關于物流運輸口號大全
篇一:第一批物流企業口號評選
第一批物流企業口號評選
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大田物流我承諾、我實現
永恒力叉車(上海)有限公司Machines.Ideas.Solutions.
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海航天天快遞(龍南縣分公司)享受生活、海航傳遞
中國易流通集團易流通通天下
專線聯盟物流發展(上海)有限公司“專線聯盟”――是把中國專線運輸專業按照一定標準和要求聯盟起來,聚合一個系統運作平臺,共享平臺貨源!
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北京寶供福田物流有限公司承載重托成就價值
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烏蘭察布華通物流有限責任公司根植草原,志在四方
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福建安溪物流公司您的滿意是我們不懈的追求,向這里匯聚,從這里出發,薈萃全球,流通世界。
福建晉江物流公司誠信為本,信譽唯魂,追求卓著,永創第一。
廈門宸輝物流公司您的滿意是我們不懈的追求,向這里匯聚,從這里出發,薈萃全球,流通世界。
武漢新世紀商匯金屬材料市場股份有限公司商貴誠信匯譽天下
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聯邦快遞FedEx(推薦)使命必達
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口號征集函
企業文化是現代企業發展必不可少的競爭法寶,對形成企業內部凝聚力和外部競爭力所起到的積極作用。物流企業文化是支撐物流企業持續發展的立足點和動力源,企業宣言(口號)作為企業文化的核心聚焦,更是企業最核心價值觀的直接體現。
為進一步挖掘企業文化內涵和精神價值、共探物流企業品牌發展戰略,中央電視臺央視網物流頻道(【第56句】:cctv.com)特舉辦物流企業口號(宣言)征集與評選活動。屆時將優選一批企業口號在《物流頻道》上集中展示,并通過網民投票,評選出“最具影響力、號召力的的企業口號(宣言)”,結果在10月舉辦的“首屆中國物流文化節”上公布并予以表彰。望各物流企業積極參與。
篇二:物流公司基本情況介紹
寧波杭州灣新區幕蹺鐫聳溆邢薰司
【第1句】:基本概況
寧波杭州灣新區幕蹺鐫聳溆邢薰司位于美麗的濱海新城寧波杭州灣新區,前身是慈溪方勝物流部,是成立于2009年9月的一家民營公司,因業務發展需要,于2022年3月從新注冊更名為寧波杭州灣新區幕蹺鐫聳溆邢薰司,注冊資本人民幣50萬元,經營范圍為:普通貨運與貨運經營。經營方式為現代物流、倉儲及配套服務。目前,公司實際投資規模已達人民幣200萬元,在同濟產業園內擁有600平方米的辦公、服務場所。在慈溪市崇壽聯合建有10畝土地的大型停車場,為每天幾千噸貨物進出和工作人員服務。現公司獨自擁有二十多輛車,通過聯合經營、合約經營的方式擁有國內的物流網點40余家,各種貨運車輛80多輛,總裝載量近千噸。開通廣州、東三省、浙江省內、安徽全境、云貴川等多條專業運輸線路,從業人員30多名。公司在杭州灣新區與多家企業建立了長期合作關系,運輸范圍主要分布于長江三角洲、珠三角、東三省并且覆蓋全國,是杭州灣新區現代物流企業中的一顆冉冉升起的新星。
【第2句】:服務理念
幕蹺鐫聳溆邢薰司方針目標是“一切為了客戶滿意是我們的立業之本”。始終堅持“信譽第一,效率至上,服務超前,客戶放心”的經營宗旨,不斷開拓創新、追求品質、完善管理,持續提高努
力服務于客戶。秉承“信譽至上”實行“門到門,一站式”的服務理念,實現貨物一站到底,為客戶提供了優質高效的全程服務。
【第3句】:服務特點
幕踉擻邢薰司是目前杭州灣地區頗具運輸實力的運輸企業,公司在全國各大城市都建立完善的運輸網絡,使貨物快捷高效送達。
1.服務標準化。采用了國標GB/T22126-2008《物流中心作業通用規范》作為萬中公司物流作業的標準,對各作業環節、關鍵點控制、例外事項處理做出了規范和要求,指導公司建立規范、高效的服務體系。按照國標GB/T24358-2009l《物流中心分類及基本標準》來指導公司立項、擴展等行為,為公司建設標準化的物流場所提供依據。
2.服務全覆蓋。無論是整車還是零擔業務,我公司都以服務到家的理念開展物流服務。對于大宗整車業務,客戶可通過聯系目的地專線業務員,由專線業務員組織車輛人員,直接到客戶生產地進行裝車運送到目的地;對小宗零散業務,客戶通過聯系公司客服中心,公司統一調度,通過公司轉駁車輛將客戶貨物運送至公司倉儲地,清晰標識貨物特性及運輸特性后,裝載至專線運輸車,運送至客戶目的地,實現全程服務的模式。同時也滿足不同客戶需求,特別是方便了小散客戶的需求,提升了我公司服務形象。
【第4句】:質量管理
公司奉行“信譽第一,效率經營,服務為先,客戶至上”的服務
宗旨。以完善的管理制度和強力的責任感來保障客戶利益。
【第1句】:制度保障。公司先后完善了安全生產管理制度、安全生產責任制等18個制度,為保障客戶利益提供了制度保障。為實現標準化的服務,積極采用國家物流行業GB/T22126-2008《物流中心作業通用規范》等標準,同時建立了標準化良好行為體系,為我公司更好的服務客戶打下堅實的基礎。
【第2句】:參與財產投保。為了保障客戶利益不受損害和我公司平穩快速的發展壯大,本公司承載的貨物全部由中國人民財產保險公司承保,維護公司與客戶的共同利益。
【第3句】:教育培訓保障。加強工作人員的安全教育,文明禮儀教育,切實提升公司服務形象,滿足客戶需求。公司每個月對各專線經理統一開展1-2次會議,反應平時遇到的.問題及處理方案,改進公司的服務及業務能力,提升公司的信譽。另外,公司每個季度對人員安全及貨物安全進行培訓,駕駛員教育培訓,特殊崗位的崗前培訓等。
