工廠管理標語

在平凡的學習、工作、生活中，大家肯定對各類標語都很熟悉吧，借助標語可以達到宣傳文化的目的。你所見過的標語是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的工廠管理標語，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　工廠管理標語1

【第1句】：周密策劃，科學管理，忠于設計，精心施工。

【第2句】：百年大計，質量第一。

【第3句】：堅持團結穩定，齊心協力干事業。

【第4句】：誠信為本，創新為魂。

【第5句】：增強法制觀念，確保安全生產。

【第6句】：追求卓越質量，創造世界名牌。

【第7句】：安全第一，預防為主。

【第8句】：安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。

【第9句】：衷心感謝社會各界對電建事業的理解、關心和支持！

【第10句】：奮發努力，扎實工作，創精品工程，建一流電廠！

【第11句】：人人守規章，個個保平安！

【第12句】：克服困難，精心施工，優質、安全、準點完成工程建設任務！

【第13句】：事故不難防，重在守規章！

【第14句】：給我一次機遇，還你一個奇跡。

【第15句】：質量贏得顧客，信譽創造效益。

【第16句】：消滅習慣性違章作業，牢固樹立安全第一的思想！

【第17句】：嚴格工藝紀律，確保工程優質！

【第18句】：重回舊戰場，再度創輝煌！（平圩工程）

【第19句】：樹立“下道工序就是用戶”的思想，講求職業道德和職業責任！

【第20句】：創建精品工程，回報XX人民！

【第21句】：你投入了心血、汗水、智慧，工程回報你安全、優質、效益！

【第22句】：講職業道德，愛本職工作，樹企業形象！

【第23句】：帶出一流的隊伍，創出一流的業績，展現一流的風貌！

【第24句】：向質量要市場，向管理要效益。

【第25句】：堅持以質取勝，提高競爭實力。

【第26句】：居安思危，自強不息。

【第27句】：安全責任重于泰山，安全警鐘時刻長鳴。

【第28句】：質量是安全基礎，安全為生產前提！

【第29句】：產品是企業的形象，質量是企業的信譽。

【第30句】：事故不難防，重在守規章。

【第31句】：以質量求生存，以信譽促發展。

【第32句】：安全保證生產，生產必須安全！

【第33句】：從源頭抓好質量，實現可持續發展。

【第34句】：愛崗敬業、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會。

【第35句】：高起點、嚴要求、抓質量、保安全、促進度、爭一流！

【第36句】：對工程負責，讓用戶滿意！

【第37句】：安全是企業的生命，質量是效益的源泉。

【第38句】：請愛護生命，草的生命和您一樣重要；讓我們輕松地呼吸吧，我的美麗也將是您的美麗。

【第39句】：認真學習“三個代表”，身體力行“三個代表”。

【第40句】：隱患險于明火，防范勝于救災。

【第41句】：嚴守標準，履行合同，工程優質，信譽至上。

【第42句】：人人愛崗敬業，公司興旺發達。

【第43句】：理直氣壯抓發展，旗幟鮮明反腐敗。

【第44句】：在社會做一個好公民，在單位做一個好職工，在家庭做一個好成員。

【第45句】：鮮花在輕輕地訴說：我的盛開需要您的關懷，當你伸手采摘我時，美麗已不存在。

【第46句】：落實安全規章制度，強化安全防范措施。

【第47句】：美好家園靠我們共同建造。

【第48句】：遵章守紀，杜絕隱患，落實責任，保障安全。

【第49句】：學先進、找差距、抓管理、上水平。

【第50句】：我與公司榮辱與共，公司與我共同發展。

【第51句】：樹企業形象，創優質工程！

【第52句】：我們依靠企業生存，企業依靠我們發展。

【第53句】：安全是遵章者的光榮花，事故是違紀者的恥辱碑！

【第54句】：干甲中華工程，創新世紀名牌！（外高橋工程）

【第55句】：從管理中創卓越，在施工中樹形象！

【第56句】：建中國最好電廠，創世界一流品牌！（阜陽工程）

【第57句】：充分發揮青年生力軍作用，大力開展“青年文明號”活動！

【第58句】：圍繞工程建設，開展勞動競賽，再展鐵軍風采！

【第59句】：創建精品工程，再展鐵軍雄風！

【第60句】：強化社會治安，打擊犯罪活動，為工程建設創造出良好的施工環境！

【第61句】：成本連著你和我。

