理人員提供大貨樣。

5、各款在上線生產前即將生產時，有關現場管理人員應組織車間員工開生產例會或早會，對該款做詳細的說明，并將技術部提供的`樣衣、工藝單及質量標準標準書面通知，公布于眾。

6、車間管理人必須組織督促員工將質量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產品質量。

1、必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問題應及時上報處理。

2、組織車間有關人員做好一切產前準備工作：如生產設備的配置，有關人員的調配，有關工具的搭配等。

3、車間管理人準備好有關需用的定位板、實樣板等各類生產前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。

1、車間管理人督促員工負責保養好各自的機臺設備，做到“誰使用——誰保管——誰使用”。

2、車間管理人督促有關人員定期對生產設備進行檢修、調整、維護和保養。

3、車間管理人督促各組員工每天上班清潔機臺，檢查自用設備是否完好，娟異常及時通知維修人員進行維修，以保機臺運作正常。

1、做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。

2、做好安全生產消防等方面的宣傳工作。

3、嚴禁一切易燃品及火種進入生產車間，車間內杜絕吸煙。

4、車間管理人每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。

5、下班后督促各有關人員關閉好門窗，大門上鎖前務必檢查各門窗是否有關閉妥當，清理車間所有人員，關閉車間所有電路。

6、車間管理人督促每位員工養成人離機關的習慣，并提醒有關人員定期安檢。

做到：裁片不落地，衣框不亂放；

衣角不掉地，成品不亂堆；

散線不亂拋，斷針不亂丟；

補片一換一，輔料次換優；

食物不進車間，雜物不放衣框；

機臺保持清潔，場地整潔衛生。

1、平車、凳子、框子及有關工具、設備定放置，排放整齊，不準隨意擺放、挪動或調換。

2、與生產無關的個人物品（如茶杯、零食等）嚴禁帶入車間。

3、要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標識，防止機器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開，以免造成色差。

4、保證生產現場的環境衛生清潔，車間管理人督促有關人員每天打掃生產現場，督促員工保持環境衛生。

5、車間管理人督促有關人員定期擦洗門窗、現場地面及各生產備用工具。

1、生產管理人員做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產日期及結束日期、生產員工等做好詳細的記錄，并妥善保管。

2、現場管理人員保管好所有的生產資料，每天匯總《生產日報表》、《質檢記錄》，及各項報告按時上報廠長處。

3、落實有關呈上的報告及《生產日報表》、《質檢記錄》是否準確實際和在看板上公示。

4、每天下班前處理好當天的日常事務。

5、生產管理人員負責車間生產數量收發一致，及時處理好車間與各有關部門的交接手續。

1、生產管理人員帶頭遵守廠部的各項規章制度，在制度的規則上可以適當加入一些激勵機制，以達到充分發揮員工及有關人員的積極性、創造性這個目的，使之為工廠更好的服務。

2、調動車間生產員工的緊迫感，采取有效措施提高生產工作氣氛，使生產線員工士氣高漲。

3、生產管理人員協調各工種的生產分配恰到好處。根據有關人員的縫制技術，結合各方面因素，進行合理的工作分配。

4、生產管理人員督促員工完成當日的生產計劃指標，并保持員工的持續運作。

工廠車間管理制度篇九

一、新職工入廠，須進行消防安全的職前培訓，培訓內容包括:消防安全基本常識、滅火器及消火栓的操作使用等。

二、對每名員工每年至少進行一次消防安全培訓教育，培訓情況記錄存檔。

三、公司每個季度對全體職工進行疏散演習，對義務消防隊員進行滅火演習專門培訓，使每個隊員都能熟練使用滅火器材。

四、公司的消防安全責任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員、消防控制室的操作人員等有關人員應接受消防安全專門培訓。

五、電焊、氣焊、鍋爐工等在具有火災危險區域作業的人員和自動消防系統的操作人員，必須經過消防培訓，持證上崗。

六、各車間、班組等部門展開消防安全教育、培訓工作應根據各部門、各階段、各字的特點進行針對行的教育。

七、公司通過多種形式開展多種形式開展經常性的消防安全宣傳教育。

安全疏散設施管理制度

一、廠內的`車間、倉庫、宿舍的安全出口門、疏散樓梯、疏散走道的寬度必須按規范設置。

二、所有的疏散出口、樓梯、走道必須配置相應的應急照明和疏散標志。

三、上班時、生產車間、倉庫應保證安全出口暢通，安全出口不得上鎖。

四、車間、倉庫應按規定存放物品，不得堵塞通道。

五、各部門負責人應按規定定期檢查疏散標志和應急照明設施是否完好，發現損壞及時維修。

工廠車間管理制度篇十

第一條為確保生產秩序，保證各項生產正常運作，持續營造良好的工作環境，促進本公司的發展，結合本公司的實際情況特制訂本制度。

第二條本規定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。

第三條工作時間內所有員工倡導普通話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區分。

第四條全體員工須按要求佩戴廠牌（應正面向上佩戴于胸前），穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。

第五條每天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產需要臨時通知。若晚上需加班，在下午16：30前填寫加班人員申請表，報經理批準并送人事部門作考勤依據。

第六條按時上、下班（員工參加早會須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執行），有事要請假，上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。

第七條工作時間內，車間主任、質檢員和其它管理人員因工作關系在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。

第八條上班后半小時內任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請，經批準方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘。

第九條員工在車間內遇上廠方客人或廠部高層領導參觀巡察時，組長以上干部應起立適當問候或有必要的陪同，作業員照常工作，不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。

第十條禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脫崗：指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗：指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事），吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。

第十一條作業時間謝絕探訪及接聽私人電話禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩?；驗E動車床，由此而造成的事故自行承擔。

第十二條未經廠辦允許或與公事無關，員工一律不得進入辦公室。

第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產無關之物品進入車間；不得將產品（或廢品）和私人用品放在操作臺或流水線上，違者《行政管理制度》處理。

第十四條車間嚴格按照生產計劃排產，根據車間設備狀況和人員，精心組織生產。生產工作分工不分家，各生產車間須完成車間日常生產任務，并保證質量。

第十五條生產時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規定，有權報告上級處理。如繼續生產造成損失，后果將由車間各級負責人負責。

第十六條員工領取物料必須通過車間主任開具領物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料（如：零配件、紙箱等）退回倉庫，不得遺留在車間工作區內。生產過程中各車間負責人將車間區域內的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標識，不得混料。有流程卡的`產品要跟隨流程卡。否則，對責任人依據《行政管理制度》處理。

第十七條員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規程、質量標準、工藝規程進行操作，不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產品質量問題，由操作人員自行承擔。

第十八條在工作前仔細閱讀作業指導書，員工如違反作業規定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。

第十九條生產流程經確認后，任何人均不可隨意更改，如在作業過程中發現有錯誤，應立即停止并通知有關部門負責人共同研討，經同意并簽字后更改。

第二十條在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閑置生產用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應送到指定的區域或交回倉庫保管員放置，否則以違規論處。

第二十一條車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務；因工作需要臨時抽調，服從車間主任以上主管安排，協助工作并服從用人部門的管理，對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。

第二十二條車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定，確保生產安全。

第二十三條在生產過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標志。車間主任、檢驗員、設備維修人員、電工必須跟班作業，保證設備正常運行和產品質量。

第二十五條操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，保證工序內的工作環境的衛生整潔，工作臺面不得雜亂無章，不能堆放產品和廢品生產配件或樣品須以明確的標識區分放置。

