工程技術口號集錦
【第1句】:鐵兵精神鑄精品會戰××創金牌
【第2句】:我筑綠色通道你閱××春色
【第3句】:搏擊××風雨描繪××彩虹
【第4句】:一片愛心扮靚××云天滿腔真情裝點××風光
【第5句】:金戈鐵馬×××下鑄精品筑路英豪×××畔樹豐碑
【第6句】:山重水復你莫愁柳暗花明我創建
【第7句】:劈山開路由我干陽光大道任你行
【第8句】:我們365天奮戰送您365個祝福
【第9句】:鐵兵精神鑄精品,會戰××創金牌
【第10句】:鐵色團隊打造金色品牌紅色激情凝鑄綠色通道
【第11句】:鐵兵牽鐵龍鐵血激旋軍歌壯軍威軍魂不散
【第12句】:修筑鋼鐵大道發展沿海經濟
【第13句】:把優質之花繡在心頭將精品之牌掛在胸前
【第14句】:以全新理念構建和諧企業靠科學管理打造精品工程
【第15句】:誠信創新永恒,精品人品同在
【第16句】:把精品留在當代,把承諾告訴未來
【第17句】:一生能修幾條路,不留遺憾多創優
【第18句】:國優在我心中,創優在我手中
【第19句】:以人為本抓管理,安全永恒記心中
【第20句】:向歷史承諾,為子孫造福
【第21句】:建優質工程,樹千秋豐碑
【第22句】:當年鐵兵雄師,今朝筑路先鋒
【第23句】:青春和精品一起閃光,光榮與夢想共同創造
【第24句】:鐵軍雄風今猶在,優質品牌樹起來
【第25句】:鐵兵精神鑄精品會戰古都創金牌
【第26句】:東西南北從這里跨越五湖四海由此地通達
【第27句】:鐵色團隊打造金色品牌紅色激情凝鑄綠色通道
【第28句】:鐵兵牽鐵龍鐵血激旋軍歌壯軍威軍魂不散
【第29句】:惜秦磚漢瓦呵護民族瑰寶筑鋼鐵大道傳揚華夏文明
【第30句】:以全新理念構建和諧企業靠科學管理打造精品工程
工程技術論文
化學工程技術對化學生產非常的重要,不僅能夠提高化學生產效率,提高產品的質量,還能夠創造良好的生產環境,為環境保護做貢獻。以下內容是小編為您精心整理的工程技術論文,歡迎參考!
工程技術論文
1傳熱過程中的新研究
【第1句】:1傳熱理論研究進展
近幾年來,由于滴狀冷凝的實現與增長冷凝表面壽命等相關問題的影響,研究人員至今未將滴狀冷凝應用到實際的化學工業生產當中。現在的機械、石油化工以及航空航天技術仍然在使用沸騰傳熱方式,利用這種方式來進行工業生產。長期以來,人們一直致力于液體發生核態沸騰原因的探索,因為沸騰的形式多變又復雜,所以增加了研究的難度。尤其是在計算方面,更是存在一些嚴重的缺陷,使得計算的準確率極低,而且還需要大量的實驗做基礎。除此之外,水沸騰時會產生一些氣泡,這些氣泡會影響到加熱器的表面,使得計算的難度再次加大。這都是現階段急需解決的問題,也是現在研究的重點。
【第1句】:2微細尺度傳熱學研究進展
微細尺度作為現代熱學中的一個分支,主要是研究熱學的一些規律以及微細的探討,研究前景非常廣闊。在研究微細尺度傳熱學的過程中,如果所研究的物體尺寸遠遠比承載粒子的平均尺寸大,我們所假定的觀點依舊成立。但是由于我們研究的尺度比較微細,所以原來假定的'那些影響因素會發生一些改變,導致液體流動的規律發生變化。隨著近幾年來納米技術不斷進步,逐漸受到人們的重視,生產中的諸多領域都在引用尺度微細傳熱學,如高度集成的電子設備、微型熱管等。
【第1句】:3強化傳熱過程的研究進展