【第62句】：熱烈歡迎各級領導蒞臨我公司檢查指導工作！

【第63句】：找準自己的位置、盡到自己的責任、樹立自己的形象。

【第64句】：充分發揮黨員先鋒模范作用，全面完成各項工作任務。

【第65句】：文明禮貌、助人為樂、愛護公物、保護環境、遵紀守法。

【第66句】：尊老愛幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團結。

【第67句】：抓質量、保平安、促進度、創效益！

【第68句】：大力加強黨風廉政建設，促進企業健康持續發展。

【第69句】：愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學、愛社會主義。

【第70句】：快快樂樂上班來，平平安安回家去。

【第71句】：超越自我，敬業創新。

【第72句】：創建精品工程，加速與國際接軌！

【第73句】：求生存，敬業愛崗與公司共命運；謀發展，開拓進取創企業新局面！

【第74句】：堅持“三不放過”的原則，進一步落實安全生產責任制。

【第75句】：安全是最大的節約，事故是最大的浪費！

【第76句】：講文明從我做起，樹新風從現在開始。

【第77句】：公司是我家，發展靠大家。

【第78句】：以“三個代表”為指針，努力培養“四有”職工隊伍。

【第79句】：今天比昨天做得好，明天比今天做得更好。

【第80句】：樹立科學發展觀，提升公司競爭力。

【第81句】：一人把關一處安，眾人把關穩如山！

【第82句】：不斷超越，追求完美。

【第83句】：愛企業就是愛自己。

【第84句】：外樹形象，提升企業競爭力；內強素質，激發職工創新力。

【第85句】：誠實做人，精心做事。

【第86句】：愛護自己，就像愛護自己的家園一樣；請愛護這優美的環境，因為我們在這里生存。

【第87句】：自身的形象是無言的訴說，衣冠整潔是您的自尊，社會文明需要您去裝點。

【第88句】：關愛生命，保護環境，預防為主，持續改進。

【第89句】：質量是企業的生命，安全是職工的生命！

【第90句】：推動安全文明建設，宣傳安全文化知識

【第91句】：質量第一，確保安全，文明施工，艱苦創業！

【第92句】：全力干好電廠工程，努力振興安徽經濟！（省內其他工程）

【第93句】：精品意識在我心中，精品工程在我手中。

【第94句】：遵章是安全的保證，違章是事故的禍根！

【第95句】：我不傷害自己，我不傷害他人，我不被他人傷害。

【第96句】：樹立質量法制觀念，提高全員質量意識。

【第97句】：愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻。

【第98句】：構建質量誠信體系，建設安全健康環境。

【第99句】：勞動創造財富，安全帶來幸福！

　　工廠管理標語2

【第1句】：要想企業不衰老，建立體系須趁早。

【第2句】：增強質量意識，提高全員素質。

【第3句】：不轉機制就轉崗，不換觀念就換人。

【第4句】：品質觀念須放眼于大局，著手于微小。

【第5句】：努力推行qcc，工作不會苦兮兮。

【第6句】：質量上，成本降，占領市場有希望。

【第7句】：明天，會是質量日。

【第8句】：急用戶所急，想用戶所想，在提高產品質量上下工夫。

【第9句】：百分之一的'失誤，百分之百的損失。

【第10句】：創名牌、奪優質，全廠員工齊努力。

【第11句】：提倡巧干不甘落后苦干，鼓勵做好不是做了。

【第12句】：推行品管，始于教育，終于教育。

【第13句】：培訓要付出，不培訓將付出更多。

【第14句】：整潔有序有品質的保證。

【第15句】：多流一把汗，多操一份心，網創一批優質品。

【第16句】：顧客滿意是我們永遠不變的宗旨。

【第17句】：全員培訓，同步提高，創新進步。

【第18句】：平日用心做得好，企業提升跟著跑。

【第19句】：“上帝”在您心中，質量在您手中。

【第20句】：質量不僅由生產者決定，更應由顧客決定。

【第21句】：品管提高信譽，信譽擴大銷售。

【第22句】：事事落到實處，安全有備無患。

【第23句】：強化服務意識，顧客才會再來。

【第24句】：信譽來源于質量，質量不源于素質。

【第25句】：如果你知道怎樣去控制，你就能控制一切。

【第26句】：效益靠質量，質量靠技術，技術靠人才，人才靠教育。

【第27句】：堅持一流管理，生產一流產品，提供一泫服務，創建一流企業。

