節(jié)約成本合理化建議書
通過成本計(jì)算，核算和監(jiān)督生產(chǎn)過程中所發(fā)生的各種費(fèi)用，以此來節(jié)約企業(yè)運(yùn)營成本的戰(zhàn)略叫做節(jié)約成本戰(zhàn)略。下面是小編給大家整理收集的關(guān)于節(jié)約成本合理化建議書范文，希望對大家有幫助。
節(jié)約成本合理化建議書1
企業(yè)在生產(chǎn)過程中一定會對生產(chǎn)進(jìn)行一定的管理，其實(shí)，成本也是需要管理的一大部分，因?yàn)樵诂F(xiàn)在的額社會形勢下，削減成本已經(jīng)是勢在必行了。怎樣才能合理的進(jìn)行成本的節(jié)約呢？宏智瑞達(dá)企業(yè)管理有限公司為大家提供生產(chǎn)管理合理化建議，如何節(jié)約成本。
目標(biāo)成本法
這個方法主要是從客戶愿意支配的價格角度出發(fā)的，根據(jù)公司所要取得的目標(biāo)利潤，倒算出來允許發(fā)生的最大成本。這樣很輕松的就避免了一些想法，例如：我造出來他們就會買。這樣雖然聽起來很有邏輯性，但是實(shí)行起來有一定的難度。
第二個方法就是作業(yè)成本法，它又被稱為是“ABC成本法”。
首先是要了解企業(yè)成本變動的方式，這個時候作業(yè)成本法就有很大的幫助，因?yàn)樗梢源_定哪些作業(yè)會導(dǎo)致間接成本的發(fā)生，依此來計(jì)算出間接成本的總額。它不僅可以計(jì)算出間接成本而且還有助于理解間接成本，這樣就更有利于削減間接成本。
其次是根據(jù)需要定制員工，這個聽起來很簡單，不過它確是作業(yè)成本法出現(xiàn)之后才有的一個技巧。它的思路就是怎樣將直接人力成本與價值聯(lián)系起來。這樣就可以很好的控制人力成本。它主要關(guān)注的是生產(chǎn)作業(yè)的整個過程，關(guān)注具體活動以及他們所對應(yīng)的成本。
還有一點(diǎn)也是屬于作業(yè)成本法當(dāng)中的，就是消除非生產(chǎn)性作業(yè)。可以幫助企業(yè)使用比以往更有創(chuàng)造性的.方式去填補(bǔ)間接成本的空白或者說是間接成本中的黑洞。而且，這些節(jié)約都不是一次性的。如果管理者可以做到位并且保持警醒，這些非成產(chǎn)性的或者說是多余的作業(yè)就會被消除，會一去不復(fù)返。
節(jié)約成本合理化建議書2
20XX年10月19日，在綜合各個方面的提議后，品質(zhì)管理部出臺了《房屋公園總部辦公區(qū)成本控制管理規(guī)范V【第1句】：0》，以總部為第一試點(diǎn)，開展控制成本行動。節(jié)約成本的小貼士于當(dāng)晚18：00前全部粘貼完畢，之后品質(zhì)管理部聯(lián)合各個部門進(jìn)行了統(tǒng)一巡檢，對還沒有達(dá)標(biāo)的部門給予通報批評。通過這次試運(yùn)行，大家發(fā)現(xiàn)了在執(zhí)行過程中存在的許多問題并加以改進(jìn)，真正做到了把節(jié)約成本的觀念深入每位職能體員工的思想深處。
隨后的時間，節(jié)約小貼士迅速發(fā)放到全公司的各個門店，短短幾天的時間，所有的門店積極響應(yīng)公司的號召，對各自的門店進(jìn)行了整改，并詳細(xì)地為大家講解了成本控制的重要性，節(jié)約的風(fēng)氣盛行內(nèi)外。在此我們還是要著重強(qiáng)調(diào)下，各個部門的成本控制并不是簡單的節(jié)約多少錢的問題，它是我們在工作中，生活中的一種精神體現(xiàn)，只有把公司當(dāng)成自己家一樣地去愛護(hù)，一樣地去珍惜，才能真正地在日常所有環(huán)節(jié)去認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作，才能真正地做到有責(zé)任，有擔(dān)當(dāng)。