要想優化傳熱過程,就必須從換熱設備方面進行研究分析,優化設備,從而提高傳熱效率。換熱設備主要就是進行熱量的傳遞,熱量傳遞有逆流、順流、交差流、混合流等四種方式,其中逆流過程中產生的溫差是最大的,順流產生的溫差是最小的。我們應該想辦法改進換熱設備,使其能夠持續對外放熱,以此達到本次研究的目的。例如:我們可以發明一些新的換熱設備,采用新的傳熱材料應用到設備當中;改進原有的傳熱設備生產工藝;參照原有的設計方案,結合現代的科學技術對方案進行優化等。
2化學工程未來發展動態
時代在進步,科技在發展,大量的科技產品及技術不斷出現在人們的視野當中,并且被廣泛的應用,這就給化學工程的研究提出了新的研究方向。那就是在今后的發展當中,如何給新技術的引用提供一些良好的服務及體系,并且將新形成的理論完善,使化學工程不斷進步,朝著新的目標發展。其次,現在主張全面發展,我們應該研究一下信息、生物、能源、環境等方面的技術,將這些與化學向結合,為化學工程的發展做出良好的鋪墊。
3結語
化學工程技術對化學生產非常的重要,不僅能夠提高化學生產效率,提高產品的質量,還能夠創造良好的生產環境,為環境保護做貢獻。化學工程在現代經濟發展中占有重要的地位,能夠促進我國的經濟發展。所以,在今后的生活中,我們要加大對化學工程的研究,不斷完善化學工程技術,并且不斷融合新的技術,提出新的研究方向。
大專建筑工程技術論文
建筑工程技術為普通高職高專土建大類專業目錄下設的一門專業,屬于土建施工類專業。怎樣寫大專建筑工程技術的論文?
摘要:在當前的建筑行業之中,混凝土是重要的施工材料。混凝土結構已經成為建筑結構的重要組成部分,所以混凝土的質量會在很大程度上對建筑工程的整體質量產生非常大的影響。然而,在實際的建筑工程中,混凝土施工容易出現裂縫問題,從而對建筑結構產生不利的影響。所以,需要根據實際情況,采取有效的措施加以改進。
關鍵詞:建筑工程;混凝土;裂縫防治
1混凝土常見裂縫的類型及其原因分析
在建筑工程中,混凝土裂縫可以分為以下幾種。在施工過程中,產生的裂縫主要為:沉降裂縫:導致沉降裂縫出現的原因是在實際的施工過程中,由于基礎下沉、模板施工不到位以及積水等問題造成的,如果出現裂縫不及時進行處理的化,就會使得鋼筋出現銹蝕問題,從而造成安全問題;溫差裂縫:溫差裂縫出現的主要時間段為混凝土的凝固期間。裂縫問題發生的主要原因是混凝土的收縮不均勻、養護不到位等。造成這種裂縫的的危害程度,需要結合裂縫的大小以及深度來做出分析,如果裂縫過小的話,則不需要對其進行處理;凍脹引起的裂縫:出現這種裂縫的主要表現為在鋼筋方向,會有不同的裂縫出現,而且一般裂縫會到達主筋,應當需要采取有效的措施,從而降低裂縫造成的危害。通過對上述混凝土裂縫的分析,可以發現在混凝土中出現的裂縫有許多種類,而且造成裂縫的原因也有所不同。所以,需要根據實際的情況,選擇合理的控制技術,從而降低裂縫對建筑物造成的傷害,提高建筑工程的施工質量。
2混凝土裂縫相應的防治技術
【第2句】:1塑性收縮裂縫的防治
在對塑性收縮裂縫進行治理的過程中,應當采取針對性的措施,將裂縫問題加以控制。一般情況下,對這種裂縫的處治方法有5種,主要為:
(1)在進行混凝土材料的選擇過程中,應當選擇干縮量比較小的硅酸鹽水泥;
(2)依據施工要求,對水灰比進行嚴格的控制,并添加適量的減水劑,從而將混凝土的可塑性與沉降性大大增強;
(3)要想使得混凝土的沉降保持均勻,就需要在混凝土生產的過程中,將底層與模板放置在水中;
(4)應當對混凝土表面的濕度加以重視,可以使用塑料、麻墊以及濕潤的草席等;
(5)對于混凝土結構來說,在澆筑完成之后,還需要對其進行有效的養護,從而有效的將裂縫加以控制。
【第2句】:2溫度裂縫的防治