【第28句】：人人提案創新，成本自然減輕。

【第29句】：顧客是企業發展的源泉。

【第30句】：市場如水，企業如舟，質量象舵，人是舵手。

【第31句】：創質量第一，讓顧客滿意。

【第32句】：推行ISO9000不走樣，企業生存發展有希望。

【第33句】：五人人齊努力，創造好品質。

【第34句】：產品質量無缺陷，顧客服務無抱怨。

【第35句】：沒有最好只是更好。

【第36句】：精益求精，鑄造品質的典范。

【第37句】：客戶想到的我們要做到，客戶沒想到的我們要想到。

【第38句】：提供一流的服務，樹立一流的品質意識。

【第39句】：質量創郊率，效率出效益。

【第40句】：你的任務就是喚醒你沉睡的智慧。

【第41句】：改善提高，永無止境。

【第42句】：重視合同，規范運行，確保質量，信譽承諾。

【第43句】：等待是失敗的源頭，行動是成功的開始。

【第44句】：品質一馬當先，業績遙遙領先。

【第45句】：建立質量體系，重在務求實效。

【第46句】：培育優秀人才，制造優良新產品。

【第47句】：善戰者，求之于勢，不責于人，故能擇人優勢。

【第48句】：企業興旺，從我做起。

【第49句】：商場如戰場，品質打先鋒。

【第50句】：管理者對質管的認識和決心，決定了員工的質量意識。

工廠管理制度

工廠管理制度是怎樣的?那么，下面是CN人才公文網小編給大家整理收集的工廠管理制度相關范文，供大家閱讀參考。

　　工廠管理制度1

【第1句】：總則

【第1句】：為了確保生產秩序，保證生產車間各項工作順利開展，營造良好的工作環境，促進本廠發展，結合本廠生產車間實際情況，特制定本制度。

【第2句】：本制度實用于本廠全體人員，具體包括車間管理人員及作業人員。

【第2句】：人員管理

【第1句】：車間全體人員必須遵守上下班作息時間，按時上下班;(如:車間開早會所有車間人員提前5分鐘到，主管主持);考勤制度，上午:8:00-12:00;下午:14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月廠長根據生產進度安排公休一天;

【第2句】：車間員工必須服從合理工作安排，盡職盡責做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;

【第3句】：全體車間人員必須按要求佩帶工牌，不得穿拖鞋進入車間;

【第4句】：車間人員在工作期間不得做與工作無關的事，例如吃東西，聊天，聽歌，離崗等行為，吸煙要到廠指定區域;

【第5句】：對惡意破壞工廠財產的行為或盜竊行為，不論大小一經發現，一律交總經辦嚴厲處理;

【第6句】：車間人員如因特殊情況需要請假，應按廠請假程序向各級主管申請，得到批準方可離開。

【第7句】：工作時間內，倡導全體人員說普通話，禁止拉幫結伙。

【第3句】：作業管理

【第1句】：車間嚴格按生產計劃排產，根據車間設備和人員精心組織生產;

【第2句】：生產流通確認以后，任何人不得隨意更改，如在作業過程中發現錯誤，應立即停止生產，并向負責人報告研究處理;

【第3句】：車間人員每日上崗前必須將所操作設備及工作區域進行清理，保證工序內環境衛生，通道或公共區域主管安排人員協調清理;

【第4句】：車間人員領取物料時必須持車間主管開具的領料單不得私自拿走物料。生產完成后，如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區域內;

【第5句】：生產過程中好壞物料必須分清楚，并要做出明顯的標記，不能混料。在生產過程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料，工具，移交物料要交際協調好，標示醒目;

【第6句】：車間人員下班時，要清理好自己的工作太面，做好設備保養工作。最后離開車間要將門窗，電源關閉，若發生意外事故，將追究最后離開者的責任以及生產主管的責任。

【第7句】：車間人員嚴格按工藝規程及產品質量標準進行操作，擅自更改生產工藝造成品質問題，由作業人員自行承擔責任。

【第4句】：生產現場物品擺放及清潔衛生

【第1句】：原材料直接放置到生產現場的，倉管員必須按規定的位置并擺放整齊，標示清晰;各生產現場原材料保管和適用，由該現場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護，不得隨意放置物品。

