6s管理的宣傳標語

【第1句】：整頓-把整理好的物品明確，規劃定位并加以標識

【第2句】：6S-思一思，研究改善措施，試一試，堅持不懈努力

【第3句】：工作時時追求改善，方法始終不離6S.

【第4句】：只有不斷地檢討修正，才能持續地改善提升

【第5句】：6s是節約的能手，是最佳的推銷員，是品質零缺陷的護航者。

【第6句】：pDCA循環：計劃、執行、檢查、行動

【第7句】：識別管理：人員工種職務熟練設備產品等

【第8句】：6S-創造舒適工作場所，不斷提高工作效率

【第9句】：6S-積極投入齊參加，自然遠離臟亂差

【第10句】：6S創造出快樂的工作崗位

【第11句】：標準化就是將最好的實施方法作為標準并遵照執行。

【第12句】：6S-整理整頓做得好，清潔打掃沒煩惱

【第13句】：清潔-維持前3S成果，使其規范化、標準化

【第14句】：標準化的步驟：制定標準、執行標準、完善標準

【第15句】：看板作戰：標明必需品的管理方法，短時間取用

【第16句】：素養-養成良好習慣，提高整體素質

【第17句】：整理-把物品區分要和不要，不要的物品堅決丟棄

【第18句】：創新突破，穩定品質，落實管理，提高效率

【第19句】：日常記錄好習慣，追溯分析利改善

【第20句】：目視管理是利用人的視覺進行管理的科學方法

【第21句】：紅牌作戰：找到問題點并懸掛紅牌、加以改善

【第22句】：6S-無論是看得見，還是看不見的地方，都要徹底打掃干凈

【第23句】：改善就是尋找更好的方法并作為新的標準來實施

【第24句】：6S-實施效果看得見，持之以恒是關鍵

【第25句】：6S-講究科學、講求人性化就是整頓的方向

【第26句】：6S-整理整頓天天做，清掃清潔時時行

【第27句】：6S是改善的前提，是標準的基礎，是效率的.保障。

【第28句】：清掃-經常清潔打掃保持干凈、明亮的環境

【第29句】：安全-消除一切安全隱患，保障生產工作安全

【第30句】：6S管理的過程就是公司一切管理活動達到制度化、標準化、活力化、透明化的過程。

【第31句】：定置管理是實現人與物的最佳結合的管理方法

【第32句】：高品質的產品源于高標準的工作環境