【第4句】:建立目標。為更好的提升服務服務意識,保障客戶利益,樹立公司品牌,公司提出了客戶滿意度≥99%,貨物損壞<0.0001%,物流服務及時率≥99%的質量目標。以此來鞭策與激勵公司員工努力提高服務水平,不斷提示服務質量。
【第5句】:服務隊伍建設。公司自成立以來,一直注重建立一支業務素質好,積極肯干的管理隊伍與專業物流運輸車隊2010年起從各大專院校招聘專業物流人才5名,通過省內外培訓物流專業知識,拿到物流師及助理物流師證的有2名。同時組建了一直經驗豐富,技術嫻熟
的運輸駕駛員隊伍,并經常進行開車安全教育,“安全第一,警鐘長鳴”是我們運輸隊伍的口號。
【第5句】:服務成就和展望、服務品牌的創建
以國標GB/T22126-2008《物流中心作業通用規范》來指導我公司的生產服務,加強業務拓展,積極與同行業合作,擴大貨物運送范圍,滿足客戶需求,同時公司在服務過程中,重信譽,重服務,為企業樹立了良好的服務形象。要使企業做強做大一定要建立自己的品牌,并在客戶中樹立自己的品牌形象,“創名牌、樹名牌”來提升企業知名度,使企業在行業中立于不敗之地。
幕蹺鐫聳溆邢薰司在2022年4月底,已全面完成基本建設的投資,新增的營業用房將可以開設新的物流線路,計劃在2022年新增專線9條,公司的業務可擴展到全國的省份城市及周邊地區,新增營業收入將達到600多萬元。同時加強內部管理,不斷提升管理水平,提高服務能力,計劃在2022年導入ISO9000質量管理體系,將公司管理水平提升到一個新的水平。
展望未來,我公司規劃積極開辟運輸專線,積極介入物流配套服務,提升物流服務內涵,加強運輸車輛投入,加強員工培訓與人才引進,擴大物流服務能力,在未來的5年里,公司規劃在提升運輸服務能力,開辟配套服務,保障客戶利益等方面有一個飛躍式的發展,主要有:
【第1句】:公司規劃新增專線20條新增物流網點36個,屆時專線將達
到68條,物流網點達到73個,使運輸網絡的覆蓋面更寬更廣更暢通,實現人無我有、人有我快、人快我優的服務目標。
【第2句】:開展海運配套運輸服務。開辟直達上海港、寧波港專線,增購10量大噸位集裝箱車輛,總載重量260噸,為客戶提供直達港口運輸服務。
【第3句】:發展物流配套服務,停車場、住宿、大型汽車修理等是我公司今后開展物流延伸服務的方向,提升企業服務涵蓋面,提升企業整體實力。
【第4句】:建立完善的保險制度,運輸行業的關鍵是如何保障貨物在運輸途中的安全,在加大員工安全教育的基礎上,將加大與保險公司的合作,切實做到全程保險,快速理賠,盡最大努力減少客戶的潛在風險,提升公司信譽,為公司的快速發展打下基礎。
篇三:物流運輸運力調度系統簡要介紹
優化設計方案
安吉物流運輸運力調度系統
團隊名稱:海濱啟航隊
團隊成員:查康康、張淼、金盛豪、張子標、馬宏翔團隊口號:齊心協力,腳踏實地。無畏困難,勇往直前。指導老師:
梁麗梅
[摘要]由于科技的不斷進步和全球競爭的日益加劇,傳統的物流服務已經無法滿足人們的需求。具有遠見的企業不再單純的著眼于企業的成本和收益管理,而是將物流過程中運力調度的改進作為了企業發展的主要動力。
本文通過對安吉物流運力調度過程中存在的現場調度和總部調度取舍問題,以及如何建立一個有效的績效評價等問題做出了一系列方案。在原有的現場調度基礎上增設一個運力資源平臺,通過對平臺運力的實時更新來選擇合適的運輸公司運輸,并提供了運輸運力調度系統的設計方案。這種方式可以適應更加復雜多變的運單,及時的應對市場變化,給企業帶來更加高效的物流運輸。在績效評價問題上,本文采用了層次分析法來構建績效評價指標體系,使體系結構更加清晰,便于企業更能客觀的考核各個運輸公司。
關鍵詞:運輸運力調度系統、運力調度、層次分析法、績效評價指標體系
目錄
【第1句】:安吉物流公司調度的現狀分析..................................-5-
【第2句】:物流運輸運力調度系統的組成..................................-9-
【第3句】:物流運輸運力調度系統介紹...................................-10-
【第3句】:1車輛管理模塊...................................................................................................................-13-
【第3句】:2車輛管理中涉及的表格:...............................................................................................-14-
【第3句】:3駕駛員管理模塊...............................................................................................................-16-
【第3句】:4運力查詢模塊...................................................................................................................-17-
【第3句】:【第4句】:1運力綜合承運車隊查詢:.........................................................................................................-18-
【第3句】:【第4句】:2運力綜合車輛查詢:.................................................................................................................-18-