【第2句】：生產現場均為設定作業區，員工不得隨意到非作業區作業，特殊情況需要借用場地，應請示批準。

【第3句】：包裝好的產品應放置在暫放區內，標示明確，以便檢查驗收及轉序尋找，搬運方便，防止在使用型號，規格時拿錯。

4每日在清理現場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，現場清理余料時，將有用的余料清理出來，能及時合理分配使用。

【第5句】：若在清理現場時，發現價值較高或良性物品，從重處罰。

【第5句】：工程技術人員(出模師)評審

【第1句】：工程技術自行設計，放樣品經過第一次評審不合格，修改后第二次評審仍不合格的，罰款100元;

【第2句】：工程技術放樣品評審合格后，投入生產，未將生產資料傳達給相應的部門一次罰款100元。(例如:效果圖，模板，模板臺帳，材料清單，工藝流程，以及技術指導性文件等)

【第6句】：本廠物料管理單據的`使用

【第1句】：本廠生產用物品，半產品，成品以及派工單所使用表格均要填寫生產編號;

【第2句】：要填寫生產編號的表格如下:

<申購單><采購單><進倉單><領料單><退倉單><生產日報表><員工派工單><成品入庫單><不合格處置報告><工序檢驗報告><產品交接單><來料檢驗報告>，質量記錄不真實，統計錯誤，造成損失的從嚴懲處，每次處罰50元。

　　工廠管理制度2

【第1句】：考勤制度

【第1句】：遵守勞動紀律，按時上、下班、不遲到、不早退、不曠工，有事辦理需負責人同意。

【第2句】：生產期提前十五分鐘上班，做為交接班時間。

【第3句】：嚴格請、銷假制度：上班遲到10分鐘，對其進行批評教育;10分鐘以上扣除半天考勤;1天扣除3天考勤。

【第2句】：崗位制度

【第1句】：認真履行崗位職責，嚴格按操作規程及工藝要求操作，違者視情節輕重，處以50元以上罰款。

【第2句】：工作時間禁止睡覺、串崗、聊天等于工作無關的事，違者罰款50元。

【第3句】：嚴禁越崗操作，不經車間主任同意，不得私自調節設備重要參數、閥門、開關等，違者承擔所造成的全部經濟損失。

【第4句】：嚴禁將與生產無關的物品帶入車間，違者處以50元罰款。

【第5句】：各崗位操作工相互監督、協調配合，緊密協作。

【第3句】：獎懲制度

【第1句】：服從車間主任管理、調動和各項工作的安排，若有不服從管理、調動和工作安排的，輕者上班且扣除考勤一天，重者到辦公室報到學習。

【第2句】：對車間提出合理建議，能夠降低成本、提高效率，若被公司采納，給予表彰獎勵。

【第3句】：上班認真、負責，且本崗位不出現重大失誤和設備故障的給予表彰獎勵。

【第4句】：無責任心，造成設備故障、原材料浪費、影響生產的，給予一定處罰。

木材工廠管理制度

以下是CN人才公文網小編給大家整理收集的木材工廠管理制度，供大家閱讀參考。

　　木材工廠管理制度1

【第1句】：木材經營加工實行許可證管理制度，經營、加工木材的應當向縣級林業主管部門申辦木材經營、加工許可證，并于每年的1月30日前到縣級林業主管部門年檢;

【第2句】：凡是從事木材經營、加工的單位或個人，必須嚴格遵守林業相關的法律、法規、規章，合法經營、加工，嚴禁違法收購加工木材，嚴禁經營、加工國家和省級保護的樹種;

【第3句】：木材加工廠加工所需的木材，必須辦理林木采伐許可證;

【第4句】：木材加工廠收購加工所需木材的`，出售方必須提供林木采伐許可、供貨合同及數、縣內木材運輸證等木材的合法來源憑證;

【第5句】：加工農民自用材的，必須持有由縣級林業主管部門發放的林木采伐許可證;

【第6句】：各加工廠用木材來源合法憑證建立管理臺帳，按自己采伐、收購加工和加工農民自用材分類進行管理。同時持合法憑證到鄉鎮林業站登記并在林業站建立臺帳，實行雙臺帳管理。鄉鎮林業站應加強對轄區內木材加工廠的管理;

【第7句】：木材加工經營許可證年檢時必須提供管理臺帳,無管理臺帳或管理混亂的,縣級林業主管理部門根據情況將吊銷加工經營許可證，取締木材加工廠;