第二十六條下班時（或做完本工序后）應清理自己的工作臺面，做好設備的保養工作。打掃場地和設備衛生并將所有的門窗、電源關閉。否則，若發生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的責任。

第二十七條加強現場管理，隨時保證場地整潔、設備完好。生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛生人員共同運出車間；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。

第二十八條不得私自攜帶公司內任何物品出廠（除特殊情況經領導批準外），若有此行為且經查實者，將予以辭退并扣發一個月工資。

第二十九條對惡意破壞公司財產或盜竊行為（不論公物或他人財產）者，不論價值多少一律交公司總經辦處理。視情節輕重，無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。

第三十條考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：

1德、主要是指敬業精神、事業心和責任感及道德行為規范。

2勤、主要是指工作態度，是主動型還是被動型等等。

3能、主要是指技術能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。

4績、主要是指工作成果，在規定時間內完成任務量的多少，能否開展創造性的工作等等。

以上考核由各車間主任考核，對不服從人員，將視情節做出相應處理；

工廠車間管理制度篇十一

一、嚴禁拉幫結派，私設社團，參與邪教，聚眾鬧事。

二、員工不得勾結、唆使幫助外來人員滋事、盜竊或從事其他損害公司及本公司員工利益的行為。

三、嚴禁非法持刀、搶或其它違禁品及危險品進入公司。

四、員工應相互友愛、互助互諒，不得吵架、斗毆，不得侮辱、誣陷、誹謗、陷害他人。

五、員工應保守公司秘密，不得竊取、泄露公司有關業務機密，應自覺愛護公司聲譽，不得制造、散布對公司不利的言辭。

六、員工應保持良好的`精神狀態，語言文明，舉止得體，遵守社會公德，加強個人修養，公司提倡見義勇為、助人為樂、求學上進，對有突出表現和成績優異者視其情節予以表揚或獎金獎勵。

七、在工作報告中應循級而上，不得以任何形式越級呈報(如對公司利益有損害，明顯管理錯誤除外)。

八、上班時間著裝工衣(限發放工衣的員工)穿戴整齊，不留長指甲，注意個人衛生和消毒，工作期間不得大聲喧嘩，嚴禁打架、斗毆、偷吃、拿瓜子，不得隨意離崗、串崗，違者罰款20-100元，從當月工資扣除。

九、員工不得消極怠工，不得聚眾罷工，尊重上級管理人員，嚴禁侮辱、誹謗、威脅、恫嚇或暴力侵害管理人員，違者罰款20-100元，管理人員有權當場做出處罰決定，情節嚴重的開除。

十、員工要忠于職守，不得在工作時間內從事與本職工作無關的活動，上班時間早7:30分，晚7:00分，全勤29天，不得無故遲到、早退、曠工。遲到、早退者每次超過15分鐘罰款10-20元，曠工一天罰款50元，有事要提前請假，如一直未請假，直到當月工資罰完或除名，本條以考勤為主。

十一、保持工作環境整潔，腳底不能有瓜子，要做到生產批次，交驗率100%以上，嚴格按照包裝工藝操作流程操作。

十二、嚴格把關，保證質量、計量，合格率為100%，袋內不得有雜質污染物，封口要平整，規格計量要標準，做到層層把關，保證質量，抽檢出現問題，誰的問題誰承擔，無人承擔者，管理人員可責令全組承擔，每次罰款10-50元，從當月工資扣除。

十三、對于在工作中表現突出、成績優異者，提出合理化建議，發現問題為公司挽回重大損失，熱愛集體，助人為樂，各類好人好事，管理人員可給予20-200元獎勵，予以通報。當場兌現，此政策長年有效。

十七、公司特提張利為包裝車間主任，全權負責包裝車間的生產、人事調動、人員培訓、質量、發貨等一切事務，望新老廣大員工能自覺遵守，本著以廠為家、廠興我榮的心態，團結努力，建言獻策，做好各自本職工作。

工廠車間管理制度篇十二

為了進一步強化車間安全管理,全面落實安全生產責任制,加大安全獎懲力度,健全安全約束機制和激勵機制,按照“四不放過”,“誰主管誰負責”的原則,xx車間制定事故管理規定,以促進車間各項工作。具體如下:

一、安全生產委員會設置及職責:

1.組織機構:車間設立安全生產委員會。

2.編制及成員:

車間安委會工作職責

3.1對xx車間發生“三違”現象、人的不安全行為及各類事故,包括生產事故、設備事故、工藝事故、交通事故、安全事故及未遂事故,進行認真調查,查明事故發生的過程、原因、性質和經濟損失情況。查明車間管理存在的薄弱環節和規章制度的缺陷。

3.2確定事故責任者,包括直接責任者、領導責任者,并從中確立主要責任者。

3.3對事故提出事故處理意見和防范措施的建議,包括加強管理工作和修改完善各項管理存在的缺陷。

3.4寫出事故調查報告或事故通報,報告內容清晰、準確、明了、公正。

3.5每月安委會舉行一次車間安全會議,對本月安全工作進行總結和安排。

3.6對班組發現的違章行為及人的不安全行為,車間不進行考核,由班組內部考核,考核在本班考核中體現。違章及人的不安全行為上報到車間門戶主頁,每月統計一次。車間利用每月安委會進行講評,做到資源共享,并且對上報好的班組進行獎勵。一次獎勵400元。

3.7各班安全負責人及值班長必須組織班組學習《xx車間不安全行為》,并在實際工作中不斷補充充實。

3.8對于嚴重違章和車間級事故,由車間確定,制定考核意見。車間劃分車間違章與不安全行為,車間對車間發現的違章現象嚴肅考核,對人為的不安全行為主要以教育為主,不進行考核,但對一些屢教不改者,按違章考核。

3.9對于發生違章或事故的(包括未遂)班組及人的不安全行為,首先值班長必須做到不包庇、不掩飾,對班組發生的事故違章現象及人的不安全行為,按照事故“四不放過”的原則,要求認真總結,交到安全委員會,由車間界定事故/違章/人的不安全行為的調查與劃分,違章報告程序按車間管理規定執行。

3.10技術主任、設備主任、安全工程師及生產主任,實行走動式管理,每日至少巡檢一次,技術員認真巡檢、檢查,嚴格按照工藝、設備、安全日檢規定執行,每周必須按照車間規定進行周檢。對于一些特殊的操作及規定,必須以書面形式下發到值班,各值班按操作規定嚴格執行,如果值班沒有按規章操作而導致事故及違章,直接責任者在值班,如果對于一些操作不下書面規定,值班在操作期間發生事故或違章,直接責任人在管理人員。

3.11.車間及值班建立建全違章、事故及不安全行為臺帳,對生產過程中發生的違章、事故及人的不安全行為記錄。對于施工單位實行實行有票作業,對于施工項目要求具有應急預案。

3.12.車間要建立健全種類事故應急預案,以計算機網絡的形式下發到值班,使車間人員認真學習和掌握。

3.13.車間安全委員會的人員對全年生產工作作安全風險抵押,抵押金為1000元/年,值班長500元/年,保證全車間不發生一起生產、安全、設備及工藝事故。由于人為原因,沒有嚴格按照工藝操作規程和設備生產管理規定導致裝置發生一起報廠級、車間級事故,否決其風險抵押,如果全年沒有發生一起報廠級、車間級事故,車間給以300%的返還。

4.權限范圍

4.1車間主任、書記:全面負責車間安全生產、各類事故的調查和裁決權。

4.2生產主任:

4.2.1負責裝置安全生產、協調各工段間生產管理及與外界的聯系。

4.2.2安排每周每月生產計劃,根據生產計劃協調好工藝與設備的控制與維修。

4.2.3積極參預與車間發生事故調查,嚴格生產管理,對威脅到安全的任何因素,有權進行制止,同時有權協調技術與設備部門,制定好嚴格的規程并討論實施,確保安全生產。

4.2.4按照車間規定做好每周的安全檢查,協調好各值班的安全生產。

4.2.5嚴格各項管理規定,對于值班發生的任何事情,督促值班寫書面材料交于安委會。

4.2.6與車間安全工程師總監每月組織一次安委會,對本月發生的各類事故違章人的不安全行為及發現的各類隱患進行討論并上網通報結果。

4.3.設備主任:

4.3.1嚴格車間的設備管理制度,杜絕發生由于人為原因而導致的設備事故。

4.3.2合理安排靜、動設備檢修和搶修,尤其設備搶修計劃,包括時間要求、安全規定,嚴格按照設備檢修規定執行票證管理,杜絕無票作業,保證檢修安全。

4.3.3做好三大機組及關鍵運行設備的特護活動,做好特護記錄,建立健全設備管理臺帳。對于導致裝置停工(主要是指xx停止外采)的各種因素,要求各值班及技術人員作為重點檢查項目并做好記錄,同時要求技術組對這些影響因素要有規定及指標,并且要有處理方案。

4.3.4嚴格現場區域管理,堅持日檢制度,杜絕現場跑、冒、滴、漏,安排好各值班的付班管理。

4.3.5每月做好靜動設備的檢修計劃。

4.3.6監督管理好技術員的日檢工作。

4.4.工藝主任

4.4.1嚴格工藝管理,杜絕發生由于人為原因導致操作失誤造成的事故。

4.4.2實施計算機管理工藝指標,取消操作記錄,全面實現工藝管理自動化。

4.4.3抓好車間職工培訓,按照車間培訓計劃及管理制度,組織好培訓工作,做好班組人員輪崗培訓安排。

4.4.4組織技術組人員搞好工藝指標管理,堅持日檢制度,嚴肅工藝紀律,對關鍵操作必須有書面規定,做到任何操作都有章可循。

4.4.5組織好技術組人員、設備組人員搞好培訓以及教材修改和充實工作,進一步完善車間技術資料,對于導致裝置停工(主要是指xx停采)各種因素必須要求各值班及技術人員作為重點檢查項目并做好記錄,同時車間要求技術組對這些影響因素要有規定及指標,并且要有處理方案。

4.5.安全工程師

4.5.1組織車間做好每周工藝、設備、安全大檢查,堅持日檢制度,對全裝置安全設施進行檢查。

4.5.2按規定(每周)檢查消防設施的完好情況,保證消防設施100%完好。

照事故違章考核規定執行。

4.5.4組織好各值班長的安全工作,定期檢查班組安全臺帳,定期開展車間及值班應急演練。

4.5.5做好每天各種類票證的監督管理工作,杜絕無票作業的現象,嚴格按照認證標準做好各項工作,同時做好現場動火項目的安全的檢查,確認工作,杜絕發生安全責任事故。

二、車間違章的劃分與考核

車間對于各類違章事故的處理嚴格按照“四不放過”、“誰主管誰負責”的原則,推行杜邦安全理念。

1.違章的劃分與考核

原則:對于發生任何違反xx廠、xx車間管理、工藝、設備及安全管理規定和操作規程的行為。

2.違章的內容

2.1.勞動紀律:

2.1.1上班遲到或早退。半小時以內(-15分)。半小時到一小時(-30分)。一小時以上按曠工處理。

2.1.2工作時間內脫崗、串崗。(-30分)

2.1.3上班期間看與工作無關的書籍雜志(含自考、成人)。(-15分)

2.1.4上班期間利用電腦玩游戲、聊天等非工作性質的事件。(-15分)

2.1.5員工上班考勤表不簽到或晚簽。(-5分)

2.1.6對車間利用車間網絡發布各項工作安排、通知、工藝指令,因未及時瀏覽、安排,而耽誤工作、會議的現象。(-10分)

2.1.7不按時按車間要求巡檢掛牌(簽字)、巡檢牌(記錄本)不全(-30分)

2.1.8不認真執行交接班制度。(-15分)

2.1.9工器具、各類記錄、臺帳、餐具、安全帽、通訊器材等不執行定置定位制度。(-15分)

2.1.10違反各種考試紀律的行為。

2.2.生產管理:

2.2.1虛報生產數據。。

2.2.2車間事故發生后10分鐘內不匯報事故情況.,瞞報事故真相。

2.2.3違章指揮,擅自操作公用工程系統界區頭道閥。

2.2.4不聽從車間工作安排,造成系統波動。

2.2.5違反車間火炬排放管理規定。

2.2.6違反車間節能管理規定。

2.2.7車間交代工作任務沒有客觀原因未及時完成,車間每周安全檢查存在的問題無客觀原因沒有按時整改。

2.2.8拒絕接受和執行正當合理的各類指令。

2.3.設備管理:

2.3.1對用電票審核不嚴、未簽字確認就使用臨時電。

2.3.2檢修作業前的各項準備工作不全,《檢修作業票》的簽發不符合有關規定。

2.3.3設備運行期間,安全閥的前后手閥必須保持全開。

2.3.4管線、設備超溫、超壓運行。

2.3.5聯鎖票填寫不全、審批不全。(-15分)

2.3.6未按規定做好儀表聯鎖的管理,聯鎖的摘除和恢復未按規定執行。(-15分)

2.3.7機泵潤滑臺帳、加換油紀錄不齊全、完整。(-15分)

2.3.8潤滑器具未齊全、完好、清潔,專油未專用。

2.3.9未嚴格按潤滑管理制度執行“五定”、“三過濾”。

2.3.10未按要求進行加換油,冬夏用油要及時更換。

2.3.11班組現場機泵的潤滑管理,油視窗、油杯不能保持清潔,油位不符合要求。

2.3.12潤滑油的儲存保管不符合車間規定。(-15分)

2.3.13裝置區域內廢料、剩余料等各種雜物堆積。(-15分)

2.3.14班組未經車間同意,拆除機泵聯軸器護罩。(-15分)