【第3句】:【第4句】:3歷史承運任務查詢:.................................................................................................................-19-
【第3句】:【第4句】:4歷史承運車輛任務查詢:........................................................................................................-19-
【第3句】:【第4句】:5車輛歷史承運的詳細信息:....................................................................................................-19-
【第3句】:5承運任務管理子模塊:.....................................................................................................-21-
【第3句】:【第5句】:1承運單的開出具體操作步驟:................................................................................................-21-
【第3句】:【第5句】:2承運單的接收的具體步驟:....................................................................................................-22-
【第3句】:6運輸成本核算模塊.............................................................................................................-22-
【第3句】:7用戶管理.............................................................................................................................-23-
【第3句】:【第7句】:1用戶管理的功能:.....................................................................................................................-23-
【第3句】:【第7句】:2權限的設置模塊.....................................(轉自:http://http://www.semjishu.com//千葉帆文摘:物流運輸口號大全)...................................................................................-24-
【第3句】:8系統管理模塊................................................................................................................................-24-
【第3句】:【第8句】:1基本信息設置:........................................................................................................................-25-
【第3句】:【第8句】:2系統代碼類型管理:..............................................................................................................-26-
【第3句】:【第8句】:3線路維護:..............................................................................................................................-26-
【第3句】:【第8句】:4系統設置:..............................................................................................................................-26-
【第3句】:【第8句】:5數據備份:..............................................................................................................................-26-
【第3句】:9財務管理模塊....................................................................................................................-28-