【第8句】：各加工廠之間的木材指標不得相互沖抵、借用，各采伐點之間的采伐指標不得相互沖抵、借用;

【第9句】：各木材加工廠要運輸木材的，向鄉鎮林業站申請。林業站根據所建臺帳對所申請運輸的木材進行檢尺，并出具檢尺單同時發放縣內木材運輸證。加工廠憑林業站檢尺單和縣內木材運輸證到縣林業局辦理木材運輸證;

【第10句】：縣內運輸木材必須到鄉鎮林業站辦理縣內運輸證，出縣運輸必須到縣林業局辦理木材運輸證。運輸期限：縣內運輸證有效期為1天，出縣運輸從辦證當天算起，最多不超過10天。州內不超過2天，省內不超過3天，四川、貴州、廣西、廣東、重慶不超過4天，黑龍江、哈爾濱、新疆、遼寧、內蒙古、西藏吉8至10天，其余各地5至7天。如有特殊情況要求延長期限的，必須持有相關證明復印件;

【第11句】：各加工廠要加強管理，建立各種管理制度，做好安全生產工作。對管理混亂不予整改、發現兩次以上違法收購木材的將給予取締。

　　木材工廠管理制度2

【第1句】：總則

【第1句】：為了確保生產秩序，保證生產車間各項工作順利開展，營造良好的工作環境，促進本廠發展，結合本廠生產車間實際情況，特制定本制度。

【第2句】：本制度實用于本廠全體人員，具體包括車間管理人員及作業人員。

【第2句】：人員管理

【第1句】：車間全體人員必須遵守上下班作息時間，按時上下班;(如:車間開早會所有車間人員提前5分鐘到，主管主持);考勤制度，上午:8:00-12:00;下午:14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月廠長根據生產進度安排公休一天;

【第2句】：車間員工必須服從合理工作安排，盡職盡責做好本職工作，不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;

【第3句】：全體車間人員必須按要求佩帶工牌，不得穿拖鞋進入車間;

【第4句】：車間人員在工作期間不得做與工作無關的事，例如吃東西，聊天，聽歌，離崗等行為，吸煙要到廠指定區域;

【第5句】：對惡意破壞工廠財產的行為或盜竊行為，不論大小一經發現，一律交總經辦嚴厲處理;

【第6句】：車間人員如因特殊情況需要請假，應按廠請假程序向各級主管申請，得到批準方可離開。

【第7句】：工作時間內，倡導全體人員說普通話，禁止拉幫結伙。

【第3句】：作業管理

【第1句】：車間嚴格按生產計劃排產，根據車間設備和人員精心組織生產;

【第2句】：生產流通確認以后，任何人不得隨意更改，如在作業過程中發現錯誤，應立即停止生產，并向負責人報告研究處理;

【第3句】：車間人員每日上崗前必須將所操作設備及工作區域進行清理，保證工序內環境衛生，通道或公共區域主管安排人員協調清理;

【第4句】：車間人員領取物料時必須持車間主管開具的領料單不得私自拿走物料。生產完成后，如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區域內;

【第5句】：生產過程中好壞物料必須分清楚，并要做出明顯的標記，不能混料。在生產過程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料，工具，移交物料要交際協調好，標示醒目;

【第6句】：車間人員下班時，要清理好自己的工作太面，做好設備保養工作。最后離開車間要將門窗，電源關閉，若發生意外事故，將追究最后離開者的責任以及生產主管的責任。

【第7句】：車間人員嚴格按工藝規程及產品質量標準進行操作，擅自更改生產工藝造成品質問題，由作業人員自行承擔責任。

【第4句】：生產現場物品擺放及清潔衛生

【第1句】：原材料直接放置到生產現場的，倉管員必須按規定的位置并擺放整齊，標示清晰;各生產現場原材料保管和適用，由該現場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護，不得隨意放置物品。

【第2句】：生產現場均為設定作業區，員工不得隨意到非作業區作業，特殊情況需要借用場地，應請示批準。

【第3句】：包裝好的產品應放置在暫放區內，標示明確，以便檢查驗收及轉序尋找，搬運方便，防止在使用型號，規格時拿錯。

4每日在清理現場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，現場清理余料時，將有用的余料清理出來，能及時合理分配使用。