公司正處在新長征的路上，拋棄過去所有沉重的枷鎖，輕裝上陣，快速前進(jìn)。首先，身為挑戰(zhàn)者地位的我們只能集中全部的優(yōu)勢資源和優(yōu)勢力量來進(jìn)行局部的攻堅(jiān)戰(zhàn)。
成本控制合理化可以讓我們避免浪費(fèi)大量的人力物力，集中所有的精力去沖擊業(yè)績的高點(diǎn)。其次，經(jīng)過成本合理化控制，我們的人員思想得到了洗禮，人員的戰(zhàn)斗素質(zhì)得到了提高，在市場外部環(huán)境沒有變化的同時，我們自身的綜合戰(zhàn)斗力得到了提高，從而公司的競爭力也極大程度地得到了加強(qiáng)。
最后，合理的成本化控制是一個優(yōu)秀企業(yè)的必須條件，全球許多優(yōu)秀的企業(yè)都有各自的合理成本控制，并都在不斷地改進(jìn)和創(chuàng)新，我們房屋公園要想做到房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)領(lǐng)域的最強(qiáng)者，那么我們就從成本的合理控制開始做起。
節(jié)約成本合理化建議書3
【第1句】：施工合理化建議
【第1句】：建議成立設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、業(yè)主、施工單位四方技術(shù)專家小組，共同研究審定重要部位的施工方案，新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用及創(chuàng)優(yōu)的措施。
【第2句】：建議采用冷軋帶肋鋼筋代替現(xiàn)澆樓板的HPB235鋼筋，冷軋帶肋鋼筋是普通低碳鋼或低合金鋼熱軋圓盤條為母材，經(jīng)冷軋減徑后，在其表面軋成具有三面或二面有牙形橫肋的鋼筋，其直徑為4—12mm，其與砼的粘結(jié)強(qiáng)度相當(dāng)于光面鋼筋的3倍以上。使用冷軋帶肋鋼筋可節(jié)約板筋30—40%的鋼材，經(jīng)濟(jì)效益較為顯可節(jié)約鋼材20—30%。
【第3句】：混凝土施工模板脫模劑采用BT—20模板漆（長效脫模劑）。
BT—20模板漆涂膜堅(jiān)硬，光亮豐滿，耐水耐磨，防銹防腐，廣泛適用于各種混凝土模板，并適用于蒸養(yǎng)環(huán)境。它有以下三大功能：
（1）保護(hù)模板，保護(hù)模板免遭磨損；
（2）提高混凝土外觀質(zhì)量，可達(dá)到清水混凝土效果；
（3）長效脫模劑。漆膜所成型的混凝土呈仿大理石狀，平整光滑，無污染，混凝土表面氣孔減少90%以上。2000年以來該漆已在200余萬平方米模板的混凝土工程中應(yīng)用。
【第4句】：砌墻采用GS—32砂漿寶外加劑
現(xiàn)在國家已不允許用粘土磚來砌墻體，但是采用其他砌體材料時，存在容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的問題，即墻體非常容易出現(xiàn)裂縫。經(jīng)過多項(xiàng)工程的實(shí)踐證明，采用GS—32砂漿寶外加劑，可以很好解決墻體易出現(xiàn)裂縫的問題。
【第5句】：建議窗戶密封采用Sikaflex—15LM單組分低模量聚氨酯接縫密封膠，衛(wèi)生間防水接縫采用Sikaflex—11FC單組分聚氨酯彈性密封膠。
Sikaflex作為高性能、觸變性粘接劑和具永久彈性的硬性連接密封膠已在多項(xiàng)工程中廣泛使用。這種雙重目的多重功能的材料是以一種特殊的潮濕條件下快速固化的聚氨酯生產(chǎn)而成。Sikaflex具有優(yōu)良的耐老化和耐侯性能。長期暴露于紫外線照射下，白色Sikaflex可能會變黃，但其它性能不會顯著降低。