2.3.15未按車間設備管理規定,備用設備沒有備用,油杯缺油。

2.3.16由于操作不當造成設備損壞。

2.3.17由于巡檢不到位,設備缺油造成設備損壞。

2.3.18由于巡檢、操作不到位,造成設備凍壞。

2.4.安全環保管理

2.4.1違反《危險作業安全管理規定》的`行為。

2.4.2車間現場監護人沒有落實現場安全措施就允許作業的行為。

2.4.3操作人員及其他人員進入裝置現場勞保穿戴不合格的行為。

2.4.4沒有接到生產指令,外操亂動正在生產的閥門、儀表、電源開關、閘刀、消防設施的行為。

2.4.5危險化學品的存貯、裝卸、運輸、發放、使用以及廢棄危險化學品的處理沒有執行公司程序文件規定。

2.4.6違犯《安全生產禁令管理規定》的行為。

2.4.7違反《氣瓶安全管理規定》的行為。

2.4.8進入有限空間作業或氮封作業未嚴格執行《有限空間作業管理規定》。

2.4.9未按車間消防氣防管理規定,私自打開氣防柜。

2.4.10裝置異常排污未及時申報,沒有按照規定,在裝置內亂排亂放。

2.4.11廢渣排放未填報廢渣排放申報單。

2.4.12違反車間票證管理,無票作業。

2.5.現場工藝操作

2.5.1未按照車間操作規程進行操作,造成生產波動。

2.5.2沒有嚴格執行工藝卡片的指標,對關鍵參數沒有及時監控調節。

2.5.3裂解爐火嘴未調好,火焰撲爐管,造成爐管局部熱強度過高,氧含量為零,爐膛正壓,裂解爐煙囪冒黑煙。

2.5.4現場操作使用非防爆工具。

2.5.5現場操作將油氣現場排放。

2.5.6現場操作監火人擅自離開動火部位。

2.5.7現場操作流程確認不清楚,操作錯誤。

2.5.8現場操作系統置換不徹底,造成物料泄漏。

2.5.9dcs操作時未按時巡檢,不觀察畫面,計算機出現屏保畫面。

2.5.10未經車間領導同意,在未作預案情況下,違章指揮,系統測爆不合格,強行打/抽盲板,有機物含量不合格時進行作業。

2.5.11違反機泵加油管理規定。

2.5.12現場作業沒有配戴防護用品或者防護用具失效。

2.5.13巡檢質量差,沒有進行盤車和潤滑等檢查。

2.3.違章的考核

2.3.1對于違章現象,經車間確認,考核當事人月獎30%,同時納入班組勞動競賽管理規定考核。

.3.2對于值班,重復發生類似違章,當事人加倍考核,同時班長20%,值長30%。

2.3.3對于每個值班,當月不發生一起違章,車間對值班嘉獎1000元。一季度不發生一起違章,車間對值班追加嘉獎1000元。對于各值班,如果一個季度不發生三大機組停機事故(包括各種原因),一次性嘉獎1000元。

2.3.4對于每個值班,如果當月發生一起違章,按照車間勞動競賽管理規定考核。

2.3.5對于發生任何違章的現象,值班長必須按車間事故/違章上報程序,以書面形式上交到安全委員會。對于值班發現的違章現象,值班上網公布,每月一次,車間不考核,值班內部考核,在班組獎金考核中體現。如班組隱瞞,取消當月班組勞動競賽資格,按車間級事故處理。

三、車間事故劃分與考核

1.車間級事故

事故劃分:

車間級事故分為內部車間級事故和報分廠級車間級事故。

定義:

報分廠級車間事故:車間發生的事故給車間安全生產造成影響,并且有xx廠定性,下發事故通報,進行處理的事故。

2.事故內容

2.1車間級事故內容

2.1.1油罐、水罐切水作業及地罐、火炬罐,油罐裝車時現場離人,造成物料泄漏。

2.1.2現場排放1千克以上物料(在未經許可情況下)。

2.1.3進入容器、下水井等密閉危險場所未辦特殊作業票或安全防護措施不落實者。

2.1.4現場進車未辦通行證,動火未辦火票,高空作業未辦作業票者等造成事故發生或事故未遂。

2.1.5工藝物料線拆、卸盲板、換墊子末置換、測爆者。

2.1.6因人為因素導致物料跑損、安全閥啟跳不回座等,對裝置造成影響。

2.1.7由于操作原因引起下游停產,主要是xx、丙烯污染、外送系統調節不當。

2.1.8因操作原因,污染產品。主要是xx、丙烯、加氫汽油三種產品,包括xx塔、丙烯塔污染。

2.1.9由于人為原因,造成設備損壞。

備注:對于關鍵設備,如果帶病工作,必須由車間上報有關處室及領導同意,并由相關維修單位共同監護才能帶病工作,當班監護。對于一般有備用設備的設備,如果出現異常,設備員必須切換,對故障設備堅持維修,不許讓值班監護運行。設備出問題,設備員負主要責任。

2.1.10由于誤操作導致下游裝置停工及對全廠水系統造成波動。

2.1.11沒有按照車間要求及操作規程進行違章作業而造成人員受傷。

2.1.12由于人為原因,導致系統波動而放火炬,包括人為原因造成關鍵設備停機。

2.1.13沒有按照車間要求及操作規程進行違章作業而導致物料互竄,影響平穩運行。

2.1.14沒有按照車間要求對所承包的區域進行防凍工作,導致管線及設備(包括伴熱)凍裂或凍壞。

2.1.15車間管理人員違章指揮,造成班組違章及事故。

2.1.16班組發生的違章操作未及時匯報,謊報隱瞞事實真相。

2.1.17對于xx廠勞動紀律檢查查出的各類問題。

2.1.18車間勞動紀律檢查發現的睡崗、脫崗等嚴重違紀現象。

2.2報分廠級車間事故

由xx廠界定的車間級事故。

2.2.1單位發生員工因工負傷住院治療,損失一個工作日的事故。

2.2.2一次事故造成直接經濟損失1萬元以下(不含本數)的事故。

2.2.3一次事故造成跑損物料在1噸以下(含本數)的事故。

2.2.4―次事故造成1套生產裝置停產且影響日產量50%以下。

2.2.5因操作原因,造成沖擊污水場或生化處理系統停運的事故。

3.車間級事故考核

發生一起內部車間級事故,經車間安委會討論后,當事人100%月獎,班長50%月獎,值班長40%月獎,技術員40%月獎,主管領導30%月獎,主任、書記100元。

發生一起報分廠級車間級事故,經車間安委會討論后,當事人300%月獎,班長200%,值長150%,技術員100%,主管領導100%,主任、書記300元。

班組發生一起報分廠級車間級事故,取消值班全年評先資格。如果發生兩起車間級事故,取消值班及值班個人全年評先資格。

對于xx廠勞動紀律檢查查出的各類問題,嚴重影響車間形象,車間將按照一起報分廠級事故處理。

四、分廠級事故

由上級部門界定。

1.事故內容

1.1職工因工負傷住院治療的1~2人輕傷事故。

1.2一次事故造成直接經濟損失1~10萬元(含本數)的事故。

1.3―次事故造成跑損物料在1噸~5噸(含本數)的事故。

1.4―次事故造成1套生產裝置停產:且影響日產量50%(含本數)以上的事故。

1.5造成下游2套(含兩套)以上裝置停工的事故。

1.6由于污染造成直接經濟損失在千元以上且萬元以下(不含萬元)或污水場受到沖擊造成生化處理系統停運3天以內的事故。

2.考核辦法

公司下達處理決定后,除上級處理意見,經車間安委會討論,當事人待崗,半年不得獎,班長、值長、技術員3個月不得獎,主管領導2個月不得獎,主任書記由公司處理決定處理。

五、公司級事故

由上級部門界定。

1.事故內容

1.1一次事故造成輕傷3~10人或重傷1~2人的事故。

1.2一次事故造成直接經濟損失10萬元~30萬元(含本數)的事故。

1.3一次事故造成跑損油料在5噸~10噸(含本數)的事故。

1.4―次事故造成2―3套(含3套)生產裝置停產且影響日產量50%以上的事故。

1.5由于污染造成直接經濟損失萬元以上且5萬元以下(不含5萬元)或污水場受到沖擊,造成生化處理系統停運3天以上,且總排廢水排放不合格的事故。

2.考核辦法

公司下達處理決定后,除上級處理意見,經車間安委會確定,當事人、技

術員、值班長、班長下崗一年,不得獎,主管領導半年不得獎,主任書記由公司處理。

六.報股份公司事故

由上級部門界定、處理。

1.重大事故

1.1―次事故造成輕傷11人以上(含11人)的事故。

1.2一次事故造成重傷3人~10人(含10人)的事故。

1.3―次事故造成傷亡1人~2人的事故。

1.4―次事故造成直接經濟損失30萬元~500萬元(含500萬元)以下的事故。

1.5一次事故造成3套以上裝置停產,影響日產量的50%(含本數)以上的事故。

1.6―次事故造成跑損物料10噸至50噸(含50噸)的事故。

1.7一次事故造成泄漏危險化學品10噸至50噸(含50噸)的事故。

2.特大事故

2.1一次事故造成重傷11人以上(含11人)的事故。

2.2一次事故造成死亡3人以上(含3人)的事故。

2.3一次事故造成直接經濟損失500萬元(含500萬)以上的事故。

2.4一次事故造成漏油50噸(不含本數)以上的事故。

2.5一次事故造成泄漏危險化學品50噸(不含本數)以上的事故。

工廠車間管理制度篇十三

一、生產組織

1、根據本公司產品生產特點及員工素質的狀況，生產部應為車間的生產班組配備最佳的生產工人組合，提高生產效率。選擇最適當的人和最適當的工作順序完成生產任務。要及時做好人員不足時的應急準備措施。