造成溫度裂縫出現的原因,很大一部分是受到外界因素的影響,所以在對溫度裂縫進行防治的時候,難度是比較大的.。因此,在進行溫度裂縫處治的過程中,應當做好以下幾個方面的工作:首先,在進行材料的選擇過程中,應當盡量的選擇熱值比較低的建筑材料;其次,在材料中,應當對水泥的比例加以控制,如果水泥的使用量過大的話,就很有可能導致混凝土的熱敏性增加,所以要根據實際進行水泥比例的控制;其次,應當將水灰比降低,盡量將其控制在0.6以下;第四,混凝土在施工之前,需要對周圍的環境加以了解,如果環境對施工不利,則應當避免強行施工;最后,需要對施工養護加以重視,可以采用貼膜、覆蓋等方式對混凝土加以養護,以免惡劣天氣對施工產生不利影響。
【第2句】:3干縮裂縫的防治
對于干縮裂縫的防治措施,主要有以下幾種方法:可以選擇收縮值比較小的水泥來作為施工的原材料,比如低熱水泥、粉煤灰等;對水灰比進行合理的控制,以免出現由于水灰比或者是水量過大而造成的干縮量增加,并且可以有效的添加減水劑;對混凝土的用水量進行合理的控制,依據實際的配合比進行用水量的配合,以免水量過大;混凝土在實際的施工過程中,應當對環境的濕度、溫度等進行合理的控制,如有必要,需要采取有效的措施加以改進。
【第2句】:4沉降裂縫的防治
進行沉降裂縫的控制,主要措施有:首先,對軟土地基進行考察,并采取有效的措施將地基的剛硬性大大提高;其次,選擇強度比較大的混凝土模板,從而保證施工過程中,每一個方向上的受力都比較均勻;最后,對模板進行拆除的過程中,需要嚴格按照時間來加以控制。
3防止混凝土裂縫的有效控制措施
【第3句】:1完善結構設計
在混凝土結構的實施過程中,應當對施工過程中裂縫出現的允許范圍進行嚴格的控制,從而將建筑工程每一個位置上的荷載程度都能夠與需求相符合,并且將建筑整體的剛度大大增強。如果要將長度過長的問題加以避免,就需要在設計的過程中注重沉降縫的設置。而且,還需要對建筑結構的設計原則加以重視,降低對周圍建筑產生的不利影響。所以,就需要設計師在實際設計的過程中,應當對施工周邊的環境進行綜合分析,這樣的話才能夠將混凝土的質量大大提高。
【第3句】:2選擇合適的材料
在進行材料的選擇過程中,可以可以選擇低熱的水泥,比如大壩水泥、礦渣水泥等等,這樣做的主要目的就是可以有效避免混凝土溫升問題。降低裂縫形成的概率。因此,在保證混凝土與設計相符合的前提下,應當盡量的采用低水熱化的水泥。然后,對混凝土的配合比加以改善,從而將混凝土的強度加以保證。此外,還可以利用混合材料,對水泥進行節約,減少對水的需求,將混凝土的抗裂能力降低。
【第3句】:3加強養護
在混凝土的施工后期,其主要的目的是就是能夠充分的保證混凝土的強度,降低環境對混凝土產生的影響。在這一過程中,需要將混凝土的溫度慢慢的降低,然后使其達到與外界溫度相適合的程度。一般比較常用的方法是對混凝土澆水。然而,一些混凝土出現開裂問題,是由于內外的溫度不一致造成的,所以這種方法所達到的效果也不是很好。因此,在進行混凝土的拆模的時候,在模板拆除完之后,應當盡快對其進行回填與覆蓋,將其與外界環境進行隔離,以免對混凝土產生不利影響。總之,對混凝土裂縫進行有效的處理,是一項非常復雜的工作。因此,在實際的施工過程中,應當根據具體的裂縫問題,采取對應的措施,從而保證混凝土結構的穩定性與安全性。
參考文獻:
[1]姜德林.淺談建筑工程施工中混凝土裂縫的成因與解決措施[J].智能城市,2022(7):【第27句】:
[2]龍松勇.試論建筑工程混凝土裂縫原因及防治[J].四川水泥,2022(7):2【第93句】:
鐵道工程技術論文
鐵路工程項目具有建設周期長、施工環境復雜、技術復雜、耗資巨大、參與主體眾多等特點。下面是小編為大家整理的有關鐵路工程畢業論文,供大家參考。
有關鐵路工程畢業論文范文一:
摘要:近年來,我國鐵路事業發展迅速,鐵路工程建設規模和建設速度都取得了重大突破。工程造價是鐵路工程建設中的重要內容,基于以上,本文簡要分析了當前鐵路工程造價管理的實踐問題,并提出了造價管理體系的構建,最后研究了鐵路工程造價管理的實踐策略,旨在推進我國鐵路工程建設的進一步發展。
關鍵詞:鐵路工程;造價管理;實踐探討
1鐵路工程造價管理的實踐問題分析
【第1句】:1鐵路工程項目的招投標問題
當前鐵路工程項目招標過程中,業主根據設計概算,將概算進行一定下調作為標底,投標人根據概預算進行報價,之后復合投標人報價與業主標底權重,從而形成了復合標底,在復合標底的基準下進行一定程度地下調作為報價的最佳點,與最佳點報價相同的投標人得滿分,不相同的則進行相應地扣分。這種評標辦法過于強調標底的重要性,投標人的主要精力全部投入到對標底的探測之上,忽視了對自身實力的提升以及對施工成本的降低,這就導致了鐵路工程項目招投標的畸形化發展。
【第1句】:2鐵路工程項目的概預算問題
受到傳統的計劃經濟體制影響,我國建設工程造價的確定主要以定額為基準,在鐵路工程項目的不同時期會根據不同時期的定額確定造價,即根據概算定額、預算定額等定額指標確定不同階段的估算、預算即概算等造價指標。但當前概預算定額的確定采用的是“量”“價”合一的方式,在這種方式下,雖然能夠根據價差系數對價格進行一定調整,但卻不能夠如實地反應市場價格實際。
【第1句】:3索賠制度的不完善
就目前來看,我國鐵路工程項目多為政府投資,政府部門通常會對鐵路施工項目的合同進行嚴格管理,同時對承包商的索賠管制較為嚴厲,這就使得承包商索賠困難,導致鐵路工程項目造價與工程實際不相符。
2鐵路工程造價管理體系
【第2句】:1鐵路工程造價全過程管理
全過程造價管理就是對鐵路工程項目的投資全過程進行造價的動態控制,從項目立項到竣工,要對每一個階段影響投資的因素進行分析和評價,通過相關的技術措施和經濟措施,保證鐵路工程項目資金用度的合理性,保證整個工程項目造價的科學性,從而實現在工期內,在工程造價以內,將鐵路工程建設保質保量地完成。
【第2句】:2鐵路工程造價管理內容
鐵路工程項目不僅投資額度巨大、施工周期長,同時其各個階段有一個總體的設計,每一個建設階段都進行統一的管理,而鐵路工程建設專業性較強,涉及到的專業也比較多,工程地點呈較為復雜的帶狀分布,因此應當對鐵路工程項目造價管理劃分為各個時期:①工程建設前期的管理:工程建設前期管理的主要是對整個工程的可行性進行研究和設計鐵路工程項目,具體造價管理內容有對投資的估算、對概算的設計、預算施工圖等。②工程交易期管理:工程交易期指的是在工程設計之后,通過招標、投標、定標以及簽訂工程合同等方式進行造價管理,主要內容有確定合同價格或交易價格。③工程實施期的管理:指的是對鐵路工程項目從開始施工到竣工驗收階段的造價管理,主要內容是對施工過程進行結算,對驗工進行計價,對整個竣工過程進行決算。這三個時期的造價控制是一環扣一環的,前一個時期的造價管理能夠控制后一個時期的造價管理,后一個時期的造價管理能夠補充前一個時期的造價管理。
3鐵路工程造價管理的實踐策略研究
【第3句】:1實施全過程的造價管理