【第6句】：模板采用竹膠合板
竹膠合板具有如下特點(diǎn)：板面平整光滑、幅面大、拼縫少、強(qiáng)度高、韌性好、導(dǎo)熱系數(shù)低，重量輕、易脫模、耐水耐磨性好，可達(dá)到清水混凝土效果。
【第7句】：結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)定Ф22及以上的豎向鋼筋要采用擠壓接頭。根據(jù)我公司的施工經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為采用直螺紋連接技術(shù)更好一些，質(zhì)量更有保證。
【第8句】：由于創(chuàng)杯涉及工程參建的所有方面，包括業(yè)主本身和設(shè)計(jì)以及相關(guān)管理部門，所以建議業(yè)主設(shè)立“奪杯工作專員”，使業(yè)主的創(chuàng)杯工作與我公司的創(chuàng)杯工作銜接地更好。我公司可以提供全面和免費(fèi)的培訓(xùn)等，向其提供我公司在創(chuàng)杯工作中的各種經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
【第2句】：降低成本措施
本工程中可采用的降低工程生產(chǎn)成本措施有如下：
【第1句】：加強(qiáng)工程項(xiàng)目的成本管理，編制工程成本控制計(jì)劃，增收節(jié)支，定期進(jìn)行成本分析，采取降低費(fèi)用開支、增加盈利。
【第2句】：編制科學(xué)合理的施工計(jì)劃。項(xiàng)目部根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃及時編制安裝工程分部施工進(jìn)度計(jì)劃，充分采用交叉施工、流水作業(yè)等手段，科學(xué)安排施工的各要素，并嚴(yán)格落實(shí)，減少窩工、停工等現(xiàn)象，提高勞動生產(chǎn)率。
【第3句】：項(xiàng)目部在滿足施工進(jìn)度的前提下，科學(xué)編制月、季度要料計(jì)劃；加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理工作，做到用料計(jì)劃準(zhǔn)確無誤，按工程進(jìn)度需要，組織不同品種、規(guī)格的材料分批進(jìn)常材料、設(shè)備的采購要貨比三家，最后確定供貨單位，批量材料爭取由廠家直接供應(yīng)，以減少中間流通環(huán)節(jié)，降低材料采購的成本。進(jìn)場的材料的設(shè)備要減少露天堆放的時間，防止自然損耗的丟失，減小保管費(fèi)用。施工時做到限量領(lǐng)料，合理用料，降低材料的損耗量。
【第4句】：采用散裝水泥，節(jié)省包裝費(fèi)用。
【第5句】：盡量在原材料或半成品的產(chǎn)地完成質(zhì)量驗(yàn)收，減少材料報廢率等。如花崗巖采購必須到礦山挑選母材。切割后，在產(chǎn)地進(jìn)行排板驗(yàn)收合格后方能運(yùn)至工地。
【第6句】：砼中采用雙摻技術(shù)，一方面可降低成本，二則也可以改善砼（砂漿）的和易性提高砼的質(zhì)量。
【第7句】：加強(qiáng)勞動力的調(diào)度與管理，按工程進(jìn)度的需要配備勞動力，對施工班組采取比較徹底的責(zé)任承包辦法，工資分配同所完成的工程掛鉤，提倡一專多能，減少間歇窩工及非生產(chǎn)用工。
【第8句】：施工機(jī)具配備要合理，選用效率高的施工機(jī)械，提高生產(chǎn)率及機(jī)械化施工水平。
【第9句】：選用先進(jìn)合理的施工工藝及施工方法，充分利用施工場地，擴(kuò)大拌制工作面，提高拌制加工效率，減少工程費(fèi)用。