2、要考慮適當的管理幅度，每個班組的人員不宜超過10人。

3、車間管理層次為二級。生產部及生產班組。每個生產班組有一名責任人。每一個生產工人只對一個直接主管負責。生產任務由生產部下達到生產班組，并安排好生產程序。

二、生產管理

1、要采取各種措施，充分調動車間工人的積極性，吸納相關的建議和意見，不斷改進工作程序，提高生產效率。

2、要根據生產現場的實際情況，合理選擇機器物料置放地點，提高物流管理的效率，提高工作效率。

3、為保證生產組織系統在大部分時間內始終處于一個均衡生產狀態，生產管理人員要注意以下幾點：

(1)要闡明每一員工的職責及其中工作范圍。

(2)生產任務的布置，必須清晰明確。

(3)要研究生產過程的合理性。如有可能應盡量畫出流程圖表明產品的生產操作步驟，比較能源的可供性及各項設備之能力狀況。并編制多個可行的生產進度表。

(4)檢查所需材料供應與儲存的情形，競爭的供應來源，可替用的材料。

(5)確定維護，材料處理，事務工作，控制程序，運輸等所需要的勞務。

4、生產交接班管理

(1)交接班雙方人員在交接班時共同對所有設備及儀器儀表的運行情況作一次認真全面的檢查。

(2)接班人員應按時到達工作地點，做好接班準備，接班人須認真查閱交班記錄和聽取交班情況。

(3)接班人員未按時到班者，交班人員應報車間負責人，但不得擅自離崗，直至有人頂班為止。

(4)交接班時如遇事故，應待事故處理完畢后，再辦理交接手續，接班人員應積極協助交班人員處理事故。

(5)接班人員一經在“交接班記錄”上簽名之后，就表示對“記錄”的認可。如交班時的實際情況與“記錄”本上不相符，接班人有權拒簽。

(6)每班下班前必須認真地填寫“交接班記錄”否則按有關規定處罰。

三、

崗位職責

1、生產工人崗位職責：

(1)無條件地服從領導的安排與調派。

(2)在生產車間、庫房內嚴禁吸煙。

(3)按時上、下班，并按要求進行加班。

(4)上班時不得做與工作無關的事，不得隨便離崗、串崗，工作時間應穿工作服、戴工作帽。

(5)車間工人既是生產操作工，又是設備維護、修理和裝卸工，每次卸車、裝車時，原則上大家都必須一同勞動。

(6)愛惜公司的一切財產，熱愛自己的本職工作，不斷提高自己的工作水平。

(7)不得擅自把公司的財產帶回家中。

(8)每班下班前必須對整個車間工作場地進行清掃、整理。

2、生產車間班組長崗位職責

(1)按公司下達的生產任務組織安排本班的生產。

(2)在生產過程中全權負責本班組的人員調動，合理安排各員工從事生產及其它事務。

(3)負責整個車間設備的開、關機及其正常運轉，嚴格按各機器的操作規程進行操作。

(4)負責組織人員維護、修理各機器設備，并作好原始記錄。

(5)負責有關設備易損件的申報。

(6)做好每班的“生產記錄”、“交接班記錄”和“成品入庫”手續。

(7)帶領本班員工，自覺遵守公司各項

規章制度

(8)搞好安全生產，杜絕各類事故的發生。若發現事故苗頭，及時按級匯報，并想方設法積極排除。

3、進料工崗位職責

(1)嚴格按技術部的配方備料，準確計量每種小料品種的重量。

(2)保證每批料中添加的小料品種及重量都正確無誤。

(3)嚴格按領料手續領取各種原料，不得隨便搬取。

(4)每班上班前清理風筒下的粉料，并按規定回制。

(5)每班下班前都應清理永磁筒上的鐵雜。

(6)每批原料進完后必須清掃工作場地，將線頭、麻繩、碎紙放入指定地點，不得進入生產線中。

(7)協助品控員檢查每包原料的感觀質量是否合格。

4、接料、計量工崗位職責

(1)每班生產前從倉管員處領取本班所需生產品種的包裝袋。

(2)在包裝物上加蓋飼料名稱、生產日期及生產批號。

(3)計量時要求每包成品料都在稱量的誤差允許范圍內。

(4)經常清掃計量秤上的清潔衛生，并經常進行回零調試。

(5)監督成品飼料的感觀質量是否合格，對成品飼料有感觀疑問的，及時向當班品控員反映。

5、打包、封口、堆碼工崗位職責

(1)上班前領好當班所需的縫包線、不干膠帶。

(2)打包時要求不漏釘、針腳均勻一致、縫口平整，雙道折線。封口要求不干膠牢固、平順。

(3)堆碼成品料時必須按倉管員指定的地點及堆碼高度進行堆碼。

(4)每班上班前必須清理粉料初清篩下的雜物，并放于指定地點。

(5)每班上班前必須先清掃縫包機內的清潔衛生，并對該注油部位進行潤滑。

6、裝卸工崗位職責

(1)必須服從倉管員的安排，做到隨叫隨到，隨時裝卸。

(2)裝車時，按照倉管員指定的品種、地點及數量裝車，并協助倉管員做好裝車數量記錄。

(3)卸車時，按照保管員要求的堆碼高度把貨物卸于指定地點，并協助倉管員做好卸車數量記錄。

(4)卸下的貨物要求堆碼整齊、牢固，不能人走包倒。

(5)認真清掃卸車場地的清潔衛生。

四、處罰措施

1.嚴禁在車間及庫房內吸煙，違者罰款50元，屢教不改者加重處罰。 2.上班時間不得遲到，違者遲到時間在5分鐘之內者，罰款5元/次;超過5分鐘者，視為曠工處理。曠工一天，扣兩天計件工資。 3.未請假不上班者，視為曠工。連續曠工三天以上者，視為自動離職。 4.上班時間嚴禁打牌、下棋等與工作無關之事，違者每人每次罰5元。 5.嚴禁坐踏成品飼料及飼料包裝袋，違者每人每次罰款2元。