【第3句】:10客戶管理模塊..................................................................................................................-29-
【第3句】:11車輛調度子模塊...............................................................................................................-31-
【第3句】:【第11句】:1企業在車輛調度管理中需要解決的問題:........................................................................-31-
【第3句】:【第11句】:2車輛調度效率不夠高的原因:............................................................................................-32-
【第3句】:【第11句】:3車輛調度管理的功能:...........................................................................................................-32-
【第3句】:【第11句】:4車輛運輸中的單據...................................................................................................................-33-
【第4句】:運輸公司配送的評價與績效考核...............................-35-
【第4句】:1第四方整車物流運輸公司績效評價指標體系的構建......................................................-35-
【第4句】:【第1句】:1建立評價體系應遵循的原則.....................................................................................................-35-
【第4句】:【第1句】:2評價指標體系.............................................................................................................................-36-
【第4句】:2算法簡介..............................................................................................................................-38-
【第4句】:【第2句】:1層次分析法簡介......................................................................................................................-38-
【第4句】:3運輸公司配送績效模糊綜合評價方法.............................................................................-44-
【第4句】:【第3句】:1評價過程及原理.........................................................................................................................-45-
【第4句】:4運用層次分析法計算.......................................................................................................-47-
【第5句】:總結.......................................................-52-
【第1句】:安吉物流公司調度的現狀分析
安吉物流公司目前運用的是總部調度的模式(如圖1-1所示)對其業務進行調度,因為總部調度方式因為分工明確,操作性強,并且離客戶端較近,可以更多地考慮客戶的需求,在安吉物流發展初期發揮了很好的作用。但是隨著公司業務的劇增,這種調度方式也遇到了瓶頸。公司高層也了解到這些情況,對此非常重視,公司內部經過一段時間的溝通討論后提出了一個新方案,被稱之為現場調度的模式(如圖1-2所示)。當客戶發送訂單時,安吉物流運輸管理系統先對訂單進行分配預處理,處理后的訂單交給運輸公司自己在調度系統里進行調度操作,并上傳指令。運輸管理部負責日常的運力審核與調度過程的監控管理。與總部調度有所不同,現場調度就是將總部調度模式中的調度操作下放到運輸公司,但是調度管理權還在總部的手中,同時總部保留修改運輸公司不合理調度操作的權利。現場調度離運輸端較近,可以更多地考慮實際運輸情況,提高運輸效率,降低運輸成本。但是現場調度的方式對于突發的訂單無法反應及時,沒有總部調度的效率高,所以安吉公司的老總對于這一情況無法選擇出一個合適的調度方式。
圖1-1總部調度模式
對于安吉物流公司的現狀我們想出了以下的解決方案,因為現場調度方式,可以簡化調度流程,有效地提高調度效率,并將調度操作權由總部下發到運輸公司,使分工更明確,監管也相對合理有效。但是當出現非常規訂單或者應急訂單
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