【第5句】：若在清理現場時，發現價值較高或良性物品，從重處罰。

【第5句】：工程技術人員(出模師)評審

【第1句】：工程技術自行設計，放樣品經過第一次評審不合格，修改后第二次評審仍不合格的，罰款100元;

【第2句】：工程技術放樣品評審合格后，投入生產，未將生產資料傳達給相應的部門一次罰款100元。(例如:效果圖，模板，模板臺帳，材料清單，工藝流程，以及技術指導性文件等)

【第6句】：本廠物料管理單據的使用

【第1句】：本廠生產用物品，半產品，成品以及派工單所使用表格均要填寫生產編號;

【第2句】：要填寫生產編號的表格如下:

<申購單><采購單><進倉單><領料單><退倉單><生產日報表><員工派工單><成品入庫單><不合格處置報告><工序檢驗報告><產品交接單><來料檢驗報告>，質量記錄不真實，統計錯誤，造成損失的從嚴懲處，每次處罰50元。

工廠管理員述職報告范文

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，將過去的成績匯集成一份述職報告吧。那么你有了解過述職報告嗎？下面是小編整理的工廠管理員述職報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　工廠管理員述職報告1

各位領導：

xx年即將過去，在這一年里，我嚴格按“四項標準”要求自己，通過“八字”方針提升了自己的業務水平及管理能力，我虛心請教，取長補短，在領導和同事們的幫助下，從草率決定到嚴謹思維，從事事依賴領導到協調各部門獨立完成任務，一年來，圓滿完成了各項工作，現將xx年來的工作匯報如下：

一.深入生產一線，認真、細致地收集當天的生產動態數據，做好計劃的編排工作，確保作業流程的科學合理性。

準備車間的生產調度工作，涉及的各種產品多以及各工序復雜，且牽涉到的協作部門廣。由于生產流程的連續性強，多品種、小批量的特點十分突出，一旦作業計劃不合理或者臨時協調不到位，小則造成生產被動，大則造成生產中斷，生產計劃難于完成。

為了確保我所負責的生產計劃順利完成，我堅持每天提前1小時進車間，詳細了解作業現場的第一手信息，對所有布機的了機情況進行逐一查證，并做出準確的評估，從不圖省事，不搞想當然的計劃編排。計劃下達后，我堅持做到早、中、晚三次檢查落實計劃的實際進展的情況，對于常見的易發生的環節加強預見性，事先考慮好什么時候，哪個環節易出現問題，從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和控制，把一些問題控制在萌芽狀態，保證生產有序順暢的進行。

由于以上工作的到位，xx年我的生產計劃調度工作已經能很好地達到以下6個目標：

1．接到定單及時認真登錄到系統。以前訂單生產常有多做或少做、掉缸或掉軸現象，經過我對定單系統的改進和完善，定單的完成率達到100%，還能起到監督的作用，一旦出現問題自己可及時發現并加以改正，減少了麻煩和損失。

2．作業計劃合理性達到98%：一年來，能結合訂單適時調整當日生產，在確保供應和交期的前提下多做整經大缸，漿紗大軸，減少了回絲和漿料的浪費；

3．認真貫徹落實工廠工作精神，每月在制品控制在70噸以內，確保漿、織軸的儲備量，保證了布機供應不脫節。

4．多走巡回，在充分了解生產現場的實際機臺情況的前提下，能隨時保持生產用紗量的順暢，最大限度保證布機開臺效率。xx年，布機平均開臺效率達到85%以上。

5．待料作業的現象基本消除。xx年，計劃處老是抱怨我們的待料作業，xx年，由于自己做好了與倉庫、計劃部門、開發辦協調工作，把他們的每一個生產需求都弄準確。確保自己下達的作業計劃，充分考慮了相關準備工序的情況，產品計劃下達后，做到了布機不待料、不停臺，保證訂單的交貨期。而且對3至5天的了機情況能做出準確的評估，xx年，待料作業現象已經基本消除。

6．俗話說“不積跬步無以至千里，不積小流難以成江海”。為了能確保每天工作計劃的順利完成，我每天堅持工作12小時以上，在工廠業余時間進車間榜上有名，通過業余時間進車間，一是對當天的計劃安排進行跟蹤，認真檢查落實工作進展情況，抓住每一個細節，降低不利因素。二是對整、漿、穿各工序的生產能更進一步的深入了解，提升自己的業務水平，堅信知識在于積累“每天能掌握一點都是一種進步”的工作理念。三是對每天安排的工作計劃做到“日事日清、日清日高”，做到問題不過夜，并拿出有效措施達到防患于未然。