鐵路工程造價管理的實踐應當貫穿到鐵路工程建設的全過程,確保鐵路工程造價管理的全面性:①對于整個工程造價進行動態控制:鐵路工程假設周期較長、涉及到的'面廣且工作量較大,其主要分為以下幾個階段:項目建議書階段、可行性研究階段、設計階段、建設階段、竣工階段。而鐵路工程項目的造價管理應當滲透到以上的每一個階段中,對整個項目周期進行全程造價控制,并根據鐵路建設周期中各個階段的變化情況合理地調整造價,確保鐵路工程項目投資控制目標能夠實現。②鐵路工程項目實施階段的造價管理是關鍵:鐵路工程實施階段是整個工程周期中最重要也是最復雜的環節,其在資金的使用上可控度較低,因此應當將此階段的造價管理放到關鍵位置,首先應當積極控制項目變更,對變更的鐵路工程項目及時反應,做好成本管理,其次要控制好鐵路工程質量,做好相關建材及材料價格的跟蹤管理,最后,造價人員應當以實際工程為準,深入施工現場,搜集相關資金使用資料,并加以分析,以此來為鐵路工程造價管理提供數據基礎。在造價管理的過程中,結算環節中能夠得出鐵路建設的實際成本,并以此來確定造價,因此結算環節的造價管理也應當受到重視。
【第3句】:2鐵路造價管理信息化
網絡技術和信息技術已經應用到人們生活和工作中的各個領域,并逐漸改變著人們的工作方式和生活方式。加強鐵路造價管理信息化建設對保證鐵路工程造價的科學性、有效性及合理性有著重要的意義,是鐵路事業適應時代發展的必然要求,因此,鐵路工程建設部門應當積極加強鐵路工程造價的信息化管理,首先應當以互聯網和計算機為依托建立鐵路工程造價信息平臺,并不斷完善平臺內相關的鐵路造價信息以及市場信息,通過對這些信息的分析和處理,然后,結合國家相關鐵路項目投資政策來進行鐵路工程造價工作,提升鐵路工程造價管理的現代化水平,促進鐵路工廠造價管理與時代接軌。
【第3句】:3加強合同管理
合同是鐵路工程造價的重要依據,當前鐵路工程造價合同雖改變了傳統的先干后簽或不簽合同的方式,但許多鐵路工程項目中仍存在合同流于形式、內容不規范等問題,從而造成了嚴重的經濟糾紛,而隨著鐵路工程規模的擴大,合同不規范的問題勢必會進一步深化,因此,加強對鐵路工程造價合同的管理勢在必行。以鐵路工程施工階段為例,合同中應當明確規定不能用“施工資料”代替施工圖,以避免施工設計與施工材料發生變動引起的返工現象,從而避免經濟損失。
4結束語
綜上所述,隨著鐵路工程建設規模的不斷增大,建設速度的不斷提升,鐵路工程造價管理將會起到越來越重要的作用,本文簡要分析了當前鐵路工程造價管理實踐中出現的問題,并提出了工程造價管理體系的構建,最后探討了鐵路工程造價管理的實踐策略,旨在進一步推進鐵路工程事業的發展。
參考文獻:
[1]黃志.關于如何完善鐵路工程造價管理的幾點看法[J].廣西城鎮建設,2009,(4):118-1【第20句】:
[2]丁玉陽.論鐵路工程的造價管理[J].現代經濟信息,2010,(23):1【第21句】:
[3]國家鐵路局關于印發《鐵路工程造價標準管理辦法》的通知[J].鐵路工程造價管理,2022,(1):48-【第51句】:
有關鐵路工程畢業論文范文二:
摘要:物資管理是企業經濟管理的重要組成部分,科學有序高效的物資管理能有效的節約成本,提高效益。為此,本文重點對鐵路工程項目如何加強物資管理進行了闡述,并提出了有針對性的意見和措施。
關鍵詞:施工企業;物資管理;淺析
在鐵路四電工程項目成本構成中,物資成本約占工程成本的70%以上,因此有效的物資管理對于保證施工項目的順利進行,降低成本和提高經濟效益有著舉足輕重的作用。從這個意義上講,認真做好物資從計劃到采購,從倉儲到發放的過程控制,可有效提高管理水平,提升企業的盈利空間。