6.下班前未打掃干凈工作場地衛生的，每人每次罰2元。

7.每班必須按規定檢查粉碎機的篩片，并做好“交接班記錄”，否則每人每次罰2元。

8、進料工段應準確計量每批所需原料的包數與重量，若發現生產所用原料與配方有出入者，違者每次罰款10元。

9、進料工段應保證每批料中都按規定加入相應的小料，違者每次罰款10元。

10、進料工段對使用的原料已明顯變質而不反映者，每次罰款10元。

11、進料工段每班下班前必須清理永磁筒和粉碎機上的鐵雜，違者每次罰款2元。

12、接料，計量工段對成品料的感觀指標明顯不合格而不反映者，每次罰款10元。

13、接料，計量工段用錯包裝袋、以及打印錯了生產日期、批號者，每次罰款5元。

14、接料，計量工段計量超出允許誤差范圍者，每次罰款5元。

15、打包、封口、堆碼工段應保證打包的針腳均勻、整齊、不能漏針，違者每次罰款2元。

16、打包、封口、堆碼工段如堆碼數量不對、堆碼品種混亂者(包括卸車)每次罰款2元。

五、車間請假管理

1.一般情況下不允許請假，對于非請假不可者，公司旺季三班生產時，必須自行找到頂班者，并報生產部負責人批準之后方可。

2.請假一律使用書面文字，寫好

請假條

3.請假期間無工資。

4.請假必須提前一天申請。

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工廠車間管理制度篇十四

規范員工對生產現場的整理，實現均衡、安全、文明生產、提高業務素質，提高經濟效益、達到優質、高效、低耗具有重要意義。

金盾壓力容器生產部各生產車間。

3、1質量管理

3、1、1各車間應嚴格執行程序文件的規定，履行自己的職責、協調工作。

3、1、2對關鍵過程按程序文件的規定嚴格控制，對出現的異常情況，要查明原因，及時排除，使質量始終處于穩定的受控狀態。

3、1、3認真執行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢)，操作人員對自己生產的產品要做到自檢，檢查合格后，方能轉入下工序，下工序對上工序的產品進行檢查，不合格產品有權拒絕接收。如發現質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預防措施不制定不放過。

3、1、4車間要對所生產的產品質量負責，做到不合格的材料不投產、不合格的半成品絕不流入下道工序。

3、1、5嚴格劃分“三區”(待處理區、報廢品區、流轉區)，做到標識明顯、數量準確、處理及時。

3、2工藝管理

3、2、1嚴格貫徹執行工藝規程。

3、2、2對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓，經考試合格并有師傅指導方可上崗操作，生產技術部不定期檢查工藝紀律執行情況。

3、2、3嚴格貫徹執行按標準、按工藝、按圖紙生產，對圖紙和工藝文件規定的.工藝參數、技術要求應嚴格遵守、認真執行，按規定進行檢查，做好記錄。

3、2、4對原材料、半成品、附件進入車間后首先進行自檢，符合標準或有讓步接收手續方可投產，否則不得投入生產。

3、2、5嚴格執行標準、圖紙、產品工藝要求，如需修改或變更，應提出申請，并經試驗鑒定，報請技術部審批后主可用于生產。

3、2、6合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關技術、工藝文件方可用于生產。

3、2、7新制作的工裝應進行檢查和試驗，判定無異常且首件產品合格方可投入生產。

3、2、8生產部應建立模具及工裝臺帳，按規定辦理領出、維修、報廢手續，并做好各項記錄。

3、2、9合理使用設備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術狀態。

3、3定置管理

3、3、1定置擺放、工件按區域按類放置，合理使用工位器具。

3、3、2勤檢查、勤轉移、勤清理。

3、3、3做到單物相符，流轉卡與產品數量相符。

3、3、4加強對不合格品管理，有記錄，標識明顯，處理及時。

3、3、5安全通道內不得擺放任何物品。

3、3、6消防器材定置擺放，不得隨意挪作他用，保持現場清潔衛生。

3、4設備管理

3、4、1車間設備指定專人管理。

3、4、2嚴格執行公司設備使用。

工廠車間管理制度【二】

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工廠車間管理制度篇十五

1、為全面建立現代化管理制度、健全工作體制，現以勞動簽約及有訂立本規則，凡本廠所屬員工都就應自覺遵守本規則。

2、因業務需要而延聘的特約人員，技術、管理顧問及定期簽約人員(簽約書中另有規定的除外)，也應自覺遵守本規則(本規則所稱的員工是指本廠正式錄用的員工及試用期的新招進實習員工本公司)。

3、本規則如果發生異議，將提交本廠高級行政同事商討。如果還無法解決，由本廠報請主管機關解釋、處理。

4、合同期定為一年，每個員工均需訂合同。合同期滿要辭工的員工要提前一個月通知廠方，如果某些職位會造成影響廠方生產的，要等廠方招到人頂替此職位時才能離廠。辭職人員工資隨糧期領取。如每月1號發工資，而1號是休息假期，則發工資日期為下一個工作天。

第二章：廠規守則

2、各員工對內須認真負責工作、愛惜公物、減少損耗、提高產品質量、增創新產值;對外應保守業務上的機密。

3、員工為事均應循級而上，不得越級呈報，但緊急或個性狀況下不在此限。

4、員工非經本廠書面同意，不得在外兼任與本廠業務有關的職位，不得以自己及他人名義經營與本廠相同的經營項目，不得利用職權之便謀取自己或他人之利，不可理解回扣及其它不法收入。

5、員工在工用時間內未經批準不得擅自離開工作崗位;除業務需要外不得私用本廠電話。

6、員工未經批準不得把親友帶入工廠或宿舍。

7、所有工序均要簽上自己的工號。不簽工號者，取消此扎工序的工資。如有自行涂改，故意制造亂飛，將作嚴肅處理。所有改飛均要管理人員的簽名。

8、員工未經批準，不得私自攜帶公共財物出廠，私有物品攜帶出廠應向有關領導領取放行證方可攜帶出廠。

9、員工上班時務必佩帶崗位證進入車間。

10、上班時間嚴禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及閱讀與業務工作無關的書刊。

11、講衛生，不準在廠內亂扔雜物、不準隨地吐痰。嚴禁用衛生紙以外的雜紙上廁所。

12、嚴禁代人打卡或簽咭。(除加通宵卡鐘打不到除外，可到辦公室簽咭)

13、所有員工不準向公司借款及預支薪金。(特殊用途不在此限)

14、機械設備務必每一天保養，如果出現故障，應立即切斷電源，請機修工來修理或主管，不能私自亂動。

15、持續廠內設施的整齊，不準擅自搬動固定的車位，桌子等廠內的一切固定設施。

16、嚴禁損壞工廠的一切財物和偷盜公司或他人的財物。

17、遵守財務制度，不得侵占和虧欠公款。

18、遵紀守法，禮貌用語，不惡語傷人、搬弄是非、大聲吵鬧。

19、嚴禁煙火，不準在車間內抽煙：不準在宿舍內使用電器和生火煮食;嚴禁留客住宿。

20、管理人員之間應互相幫忙，通力合作。而每個部門主管須管理好自己部門員工，不可跨越其它部門。(除臨時調動安排下)

21、不得操作使用或練習不屬于自己使用的機器設備，如損壞設備和造成其它后果，一切職責自負。

22、持續車臺整潔，每一天開工以前務必先擦車臺、試車才能正式生產。離開工作崗位時要關機。

第三章：雇用、調動

1、公司新進員工須經篩選或考試，并經審查核定才得雇用，應一律先經試用(一個月)，試用期間，經考核，不合格者不予雇用，試用人員在試用期間，如因志趣不合或無法勝任工作者可按工廠規定辦理辭職。