二.在工作作風和思想品質上達到工廠的考核要求

我始終認為：干好工作重在認真，重在務實。認真表現在工作的過程中，務實則反映到工作的結果上。

日常的生產調度中不可能沒有問題，但是，在問題面前，我能做到堅持原則，事實求是，將工廠的利益放在第一位，以產品的質量作為評判標準，態度端正，作風樸實，是就是，非就是非，決不含糊，對原則性的問題則一抓到底，在執行工廠的'質量管理制度和考核辦法時，決不弄虛作假，處理異常問題時，多換位思考，多思考自省，對別人多理解、多支持、多配合、少猜疑、少爭辯、以誠相待，遇到突發事故，能在最短的時間內了解，并著手解決，及時向領導反映實際情況，為領導排憂解難，保障作業計劃的順利完成。一年下來，定單完成率100%，各方面都達到了工廠所要求的范圍之內，并取得了令人滿意的成績。

三：不足之處及xx年的工作打算：

在科學技術日新月異，競爭越來越激烈的今天，我個人意識到，不斷學習新知識，掌握新技能，不斷提高自己的業務水平和工作技能，才能滿足今后工作的需求、適應社會的發展。xx年的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足。

這主要表現在以下4個方面：

【第1句】：專業知識學習的系統性和深度還不夠；

【第2句】：工作創新意識不強，求穩的表現多于創新的表現；

3．工作效率和工作流程的優化還有改進的空間；

4．管理水平還有待提高，和有經驗的同志比較還有一定的差距。

在xx年工作中，我將對以上四個方面作為重點改進目標，以對工作、對事業高度負責的態度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，對各部門積極溝通交流，內強管理、外塑形象、態度端正、作風樸實，積極熟悉生產調度工作特點，始終保持一顆平常心來對待工作，努力培養自己語言表達、組織協調、服務決策等方面的能力，使自己成長為一名更優秀的生產調度。

　　工廠管理員述職報告2

xx年，本人在工廠的正確領導下，立足本職，真抓實干，團結部門同事，努力提高自身素質，深入生產作業現場，嚴格落實各項管理規章制度，以確保完成工廠質量、安全、環保目標和生產經營任務。通過一年來的努力，工廠設備運行狀態良好，管理水平逐步提升，工廠下達的各項工作指標也已全面完成。下面，我就一年來的工作述職如下：

【第1句】：學習方面

不斷加強業務學習，努力提升個人素養xx年我首先從業務知識學習入手，重點學習了有關設備管理的國家法律法規、行業相關規定和工廠設備管理辦法，解決了業務能力不精等問題。其次，根據自身實際情況制定了學習計劃，不斷加強專業技術的學習，努力提高發現問題、解決問題的能力。

【第2句】：工作方面

xx年，工廠設備管理工作緊密圍繞xx工廠設備管理工作會議精神，并結合xx年工廠設備管理工作安排，以貫徹落實xx工廠設備管理工作安排和部署為重點，強化基礎資料，加強現場管理，完善xx工廠設備管理系統信息庫，不斷提高設備利用率，促進工廠設備管理水平踏上新臺階。

(一)xx年設備管理工作開展情況

進入xx年以來，為了保證設備安全、穩定和高效運行，在管理上我們主要做了以下幾個方面的工作：

【第1句】：明確職責，轉變觀念，強化基礎建設工作。一是加強組織領導，健全組織機構。依照工廠生產運作結構的調整情況，及時調整了工廠設備管理委員會和各單位設備管理小組成員，并制定了相關職責，保證了設備管理“專管成線，群管成網”。二是完善設備管理制度和標準，強化基礎資料管理。根據xx工廠和xx事業部相關管理辦法，編制下發了工廠《設備管理實施細則》，進一步規范了工廠的設備管理。三是持續推進精細化管理，打造xx設備管理特色模式。按照xx工廠統一要求，對工廠設備臺帳、設備技術檔案、設備運轉記錄等技術資料進行了更新和完善。