【第1句】:做好物資計劃管理是龍頭
在物資管理中,物資的計劃管理是龍頭,也是主線,可以說有牽一發而動全身的功效。物資計劃管理包括:物資需求計劃、物資申請計劃、物資變更計劃等。物資需求計劃的編制是工程開工的前提保證,物資申請計劃的編制是做好物資供應的基石,物資變更計劃是降低消耗的有效手段。(1)施工項目在準備階段,工程部專業技術人員要依據投招標文件、中標文件以及施工方案提報物資需用計劃。物資需用計劃內容包括物資名稱、規格型號、材質、單位、數量、特殊技術要求說明等,在編制說明中要說明編制依據、到貨地點、到貨時間,物資原材料核算表等,并且要在工程項目開工前半個月內提報。(2)物資部門接到工程部物資需用計劃后根據項目實際情況3-5個工作日內編制出物資申請計劃,在物資申請計劃中要根據物資采購分類,對于防洪、防護等安全物資在物資申請計劃中要注明。物資申請計劃內容要包括物資名稱、規格型號、材質、單位、數量、單價、金額等,編制說明要有物資原材料核算表等。(3)由于工程設計方案及設計圖紙和工程施工方案變更時,工程技術人員要及時追加或核減物資需用計劃。物資計劃員根據物資變更計劃及時變更物資申請計劃,物資采購計劃要及時做到追加或核減。工程技術員與物資計劃員要經常溝通,在滿足工程需要的同時,杜絕不必要的浪費。
【第2句】:做好物資采購管理是重點
我們知道,物資管理工作的基本任務是根據施工需要,按時、按質、按量有效地組織物資供應,保證施工生產的順利進行,其核心任務就是物資采購。(1)物資采購應堅持集中采購為主,爭取批量效益的原則,盡力降低采購成本。采購方式可以通過招標、邀標、議標、詢質比價等形式,體現公開、公平、公正、有序競爭擇優選購。(2)在物資采購中,要堅持對供方進行資質審查,堅持質量合格、價格合理、售后服務好和交貨及時的原則,以減少采購風險,提高供應保證程度。需要行政許可的產品,生產廠家必須持有有效的行政許可證,杜絕盲目采購。(3)物資采購要體現計劃的嚴肅性,嚴禁無計劃或超計劃采購。確因施工方案的變更,原計劃采購無法利用的物資,應積極聯系交換或退貨;對于錯采購、超采購的物資必須退、換貨。同時要堅持先調劑后采購的原則,努力盤活庫存剩余物資。(4)物資采購堅持“誰采購,誰負責”的原則,即誰采購,誰承擔降低采購成本和承擔質量、服務保證責任。堅持進行全過程成本核算的原則,堅持在保證質量,價格合理的前提下,優先采購信用等級高的供應商提供的物資,確保施工進度順利進行。(5)工程物資料款支付前要確認物資型號、規格、數量、質量、資料等是否正確、完善,核對物資委托采購計劃、物資訂貨合同、物資正規發票是否齊全。
【第3句】:做好物資倉儲管理是關鍵
作為物資管理的重要一環,倉儲管理在物資管理的環節中占據重要的位置,有效的運用合理的倉儲管理方式可以直接提高物資管理工作效率與力度,在現場物資倉儲管理過程中應注意以下幾個方面的內容。(1)倉庫設施的配置、布局要合理。要根據儲存物資的技術性能、質量要求、周轉量大小和當地氣候條件等因素,設置必要的、足夠的倉儲設施,并符合所保管物資的技術要求。(2)倉儲設施應按倉儲物資的性能配置相應的防火、防爆、防損、防盜、防腐、防潮、防凍、防霉、防蛀、防鼠、防塵等設施。并應根據有關國家標準設置相應的圖形標志。庫內設施必須保持質量標準,完好完整狀態,有固定的保存位置,有嚴格的保管保養制度,指定專人保管,管庫人員應會正確使用。