1、訂立勞動契約時隱瞞身體健康狀況、工作經歷、學歷、身份等事實者，廠方將按其情節經重做來源理。

2、未滿十六歲者不貼合政府用工標準。

3、新進員工經核準雇用后，應于接到通知后，按指定日期及地點親自處理報到手續，并繳驗下列資料：

4.1、人事資料卡。

4.2、習經歷證件、居民身份證的復印件。

4、員工有下列情形之一者，本公司得以民法有關規定訴訟賠償。

5.1、侵占或虧欠款(物)者。

5.2、不法毀損公物者。

5.3、擅自越權處理事務，致工廠發生損害者。

5.4、對本工廠負責人、代理人及共同工作員工(含家屬)有不法行為發生損害者。

5、因營運需要及貼合原則下，調動員工工作時不得拒絕。

6、本公司有下列事情之一者得經預告，終止勞動契約。

7.1、歇業或轉讓時。

7.2、虧損或業務緊縮時。

7.3、業務性質變更有減少員要之必要，又無適當工作可供安置時。

7.4、從業人員對于所擔任工作確不勝任時。

1、員工欲終止契約時，依本規定預告本工廠，并辦理離職手續。

第四章：工作時間及休息

1、本廠員工在辦公時間內，未經師傅允許不可擅自離開工作崗位。

2、工作時間：早上8：00到12：00

午后13：30到17：30

晚上18：00起至21：30(加班)

3、遲到

2.1、上班時間開始五分鐘以內者為遲到。

2.2、上班時間開始后十五分鐘以后遲到者工者，領導人員有口頭警告。

3、早退

3.1、下班時間前五分鐘以內提前下班者為早退。

3.2、下班時間二十分鐘以前提早下班者。

4、請假

4.1、員工未經請假或假滯未辦理續假而擅自不到工者，第一次會有口頭語警告，再犯者會依照廠規處罰。

第五章：工資

1、本規則所稱工資，依(勞動契約)規定辦理。

2、員工工資采取先勞動后領工資，每月發給。

3、本廠員工之工資發放雙方議定，但公司有權提前或順延，但以不超過當月為準。

4、本廠員工之工資分為下列各項：

4.1、本薪或底薪(視學識、經歷、技術、潛力及工作性質而定)。

4.2、津貼。

4.3、職務津貼或技術津貼(依職位或職稱分別給予)。

4.4、全勤獎：(i)每月沒有遲到或早退，全月沒請假會發給__。.全勤獎(含公司規定加班時)。

(ii)而全年每月有全勤獎者，年底有年終獎，年終獎則按全勤獎總和。

4.5、工作獎金：如計件后超出標準會發給獎金。標準則按每車位每月生產值，若生產于$700.$1000者，將按工資10%提成，而生產值于$1000以上者，將按工資15%提成作獎勵。

第六章：請假

1、婚假：員工本人合法報準結婚者，并已在本廠服務三年以上者而請婚假，本廠會支付一周有薪假期。

2、公傷病假：經勞資部門確認因公致傷病者，其治療期間而給予傷病假，本廠會支付有薪假期，而支付有薪假期則為住院時醫療期。

1、未住院者全年不得超過規定十日。

2、住院者不能超過政府規定的醫療期。

3、超過時效者：可辦停薪留職，但經勞資部門特準者不在此限。

4、喪假：員工依本列規定，可提出合法證明申請喪假，可得有薪工資。

5、父母、配偶之喪給予喪假：祖父母、子女、配偶父母之喪給予喪假三日。

6、員工請假時，應事前親自以口頭或書面敘明請假理由及日數并附上有關證明文件辦理手續，方可離開工作崗位，或限時信函報告單位主管代為起請假手續。

7、凡在本廠己有懷孕員工：本廠會帶給90天產假期，并按勞工法每月綜合計算薪金給予生孕員工。

8、凡在本廠已做多過一年的員工：除每年法定假10天之外，本廠會帶給多10天假期給員工，薪金照發。

9、在加班趕貨期間，員工若須請假，務必經主管批準后方可離去，否則會按不同狀況下處分。

第七章：飯堂、宿舍守則

1、講究衛生，在廠區內嚴禁亂丟垃圾、隨地吐痰、亂倒剩菜飯。不得在沖涼房大小便，節約用水用電，嚴禁長明燈、長流水現象。

2、每位員工床鋪要持續整潔，宿舍嚴禁亂拉亂接電線，嚴禁明火，嚴禁倒水，不得掛濕衣服，晾曬衣服要在指定地方，廠區內嚴禁聚賭，打架，不得男女同宿及帶外人進廠留宿。

3、由廠方后勤安排好床位后，不得亂搬床位，宿舍的鐵床不得私自移動。晚上12：00準時作息，12：00后不得進出廠門，作息時間不得大聲喧嘩及影響他人休息的行為。

4、三樓宿舍務必2人一間房，不可1人獨占一個房間。

工廠車間管理制度篇十六

為了促進企業的發展，確保產品質量，嚴肅廠紀廠規，確保產品車間正常運作，特制定本管理制度：

1職工應按時上班，遲到或早退一次罰款10元。曠工一次罰款50元。

2工作時間不允許串崗，違者每次罰款5元。

3上班時間應該穿工作服，帶安全帽，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，違者每次罰款10元。

4不得在車間工作時與班長、車間主任爭吵，或與其它職工相互打罵、吵鬧，違者一次罰款50元，并作檢查。態度不好或一月內累計三次者予以解雇。

5酒后上班鬧事和影響工作者，罰款20元，寫檢查。態度不好或一個月累計兩次予以解雇。

6車間內嚴禁吸煙，違者每次罰款10元。造成危害者，追究其經濟、行政及刑事責任。

7班中禁止做私活，違者每次罰款10元。

8偷盜公物或他人財物者，按實物價值10倍罰款，扣發工資，予以解雇。

9完不成當日生產任務的班組或工序不能下班，直到完成。晚上加班者不記夜班費，完不成任務強走者每次罰款5元。

10嚴禁帶小孩和外人進入車間，違者對當事人罰款5元。

11生產中不得聊天說笑、看書看報，不準會客、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產崗位，不得在產品上坐、躺、踩、踏，違者每次罰款2元。

12上班必須佩帶工號牌，違法亂紀者每次罰款5元，涂改、遺失工號牌罰款2元。

13嚴禁跨越或坐在任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設備，嚴禁擅自拆裝一切電器設施和變壓器、控制柜、開關箱，新安裝的`各種設備未經測試、試轉，不得擅自開動。違者，每次罰款10元。

14嚴禁擅自動用各類消防器材，或在消防設施附近堆放其它物品，違者每次罰款10元。

15不得在生產區內隨意使用臨時電線，如果急需使用，須經主管人員批準，并由電工接電，用后應及時按期限拆除。違者每次罰款10元。

16各車間衛生由各車間負責打掃，設備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈，每次對車間主任罰款20元，對清潔工罰款5元。

17操作機器要切實做到人離關機停止使用時要及時切斷電源，違者每次罰款2元。

18中午、下午和夜班下班各車間負責人負責關好門窗，鎖信車間大門，關閉總電源。違者每次對車間主任罰款50元。

工廠車間管理制度篇十七

一.總則

1.為了確保生產秩序，保證生產車間各項工作順利開展，營造良好的工作環境，促進本部們發展，結合生產車間實際情況，特制定本制度。

2.本制度實用于生產部全體人員，具體包括車間管理人員及作業人員。

二.人員管理

1.車間全體人員必須遵守上下班作息時間，按時上下班。

2.車間員工必須服從由上級指派的工作安排,盡職盡責做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。

3.全體車間人員工作時間必須按公司要求統一著裝，更換工作鞋或鞋套進入車間。

4.車間人員在工作期間不得做與工作無關的事,例如：吃東西,閑坐聊天,聽歌,打瞌睡等行為。

5.對惡意破壞公司財產或盜竊行為,不論大小一經發現,一律交總經辦嚴厲處理。

6.車間人員如因特殊情況需要請假,應按公司請假程序申請,得到批準方可離開。

7.工作時間內,倡導全體人員說普通話,禁止拉幫結派。

三.作業管理

1.車間嚴格按生產計劃排產,根據車間設備和人員組織生產。

2.生產流通確認以后,任何人不得隨意更改,如在作業過程中發現錯誤,應立即停止生產,并向負責人報告研究處理。

3.車間人員每日上崗前必須將所操作設備及工作區域進行清理,保證工序內環境衛生,通道或公共區域由領班安排人員協調清理。

4.車間人員生產完成后,如有多余的物料及時交由物料員統計并退回倉庫，不得遺留在車間工作區域內。

5.生產過程中好壞物料分別放入塑料箱或產品外箱,并要做出明顯的標記來區分物料好壞,不能混料。在生產過程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料、工具，移交物料必須做好交際協調,并將出借物料、工具、半成品物料進行登記。