【第2句】：持之以恒抓設備的現場管理，促進設備現場管理工作上水平。一是加強月度考核與現場指導，不斷提升基層管理水平。二是加大設備現場標準化管理，嚴格落實“三定”制度、“十字”作業規定，做好設備定期維護保養定期。三是嚴格落實現場巡回檢查制度，確保設備安全穩定運行。四是嚴格落實定期檢查制度。根據工廠設備管理實施細則規定，工廠每季度定期組織開展一次設備管理專項檢查活動，以檢查促整改，不斷促進工廠設備管理水平踏上新臺階。五是根據xx工廠《關于印發xxxxxx工廠設備基礎管理實施方案的通知》相關要求，開展了對設備管理現場標準化宣貫學習及推進工作，重點對設備、管線、設備管理牌的顏色及規格進行了規范整頓，為形成xx特色管理模式，有效提升工廠管理水平和企業形象打下基礎。

【第3句】：加強特種設備檢驗與監測裝置的校驗工作，保證設備的安全穩定運行。根據年初工作安排和年度檢定計劃，組織對工廠管轄范圍內所有的安全閥、壓力表、報警器、電壓表、電流表等829只(塊)監視和測量裝置進行了校驗，并組織對4臺蒸汽鍋爐和2臺熱水鍋爐進行年度檢驗，有效保證了工廠設備安全穩定運行。

【第4句】：加強設備動靜態管理，做好新舊設備管理信息系統對接工作。根據xx工廠《關于加強設備信息管理工作的通知》要求，為推進xx服務事業部與xx工廠設備管理信息系統的整合，我工廠先后組織18人分別參加了xx工廠和我工廠組織的培訓班，有力保證了我工廠設備管理系統推進工作。目前，工廠設備數據庫基本信息錄入已到收尾階段。

【第5句】：認真組織開展設備管理先進集體及先進個人的評選工作，不斷提升設備管理工作人員積極性和主動性。xx年，工廠共評選出了“設備管理先進集體”2個，“設備管理先進個人”10人，“設備操作能手”16人。設備管理工作先進集體和先進個人的評選，有效提升了工廠及各單位設備管理人員及操作人員工作積極性，為工廠今后設備管理工作順利開展和進步打下良好的群眾基礎。

(二)xx年工廠設備管理重點工作安排

【第1句】：加強領導，充分發揮設備管理網絡的作用。工廠將根據《設備管理實施細則》相關規定和工廠生產實際，建立和完善隊站級設備管理網絡，明確網絡內每一位成員的職責和管理范圍，要充分發揮設備管理小組的作用，特別是班組長的作用，管好、充分利用好班組所管理的設備，分班組制定設備管理目標，確保設備管理各項目標的順利實現。

【第2句】：進一步夯實基礎工作，逐步實現精細化管理。一是進一步完善并嚴格落實設備管理制度和標準。xx年工廠將從設備管理的實際需要出發，進一步完善并嚴格落實設備潤滑管理制度、設備操作規程和保養規程等相關制度和標準，確保設備管理有章可循、有據可依。二是繼續加強落實工廠設備維護保養制度、油水管理制度、巡回檢查制度、交接班制度、“三定制度”、“五級檢查制度”、現場“十字”作業要求等各項制度、標準，確保設備管理各項規定、標準落到實處。

【第3句】：狠抓現場管理，加大監督檢查力度。設備現場管理的好壞直接影響設備的使用壽命。設備現場管理堅持“誰使用，誰負責”的管理模式，設備出現故障落實到人頭，設備交接銜接到人頭。采取專項檢查與不定期抽查相結合的方式督查現場管理。工廠每季度將組織一次設備專項檢查，設備管理崗位人員每月至少一次到各中心檢查指導工作。要求各中心每周至少開展一次設備檢查，班組每天對管理范圍內的設備進行一次全面檢查，設備操作人員每兩小時巡回檢查一次。

【第4句】：推廣應用xx工廠設備系統，促進設備管理的信息化和科學化建設。一是根據xx年xx工廠及xx服務事業部統一安排，繼續對工廠設備管理信息系統所有設備基礎數據進行完善，并對基層單位管理人員進行培訓指導，切實提高基層單位種設備管理管理水平。二是進一步推廣設備管理系統在基層單位的應用，不斷提升工廠設備管理信息化水平。

【第5句】：繼續推廣應用“三新”技術，提高物業設備創效能力。xx年工廠將繼續加大新技術、新工藝、新材料的推廣應用，不斷提升物業設備創效核心能力。鼓勵各單位結合工作實際，本著確實提高物業服務水平、提升工廠核心競爭力的原則，廣泛進行技術交流和技術引進，大膽推廣應用“三新”技術。