(3)倉庫、貨場規劃布局應合理、庫存物資應分區分類,有序編號,標志明顯。倉儲設施必須保證收發、保管、搬運正常作業,并符合有關技術安全規范。新建改建倉庫應按有關建筑規范標準實施。(4)物資入庫應數量準確、質量良好,驗收記錄、技術證件必須齊全。到庫物資必須及時驗收,所有到庫物資都要有驗收時間登記。驗收中發現質量不合格,數量超出允許誤差范圍的必須查明原因,分清責任,及時反饋,并做好記錄。驗收中發現問題的待處理物資,不得辦理入庫手續,應單獨存放,妥善代保管,防止混雜、丟失、損壞。(5)物資出庫必須憑證齊全,手續齊備,數量準確,質量完好,包裝牢固,標志清楚。物資出庫必須堅持“三檢查”,即檢查發料憑證是否無誤,檢查發出物資的編碼、品名、規格、數量是否相符,檢查應附技術證件和有關憑證是否齊全。物資出庫應嚴格執行回收利舊制度,對規定必須回收的物資應退舊(廢)才能領新。(6)物資倉儲信息的賬卡、單據、憑證必須使用正確,填寫規范,記錄完整,字跡清晰,傳遞迅速;必須按規定方式改錯,按要求印章齊全,按程序嚴格審查。倉庫賬項清楚,物資進、出、存儲動態記載正確,做到日清月結,賬、卡、物相符。
【第4句】:做好物資成本控制是根本
嚴格把握項目工程物資管理與材料成本控制,能夠有效的實現項目工程物資、材料的優化配置,提高利用效率,保證項目工程的建設和運行。(1)物資在管理過程中要堅持總量控制,限額供料,限額領料的原則。對于主要材料,要認真按計劃領料,對于主要物資要嚴格按限額領料。施工現場要嚴格執行限額領料制度,倉庫發料要憑限額領料卡進行發料,杜絕無憑證發料。(2)每季度要定期對材料成本進行分析,掌握工程物資預算價、投標合同價及實際市場供應價,分析對比物資需用計劃與物資采購存在的量差原因,及時掌握限額領料制執行的情況,并分析限額領料超耗的原因,及時采取優化改進措施、降低消耗成本。(3)要加強物資的賬物管理及微機管理。對物資的賬物管理,保管員的賬務處理要做到日清月結,賬、卡、物、資金“四對口”,確保材料的數量完整。盡可能的建立物資管理信息系統,利用現代化的手段對物資實行聯網管理,好處是可以隨時了解各項目物資庫存情況,進行科學系統的管理。(4)上級物資管理部門每月要對責任主體單位上報的報表進行統計、分析、考核,每季度及時通報現場的物資管理情況,或組織相關部門不定期對項目進行物資采購、合同檢查、物資申請計劃、管理效能等專項檢查,發現問題及時督促整改。
【第5句】:做好內業資料管理是基礎
在物資管理中,內業資料以及賬務處理貫穿著整個物資管理的全部過程。內業資料是物資管理最原始的憑證,做好材料賬是項目物資管理最基礎的工作。物資人員應按照物資管理相關規章制度,認真填寫和記錄相關表格,做到規范化、標準化。施工現場物資管理部門必須建立詳細的材料管理臺帳,每月的收料單、發(領)料單、調撥單等必須進行編號,從進料到發料必須有隨同的材料質保書編號和試驗單編號,專項材料無法做試驗的,應有材料質保書隨同。現場到料登記臺帳、發料登記臺帳、盤點庫存記錄、各類賬頁和收發憑證必須整潔、清晰、計算正確,方便核算。
【第6句】:結束語
總而言之,工程項目物資管理是企業管理的一個重要環節。物資管理是否科學、合理,直接影響到企業的成本控制,關系著企業的生存與發展,只有做好物資管理工作,才能有效提升企業的盈利能力和水平,保證企業持續健康穩定發展。
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