6.車間人員下班時,要清理好自己的工作臺面,做好設備清理保養工作。最后離開車間要將門窗,電源關閉,若發生意外事故,將追究最后離開者的責任以及生產主管的責任。

7.技術人員每周應對工具、設備、夾具進行檢查、統計、維護等保養工作，并對損壞的工具進行維修(保險絲熔斷、設備電源線斷裂等可被觀測到的損壞)。8.車間人員嚴格按工藝規程及產品質量標準進行操作，擅自更改生產工藝造成品質問題，由作業人員自行承擔責任.

四.生產現場物品擺放及清潔衛生

1.生產現場均為設定作業區，員工不得隨意到非作業區作業，特殊情況需要借用場地，應請示批準。

2.包裝好的產品應放置在暫放區內，標示明確，以便檢查驗收及轉序尋找，留有足夠的搬運位置，以便搬運方便。禁止型號、規格、光電參數不一的產品混合擺放。

3每日在清理現場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，現場清理余料時，將有用的余料清理出來，交由物料員統計，統一保存及再利用;將有瑕疵的物料分類，交由物料員統計，統一進行報廢處理。

4.若在清理現場時，發現價值高于10元或數量在大于5pcs良性物料及物品，從重處罰。

五.技術人員產前樣評審

1.技術人員應在物料到齊后訂單生產前1天進行產品產前樣試制。并進行上報與評審。

2.技術人員產前樣評審合格后，投入生產時應及時按照工藝指導要求對產線員工進行技術指導，指正生產過程中的問題，并及時上報生產主管。

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工廠車間管理制度篇十八

2、生產人員進入車間前，須穿戴整潔工作服、工作帽、工作鞋、口罩等防護用品后方可上崗。

3、生產人員進入車間前要提前開紫外線燈消毒60分鐘后關閉，經洗手消毒。即先用肥皂洗手，再經消毒水浸泡3—5分鐘方可進行操作。

4、包裝、生產人員要養成良好的衛生習慣。勤理發、勤洗澡、勤換衣，不準長發外露，不準留長指甲、涂指甲油。

5、生產人員嚴禁攜帶與生產無關的個人用品進入生產崗位。禁止在生產區域內吸煙、吃零食不厭精、隨地吐痰和做與工作無關的事。

6、生產人員要臨時外出或上廁所等，必須脫去工作衣帽，待再次進入車間內需要重復上述衛生消毒程序才能上崗。

7、生產人員班后對車間內的`設備、工具、計量器具、案板必須每日進行消毒、清洗。工作完畢后，徹底清洗消毒工作場地。

工廠車間管理制度篇十九

第一條為增強公司員工主人翁責任感，提高遵紀守法的自覺性，維護公司和員工的利益，避免發生事故，保證各項工作的順利完成，特制訂本制度。

第二條本制度作為公司基本準則，全體員工必須嚴格遵守。

第三條本制度面前人人平等。

第二章紀律

第四條全體員工須嚴格遵守國家法律法規，遵守勞動紀律，愛護公物，團結協作，完成各項任務。

第五條凡各單位(職能部門、分公司)制訂的各項規章制度，經分管副總簽字后到企管處審核、備案，報經有關領導批準下發。

第六條勞動紀律

(一)全體員工須嚴格遵守班前班后點名的考勤制度。

(二)上下班須按時點名，不得早退、遲到。

第七條請假制度

(一)員工有事須向有關領導請假。

(二)請假須寫請假條，禁止以其它方式請假。重病、意外事故等，須持相關證明事后補假。

(三)員工本人結婚或直系親屬(指有直接血統關系或婚姻關系的父母、夫妻、子女)喪事，準假三天，工資予以編制。

(四)凡符合計劃生育政策的育齡婦女，休產假期為十八個月，任何人不得私自縮短產假假期或以其它理由、形式請長假休產假。

1、休產假時，須持有效診斷證明，到工會領取《產假申請表》，經所在單位、人力資源處簽章后，交工會備案。

2、凡已參加養老保險的休假人員，須及時按月度交納個人應交保險費，以連續計算保險交費年限。

3、休產假超過規定期限的人員，須提出書面申請(產假期限最長不超過二年，即續假最長時間為半年)，經工會研究決定后方可續假，否則按自動離職處理。

4、復工時，須到工會領取《產假復工申請表》，經工會簽章后，交人力資源處待工。

5、人力資源處組織已被接收的復工人員進行崗前培訓，復工人員考核合格后方可上崗。

(五)請病假三天以上者須持醫生證明，請病假三個月以上者，復工須持醫生健康證明。

(六)批假權限(停工權限同請假，請假簽字須逐級批準)

1、員工請假三天(含三天)以下者，由各部門主管(車間主任)簽字批準;

2、員工請假三天以上七天(含七天)以內者，部門經理(分公司經理)簽字批準;

3、員工請假七天至三個月(含三個月)者，由分管副總簽字批準;

4、員工請假三個月以上者，由總經理簽字批準。

(七)凡請假時間較長，所得工資不足以扣除個人應交養老保險費者，須到人力資源處辦理保險費預交或補交手續，以連續計算保險交費年限。

第八條工作紀律

(一)上班時間，無部門負責人(車間主任、副處長級或以上人員)簽字批準的出門證不得出廠。

(二)因事晚來，須提前將車間主任、副處長級或以上人員簽字批準的證明交門衛。

(三)車間主任、副處長級及以上人員出入廠區，須由本人到門崗簽字。

(四)工作時間須做到“五不準”。

1、不準睡崗、脫崗、串崗;2、不準吃零食;3、不準打鬧、閑聊;4、不準干私活;5、不準自行組織文體活動。

第九條組織紀律

(一)全體員工須無條件服從組織分配，上級對下級負責，下級對上級負責。

(二)員工享有“六項權利”：

1、有了解所從事工作中潛在的危險和可能造成事故的權利;

2、有對危害生命安全的行為批評、檢舉、控告的權利;

3、有獲得保障自身健康、良好的勞動條件和使用勞動保護用品用具的權利;

4、有遇到生命安全侵害時緊急避險的權利;

5、有對班前不講安全拒絕上崗的權利;

6、有違章指揮拒絕作業的權利。

第十條生產紀律

(一)須認真保質保量完成上級下達的各項任務。

(二)須認真如實填寫原始記錄，不準弄虛作假、隨意涂改。

(三)須嚴格執行工藝標準和安全操作規程。

第三章安全、消防、保衛

第十一條安全、消防、保衛工作遵照每年的有關規定執行。

第四章質量

第十二條產品質量標準及檢驗等遵照質量體系運行的有關文件執行。

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